Mejora en el área de trabajo de central de cuentas, a través de la combinación e implementación de gestión documental y la metodología de las 5s “orden y limpieza” en la Gobernación de Córdoba

El presente trabajo de grado pretende mostrar los resultados obtenidos al implementar la metodología de las 5`S en combinación de la gestión documental, mejorando la organización y visualización de los puestos de trabajo en la Gobernación de Córdoba, específicamente en área de Gestión Financiera. La...

Full description

Autores:
Mosquera Pinilla, Juan David
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad de Córdoba
Repositorio:
Repositorio Institucional Unicórdoba
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unicordoba.edu.co:ucordoba/7496
Acceso en línea:
https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/7496
Palabra clave:
Metodología de las 5´S
Gestión documental
5'S methodology
Document management
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openAccess
License
Copyright Universidad de Córdoba, 2023
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description El presente trabajo de grado pretende mostrar los resultados obtenidos al implementar la metodología de las 5`S en combinación de la gestión documental, mejorando la organización y visualización de los puestos de trabajo en la Gobernación de Córdoba, específicamente en área de Gestión Financiera. La metodología 5S es una herramienta que trata de establecer y estandarizar una serie de rutinas de orden y limpieza en el puesto de trabajo (Manzano & Gisbert, 2016); se utiliza para configurar y mantener la calidad del entorno de trabajo en una organización (Ghodrati & Zulkifli, 2012). 5S es la metodología de creación y mantenimiento de un lugar de trabajo bien organizado, limpio, de alta eficacia y de alta calidad (Shaikh, et al, 2015). La metodología se basa en la representación de acciones que son principalmente relacionadas con etapas como la clasificación de lo necesario y lo innecesario, la ordenanza de lo que se necesita realmente, la limpieza del puesto de trabajo y de las áreas identificadas, la estandarización de las metodologías y por último la disciplina que deben optar en las oficinas.
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La metodología 5S es una herramienta que trata de establecer y estandarizar una serie de rutinas de orden y limpieza en el puesto de trabajo (Manzano & Gisbert, 2016); se utiliza para configurar y mantener la calidad del entorno de trabajo en una organización (Ghodrati & Zulkifli, 2012). 5S es la metodología de creación y mantenimiento de un lugar de trabajo bien organizado, limpio, de alta eficacia y de alta calidad (Shaikh, et al, 2015). La metodología se basa en la representación de acciones que son principalmente relacionadas con etapas como la clasificación de lo necesario y lo innecesario, la ordenanza de lo que se necesita realmente, la limpieza del puesto de trabajo y de las áreas identificadas, la estandarización de las metodologías y por último la disciplina que deben optar en las oficinas.1. INTRODUCCIÓN....................................................................................................................122. OBJETIVOS.............................................................................................................................132.1. Objetivo general............................................................................................................ 132.2. Objetivos Específicos................................................................................................... 143. JUSTIFICACIÓN.................................................................................................................... 144. INFORMACIÓN DE LA EMPRESA.................................................................................... 154.1. Reseña Histórica ............................................................................................................174.2. Plataforma ..................................................................................................................... 184.3. Ubicación Gobernación de Córdoba........................................................................... 184.4. Plataforma Estratégica De La Empresa......................................................................194.4.1. Misión.......................................................................................................................... 194.4.2. Visión...........................................................................................................................204.4.3. Política de Seguridad y Salud en el Trabajo ............................................................204.5. Mapa De Procesos........................................................................................................ 214.6. Estructura Orgánica..................................................................................................... 234.7.Descripción del área de trabajo .................................................................................... 245. MARCO CONCEPTUAL....................................................................................................... 255.1. Clima organizacional................................................................................................... 255.2. Diagrama de Ishikawa o Diagrama de Causa Efecto ................................................ 265.3. Gestión Documental (GD)............................................................................................ 265.4. Mapa de procesos.......................................................................................................... 265.5. Metodología de las 5`S.................................................................................................. 275.6. Modelo Integrado De Planeación y Gestión (MIPG)................................................. 285.7. Proceso ........................................................................................................................... 295.8. Seiri (Clasificar). ........................................................................................................... 275.9. Seiton (Ordenar). ...........................................................................................................275.10. Seiso (Limpiar). ........................................................................................................... 275.10.1. Seiketsu (Estandarizar). .......................................................................................... 285.10.2. Shitsuken (Autodisciplina). ..................................................................................... 286. DIAGNÓSTICO ESPECÍFICO DE LA EMPRESA............................................................297. ACTIVIDADES DESARROLLADAS................................................................................... 318. PROPUESTA DE MEJORAMIENTO.................................................................................. 328.1 Descripción del problema. ............................................................................................. 328.1.2. Mejoramiento ............................................................................................................. 358.1.3. Metodología ................................................................................................................ 36¿Qué es la metodología de la investigación?...................................................................... 368.1.4. Actividades de la práctica profesional......................................................................378.2.ETAPA #1: Expectativas sobre la metodología y encuesta. ...................................... 408.2.1.Análisis de la encuesta encuesta sobre la metodología de las 5s y gestión documental............................................................................................................................418.2.2. ¿Alguna vez has escuchado sobre Las 5s Y Gestión documental? ........................ 418.2.3. ¿Estaría interesado en aprender y mejorar su puesto de trabajo conociendo un poco sobre la metodología? ................................................................................................. 428.2.4. ¿Le gustaría aprender la implementación de la metodología en el ámbito laboral?438.3. ETAPA #1: Capacitación sobre el programa ............................................................ 488.4. ETAPA #2: Implementación de la primera S el cual es Seiri (Clasificar). .............. 508.5. ETAPA #2: Implementación de la segunda S el cual es Seiton (Ordenar).............. 518.6. ETAPA #2: Implementación de la tercera S el cual es Seiso (Limpiar)...................528.7. ETAPA #2: Implementación de la cuarta S el cual es Seiketsu (Estandarizar)...... 538.8. ETAPA #2: Implementación de la quinta S el cual es Shisuke (Diciplinar)............ 548.9. Análisis de la implementación y mejora del programa ............................................. 549. APORTES DEL ESTUDIANTE.............................................................................................5510. CONCLUSIONES..................................................................................................................5611. RECOMENDACIONES........................................................................................................5812. BIBLIOGRAFÍA....................................................................................................................5913. ANEXOS................................................................................................................................. 62PregradoIngeniero(a) IndustrialPráctica Empresarialapplication/pdfspaCopyright Universidad de Córdoba, 2023https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Mejora en el área de trabajo de central de cuentas, a través de la combinación e implementación de gestión documental y la metodología de las 5s “orden y limpieza” en la Gobernación de CórdobaTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTexthttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32Metodología de las 5´SGestión documental5'S methodologyDocument managementFacultad de IngenieríaMontería, Córdoba, ColombiaIngeniería Industrial1. Piñero, E., Vivas, F., & Flores, Lilian. (2018). Programa 5S’s para el mejoramiento continuo de la calidad y la productividad en los puestos de trabajo. Ingeniería Industrial. Actualidad y Nuevas Tendencias, 6(20), 99–110. Retrieved from https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=2150570030092. Reyes-B., JV, Aguilar-Sánchez, LA, Hernández-Valencia, JL, Mejías-Acosta, A., & Piñero-, A. (2017). La Metodología 5S como estrategia para la mejora continua en industrias del Ecuador y su impacto en la Seguridad y Salud Laboral. Polo Del Conocimiento, 2 (7), 1040. https://doi.org/10.23857/pc.v2i7.33. López Riquelme, SE (2019). Gestión documental: buenas prácticas para reducir el consumo de papel en apoyo del desarrollo sostenible. GECONTEC: Revista Internacional de Gestión Del Conocimiento y La Tecnología. , 7 (1), 78–924. Pérez Sierra, Valeria., & Quintero, L. Charles. (2017). Metodología dinámica para la implementación de 5's en el área de producción de las organizaciones. Revista Ciencias Estratégicas , 25 (38), 411–423.5. Hamui-Sutton, A. 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Obtenido de https://www.gestiondeoperaciones.net/gestion-de-calidad/que-es-el- diagrama-de-ishikawa-o-diagrama-de-causa-efecto/ https://www.gestiondeoperaciones.net/ gestion-de-calidad/que-es-el-diagrama-de-ishikawa-o-diagrama-de-causa- efecto/%0Ahttps://www.gestiondeo14. Ortega, C. (2021, abril 3). ¿Qué es la metodología de la investigación? QuestionPro. https://www.questionpro.com/blog/es/metodologia-de-la-investigacion15. Lugo Medina, D. (2022-08-30.). Diseño e implementación del sistema integrado de gestión en la fundación Santa Isabel de Montería, según las normas iso 9001:2015; iso 14001:2015 e iso 45001:2018. Facultad de Ingeniería.16. Pastrana Ramos, J. (2022-11-29.). Implementación de la metodología 5s para la organización del departamento de investigación y desarrollo de la empresa Challenger SAS, Bogotá DC. Facultad de Ingenie17. Ángel, M., Miranda, I. y. K.-, & Carlos, J. (s/f). Metodología de la aplicación 5’S. Ecorfan.org. 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