Optimización del proceso de cartera de EPS del grupo Accionplus (Bogotá)
INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 11
- Autores:
-
Narváez Gómez, Laura Vanessa
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad de Córdoba
- Repositorio:
- Repositorio Institucional Unicórdoba
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unicordoba.edu.co:ucordoba/5058
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/5058
- Palabra clave:
- Optimización
Proceso
Cartera
Seguridad social
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Software
Optimization
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- openAccess
- License
- Copyright Universidad de Córdoba, 2022
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Figueroa Miranda, Andrés Rafaelb573dab3-cc0e-4879-9c13-9bf04063037b-1Narváez Gómez, Laura Vanessa2c0e6272-ad71-41b2-8330-ea852d440ac7-12022-03-28T02:42:01Z2022-03-28T02:42:01Z2022-03-25https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/5058INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 11PLATAFORMA ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA ............................................. 12MISIÓN............................................................................................................. 12VISIÓN ............................................................................................................. 13VALORES CORPORATIVOS .......................................................................... 13Respeto: ...................................................................................................... 13Responsabilidad: ......................................................................................... 13Honestidad:................................................................................................. 14Integridad: .................................................................................................. 14POLÍTICA INTEGRAL..................................................................................... 14SOCIEDADES DEL GRUPO ACCIONPLUS. .................................................. 15ORGANIGRAMA .................................................................................................... 16MARCO TEÓRICO O CONCEPTUAL ...................................................................... 16SISTEMA DE SEGURIDAD SOCIAL NACIONAL ........................................... 16SEGURIDAD SOCIAL ......................................................................................... 17SISTEMA GENERAL DE SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD ........................ 17CARTERA ............................................................................................................. 17DEPURACIÓN DE CARTERA ............................................................................ 18PLANILLA INTEGRADA DE LIQUIDACIÓN DE APORTES (PILA) ............ 18SOI ......................................................................................................................... 18SIMPLE ................................................................................................................. 18APORTES EN LINEA .......................................................................................... 18MI PLANILLA ...................................................................................................... 19PROCESO .............................................................................................................. 19OPTIMIZACIÓN ................................................................................................... 19JAVASCRIPT ........................................................................................................ 19CCS ........................................................................................................................ 20HTML .................................................................................................................... 20DIAGNÓSTICO ESPECÍFICO DE LA EMPRESA .................................................... 20PROBLEMÁTICAS PRINCIPALES IDENTIFICADAS POR LAS ANALISTAS EN EL PROCESO DE DEPURACIÓN DE CARTERA ................................................. 24ACTIVIDADES DESARROLLADAS ..................................................................... 28PROPUESTA DE MEJORAMIENTO ...................................................................... 32DEFINICIÓN DE LAS ETAPAS DEL PROCESO Y DOCUMENTACIÓN ..... 32DESARROLLO DE HERRAMIENTA INFORMATICA PARA LA DEPURACIÓN DE CARTERA DE EPS ..................................................................... 34Tecnologías ................................................................................................ 38Las tecnologías que fueron usadas para la creación de esta aplicación son las siguientes .................................................................................................................. 38VALIDACIÓN DE LA HERRAMIENTA TECNOLOGICA DISEÑADA ........ 39cálculo de la eficiencia del proceso ............................................................. 43APORTES DEL ESTUDIANTE ............................................................................... 45CONCLUSIONES .................................................................................................... 46RECOMENDACIONES ....................................................................................... 47BIBLIOGRAFÍA ...................................................................................................... 48Con el propósito de aplicar excelentes políticas de calidad, desarrollar procedimientos que conlleven al logro de objetivos y contribuir con el progreso no solo del área de seguridad social sino de la empresa en general, este trabajo está basado en la optimización del proceso de pago de la seguridad social del grupo accionPlus, que involucre tareas específicas como análisis y depuración de cartera de EPS, en la cual se enfocan las labores de practicante; mediante la creación e implementación de una herramienta informática para el almacenamiento de datos, que permita acceder a información crucial como son los certificados de aportes, hecho que facilite el subproceso de depuración de cartera de EPS del área en cuestión. De esta forma, se contribuirá a la mejora del proceso, obteniendo una herramienta que disminuya el tiempo de realización de la tarea de depuración y por tanto reduzca el tiempo de respuesta para con las entidades promotoras de salud con la que se presentan los periodos en mora o la deuda presunta.PregradoIngeniero(a) IndustrialPráctica Empresarialapplication/pdfspaCopyright Universidad de Córdoba, 2022https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Optimización del proceso de cartera de EPS del grupo Accionplus (Bogotá)Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTexthttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32OptimizaciónProcesoCarteraSeguridad socialTiempoSoftwareOptimizationProcessDebtSocial securitySoftwareTimeFacultad de IngenieríaMontería, Córdoba, ColombiaIngeniería IndustrialAguíluz, J. 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