Relación entre estilos de liderazgo, resiliencia y productividad laboral en los trabajadores del sector de restaurantes, bares y discotecas
This research established the relationship between Leadership Styles, Resilience and Labor Productivity, which was carried out with 200 participants from the bars, restaurants and discotheques sector of Sincelejo, Colombia. The Multifactor Leadership questionnaire (instrument to measure leadership s...
- Autores:
-
Cortés Castaño, Laura
Pombo Hernández, Luz Carime
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad de Córdoba
- Repositorio:
- Repositorio Institucional Unicórdoba
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unicordoba.edu.co:ucordoba/4651
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/4651
- Palabra clave:
- Desempeño laboral
Efectividad
Eficacia
Eficiencia
Estilos de liderazgo
Liderazgo correctivo
Liderazgo transaccional
Liderazgo transformacional
Productividad laboral
Resiliencia
Work performance
Effectiveness
Effectiveness
Efficiency
Leadership styles
Corrective leadership
Transactional leadership
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Resilience
- Rights
- openAccess
- License
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This research established the relationship between Leadership Styles, Resilience and Labor Productivity, which was carried out with 200 participants from the bars, restaurants and discotheques sector of Sincelejo, Colombia. The Multifactor Leadership questionnaire (instrument to measure leadership styles), CD-RISC 10 (questionnaire to measure resilience) and the Labor Productivity survey questionnaire were applied to the sample. The data analysis was executed through the Models of Structural Equations, according to the results a direct correlation was identified between the variables of Resilience and Labor Productivity. While with the variable of Leadership Styles it was not possible to establish a representative relationship for the population. |
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Hernández Riaño, Helman Henriquee4a63ba6-a2e5-4139-9ca4-5c032f16474f-1Cortés Castaño, Laurabe21c57a-cb80-42da-b5fd-a092ecf632ba-1Pombo Hernández, Luz Carimee3079ff2-30bd-45a9-a86a-84738c294fd6-12021-10-11T22:01:24Z2021-10-11T22:01:24Z2022-10-07https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/4651This research established the relationship between Leadership Styles, Resilience and Labor Productivity, which was carried out with 200 participants from the bars, restaurants and discotheques sector of Sincelejo, Colombia. The Multifactor Leadership questionnaire (instrument to measure leadership styles), CD-RISC 10 (questionnaire to measure resilience) and the Labor Productivity survey questionnaire were applied to the sample. The data analysis was executed through the Models of Structural Equations, according to the results a direct correlation was identified between the variables of Resilience and Labor Productivity. While with the variable of Leadership Styles it was not possible to establish a representative relationship for the population.RESUMEN..............................................................................................................10ABSTRACT ............................................................................................................111. INTRODUCCIÓN ............................................................................................122. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA...................................................................133. JUSTIFICACIÓN DEL PROBLEMA ...............................................................154. OBJETIVOS ....................................................................................................164.1. Objetivo general ........................................................................................164.2. Objetivos específicos ..................................................................................165. MARCO DE REFERENCIA.............................................................................185.1. Marco Teórico ...........................................................................................185.1.1. Sector Comercio .................................................................................185.1.2. Desempeño laboral..............................................................................195.1.3. Productividad laboral .........................................................................195.1.4. Resiliencia ..........................................................................................205.1.5. Estilos de liderazgo .............................................................................225.1.6. Modelos de ecuaciones estructurales (SEM).........................................235.2. Estado del arte...........................................................................................275.2.1. Resiliencia y estilos de liderazgo. .........................................................285.2.2. Resiliencia y productividad. ................................................................295.2.3. Estilos de liderazgo y productividad.....................................................305.3. Marco Conceptual .....................................................................................326. METODOLOGÍA.............................................................................................336.1. Diseño de la investigación...........................................................................336.1.1. Tipo de investigación...........................................................................336.1.2. Selección de la muestra .......................................................................336.1.3. Recolección de datos ...........................................................................346.2. Procedimiento............................................................................................346.3. Instrumentos de medición ..........................................................................356.3.1. Cuestionario multifactorial de liderazgo (MLQ-5X corta adaptado) .....366.3.2. Cuestionario de encuesta de Productividad..........................................376.3.3. The Connor- Davidson Resilience Scale (CD-RISC 10).........................386.4. Métodos.....................................................................................................39́6.4.1. Validez de contenido. ..............................................................................396.4.2. Análisis factorial exploratorio...................................................................406.4.3. Validez de constructo. ..............................................................................406.4.4. Análisis de confiabilidad...........................................................................416.4.5. Análisis SEM ...........................................................................................416.4.6. Estimación y evaluación ...........................................................................426.4.7. Modificación. ...........................................................................................437. RESULTADOS.................................................................................................437.1. Análisis de resultados.................................................................................437.2. Resultados por instrumentos ......................................................................467.2.1. Resiliencia CD-RISC 10 ......................................................................467.2.2. Cuestionario de productividad laboral.................................................477.2.3. Estilos de liderazgo (MLQ-5X corta) ...................................................497.3. Análisis SEM.............................................................................................517.3.1. Análisis factorial exploratorio .............................................................517.3.2. Análisis de confiabilidad .....................................................................547.3.3. Modelos propuestos............................................................................. 577.3.3.1. Hipótesis 1 (H1) ............................................................................... 577.3.3.2. Hipótesis 2 (H2) ............................................................................... 587.3.3.3. Hipótesis 3 (H3) ............................................................................... 587.3.3.4. Hipótesis 4 (H4) ............................................................................... 598. CONCLUSIONES ............................................................................................ 659. RECOMENDACIONES .................................................................................... 6810. BIBLIOGRAFÍA ........................................................................................... 6911. ANEXOS ...................................................................................................... 74En esta investigación se estableció la relación entre los Estilos de liderazgo, Resiliencia y Productividad laboral, el cual se llevó a cabo con 200 participantes del sector de bares, restaurantes y discotecas de Sincelejo, Colombia. A la muestra se les aplicaron los instrumentos Multifactor Leadership questionnaire (instrumento para medir estilos de liderazgo), CD-RISC 10 (cuestionario para medir resiliencia) y el cuestionario de encuesta de Productividad laboral. El análisis de datos se ejecutó a través de los Modelos de Ecuaciones Estructurales, de acuerdo a los resultados se identificó una correlación directa entre las variables de Resiliencia y Productividad Laboral. Mientras que con la variable de Estilos de Liderazgo no se logró establecer una relación representativa para la población de estudio. Finalmente se recomienda algunos aspectos considerados importantes para la aplicabilidad del estudio en otros sectores de mayor índice poblacional.PregradoIngeniero(a) IndustrialTrabajo de Investigación y/o Extensiónapplication/pdfspaCopyright Universidad de Córdoba, 2021https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Relación entre estilos de liderazgo, resiliencia y productividad laboral en los trabajadores del sector de restaurantes, bares y discotecasTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32Desempeño laboralEfectividadEficaciaEficienciaEstilos de liderazgoLiderazgo correctivoLiderazgo transaccionalLiderazgo transformacionalProductividad laboralResilienciaWork performanceEffectivenessEffectivenessEfficiencyLeadership stylesCorrective leadershipTransactional leadershipTransformational leadershipLabor productivityResilienceFacultad de IngenieríaMontería, Córdoba, ColombiaIngeniería IndustrialAlonso, F. 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