Rediseño del sistema de gestión de mantenimiento en el área de posventa de la empresa casa británica, ubicada en la ciudad de Montería, Córdoba.
En casa británica montería se encuentran equipos de uso diario que están avalados en aproximadamente 400.000.000 COP, estos son 3 elevadores de tijera, 3 elevadores de dos columnas, un compresor de aire, una cabina de pintura y un aspirador de aceite. Dichos equipos son los activos más importantes d...
- Autores:
-
Arteaga Ramos, Juan Pablo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad de Córdoba
- Repositorio:
- Repositorio Institucional Unicórdoba
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unicordoba.edu.co:ucordoba/2864
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/2864
- Palabra clave:
- Modelos de gestión
Mantenimiento
Proveedores
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Técnicos
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- Copyright Universidad de Córdoba, 2019
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En casa británica montería se encuentran equipos de uso diario que están avalados en aproximadamente 400.000.000 COP, estos son 3 elevadores de tijera, 3 elevadores de dos columnas, un compresor de aire, una cabina de pintura y un aspirador de aceite. Dichos equipos son los activos más importantes del taller, lo que hace imperativa la necesidad de garantizar su funcionamiento continúo manteniéndolos en buen estado y alargando en lo posible su vida útil. |
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CASA BRITÁNICA S.A. (2010) Nosotros – Historia de Casa Británica S.A. Obtenido de https://www.casabritanica.com.co/. Acceso: 10 de Septiembre (2019) Espinosa, Fernando (2014). GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL. SENA (Servicio Nacional de Aprendizaje). Moubray J M (1991) “Reliability-centred Maintenance”. ButterworthHeinemann, Oxford Rodríguez, José A. (2003). Gestión de Mantenimiento Asistido por Computadora. Cujae, La Habana. Espinosa, Fernando (2013). Herramientas para el Control en Mantenimiento (Servicio Nacional de Aprendizaje). García, Santiago (2012). Ingeniería de mantenimiento, Manual práctico para la gestión eficaz del mantenimiento. RENOVETEC. Lagos, (2014). MANUAL DE MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN CABINA DE PINTURA. Lagos. BendPack, (2014). INSTALLATION AND OPERATION MANUAL SCISSORS LIFTS. BendPack. BendPack, (2016). INSTALLATION AND OPERATION MANUAL TWO-POST LIFTS. BendPack. Ravaglioli, (2011) ELEVADOR ELECTROHIDRAULICO DE 4 COLUMNAS. RAVAGLIOLI S.p.A. IngersollRand, (2008). MANUAL DE MANEJO Y MANTENIMIENTO. IngersollRand. Salazar López, Bryan. (2016). Investigación de operaciones. Obtenido de: https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/producci%C3%B3n/balanceo-de-l%C3%ADnea/. Acceso: 10 de noviembre (2019) |
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Arteaga Ramos, Juan Pablob4fab79b-4ac3-421f-942a-82bae5ce939c-1Montería, Córdoba2020-06-09T18:01:26Z2020-06-09T18:01:26Z2020-06-05https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/2864En casa británica montería se encuentran equipos de uso diario que están avalados en aproximadamente 400.000.000 COP, estos son 3 elevadores de tijera, 3 elevadores de dos columnas, un compresor de aire, una cabina de pintura y un aspirador de aceite. Dichos equipos son los activos más importantes del taller, lo que hace imperativa la necesidad de garantizar su funcionamiento continúo manteniéndolos en buen estado y alargando en lo posible su vida útil.1. INTRODUCCIÓN. ................................................................................................... 122. INFORMACIÓN DE LA EMPRESA. ..................................................................... 142.1. PRESENTACIÓN. ............................................................................................ 142.2. RESEÑA HISTÓRICA. .................................................................................... 152.3. ESTRUCTURA ORGÁNICA. .......................................................................... 172.4. DESCRIPCIÓN DEL ÁREA DE TRABAJO. .................................................. 183. DIAGNOSTICO. ...................................................................................................... 194. OBJETIVOS. ............................................................................................................ 214.1. OBJETIVO GENERAL. ................................................................................... 214.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS. ........................................................................... 215. ACTIVIDADES PROGRAMADAS. ....................................................................... 225.1. DIAGNÓSTICO DE LOS EQUIPOS. .............................................................. 225.1.1. Revisión de los equipos y entrevistas. .................................................... 225.1.2. Revisión de la documentación. ............................................................... 235.2. DISEÑO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO. ............... 235.2.1. Determinar las acciones y el modelo de gestión a implementar. ........... 235.2.2. Determinar el cronograma, infraestructura recurso humano, técnico y económico. .............................................................................................. 245.3. IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN. ................................... 255.3.1. Implementación digital. .......................................................................... 255.3.2. Implementación física. ........................................................................... 255.4. VALIDACIÓN DEL PROCESO. ..................................................................... 266. ACTIVIDADES DESARROLLADAS. ................................................................... 276.1. DIAGNÓSTICO DE LOS EQUIPOS. .............................................................. 276.1.1. Revisión de los equipos, infraestructura y procesos. .............................. 276.1.2. Revisión de la documentación. ............................................................... 296.2. DISEÑO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO. ............... 316.2.1. Determinar las acciones y los intervalos. ............................................... 316.2.2. Determinar el cronograma, recurso humano, técnico, infraestructura y presupuesto. ................................................................................. 366.3. IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN. ................................... 396.3.1. Implementación digital. .......................................................................... 396.3.2. Implementación física. ........................................................................... 396.4. VALIDACIÓN DEL PROCESO. ..................................................................... 417. APORTES DEL ESTUDIANTE A LA EMPRESA. ............................................... 437.1. SISTEMA DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO. ....................................... 437.1.1. Generalidades. ........................................................................................ 437.2. REALIZACIÓN DE CONTROL DE EQUIPOS. ............................................. 437.2.1. Generalidades. ........................................................................................ 437.2.2. Descripción del proceso. ........................................................................ 437.3. APLICACIÓN DE 5S A HERRAMIENTAS ESPECIALIZADAS. ................ 447.3.1. Generalidades ......................................................................................... 447.3.2. Descripción ............................................................................................. 447.4. REALIZACIÓN DE INVENTARIO DE LOS TÉCNICOS. ............................ 457.4.1. Generalidades. ........................................................................................ 457.4.2. Descripción. ............................................................................................ 457.5. ORGANIZACIÓN DE PLAN DE TRABAJO RENAULT MINUTO. ............ 467.5.1. Generalidades. ........................................................................................ 467.5.2. Descripción. ............................................................................................ 468. CONCLUSIONES. ................................................................................................... 489. RECOMENDACIONES. .......................................................................................... 4910. BIBLIOGRAFÍA. ..................................................................................................... 5011. ANEXOS. ................................................................................................................. 51Practica empresarialPregradoIngeniero(a) Mecánico(a)application/pdfspaCopyright Universidad de Córdoba, 2019https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/restrictedAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_16ecRediseño del sistema de gestión de mantenimiento en el área de posventa de la empresa casa británica, ubicada en la ciudad de Montería, Córdoba.Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fInfo:eu-repo/semantics/publishedVersionTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85CASA BRITÁNICA S.A. (2010) Nosotros – Historia de Casa Británica S.A. Obtenido de https://www.casabritanica.com.co/. Acceso: 10 de Septiembre (2019)Espinosa, Fernando (2014). GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL. SENA (Servicio Nacional de Aprendizaje).Moubray J M (1991) “Reliability-centred Maintenance”. ButterworthHeinemann, OxfordRodríguez, José A. (2003). Gestión de Mantenimiento Asistido por Computadora. Cujae, La Habana.Espinosa, Fernando (2013). Herramientas para el Control en Mantenimiento (Servicio Nacional de Aprendizaje).García, Santiago (2012). Ingeniería de mantenimiento, Manual práctico para la gestión eficaz del mantenimiento. RENOVETEC.Lagos, (2014). MANUAL DE MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN CABINA DE PINTURA. Lagos.BendPack, (2014). INSTALLATION AND OPERATION MANUAL SCISSORS LIFTS. BendPack.BendPack, (2016). INSTALLATION AND OPERATION MANUAL TWO-POST LIFTS. BendPack.Ravaglioli, (2011) ELEVADOR ELECTROHIDRAULICO DE 4 COLUMNAS. RAVAGLIOLI S.p.A.IngersollRand, (2008). MANUAL DE MANEJO Y MANTENIMIENTO. IngersollRand.Salazar López, Bryan. (2016). 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Acceso: 10 de noviembre (2019)Modelos de gestiónMantenimientoProveedoresEquiposTécnicosManagement modelsMaintenanceProvidersEquipmentTechniciansFacultad de IngenieríaIngeniería MecánicaPublicationORIGINALarteagaramosjuanpablo.pdfarteagaramosjuanpablo.pdfapplication/pdf3698387https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/6d4247a5-2fc6-4411-aff6-473cf80043f2/downloada14f3e7b538cd43e4043be80d60766c6MD51Formato de autorización.pdfFormato de autorización.pdfapplication/pdf839959https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/6a54e5d5-e7e0-4d8f-89da-1f9f5537acb6/download0ba7ad25fbe4568173e37eb0e06ac0b2MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/53785fa5-ac13-453e-a5d1-f364e4e1070c/download2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD53TEXTarteagaramosjuanpablo.pdf.txtarteagaramosjuanpablo.pdf.txtExtracted 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