Diseño de estrategias comerciales para la comercialización de los productos de la Asociación Fedeplacor pertenecientes a la Secretaría de Desarrollo Económico y Agroindustrial de la Gobernación de Córdoba
3. Introducción................................................................................ 8
- Autores:
-
Martínez López, María Paula
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad de Córdoba
- Repositorio:
- Repositorio Institucional Unicórdoba
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unicordoba.edu.co:ucordoba/6961
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/6961
- Palabra clave:
- Estrategia comercial
Marketing
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- openAccess
- License
- Copyright Universidad de Córdoba, 2023
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Berdugo Arroyo, Liney Cecilia61eb1c41-ec39-410a-9d54-8371190a7f62-1Martínez López, María Paula90f9faeb-f8b0-47ee-a72d-9e2fefce5cfb-12023-01-28T02:30:01Z2023-01-28T02:30:01Z2023-01-27https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/69613. Introducción................................................................................ 84. Objetivos................................................................................... 104.1 objetivo general ................................................................ 104.2 objetivos específicos............................................................105. CAPÍTULO I: DESCRIPCIÓN DE LA ENTIDAD..................................115.1Nombre de la institución...........................................................115.2Misión y Visión.....................................................................125.3Estructura organizacional (organigrama funcional)............................135.4Actividades de la entidad..........................................................146. CAPITULO II DESCRIPCION DE LA DEPENDENCIA DONDE REALIZÓ LA PRACTICA O PASANTÍA...........................................................156.1Organigrama.........................................................................166.2Funciones.............................................................................167. CAPITULO III ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA PRACTICA O PASANTÍA.............................................................................187.1Descripción del problema.........................................................187.2Plan de trabajo ....................................................................227.3Cronograma de actividades........................................................237.4Descripción detallada de las actividades .....................................248. Propuesta de mejoramiento ..........................................................258.1 capacitaciones..............................................................................................299. Conclusiones..........................................................................3010.Referencias bibliográficas ....................................................3111. Anexos................................................................................34El objetivo final de toda empresa del sector agropecuario es vender más; pero, para vender más, no alcanza con tener un web y realizar alguna publicación en las redes sociales, como Facebook, Twitter e Instagram y enviar un email marketing de vez en cuando. Tienen que definir una serie de estrategias y pasos que te permitan lograr tus objetivos comerciales en los plazos fijados. (Agr., 2020). El Marketing provee a la empresa de los siguientes beneficios: obtener las propuestas más idóneas para mantener satisfecho a los clientes y consumidores, obtener información de los mercados para mejorar o cambiar actividades en los procesos organizacionales, analizar las necesidades y requerimientos de los clientes y consumidores, establecer métodos y técnicas innovadoras para producir productos y servicios únicos en el mercado que ofrezcan valor agregado a los clientes y consumidores, expandir los mercados objetivos hacia otros países por medio de las redes sociales y plataformas tecnológicas (Mendoza & Véliz, 2018). La asociación Fedeplacor posee productos de calidad, pero estos productos no son conocidos en el mercado a pesar de que cuentan con una gran producción por todos sus asociados; es urgente plantearse una estrategia de marketing ya que éstos quieren incrementar sus ventas y darse a conocer no sólo en las empresas del estado que son con las que comercializan. La Secretaría de Desarrollo Económico y Agroindustrial de la Gobernación de Córdoba invita a esos pequeños productores que se unan a ciertas asociaciones como lo es Fedeplacor, esta da muchos beneficios, además de ésto les brinda la venta de sus productos a ciertas empresas públicas como lo es Bienestar Familiar, entre otras, pero se puede llegar a más y con una estrategia de marketing no sólo se puede vender a estas empresas, sino también a empresas privadas o a nivel nacional. Se conoce que el mundo está en constante competitividad y que en este tiempo se necesita darse a conocer.PregradoAdministrador(a) en Finanzas y Negocios InternacionalesPasantíasapplication/pdfspaCopyright Universidad de Córdoba, 2023https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diseño de estrategias comerciales para la comercialización de los productos de la Asociación Fedeplacor pertenecientes a la Secretaría de Desarrollo Económico y Agroindustrial de la Gobernación de CórdobaTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32Estrategia comercialMarketingFacultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y AdministrativasMontería, Córdoba, ColombiaCiencias AdministrativasGobernación de Córdoba. (2019). Organigrama de la gobernación de Córdoba, disponible en: http://www.cordoba.gov.co/gobernacion/organigrama.htmlGobernación de Córdoba. (2019). Página de la Gobernación de Córdoba. Disponible en http://www.cordoba.gov.co/Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. (2017). Lineamientos estratégicos de política pública para la Agricultura Campesina, Familiar y Comunitaria. Recuperado de: https://www.minagricultura.gov.co/Normatividad/Resoluciones/Resoluci%C3%B3n%20 No%20000464%20de%202017.pdfMinisterio de Agricultura y Desarrollo Rural. (Noviembre, 11 de 2015). Decreto Único Reglamentario del Sector Administrativo Agropecuario, Pesquero y de Desarrollo Rural. [2179]. Recuperado de: https://www.minagricultura.gov.co/Normatividad/Decretos/Decreto%20No.%202179%2 0de%202015.pdfOrganización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) (2014). Plan Educativo Nacional. Recuperado de: http://www.planeducativonacional. unam.mx/CAP_00/Text/00_05a.htmlSecretaria de Desarrollo Económico y Agroindustrial. (2016). Funciones de la secretaria de desarrollo económico y agroindustrial. Disponible en: http://monteriaweb.tripod. com/gobernación/desarrollo/index.html Chaffey, D., & Ellis-Chadwick, F. (2019).Digital marketing. Pearson TJK. Cepeda Palacio, Samuel David; Velásquez Estrada, Libardo José & Marín Gómez, Beatriz Eugenia (2017). Análisis evaluativo a los procesos de marketing en la internacionalización de las pequeñas y medianas empresas de alimentos de Medellín.patiño, c. & ruiz, j. (2018). diseño de un plan de marketing digital para la implementación de una plataforma web que permita integrar los productores del sector agropecuario con la planta agroindustrial del sena centro agropecuario regional Risaralda. Recuperado de https://repository.unilibre.edu.co/bitstream/handle/10901/17930/DISE%C3%91O%20DE %20UN%20PLAN%20DE%20MARKETING%20DIGITAL%20%281%29.pdf?sequenc e=1&isAllowed=y 32 https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Agriculturapecuarioforestal%20y%20pesca/Propuesta% 20para%20desarrollar%20un%20modelo%20eficiente%20de%20Comercializaci%C3%B3n%20 y%20Distribuci%C3%B3n%20de%20Productos.pdfhttps://ennuestrocampo.co/agricultura-por- contrato-le-ha-abierto-a-los-agricultores-las-puertas-a-mas-mercados/PublicationORIGINALMARIA MARTINEZ (4) INFORME FINAL (2).pdfMARIA MARTINEZ (4) INFORME FINAL (2).pdfapplication/pdf1803392https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/cb909c37-4e2b-46a2-bd27-ba038bb57899/downloadfe6308810ae1abc5490df6cf9b34c43fMD51AutorizaciónPublicación. mp.pdfAutorizaciónPublicación. mp.pdfapplication/pdf371702https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/f2f736eb-c416-4353-9754-3f729fa20912/download010d4aa183bcdec292a463cf010e5c59MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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