Evaluación de la apropiación e impacto del código de integridad en los servidores públicos y contratistas de la Secretaría de Salud y Seguridad Social del municipio de Montería
Introducción: Para lograr organizaciones y servidores públicos íntegros no solo basta con aplicar normas e instrumentos técnicos, sino que también exista un compromiso integro por parte de los servidores en su actuar diario. De esta forma se considera indispensable acompañar y respaldar las política...
- Autores:
-
Tejada Díaz, María Jimena
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad de Córdoba
- Repositorio:
- Repositorio Institucional Unicórdoba
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/7009
- Palabra clave:
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Contratistas
Servidores públicos
Evaluación
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Evaluation
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Introducción: Para lograr organizaciones y servidores públicos íntegros no solo basta con aplicar normas e instrumentos técnicos, sino que también exista un compromiso integro por parte de los servidores en su actuar diario. De esta forma se considera indispensable acompañar y respaldar las políticas públicas, técnicas y normativas que genere conciencia en las percepciones, actitudes y comportamientos de los servidores públicos y ciudadanos (Código de Integridad del Servicio Público Contaduría General de la Nación, 2020). El Objetivo de este documento es evaluar la apropiación e impacto del código de integridad en los servidores públicos y contratistas de la Secretaría de Salud y Seguridad Social del municipio de Montería; como metodología se desarrollo un estudio descriptivo transversal, cuantitativo en el municipio de Montería, la población a estudiar serán los servidores públicos y contratistas de la Secretaría de Salud y Seguridad Social de Montería, por medio de una encuesta adaptada de la herramienta “Manual de evaluación y seguimiento” (Anexo 1) brindada por el Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP) con el fin de realizar un diagnóstico sobre la apropiación e impacto del Código de Integridad en los servidores públicos y contratistas de la Secretaría de Salud y Seguridad Social, dicha encuesta cuenta con 15 preguntas cerradas y aplicadas a los 7 servidores públicos y 110 contratistas de la Secretaría de Salud y Seguridad Social de Montería. |
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El Objetivo de este documento es evaluar la apropiación e impacto del código de integridad en los servidores públicos y contratistas de la Secretaría de Salud y Seguridad Social del municipio de Montería; como metodología se desarrollo un estudio descriptivo transversal, cuantitativo en el municipio de Montería, la población a estudiar serán los servidores públicos y contratistas de la Secretaría de Salud y Seguridad Social de Montería, por medio de una encuesta adaptada de la herramienta “Manual de evaluación y seguimiento” (Anexo 1) brindada por el Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP) con el fin de realizar un diagnóstico sobre la apropiación e impacto del Código de Integridad en los servidores públicos y contratistas de la Secretaría de Salud y Seguridad Social, dicha encuesta cuenta con 15 preguntas cerradas y aplicadas a los 7 servidores públicos y 110 contratistas de la Secretaría de Salud y Seguridad Social de Montería.1. INTRODUCCIÓN...............................................................................................132. OBJETIVOS.......................................................................................................162.1 OBJETIVO GENERAL .....................................................................................162.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS............................................................................163. RESEÑA HISTÓRICA DE LA INSTITUCIÓN.....................................................174. ASPECTOS CORPORATIVOS..........................................................................184.1 PROPÓSITOS GENERALES ..........................................................................184.2 MISIÓN ............................................................................................................184.3 VISIÓN.............................................................................................................184.4 VALORES INSTITUCIONALES.......................................................................194.5 PORTAFOLIO DE SERVICIOS .......................................................................204.5.1 Funciones generales.....................................................................................204.5.2 Sistema de régimen ......................................................................................224.5.3 Con relación a salud pública.........................................................................225. DESCRIPCIÓN DEL ÁREA Y UNIDAD FUNCIONAL........................................245.1 ORGANIGRAMA..............................................................................................245.2 MAPA DE PROCESOS....................................................................................256. NECESIDAD DETECTADA ...............................................................................277. MARCO REFERENCIAL....................................................................................287.1 MARCO TEÓRICO ..........................................................................................287.2 MARCO CONCEPTUAL ..................................................................................297.3 MARCO LEGAL ...............................................................................................308. METODOLOGÍA ................................................................................................328.1 TIPO DE ESTUDIO..........................................................................................328.2 ESCENARIO DE ESTUDIO.............................................................................328.3 MÉTODOS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS .................328.4 TIPO DE MUESTREO Y CÁLCULO DEL TAMAÑO DE LA MUESTRA ..........338.5 PROCEDIMIENTO PARA LA RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN ...............358.6 PLAN PARA LA TABULACIÓN Y ANÁLISIS DE DATOS................................358.7 ASPECTOS ÉTICOS Y LEGISLATIVOS .........................................................359. RESULTADOS OBTENIDOS.............................................................................379.1 ANALIZAR LOS COMPORTAMIENTOS DE LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS Y CONTRATISTAS EN EL DENTRO DE UN MARCO DE HONESTIDAD, IGUALDAD, INTEGRIDAD Y TRANSPARENCIA..................................................379.2 ESTUDIAR LAS ACTITUDES DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS Y CONTRATISTAS EN EL EJERCICIO DE SU LABOR DENTRO Y FUERA DE LA ENTIDAD. ..............................................................................................................449.3 DEMOSTRAR LA APLICACIÓN DEL CÓDIGO DE INTEGRALIDAD DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS Y CONTRATISTAS DE LA SECRETARÍA DE SALUD Y SEGURIDAD SOCIAL DEL MUNICIPIO DE MONTERÍA......................................5110. CONCLUSIÓN.................................................................................................5311. RECOMENDACIONES....................................................................................5512. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.................................................................56ANEXOS…………………………………………………………………………………60PregradoAdministrador(a) en SaludPráctica Empresarialapplication/pdfspaCopyright Universidad de Córdoba, 2023https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/embargoedAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_f1cfEvaluación de la apropiación e impacto del código de integridad en los servidores públicos y contratistas de la Secretaría de Salud y Seguridad Social del municipio de MonteríaTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTexthttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32Código de integridadContratistasServidores públicosEvaluaciónIntegrity codePublic serviceEvaluationContractorsFacultad de Ciencias de la SaludMontería, Córdoba, ColombiaAdministración en SaludAlcaldia de Valledupar. (01 de 10 de 2021). Codigo De Integridad. Valledupar, Colombia. Obtenido de https://valledupar cesar.gov.co/TALENTOHUMANO/Documents/C%C3%B3digo%20de%20Int egridad.pdfAsociación Nacional de Industriales. (1 de 12 de 2017). Encuesta de percepcion de corrupcion. Colombia. Obtenido de https://www.andi.com.co/Uploads/Encuesta%20de%20Percepci%C3%B3n %20de%20Corrupci%C3%B3n%20Actualizada.pdfAsamble Nacional Constituyente. (1991). Constitución Política 1 de 1991 Asamblea Nacional Constituyente. BOGOTA, CUNDINAMARCA, COLOMBIA. Recuperado el 23 de 11 de 2022, de https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=4125Banco de la Republica. (10 de 5 de 2022). La corrupcion en Colombia. Cartagena, Colombia. Obtenido de https://repositorio.banrep.gov.co/bitstream/handle/20.500.12134/10302/DTS ERU_307.pdfBerbeo Rodríguez, M. L., & Aranguren Castiblanco, M. E. (2019). Codigo de Ética y Buen Gobierno DIAN. Obtenido de DIAN:https://www.dian.gov.co/atencionciudadano/Documents/Codigo-Etica Backup28022021.pdCongreso De La Republica De Colombia. (1995, 06 de Junio). Ley 190 de 1995. Bogota, Cundinamarca, Colombia. Recuperado el 22 de 11 de 2022, de https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=321Congreso De La Republica De Colombia. (1998, 29 de diciembre). Ley 489 de 1998. Bogota, Cundinamarca, Colombia. Recuperado el 22 de 11 de 2022, de ttps://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=186Congreso de la Republica de Colombia. (2012, 06 de junio). Ley 1551 de 2012. Bogota, Colombia. Recuperado el 11 de 22 de 2022, de https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=48267Congreso de la Republica de Colombia. (9 de 06 de 2015). Ley 1753 de 2015. Bogota, Colombia. Obtenido de https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=61933Congreso de la Republica de Colombia. (27 de 02 de 2020). Ley 2016 de 2020. Bogota, Colombia. 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CODIGO DE INTEGRIDAD: VALORES DEL SERVICIO PUBLICO . BOGOTA: Departamento Administrativo de la Función Pública-Departamento Nacional de PlaneacionGarzón Valdés, Ernesto, «Acerca del concepto de corrupción», en F. Laporta y S. Álvarez (eds.), La corrupción política. Madrid: Alianza Editorial, 1997.Gao, J. (2015). Public Service Motivation: A Cross-National Examination of East Asian Countries. Obtenido de https://www.revistaespacios.com/a20v41n30/a20v41n30p15.pdfLewis, Carol W. y Stuart C. Gilman (2012). The Ethics Challenge in Public Service: A ProblemSolving Guide. San Francisco: Jossey-Bass.Ministerio de Relaciones Exteriores. (23 de 07 de 2018). Codigo de Integridad. BOGOTA. Obtenido de https://www.cancilleria.gov.co/sites/default/files/FOTOS2018/codigo_de_inte gridad_2018.pdfNavarro, J. (Noviembre de 2008). Obtenido de Definicion ABC: https://www.definicionabc.com/social/conducta.php.Oficina de las Naciones Unidas Contra La Droga y Delito. (9 de 06 de 2022). La corrupción y la buena gobernanza. (GRACE, Ed.) Qatar. Obtenido de https://grace.unodc.org/grace/uploads/documents/academics/Anti Corruption_Module_2_Corruption_and_Good_Governance_ESP.pdfOrganización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos. (2017). Recomendación de la OCDE sobre Integridad Pública. Obtenido de OCDE: https://www.oecd.org/gov/integridad/recomendacion-integridad-publica/Real Academia Española. (30 de Noviembre de 2021). Diccionario de la lengua española.Sánchez, V. N. (2019). La gerencia pública y el sistema de mérito en el empleo público en Colombia. Obtenido de https://bdigital.uexternado.edu.co/server/api/core/bitstreams/24e6414b-4c5f 4133-a9e6-219cdc242187/contentSánchez, V. N. (2019). La gerencia pública y el sistema de mérito en el empleo público en Colombia. Obtenido de https://bdigital.uexternado.edu.co/server/api/core/bitstreams/24e6414b-4c5f 4133-a9e6-219cdc242187/contentSheldon, M. E. (1971). Investments and Involvements as Mechanisms Producing Commitment to the Organization. Administrative Science Quarterly, 16(2), 143–150. https://doi.org/10.2307/2391824Transparency International. (24 De 1 De 2022). Indice De Percepcion De La Corrupcion. Global. Doi:978-3-96076-202-7Villoria, M. (31 de 07 de 2013). Corrupción pública. MADRID, ESPAÑA. doi:2253- 6655PublicationORIGINALTejadadiazmaria.pdfTejadadiazmaria.pdfapplication/pdf1757819https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/1d59dafa-a880-49a3-9508-7aa4a1ab872a/download6482b152d54d474ce78859f1444f4b58MD51AutorizaciónPublicación. M.J.pdfAutorizaciónPublicación. 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