Diseño de una propuesta de mejoramiento para el manual de procedimiento de reclutamiento, selección y contratación en la empresa Redcárnica S A S
Los manuales de procedimientos a nivel empresarial son una herramienta que organiza un conjunto de procesos e incluye instrucciones precisas de como realizar una actividad, la importancia de este documento radica en la capacidad que los caracteriza para delimitar funciones, asignar responsabilidades...
- Autores:
-
Agámez Rodelo, María
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad de Córdoba
- Repositorio:
- Repositorio Institucional Unicórdoba
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unicordoba.edu.co:ucordoba/6157
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/6157
- Palabra clave:
- Reclutamiento
Selección
Contratación
Manual de procedimiento
Talento Humano
Recruiting
Selection
Hiring
Human resources
Procedures manual
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- openAccess
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Los manuales de procedimientos a nivel empresarial son una herramienta que organiza un conjunto de procesos e incluye instrucciones precisas de como realizar una actividad, la importancia de este documento radica en la capacidad que los caracteriza para delimitar funciones, asignar responsabilidades y apoyar las tareas diarias que se ejecutan en el área. De esta forma, se realiza un manual de procedimiento para los proceso de Reclutamiento, Selección y Contratación de la empresa Red Cárnica SAS, una organización encargada de la producción y comercialización de carne bovina , con el objetivo de proponer una mejora al manual existente en la compañía que incluyera actualización de las actividades, creación de flujogramas, asignación de puntos de control y métricas de seguimiento que garantizaran la efectividad de los procedimientos estudiados. |
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De esta forma, se realiza un manual de procedimiento para los proceso de Reclutamiento, Selección y Contratación de la empresa Red Cárnica SAS, una organización encargada de la producción y comercialización de carne bovina , con el objetivo de proponer una mejora al manual existente en la compañía que incluyera actualización de las actividades, creación de flujogramas, asignación de puntos de control y métricas de seguimiento que garantizaran la efectividad de los procedimientos estudiados.1. INTRODUCCIÓN ………………………………………………………………………………………………. 92. PLATAFORMA ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA…………………………………………………. 102.1. MISION…………………………………………………………………………………………………………… 102.2. VISION …………………………………………………………………………..………………………………. 102.3. VALORES………………………………………..............................................……………………. 102.4. ORGANIGRAMA …………………………………………………………………………………………….. 102.5. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA …………………………………………………………………….. 122.6. RESEÑA HISTÓRICA RED CÁRNICA S.A.S.…………………………………………………………. 122.7. DESCRIPCIÓN DEL ÁREA DE TRABAJO……………………………………………………………… 133. OBJETIVOS …………………………………………………………………………………………………….. 153.1. OBJETIVO GENERAL …………………………………………………………….…………………………. 153.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS ………………………………………………………………………………... 154. MARCO TEÓRICO O CONCEPTUAL ………………………………….……………………………… 164.1. La organización y sus recursos humanos ……………………………………………………….. 164.2. Importancia de los manuales de procedimientos ………………………………………….. 174.3. Reclutamiento de personal ……………………………………………………………………………. 174.4. Selección del personal …………………………………………………………………………………… 184.5. Contratación …………………………………………………………………………………………………. 205. DIAGNÓSTICO ESPECÍFICO DE LA EMPRESA …………………………………………………… 216. ACTIVIDADES PLANIFICADAS …………………………………………………………………………. 236.1. Planeación ……………………………………………………………………………………………………. 236.2. Investigación ………………………………………………………………………………………………… 236.2.1. Observación …………………………………………………………………………………………………. 236.2.2. Inspección ……………………………………………………………………………………………………. 246.3. Análisis …………………………………………………………………………………………………………. 256.4. Selección de la mejor alternativa …………………………………………………………………. 256.4.1. Pruebas ………………………………………………………………………………………………………… 267. ACTIVIDADES DESARROLLADAS …………………………………………………………………….. 277.1. Planeación de las actividades ……………………………………………………………………….. 277.2. Investigación ………………………………………………………………………………………………… 287.3. Análisis …………………………………………………………………………………………………………. 327.4. Selección de la mejor alternativa ………………………………………………………………….. 338. PROPUESTA DE MEJORAMIENTO ………………………………………………………………….. 359. APORTES DEL ESTUDIANTE ……………………………………………………………………………. 3610. CONCLUSIONES …………………………………………………………………………………………….. 3812. BIBLIOGRAFÍA ……………………………………………………………………………………………….. 4113. ANEXOS ………………………………………………………………………………………………………… 42PregradoIngeniero(a) IndustrialPráctica Empresarialapplication/pdfspaCopyright Universidad de Córdoba, 2022https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diseño de una propuesta de mejoramiento para el manual de procedimiento de reclutamiento, selección y contratación en la empresa Redcárnica S A STrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32ReclutamientoSelecciónContrataciónManual de procedimientoTalento HumanoRecruitingSelectionHiringHuman resourcesProcedures manualFacultad de IngenieríaMontería, Córdoba, ColombiaIngeniería IndustrialBASE VALDIVIA. (2009). Departamento sub-dirección de recursos humanos hospital base valdivia - 2009 -.Chiavenato, I. (1999). Administración de recursos humanos idalberto chiavenato. Mc Graw Hill, 5ta Edicii. https://www.ucipfg.com/Repositorio/MAES/MAES-08/UNIDADES-APRENDIZAJE/Administracion de los recursos humanos( lect 2) CHIAVENATO.pdfCONEXIÓN MINERVA. (2022). MINERVA FOODS.International Dynamic Advisors. (n.d.). BRC Food Safety. https://www.intedya.com/internacional/47/consultoria-brc-food-safety.htmlLazaro, J. C. (2014). Contratación e Integración de Personal. Bigazi Suite.Michiel R. Leenders. (1982). Capitulo I. 2(511), 1–224. http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lic/zepeda_e_jc/capitulo1.pdfSGSAcademy. (2018). AUDITORÍAS SOCIALES SMETA DE 2 Y 4 PILARES PARA PROVEEDORES. https://www.sgs-latam.com/es-es/news/2018/12/auditoria-smetaStagnaro, D., Camblong, J., & Nicolini, J. (2012). El manual de procedimientos: ¿Quién, qué, cómo y cuándo ? Universidad Nacional General Sarmiento, 131–156. https://wac.colostate.edu/docs/books/encarrera/stagnaro.pdfPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/b6d9e031-6aae-4956-ac5f-61e31956f5b6/download2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD54ORIGINALAgamez Rodelo, Maria Lucia.pdfAgamez Rodelo, Maria Lucia.pdfapplication/pdf2690981https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/d92ca78b-76f1-4d1a-965d-fefdd61c30af/download36210a5b256f4fd93751d952b8cf6e4dMD52Formato Autorización.pdfFormato Autorización.pdfapplication/pdf978441https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/9abe868c-93ae-499f-87b2-d6a4389c8148/download704ff279e09c5c81e1b6b8aa5c6b9888MD53TEXTAgamez Rodelo, Maria Lucia.pdf.txtAgamez Rodelo, Maria Lucia.pdf.txtExtracted texttext/plain107986https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/c8840219-9f96-41e2-96a4-84703cf1b424/download6d02e1c716db2500aeb588d89fc22d6dMD55Formato Autorización.pdf.txtFormato 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