Componente de gestión ambiental para implementación del registro único de contratistas (RUC) en la empresa Zonas Costeras S.A.S en Barranquilla Colombia
La gestión ambiental es crucial para organizar las actividades antrópicas que afectan el ambiente, buscando una mejor calidad de vida y previniendo problemas ambientales. La gestión ambiental se basa en el desarrollo sostenible y busca equilibrar el progreso económico, el control demográfico, la ges...
- Autores:
-
Mestra Aguas, Karen Vanessa
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad de Córdoba
- Repositorio:
- Repositorio Institucional Unicórdoba
- Idioma:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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La gestión ambiental es crucial para organizar las actividades antrópicas que afectan el ambiente, buscando una mejor calidad de vida y previniendo problemas ambientales. La gestión ambiental se basa en el desarrollo sostenible y busca equilibrar el progreso económico, el control demográfico, la gestión de recursos naturales y la preservación del entorno. En el ámbito empresarial, la gestión ambiental mejora la reputación corporativa, ayuda con el cumplimiento de la normatividad ambiental vigente, protege el medio ambiente, fomenta la innovación y atrae inversiones, generando ventajas competitivas. El Laboratorio Ambiental Zonas Costeras busca la mejora continua para posicionarse entre los mejores a nivel nacional. El Registro Único de Contratistas (RUC) es una herramienta que puede ayudar a la empresa a aumentar sus capacidades y obtener contratos en licitaciones. Se requiere una política de Seguridad, Salud en el trabajo y Ambiente en el sistema de gestión ambiental para implementar el RUC, con compromisos específicos. Mediante la implementación del modelo PHVA, se busca desarrollar e implementar esta política. Todo esto con el objetivo de cumplir con la normatividad y proteger los recursos naturales. |
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En el ámbito empresarial, la gestión ambiental mejora la reputación corporativa, ayuda con el cumplimiento de la normatividad ambiental vigente, protege el medio ambiente, fomenta la innovación y atrae inversiones, generando ventajas competitivas. El Laboratorio Ambiental Zonas Costeras busca la mejora continua para posicionarse entre los mejores a nivel nacional. El Registro Único de Contratistas (RUC) es una herramienta que puede ayudar a la empresa a aumentar sus capacidades y obtener contratos en licitaciones. Se requiere una política de Seguridad, Salud en el trabajo y Ambiente en el sistema de gestión ambiental para implementar el RUC, con compromisos específicos. Mediante la implementación del modelo PHVA, se busca desarrollar e implementar esta política. Todo esto con el objetivo de cumplir con la normatividad y proteger los recursos naturales.Environmental management is crucial for organizing anthropic activities that affect the environment, seeking a better quality of life and preventing environmental problems. Environmental management is based on sustainable development and seeks to balance economic progress, population control, natural resource management and environmental preservation. In the business sphere, environmental management improves corporate reputation, helps with compliance with current environmental regulations, protects the environment, promotes innovation and attracts investment, generating competitive advantages. The Zonas Costeras Environmental Laboratory seeks continuous improvement to position itself among the best in the country. The Single Register of Contractors (RUC) is a tool that can help the company to increase its capabilities and obtain contracts in bids. A Safety, Occupational Health and Environment policy is required in the environmental management system to implement the RUC, with specific commitments. Through the implementation of the PHVA model, we seek to develop and implement this policy. All of this with the objective of complying with regulations and protecting natural resources.1. INTRODUCCIÓN ....................................................................................................... 112. PLATAFORMA ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA .......................................... 132.1. RESEÑA HISTÓRICA ........................................................................................... 132.2. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA .................................................................. 132.3. LOGO ....................................................................................................................... 142.4. MISIÓN .................................................................................................................... 152.5. VISIÓN ..................................................................................................................... 152.6. OBJETIVO DE LA EMPRESA ............................................................................. 152.7. ESTRUCTURA ORGANICA ................................................................................. 152.8. DESCRIPCIÓN DEL ÁREA DE TRABAJO ....................................................... 162.9. POLITICAS ............................................................................................................. 173. MARCO TEÓRICO O CONCEPTUAL .................................................................. 174. DIAGNÓSTICO ESPECÍFICO DE LA EMPRESA ............................................... 204.1. ESTADO ACTUAL DE LA EMPRESA ............................................................... 204.2. PROBLEMA IDENTIFICADO ............................................................................. 215. ACTIVIDADES DESARROLLADAS ...................................................................... 216. PROPUESTA DE MEJORAMIENTO ..................................................................... 287. APORTES DEL ESTUDIANTE ................................................................................ 297.1. MATRIZ DE PELIGRO DE OBREROS .............................................................. 307.2. MATRIZ DE EVALUACIÓN DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES ............................................................................................................. 307.3. MATRIZ LEGAL AMBIENTAL .......................................................................... 317.4. PROCEDIMIENTO PARA LA ELABORACIÓN DE MATRIZ DE REQUISITOS LEGALES AMBIENTALES ............................................................... 317.5. FORMATO DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES LABORALES ........... 317.6. EVALUACIÓN DE CAPACITACIÓN DE SSTA ............................................... 317.7. FORMATO DE SOLICITUD DE REQUISITOS DE SSTA PARA INGRESO DE PROVEEDORES Y CONTRATISTAS ................................................................. 327.8. MANUAL DE SG – SSTA ....................................................................................... 328. CONCLUSIONES ....................................................................................................... 339. RECOMENDACIONES ............................................................................................. 3410. BIBLIOGRAFÍA ..................................................................................................... 35ANEXOS ............................................................................................................................. 39PregradoIngeniero(a) AmbientalPráctica Empresarialapplication/pdfspaUniversidad de CórdobaFacultad de IngenieríaMontería, Córdoba, ColombiaIngeniería AmbientalCopyright Universidad de Córdoba, 2024https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Componente de gestión ambiental para implementación del registro único de contratistas (RUC) en la empresa Zonas Costeras S.A.S en Barranquilla ColombiaTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionTextBBVA. 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