Desarrollo de matriz de madurez PLM para el diagnóstico de empresas de diseño y manufactura colombianas

RESUMEN: En el mercado global el desarrollo de nuevos productos e innovación son una de las prioridades de las organizaciones. La administración del ciclo de vida de los productos o PLM es una metodología que apoya el desarrollo de nuevos productos y crea ambientes en las organizaciones que promueve...

Full description

Autores:
Alfonso Salazar, Jhonathan
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/14865
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10495/14865
Palabra clave:
Diseño industrial
Industrial design
Industria manufacturera
Manufacturing industry
Productos manufacturados
Ciclo de vida del producto
Diseño asistido por computador (CAD)
Herramientas digitales
Ingeniería asistida por computador (CAE)
Manufactura asistida por computador
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept6459
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept6015
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Description
Summary:RESUMEN: En el mercado global el desarrollo de nuevos productos e innovación son una de las prioridades de las organizaciones. La administración del ciclo de vida de los productos o PLM es una metodología que apoya el desarrollo de nuevos productos y crea ambientes en las organizaciones que promueven la innovación. La introducción de un mecanismo para la evaluación de niveles de madurez PLM, permite a las organizaciones determinar las capacidades de la compañía para la implementación de la metodología PLM, así como plantear estrategias para el avance hacia un nivel superior de madurez. El objetivo de este trabajo es desarrollar una herramienta de diagnóstico que permita evaluar el nivel de madurez PLM en empresas de los sectores de manufactura e ingeniería colombianas, y plantee un plan de acción para la implementación de procesos PLM. Para esto fue necesario definir una estructura o matriz de madurez PLM, tomando como base matrices de madurez existentes. Con base en el modelo de madurez seleccionado, se desarrolló el cuestionario de evaluación que busca identificar los niveles de desarrollo de las organizaciones; la información recopilada es evaluada mediante una herramienta digital que califica el nivel de madurez de las empresas y entrega recomendaciones hacia el avance del siguiente nivel en las organizaciones.