Costos para la atención en la fase de mitigación en una institución prestadora de servicios de salud. Montería, 2020

Determinar los costos de la atención en salud en la fase de mitigación del COVID-19 en una IPS de la ciudad de Montería, 2020. Metodología. Estudio descriptivo, retrospectivo con enfoque cuantitativo. Se tomó el 100% de los registros contables que estructuran el sistema de costos institucional compr...

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Autores:
Martínez Cárdenas, Carlos Arturo
Rosso Cantero, Aris Patricia
Tipo de recurso:
Tesis
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad de Córdoba
Repositorio:
Repositorio Institucional Unicórdoba
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unicordoba.edu.co:ucordoba/3634
Acceso en línea:
https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/3634
Palabra clave:
Costos de la atención en salud
Infecciones por coronavirus
Prevención y mitigación
Pandemias
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Prevention and mitigation
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Copyright Universidad de Córdoba, 2020
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description Determinar los costos de la atención en salud en la fase de mitigación del COVID-19 en una IPS de la ciudad de Montería, 2020. Metodología. Estudio descriptivo, retrospectivo con enfoque cuantitativo. Se tomó el 100% de los registros contables que estructuran el sistema de costos institucional comprendidos en el período de marzo-julio de 2020, una vez obtenida la información se analizó a la luz de los objetivos y variables, los datos se procesaron en base de datos de Excel 2016. Resultados. Se logró identificar las normas, políticas, leyes, decretos y resoluciones, relacionadas con las estrategias de prevención del Covid-19 a nivel nacional e institucional a través de circulares internas como medidas institucionales para atender esta situación de salud. El mayor costo para la gestión del riesgo y prestación del servicio en la fase de mitigación corresponde a los medicamentos, seguido de la compra para insumos medico quirúrgicos, así mismo la gestión del talento humano fue la estrategia realizada que implicó un mayor valor, sin embargo obtuvo un subsidio de nómina para el mes de mayo y se espera el giro correspondiente a los meses de julio y agosto. Conclusiones. Existe en general a nivel nacional un amplio marco normativo y político, orientado a hacer frente a la pandemia por COVID-19, el cual la institución adopta a través de actos administrativos que permiten la gestión administrativa y asistencial. Los costos económicos asociados a la atención en salud por COVID-19, en la fase de mitigación están relacionados con la adecuación de ambientes físicos para la atención, formación continua; fortalecimiento la gestión del talento humano y estrategias financieras de apoyo como la obtención del subsidio de nómina.
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spelling Espitia Cabrález, Enalbis Esthere598f97f-b8f2-448e-b1d2-512597e03540-1Martínez Cárdenas, Carlos Arturo1d414ff2-5ec5-4505-8570-29ec98ae4c91-1Rosso Cantero, Aris Patricia05a48871-6c46-4f3d-8627-c52e2b931c15-12020-11-14T17:23:59Z2020-11-14T17:23:59Z2020-11-14https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/3634Determinar los costos de la atención en salud en la fase de mitigación del COVID-19 en una IPS de la ciudad de Montería, 2020. Metodología. Estudio descriptivo, retrospectivo con enfoque cuantitativo. Se tomó el 100% de los registros contables que estructuran el sistema de costos institucional comprendidos en el período de marzo-julio de 2020, una vez obtenida la información se analizó a la luz de los objetivos y variables, los datos se procesaron en base de datos de Excel 2016. Resultados. Se logró identificar las normas, políticas, leyes, decretos y resoluciones, relacionadas con las estrategias de prevención del Covid-19 a nivel nacional e institucional a través de circulares internas como medidas institucionales para atender esta situación de salud. El mayor costo para la gestión del riesgo y prestación del servicio en la fase de mitigación corresponde a los medicamentos, seguido de la compra para insumos medico quirúrgicos, así mismo la gestión del talento humano fue la estrategia realizada que implicó un mayor valor, sin embargo obtuvo un subsidio de nómina para el mes de mayo y se espera el giro correspondiente a los meses de julio y agosto. Conclusiones. Existe en general a nivel nacional un amplio marco normativo y político, orientado a hacer frente a la pandemia por COVID-19, el cual la institución adopta a través de actos administrativos que permiten la gestión administrativa y asistencial. Los costos económicos asociados a la atención en salud por COVID-19, en la fase de mitigación están relacionados con la adecuación de ambientes físicos para la atención, formación continua; fortalecimiento la gestión del talento humano y estrategias financieras de apoyo como la obtención del subsidio de nómina.Determine the costs of health care in the mitigation phase of COVID-19 in an IPS in the city of Montería, 2020. Methodology. Descriptive, retrospective study with a quantitative approach. 100% of the accounting records that structure the institutional cost system included in the March-July 2020 period were taken, once the information was obtained, it was analyzed in light of the objectives and variables, the data was processed based on Excel 2016 data. Results. Norms, policies, laws, decrees and resolutions related to Covid-19 prevention strategies at the national and institutional levels were identified through internal circulars as institutional measures to address this health situation. The highest cost for risk management and service provision in the mitigation phase corresponds to medications, followed by the purchase of medical-surgical supplies, likewise the management of human talent was the strategy carried out that implied greater value, however obtained a payroll subsidy for the month of May and the transfer corresponding to the months of July and August is expected. Conclusions. In general, there is at the national level a broad normative and political framework, oriented to face the COVID-19 pandemic, which the institution adopts through administrative acts that allow administrative and healthcare management. The economic costs associated with health care for COVID-19, in the mitigation phase, are related to the adaptation of physical environments for care, continuous training; strengthening the management of human talent and financial support strategies such as obtaining a payroll subsidy.RESUMEN .................................................................................................................... 10ABSTRACT ……………………………………………………………………….……............................ 11INTRODUCCIÓN ........................................................................................................ 131 OBJETIVOS ............................................................................................................... 171.1 GENERAL .............................................................................................................. 171.2 ESPECÍFICOS ........................................................................................................ 172 MARCO REFERENCIAL ............................................................................................ 182.1. ANTECEDENTES HISTÓRICOS ........................................................................... 182.2.1. Coronavirus (COVID-19). ................................................................................ 192.2.3. Impacto económico por COVID 19 ................................................................ 212.2.4. Costos en salud .............................................................................................. 232.2.4.1. Costos hospitalario ..................................................................................... 232.2.5. Plan de acción para la prestación de servicios de salud durante las etapas de contención y mitigación de la pandemia por SARS-COV-2 (COVID-19). ........ 262.3. MARCO CONCEPTUAL ....................................................................................... 312.3.1. Coronavirus (CoVID-19) .................................................................................. 312.3.2. Síndrome Respiratorio Agudo Severo (SRAS-CoV) ..................................... 322.3.3. Costos .............................................................................................................. 322.4. ANTECEDENTES INVESTIGATIVOS .................................................................... 352.2.2. Estrategias de prevención para COVID-19 ................................................... 202.5. MARCO LEGAL .................................................................................................... 362.6. MARCO CONTEXTUAL ........................................................................................ 402.6.1. Reseña histórica .............................................................................................. 402.6.2. Aspectos corporativos ................................................................................... 413. METODOLOGÍA ...................................................................................................... 433.1 TIPO DE ESTUDIO ................................................................................................ 433.2 POBLACIÓN Y MUESTRA ..................................................................................... 433.3 TÉCNICA E INSTRUMENTOS ................................................................................ 433.4 PROCESAMIENTO Y ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN ...................................... 463.5 PRESENTACIÓN DE LOS RESULTADOS ............................................................. 473.6 ASPECTOS ÉTICOS Y LEGALES ............................................................................ 474 RESULTADOS ........................................................................................................... 485. DISCUSIÓN ............................................................................................................. 59REFERENCIAS ............................................................................................................... 64EspecializaciónEspecialista en Gerencia Administrativa en SaludTrabajo de Investigación/Extensiónapplication/pdfspaUniversidad de CórdobaFacultad de Ciencias de la SaludMontería, Córdoba, ColombiaEspecialización en Gerencia Administrativa en SaludCopyright Universidad de Córdoba, 2020https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Costos para la atención en la fase de mitigación en una institución prestadora de servicios de salud. 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