Elaboración de flujograma del procedimiento de comité médico de autorizaciones en la UAES de la Universidad de Córdoba
Los flujograma son elementos fundamentales en las organizaciones; por lo cual, se hace necesario la elaboración en el procedimiento de comité de autorizaciones médicos, en la unidad administrativa especial de salud de la Universidad de Córdoba, donde se han realizado observaciones en el proceso de l...
- Autores:
-
Arias Ruiz, Yulieth Alejandra
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad de Córdoba
- Repositorio:
- Repositorio Institucional Unicórdoba
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unicordoba.edu.co:ucordoba/7025
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/7025
- Palabra clave:
- Procesos
Control
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Salud
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- openAccess
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Los flujograma son elementos fundamentales en las organizaciones; por lo cual, se hace necesario la elaboración en el procedimiento de comité de autorizaciones médicos, en la unidad administrativa especial de salud de la Universidad de Córdoba, donde se han realizado observaciones en el proceso de los comités médicos, en la cual se evidencian situaciones de mejora en lo referente a la organización para llevar a cabo control en los documentos de los usuarios; así mismo, se ve la necesidad que los encargados del comité se reúnan el día asignado para autorizar los medicamentos a los clientes, este comité medico tiene la obligación de velar por el cumplimiento de autorización. Considerando el diseño y posterior implementación de un flujograma como una herramienta útil para el desarrollo de su creación, sus estructuras, y funciones; el cual sería beneficiado en forma eficaz y eficiente en su debido proceso, incrementando mejoras de calidad en el servicio de autorizaciones permitiendo suministrar la información de una forma adecuada, ordenada, lógica, y mantener un adecuado ambiente de control, este proyecto impacta directamente sobre el objetivo central relacionado con los usuarios y lograr soluciones a las demoras, evitar problemas, perdidas y mejorar el control en los documentos. |
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Considerando el diseño y posterior implementación de un flujograma como una herramienta útil para el desarrollo de su creación, sus estructuras, y funciones; el cual sería beneficiado en forma eficaz y eficiente en su debido proceso, incrementando mejoras de calidad en el servicio de autorizaciones permitiendo suministrar la información de una forma adecuada, ordenada, lógica, y mantener un adecuado ambiente de control, este proyecto impacta directamente sobre el objetivo central relacionado con los usuarios y lograr soluciones a las demoras, evitar problemas, perdidas y mejorar el control en los documentos.INTRODUCCION 8RESUMEN 11ABSTRACT 121. RESEÑA HISTÓRICA DE LA INSTITUCIÓN 132. ASPECTOS CORPORATIVOS 142.1 Misión 142.2 Visión 142.4 Principios Misionales 162.5 Valores corporativos 172.6 Política de calidad 183. DESCRIPCIÓN DEL ÁREA Y UNIDAD FUNCIONAL 194. MARCO REFERENCIAL 214.1 MARCO TEÓRICO 214.2 MARCO CONCEPTUAL 224.3 MARCO LEGAL 235. OBJETIVOS 265.1 OBJETIVO GENERAL 265.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 266. METODOLOGÍA 277.RESULTADOS OBTENIDOS 288.CONCLUSIONES 319. RECOMENDACIONES 3210. REFEFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 33PregradoAdministrador(a) en SaludPráctica Empresarialapplication/pdfspaCopyright Universidad de Córdoba, 2023https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Elaboración de flujograma del procedimiento de comité médico de autorizaciones en la UAES de la Universidad de CórdobaTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTexthttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32ProcesosControlDocumentosAutorizacionSaludUsuariosBeneficiariosComiteProcessControlDocumentsAuthorizationHealthUsersBeneficiariesCommitteeFacultad de Ciencias de la SaludMontería, Córdoba, ColombiaAdministración en SaludAbel, F. (1996). 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