Actualización del procedimiento de radicación de cuentas médicas en la Institución prestadora de Salud Especialistas Asociados Clínica de Traumas y Fracturas
La actualización de procedimientos permite optimizar los procesos y el aumento de la producción, reducción de costos y tiempo, además mejora la calidad y la satisfacción de los clientes internos y externos en una institución. Objetivo. Actualizar el procedimiento de radicación en el área de organiza...
- Autores:
-
Corena, María Fernanda
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad de Córdoba
- Repositorio:
- Repositorio Institucional Unicórdoba
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/6962
- Palabra clave:
- Actualización
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La actualización de procedimientos permite optimizar los procesos y el aumento de la producción, reducción de costos y tiempo, además mejora la calidad y la satisfacción de los clientes internos y externos en una institución. Objetivo. Actualizar el procedimiento de radicación en el área de organización de cuentas médicas. Metodología. Se aplicó el método para la actualización de procedimientos basado en fases que contempla la observación directa, diagnóstico, levantamiento de actividades y tareas, definición de tiempos y responsables, actualización de los registros, revisión, ajuste, corrección y/o aprobación institucional y despliegue del procedimiento diseñado a los funcionarios de la IPS. Resultados. Se logró actualizar el procedimiento con la participación activa de los funcionarios, revisión y ajustes para la aprobación. |
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Se logró actualizar el procedimiento con la participación activa de los funcionarios, revisión y ajustes para la aprobación.Contenido INTRODUCCIÓN...................................................................................................131. RESEÑA HISTÓRICA DE LA INSTITUCIÓN....................................................152. ASPECTOS CORPORATIVOS .........................................................................172.1 PRINCIPIOS Y VALORES CORPORATIVOS.................................................172.2 POLÍTICA DE HUMANIZACIÓN .....................................................................182.3 POLÍTICA DE CALIDAD Y SEGURIDAD DEL PACIENTE ............................192.4 DERECHOS DE LOS PACIENTES.................................................................193. DESCRIPCIÓN DEL ÁREA O UNIDAD FUNCIONAL ......................................214. ANÁLISIS DE LA PLATAFORMA ESTRATÉGICA-ORGANIGRAMA –MAPA DE PROCESOS DE LA INSTITUCIÓN .................................................................245. MARCO REFERENCIAL...................................................................................266. OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS..........................................................377. METODOLOGÍA................................................................................................388. NECESIDAD DETECTADA...............................................................................399. RESULTADOS OBTENIDOS..........................................................................4010. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DE LA UNIDAD FUNCIONAL ASIGNADA A TRAVÉS DE UNA MATRIZ DOFA. .......................................................................4111. CONCLUSIONES............................................................................................4712. RECOMENDACIONES................................................................................4813. REFERENCIAS ...........................................................................................49PregradoAdministrador(a) en SaludPráctica Empresarialapplication/pdfspaCopyright Universidad de Córdoba, 2023https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Actualización del procedimiento de radicación de cuentas médicas en la Institución prestadora de Salud Especialistas Asociados Clínica de Traumas y FracturasTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTexthttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32ActualizaciónRadicaciónProcedimientoCalidadGestión Por Procesos.UpdateFilingProcedureQualityProcess ManagementFacultad de Ciencias de la SaludMontería, Córdoba, ColombiaAdministración en SaludFigueroa Arévalo, O. J. (2015). Normalización de los procesos y procedimientos del área de gestión de cuentas médicas de consorcio salud compensar, Comfenalco valle sede Bogotá.Ramos Martínez, F. T., Benítez Triana, Y. C., & Rengifo Hernández, I. K. (2020). Propuesta de metodología para la auditoría de cuentas médicas en la unidad prestadora de servicios de salud de la policía nacional Tolima (Bachelor's thesis, Universidad EAN).Puerta Vélez, J. J., & Suárez Arango, I. C. (2018). Decreto 780 de 2016: efecto en la estructura del sistema general de seguridad social de salud en Colombia.Cordero Gómez, J. E., Gómez González, M., & Torres Bedoya, A. I. (2021). Auditoría de cuentas médicas enfocado al área de facturación de la IPS OSTEOHEALTH SAS de la ciudad de Montería, Córdoba.Martínez Cogollo, L. E. (2020). Auditoría de cuentas médicas como eje fundamental para el proceso de facturación en salud.Arrieta Echeverria, L. A. (2019). 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