Regulación y estandarización de procesos y tiempos en el área de porcionado en Frigosinu S.A. Montería, Córdoba, Colombia
1. INTRODUCCIÓN .................................................................................................. 10
- Autores:
-
López Varilla, César Esteban
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad de Córdoba
- Repositorio:
- Repositorio Institucional Unicórdoba
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unicordoba.edu.co:ucordoba/6968
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/6968
- Palabra clave:
- Estandarización
Procesos
Tiempos de proceso
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Processes
Process times
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- openAccess
- License
- Copyright Universidad de Córdoba, 2022
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PLATAFORMA ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA......................................... 152.1 MISIÓN................................................................................................................... 152.2 VISIÓN ................................................................................................................... 152.3 OBJETIVOS ESTRATEGICOS............................................................................. 153. MARCO TEÓRICO O CONCEPTUAL ................................................................ 163.1 CONCEPTOS CLAVES......................................................................................... 163.2 REGISTRO DE LOS PASOS DEL PROCESO ..................................................... 183.2.1 DETERMINAR EL TIEMPO “TAKT” .......................................................... 183.2.2 DOCUMENTAR LAS TAREAS ESTANDARIZADAS ............................... 183.2.3 SOSTENER Y MEJORAR POR MEDIO DE AUDITORÍAS ....................... 194. DIAGNÓSTICO ESPECÍFICO DE LA EMPRESA.............................................. 204.1 SOLUCIONES ENCONTRADAS ......................................................................... 205. ACTIVIDADES DESARROLLADAS .................................................................. 225.1 VISUALIZACIÓN DEL ÁREA ............................................................................. 225.2 DETERMINAR LOS TIEMPOS............................................................................ 245.3 ORGANIZACIÓN DE LOS TIEMPOS ................................................................. 305.4 BALANCEO DE LÍNEA:....................................................................................... 325.5 ESTANDAR DE MANO DE OBRA DIRECTA DE PRODUCCIÓN.................. 385.6 COSTO MO ............................................................................................................ 405.7 INDICADORES KPI ́s ........................................................................................... 426. PROPUESTAS DE MEJORAMIENTO................................................................. 457. CONCLUSIONES .................................................................................................. 478. BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................... 489. ANEXOS ................................................................................................................ 519.1 Complementos del trabajo de campo ...................................................................... 519.2 Anexos del área ....................................................................................................... 519.3 Aportes del estudiante ............................................................................................. 56Una muestra fundamental para reconocer la importancia de estandarización de los procesos y tiempos de una organización se encuentra en la prueba fehaciente de todas las empresas que la han implementado, ha relucido la mejora en el ámbito trabajado. Uno de los principales cuellos de botella que enfrentan las compañías es lograr establecer prácticas que permitan aumentar la productividad laboral de sus colaboradores (Dubosson et al., 2022).PregradoIngeniero(a) IndustrialPráctica Empresarialapplication/pdfspaCopyright Universidad de Córdoba, 2022https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Regulación y estandarización de procesos y tiempos en el área de porcionado en Frigosinu S.A. Montería, Córdoba, ColombiaTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32EstandarizaciónProcesosTiempos de procesoStandardizationProcessesProcess timesFacultad de IngenieríasMontería, Córdoba, ColombiaIngeniería IndustrialAguilar-Barojas, S. (s. f.). Fórmulas para el cálculo de la muestra en investigaciones de salud. 7.Andrade, A. M., A. Del Río, C., Alvear, D. L., Andrade, A. M., A. Del Río, C., & Alvear, D. L. (2019). Estudio de Tiempos y Movimientos para Incrementar la Eficiencia en una Empresa de Producción de Calzado. Información tecnológica, 30(3), 83-94. https://doi.org/10.4067/S0718-07642019000300083Aplicación de algoritmos genéticos en el balanceo de líneas de producción. (s. f.). 97.Calculo del tiempos estandar—Estudio del Trabajo 1. (s. f.). Recuperado 17 de octubre de 2022, de https://sites.google.com/site/et111221057312211582/calculo-del-tiempos-estandarCandia B, R., & Caiozzi A., G. (2005). Intervalos de Confianza. Revista médica de Chile, 133(9), 1111-1115. https://doi.org/10.4067/S0034-98872005000900017Definición de porción—Definicion.de. (s. f.). Definición.de. Recuperado 17 de octubre de 2022, de https://definicion.de/porcion/Dubosson, M., Fragnière, E., Fournier, A., Meier, S., & Varone, S. (2022). 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