Despliegue de la política de humanización en la E.S.E hospital San Francisco de Ciénaga de Oro

El presente trabajo de práctica empresarial como opción de grado para optar el título de Administrador en Salud, titulado Despliegue de la política de humanización en la E.S.E Hospital San Francisco, tiene como objetivos: divulgar la política de humanización a través de diferentes herramientas, capa...

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Autores:
Ávila Guerra, Elizabeth
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad de Córdoba
Repositorio:
Repositorio Institucional Unicórdoba
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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description El presente trabajo de práctica empresarial como opción de grado para optar el título de Administrador en Salud, titulado Despliegue de la política de humanización en la E.S.E Hospital San Francisco, tiene como objetivos: divulgar la política de humanización a través de diferentes herramientas, capacitar a funcionarios de la E.S.E sobre la Política de humanización y evaluar a funcionarios de la ESE sobre la política de humanización. Por lo anterior, a través de un estudio con enfoque cualitativa se realiza despliegue en las unidades funcionales administrativa y asistencial de la entidad de la política de humanización dando a conocer la Resolución N° 273 del 19 de abril de 2018 por la cual se dicta y adopta la política de humanización en la ESE Hospital San Francisco.
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Por lo anterior, a través de un estudio con enfoque cualitativa se realiza despliegue en las unidades funcionales administrativa y asistencial de la entidad de la política de humanización dando a conocer la Resolución N° 273 del 19 de abril de 2018 por la cual se dicta y adopta la política de humanización en la ESE Hospital San Francisco.The present work of business practice as a degree option to opt for the title of Administrator in Health, entitled Deployment of the Humanization Policy at ESE Hospital San Francisco, has the following objectives: to disseminate the humanization policy through different tools, to train ESE officials on the Humanization Policy and evaluate ESE officials on the humanization policy. Therefore, through a study with a qualitative approach, deployment is carried out in the administrative and care functional units of the humanization policy entity, making Resolution No. 273 of April 19, 2018, which dictates and adopts the Humanization Policy at ESE Hospital San Francisco.Resumen .............................................................................................. 4Abstract .............................................................................................. 5INTRODUCCIÓN ................................................................................ 61. OBJETIVOS .................................................................................. 71.1 Objetivo General ................................................................................. 71.2 Objetivos Específicos ............................................................ 72. RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA ........................................ 83. ASPECTOS CORPORATIVOS ................................................................. 12OBJETIVOS CORPORATIVOS ....................................................... 144. DIAGNOSTICO ......................................................... 165. MARCO REFERENCIAL .................................................. 225.2 Marco Legal ............................................................................. 245.2 Marco Conceptual ............................................................... 256. METODOLOGÍA ...................................................................... 266.1Enfoque ......................................................................................... 266.2 Método ................................................................................ 266.3 Tipo de Estudio .............................................................. 266.4 Población ...................................................................... 266.5 Muestra .............................................................................. 276.6 Técnicas e Instrumentos de Recolección de la Información ............ 296.7 Variables ................................................................................. 307. RESULTADOS Y DISCUSIÓN ............................................ 318. CONCLUSIONES ..................................................................... 349. RECOMENDACIONES ....................................................... 34REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ................................................. 3510. ANEXOS ................................................................... 36PregradoAdministrador(a) en SaludPráctica empresarialapplication/pdfspaUniversidad de CórdobaFacultad de Ciencias de la SaludAdministración en SaludCopyright Universidad de Córdoba, 2020https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/restrictedAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_16ecDespliegue de la política de humanización en la E.S.E hospital San Francisco de Ciénaga de OroTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/publishedVersionTexthttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Asamblea Nacional Constituyente. (1991). Constitución Política de Colombia . Bogotá: Leyer.Congreso de la República de Colombia. (1993). Ley 100. Obtenido de http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=5248ESE Hospital San Francisco de Cienaga de Oro. (2014). Portafolio de Servicios . Obtenido de http://www.sanfranciscocienagadeoro.com/index.php/portafolio-de-servicios.MINISTERIO DE SALUD. (1991). Resolución 13437 de 1991. . Obtenido de https://www.minsalud.gov.co/Normatividad_Nuevo/RESOLUCI%C3%93N%2013437%20DE%201991.pdfPaneque, R. E. (2004). Indicadores de Calidad y Eficiencia de los Servicios Hospitalarios: Una Mirada Actual. Revista Cubana Salud Pública, 30(1). 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