Análisis de la importante relación existente entre la administración del talento humano y la gestión financiera para el alcance eficiente de los objetivos estratégicos de una organización.

En esta monografía se reconoce la importancia que tiene la relación entre dos departamentos que por lo general, en el ámbito empresarial, trabajan de forma independiente, estas áreas son: La administración del talento humano y la gestión financiera de la organización. Para esto, se parte desde el pu...

Full description

Autores:
Núñez Hernández, Sabrina Sofía
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad de Córdoba
Repositorio:
Repositorio Institucional Unicórdoba
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unicordoba.edu.co:ucordoba/3814
Acceso en línea:
https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/3814
Palabra clave:
Administración
Gestión Financiera
Talento Humano
Administration
Financial management
Human Talent
Rights
openAccess
License
Copyright Universidad de Córdoba, 2020
Description
Summary:En esta monografía se reconoce la importancia que tiene la relación entre dos departamentos que por lo general, en el ámbito empresarial, trabajan de forma independiente, estas áreas son: La administración del talento humano y la gestión financiera de la organización. Para esto, se parte desde el punto en que ninguna empresa funcionaria sin sus colaboradores, los cuales representan un activo fundamental en el desarrollo de la organización, sumándole, que tampoco existiría el ente sin los recursos económicos. En consecuencia, se procede a relacionar las funciones del área financiera de la empresa con las de gestión de talento humano, llegando al punto en que se evidencia claramente la mutua dependencia existente entre dichos departamentos y los beneficios organizacionales que se pueden obtener mediante el trabajo en equipo de las mismas. Para finalizar, en el presente escrito se realizan aportes estratégicos valiosos que se pueden hacer a las finanzas de la compañía desde las actividades totalmente inherentes a la gestión de recursos humanos, con el fin de maximizar resultados mientras se disminuyen los costos.