Diseño de una estrategia de mejora en el área de almacenamiento de la comercializadora grupo Litoral s.a.s – sede Montería en aras de un manejo adecuado del inventario.
La logística empresarial es una pieza clave en la cadena de producción y/o suministro de cualquier empresa. A través de la logística, las empresas consiguen poner a disposición de los clientes sus productos y servicios en el momento y lugar adecuados”., Para lograr obtener niveles óptimos en una emp...
- Autores:
-
José Humberto, Hernández Machado
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad de Córdoba
- Repositorio:
- Repositorio Institucional Unicórdoba
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unicordoba.edu.co:ucordoba/3917
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/3917
- Palabra clave:
- Logística
Independencia
Optimización
Logistics
Independence
Optimization
- Rights
- openAccess
- License
- Copyright Universidad de Córdoba, 2021
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La logística empresarial es una pieza clave en la cadena de producción y/o suministro de cualquier empresa. A través de la logística, las empresas consiguen poner a disposición de los clientes sus productos y servicios en el momento y lugar adecuados”., Para lograr obtener niveles óptimos en una empresa, puesto que el almacenamiento de una empresa impacta directamente en los costos y en el nivel de servicio que presta, teniendo en cuenta esto esto se realiza el diagnóstico inicial, donde se establece la situación actual de la distribución física y almacenamiento local del centro logístico de Grupo Litoral (Montería),en el cual se indica la situación en la que se encontró la empresa al iniciar el contrato de aprendizaje, así mismo se exponen los objetivos que buscan e desarrollo de este trabajo, los cuales tienen su base en el desarrollo de una propuesta de independizar los canales de almacenamiento y distribución(Mayorista y Tienda a Tienda), contribuyendo a la optimización en los procesos , logrando así potencializa el desarrollo sostenible y sustentable de la empresa. Por lo tanto, de acuerdo a lo anteriormente expuesto y en base a la necesidad identificada en el proceso a cargo del Jefe de Logística del grupo litoral S.A.S Se establece el proyecto que lleva por nombre, DISEÑO DE UNA ESTRATEGIA DE MEJORA EN EL AREA DE ALMACENAMIENTO DE LA COMERCIALIZADORA GRUPO LITORAL S.A.S – SEDE MONTERÍA EN ARAS DE UN MANEJO ADEACUADO DEL INVENTARIO. |
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A través de la logística, las empresas consiguen poner a disposición de los clientes sus productos y servicios en el momento y lugar adecuados”., Para lograr obtener niveles óptimos en una empresa, puesto que el almacenamiento de una empresa impacta directamente en los costos y en el nivel de servicio que presta, teniendo en cuenta esto esto se realiza el diagnóstico inicial, donde se establece la situación actual de la distribución física y almacenamiento local del centro logístico de Grupo Litoral (Montería),en el cual se indica la situación en la que se encontró la empresa al iniciar el contrato de aprendizaje, así mismo se exponen los objetivos que buscan e desarrollo de este trabajo, los cuales tienen su base en el desarrollo de una propuesta de independizar los canales de almacenamiento y distribución(Mayorista y Tienda a Tienda), contribuyendo a la optimización en los procesos , logrando así potencializa el desarrollo sostenible y sustentable de la empresa. Por lo tanto, de acuerdo a lo anteriormente expuesto y en base a la necesidad identificada en el proceso a cargo del Jefe de Logística del grupo litoral S.A.S Se establece el proyecto que lleva por nombre, DISEÑO DE UNA ESTRATEGIA DE MEJORA EN EL AREA DE ALMACENAMIENTO DE LA COMERCIALIZADORA GRUPO LITORAL S.A.S – SEDE MONTERÍA EN ARAS DE UN MANEJO ADEACUADO DEL INVENTARIO.1. AGRADECIMIENTO.......... 72. INTRODUCCION ................83. ANTECEDENTES GENERALES............. 103.1. PRESENTACIÓN DE LA EMPRES............. 103.2. RESEÑA HISTORICA............. 113. 3. PLATAFORMA ESTRATÉGICA .............123.3.1. MISIÓN............... 123.3.2. VISIÓN............... 133.3.4 VALORES Y PRINCIPIOS ORGANIZACIONALES............. 133.3.5. POLÍTICA DE CALIDAD............ 133.3.6. OBJETIVOS DE CALIDAD.............. 143.4. OBJETIVOS DE SEGURIDAD............. 143.4.1 OBJETIVO GENERAL.............. 143.4.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS............ 143.5. ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA BASADA EN PROCESOS............ 153.5.1 PROCESOS DIRECTIVOS............. 153.5.2 PROCESOS MISIONALES............. 153.5.3 PROCESOS DE APOYO............. 163.6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ..........173.6.1 ORGANIGRAMA .............174. OBJETIVOS.......... 184.1. OBJETIVO GENERAL.......... 184.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS............. 185. MARCO TEÓRICO............. 195.1 LOGÍSTICA.......... 195.1.2 IMPORTANCIA DE LA LOGÍSTICA......... 195.2 CADENA DE SUMINISTRO............ 205.3 ALMACENAMIENTO........... 205.3.1 IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE ALMACENES.............. 215.3.2 MÉTODOS DE ALMACENAMIENTO............ 225.3.3 FUNCIONES DEL MANEJO DE MERCANCÍAS............ 225.3.4 OPERACIONES FUNDAMENTALES EN UN ALMACÉN.............. 235.4 PLANIFICACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE APROVISIONAMIENTO........... 246. METODOLOGIA.......... 267. DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA GRUPO LITORAL (AREA LOGISTICA)............. 287.1 DESCRIPCIÓN DEL ÁREA DE ALMACENAMIENTO.............. 287.2 GESTION DE INVENTARIOS............ 308. DESCRIPCION DE LOS COMPONENTES DE OPERACIÓN (ACTUAL) .............318.1 METODO DE ALMACENAMIENTO............. 318.2 CALCULO DE LA CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO.......... 328.3 IDENTIFICACION DE LAS DEBILIDADES DEL AREA............ 359. DISEÑO DE PROPUESTAS PARA LA BODEGA DE ALMACENAMIENTO EN PRO ENCONTRAR LA MEJOR OPCIÓN DE ALMACENAMIENTO PARA LA INDEPENDENCIA DE LOS CENTROS DE COSTO DE LA COMPAÑÍA.............. 369.1 ALTERNATIVAS PROPUESTAS........... 379.1.1 INDEPENDECIA DE ALMACENAMIENTO PARA LOS ELECTRODOMESTICOS........... 379.1.2 ESPECIALIZACIÓN DE CADA CANAL DE DISTRIBUCIÓN QUE GENERA UN AUMENTO DE LA RENTABILIDAD PARA LA EMPRESA CON LA SEPARACIÓN DE LOS CENTROS DE COSTOS POR CANAL MAYORISTA Y T.A.T............... 3810. EVALUACION DE LAS PROPUESTAS DISEÑADAS MEDIANTES CRITERIOS CLAVES DE SELECCIÓN DE PROYECTO.......... 4010.1 ANALISIS DE BENEFICIO DE LA IMPLEMENTACION............. 4010.2. ANALISIS CUALITATIVO.............. 4011. PUESTA EN MARCHA.............. 4212. CONCLUSION............ 4313. RECOMENDACIONES............. 4414. BIBLIOGRAFIA............. 4615. ANEXOS.............. 47PregradoIngeniero(a) IndustrialPráctica Empresarialapplication/pdfspaCopyright Universidad de Córdoba, 2021https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diseño de una estrategia de mejora en el área de almacenamiento de la comercializadora grupo Litoral s.a.s – sede Montería en aras de un manejo adecuado del inventario.Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32LogísticaIndependenciaOptimizaciónLogisticsIndependenceOptimizationFacultad de IngenieríaMontería, Córdoba, ColombiaIngeniería Industrial[1] Nuño, P. (2017). Logística Empresarial: Emprende Pyme. Recuperado de https://www.emprendepyme.net/la-logistica-empresarial.html[2] Jiménez Sánchez, J. E., & Hernández García, S. (2002). Marco conceptual de la cadena de suministro: un nuevo enfoque logístico. Recuperado el 28 de enero de 2015, de Universidad Autónoma Metropolitana: http://www.azc.uam.mx/alumnos/tradeoff/docu/marco.pdf[3] Ortiz Márquez, F. (2009). La logística. Recuperado el 23 de Enero de 2015, de Monografías: http://www.monografias.com/trabajos77/logistica/logistica2.shtml[4] Lalonde J, B. (1992). Gestión Logística.[5] Salazar, B. (2012). Gestión de almacenes. Logística y abastecimiento Jimdo. Recuperado de https://logisticayabastecimiento.jimdofree.com/almacenamiento/[6] Flamarique, S. (2018). Métodos de almacenamiento y gestión de las existencias. [Archivo PDF]. http://www.cargoflores.com/wp-content/uploads/2018/07/1-M%C3%A9todos-almacenamiento-y-gestion-de-existencias_Cargo-Flores.pdf[7] Departamento de Organización de Empresas, E.F. y C, (2014). Operaciones Fundamentales de un almacén. [Archivo PDF]. http://personales.upv.es/jpgarcia/linkeddocuments/7%20almacenes.pdf[8] Cerrageria, M. (2016). Logística distribución física y transporte. Actualidad empresa. Recuperado de http://actualidadempresa.com/logistica-distribucion-fisica-transporte/[9] Carro, R., & Daniel, P. A. Z. (2012). Capacidad y distribución física. Universidad Nacional de Mard de Plata, 2. Retrieved from http://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/1620[10] “¿Cómo calcular tu capacidad de almacenaje? - Mecalux.com.co.” 2019, [Online]. Available: https://www.mecalux.com.co/blog/capacidad-almacenaje.[11] Capacidad según sistema de almacenaje - Mecalux.com.co.” 2019, [Online]. Available: https://www.mecalux.com.co /manual-almacenaje/sistemas-de-almacenaje/comparativa-capacidadPublicationORIGINALHERNANDEZ MACHADO JOSÉ HUMBERTO.pdfHERNANDEZ MACHADO JOSÉ HUMBERTO.pdfapplication/pdf5119622http://172.16.14.198/bitstreams/18748f65-94fe-42f7-9e5d-0611e55acde0/downloadcae6bc313ef9b5c5117c6a255db0a7daMD51Formato_Autorización_Jose_Hernandez_Machado_Digilenciado.pdfFormato_Autorización_Jose_Hernandez_Machado_Digilenciado.pdfapplication/pdf618524http://172.16.14.198/bitstreams/a57e25ca-bbeb-40e7-9b05-d9cc3ff3a179/downloadc40b7f3f55f0133967692c2ae5a4d627MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828http://172.16.14.198/bitstreams/b8fac418-eca8-47f3-ba38-965d621d57d1/download2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD53TEXTHERNANDEZ MACHADO JOSÉ HUMBERTO.pdf.txtHERNANDEZ MACHADO JOSÉ HUMBERTO.pdf.txtExtracted 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