Gestión territorial de la estrategia AIEPI comunitario en el municipio de Montería, 2014
Objetivo: Determinar la gestión territorial de la estrategia AIEPI Comunitario realizada en el municipio de Montería, al desconocerse la gestión y rol ejercido por el ente territorial frente a la estrategia con el fin de describir los procesos de gestión que permitieron su implementación y ejecución...
- Autores:
-
Cuava Vergara, Estefany Paola
González Batista, Mary Andrea
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad de Córdoba
- Repositorio:
- Repositorio Institucional Unicórdoba
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unicordoba.edu.co:ucordoba/883
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/883
- Palabra clave:
- AIEPI comunitario, gestión territorial, actores sociales, implementación, ejecución de la estrategia, prácticas claves
- Rights
- openAccess
- License
- Copyright Universidad de Córdoba, 2020
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Objetivo: Determinar la gestión territorial de la estrategia AIEPI Comunitario realizada en el municipio de Montería, al desconocerse la gestión y rol ejercido por el ente territorial frente a la estrategia con el fin de describir los procesos de gestión que permitieron su implementación y ejecución en el municipio. Materiales y métodos: estudio descriptivo, cuali-cuantitavo y retrospectivo, entrevistas grabadas a un representante de cada actor social, siendo analizadas por categorización de ejes temáticos. Resultados: Se entrevistaron 8 representantes de los actores sociales, la representante de gobierno local, ente ejecutor, organismo de salud, ONG son profesionales de enfermería, los agentes comunitarios técnicos en atención a la primera infancia y algunos auxiliares de enfermería,. El 60% conoce de la formulación del plan operativo, el 40% participó en la formulación del plan operativo, el 87% están capacitados en la estrategia, el 50% capacitado en el componente de gestión, el 87% capacitación en las practicas claves, rol de ente ejecutor 57%, rol de ente implementador 43 %, el 60% difunden la estrategia, consideran insuficiente los recursos asignados para la estrategia. Conclusiones: Se debe promover la articulación entre los actores sociales, la dirección local debe asumir el liderazgo en los procesos gestión. |
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Resultados: Se entrevistaron 8 representantes de los actores sociales, la representante de gobierno local, ente ejecutor, organismo de salud, ONG son profesionales de enfermería, los agentes comunitarios técnicos en atención a la primera infancia y algunos auxiliares de enfermería,. El 60% conoce de la formulación del plan operativo, el 40% participó en la formulación del plan operativo, el 87% están capacitados en la estrategia, el 50% capacitado en el componente de gestión, el 87% capacitación en las practicas claves, rol de ente ejecutor 57%, rol de ente implementador 43 %, el 60% difunden la estrategia, consideran insuficiente los recursos asignados para la estrategia. Conclusiones: Se debe promover la articulación entre los actores sociales, la dirección local debe asumir el liderazgo en los procesos gestión.PregradospaCopyright Universidad de Córdoba, 2020https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución 4.0 Internacional (CC BY 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2AIEPI comunitario, gestión territorial, actores sociales, implementación, ejecución de la estrategia, prácticas clavesGestión territorial de la estrategia AIEPI comunitario en el municipio de Montería, 2014Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/publishedVersionTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Facultad de Ciencias de la SaludPublicationTEXTTRABAJO DE GRADO CORRECIONES FINALES 29-NOV-2014.pdf.txtTRABAJO DE GRADO CORRECIONES FINALES 29-NOV-2014.pdf.txtExtracted texttext/plain73495http://172.16.14.198/bitstreams/ab27d328-2e25-425b-ab3b-1ff36cac6bf0/download3869db0fd32372f690293f7a847326f7MD55THUMBNAILTRABAJO DE GRADO CORRECIONES FINALES 29-NOV-2014.pdf.jpgTRABAJO DE GRADO CORRECIONES FINALES 29-NOV-2014.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3841http://172.16.14.198/bitstreams/c9d82322-46e6-44ae-ad90-721d69431d84/downloadd90580bcfc888da57ecc84ef7fee6a20MD56ORIGINALTRABAJO DE GRADO CORRECIONES FINALES 29-NOV-2014.pdfTRABAJO DE GRADO CORRECIONES FINALES 29-NOV-2014.pdfapplication/pdf459489http://172.16.14.198/bitstreams/defe0eae-d11c-4a4a-892b-0004dddf444d/download443b5b559aec4c7392b4e1613bc1e407MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://172.16.14.198/bitstreams/a2ab9100-cab2-440f-bb1f-fbdcc3ca0240/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ucordoba/883oai:172.16.14.198:ucordoba/8832023-10-06 00:45:19.176https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Copyright Universidad de Córdoba, 2020open.accesshttp://172.16.14.198Repositorio Universidad de Córdobabdigital@metabiblioteca.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 |