Asesorías y formación financiera a las asociaciones de la margen izquierda inscritas en la Secretaria de Desarrollo Económico del municipio de Santa Cruz de Lorica

La Secretaría de Desarrollo Económico y Agroindustrial, promueve el desarrollo económico y agroindustrial del Municipio de Santa Cruz Lorica y se gestionan los recursos de proyectos viables para el desarrollo del agro en Lorica, sus corregimientos y veredas, mediante la implementación de sistemas es...

Full description

Autores:
León Puerta, María Fernanda
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad de Córdoba
Repositorio:
Repositorio Institucional Unicórdoba
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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description La Secretaría de Desarrollo Económico y Agroindustrial, promueve el desarrollo económico y agroindustrial del Municipio de Santa Cruz Lorica y se gestionan los recursos de proyectos viables para el desarrollo del agro en Lorica, sus corregimientos y veredas, mediante la implementación de sistemas estratégicos económicos y financieros que hagan posible la obtención de recursos destinados al sector del agroindustrial, agropecuario, ganadero, entre otros. Esta secretaria en cooperación con distintas entidades como la CVS, SENA, Banco Agrario, AUNAP, cuyo objetivo es brindar apoyo mediante instrumentos para el desarrollo e integración al mercado de las asociaciones rurales de la margen izquierda, como estrategia de lucha contra la pobreza mediante la reactivación económica.
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Esta secretaria en cooperación con distintas entidades como la CVS, SENA, Banco Agrario, AUNAP, cuyo objetivo es brindar apoyo mediante instrumentos para el desarrollo e integración al mercado de las asociaciones rurales de la margen izquierda, como estrategia de lucha contra la pobreza mediante la reactivación económica.INTRODUCCIÓN. ..........................................................................................................10OBJETIVOS ....................................................................................................................12Objetivo general...........................................................................................................12Objetivos específicos...................................................................................................121. CAPÍTULO I: DESCRIPCIÓN DE LA ENTIDAD..............................................131.1. Aspectos Generales De La Entidad, Centro o Instituto..................................131.1.1. Historia...........................................................................................................131.1.2. Código de integridad......................................................................................141.1.3. Funciones y Deberes......................................................................................151.1.4. Objetivos de Calidad.....................................................................................151.2. Misión y Visión ....................................................................................................161.2.1. Misión ............................................................................................................161.2.2. Visión.............................................................................................................161.3. Estructura organizacional (organigrama funcional) .............................................171.4. Actividades de la entidad......................................................................................182. CAPITULO II: DESCRIPCION DE LA DEPENDENCIA DONDE REALIZÓ LA PRACTICA O PASANTÍA. ..........................................................................................192.1. Nombre de la dependencia....................................................................................192.1.1. Datos de la dependencia. ...............................................................................192.1.2. Propósitos principales....................................................................................192.2. Funciones. ............................................................................................................202.3. Organigrama. .......................................................................................................223. CAPITULO III ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA PRACTICA O PASANTÍA. .........................................................................................................................233.1. Descripción y formulación del problema..............................................................233.2. Planteamiento del problema..................................................................................273.2.1. Pregunta problema. ........................................................................................273.3. Justificación. ........................................................................................................283.4. Metodología. .........................................................................................................293.5. Plan de trabajo. .....................................................................................................303.6. Cronograma de actividades...................................................................................313.7. Descripción detallada de las actividades. .............................................................324. PROPUESTAS DE MEJORAMIENTO. ..............................................................345. CONCLUSIÓN......................................................................................................366. REFERECIAS BIBLIOGRÁFICAS. ....................................................................377. ANEXOS. ..............................................................................................................38PregradoAdministrador(a) en Finanzas y Negocios InternacionalesPasantíasapplication/pdfspaCopyright Universidad de Córdoba, 2022https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Asesorías y formación financiera a las asociaciones de la margen izquierda inscritas en la Secretaria de Desarrollo Económico del municipio de Santa Cruz de LoricaTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTexthttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32CapacitaciónFinancieraAsociacionesMargen izquierdaAgroindustrialEconómicoDesarrolloAgropecuarioRuralAsesoríaConsultanciesTrainingFinancialAssociationsLeft marginAgroindustrialEconomicDevelopmentAgriculturalRuralFacultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y AdministrativasLorica, Córdoba, ColombiaCiencias AdministrativasAlcaldía de Santa Cruz de Lorica. (2020). https://loricacordoba.micolombiadigital.gov.co/sites/loricacordoba/content/files/00 0449/22444_cod_integridad.pdf.Alcaldía de Santa Cruz de Lorica. (2020). Actualización del Manual de funciones y competencias laborales. Lorica.Cañas, N. (2006). Perspectivas del mercado de derivados en Colombia “Retraso derivado del desconocimiento” (9 ed.). Universidad EAFIT Medellín.DANE. (2018). Plan Agropecuario Municipal (PAM). Obtenido de file:///C:/Users/JORGEPC/Downloads/DOCUMENTO%20FINAL%20CONSOLID ADO%20PAM%202021%20(1).pdfJimenez Chaves, V., & Comet Weiler, C. (2016). Los estudios de casos como enfoque metodológico. ACADEMO Revista de Investigación En Ciencias Sociales y Humanidades, 3(2). file:///C:/Users/JORGEPC/Downloads/Dialnet- LosEstudiosDeCasosComoEnfoqueMetodologico-5757749 (1).pdfMendoza, N. F., Hernández, N. A., & Tamayo, J. G. (2019). La globalización y su incidencia en el desarrollo del departamento de córdoba en la región caribe colombiana: ¿que tan favorable ha sido para el territorio? (Issue noviembre).PublicationORIGINALMaria Fernanda León Puerta.pdfMaria Fernanda León Puerta.pdfapplication/pdf1697615https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/7de3b086-9d31-42ab-bf1c-b30b7fcce512/downloadd6c019f545c5cc75259e4ee1e71fb3deMD53AutorizaciónPublicación. María Fernanda León Puerta.pdfAutorizaciónPublicación. 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