Creación de una empresa dedicada a la prestación del servicio de acondicionamiento facial “Gym Face” a domicilio en el municipio de Puerto Escondido, Córdoba.
El creciente interés de la sociedad actual por mantener una imagen corporal atractiva y saludable; así como el desarrollo tecnológico y la adopción por parte de la industria cosmética de procedimientos cada vez menos invasivos que contribuyen a mejorar la apariencia del cuerpo y el rostro, sin neces...
- Autores:
-
Palacio Gomez, Luz Edilia
Miranda Vertel, Paula Andrea
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad de Córdoba
- Repositorio:
- Repositorio Institucional Unicórdoba
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unicordoba.edu.co:ucordoba/3783
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/3783
- Palabra clave:
- Acondicionamiento facial
Aspecto físico
Belleza
Estética
Rejuvenecimiento
Esthetic
Beauty
Facial conditioning
Physical appearance
Rejuvenation
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- openAccess
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- Copyright Universidad de Córdoba, 2020
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El creciente interés de la sociedad actual por mantener una imagen corporal atractiva y saludable; así como el desarrollo tecnológico y la adopción por parte de la industria cosmética de procedimientos cada vez menos invasivos que contribuyen a mejorar la apariencia del cuerpo y el rostro, sin necesidad de someter al paciente a un tratamiento quirúrgico. De igual manera, se destaca la aceptación de estos procedimientos no invasivos por parte de los consumidores, que se evidencia en el crecimiento de estas prácticas durante los últimos años, por la disminución de costos, ser menos dolorosos, permitir tiempos de recuperación más cortos, y disminuir los riesgos de la práctica y las secuelas que pueden dejar las cirugías. |
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Alfonso Garzón, Luis Fernando776684a3-9de9-4631-b9c6-b2284426aad4-1Palacio Gomez, Luz Ediliae1800c88-2ab5-4413-b21e-9781ab08d40e-1Miranda Vertel, Paula Andrea077d01ee-154c-4d9b-b2d0-2836f564b92a-12020-12-11T19:05:57Z2020-12-11T19:05:57Z2020-12-10https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/3783El creciente interés de la sociedad actual por mantener una imagen corporal atractiva y saludable; así como el desarrollo tecnológico y la adopción por parte de la industria cosmética de procedimientos cada vez menos invasivos que contribuyen a mejorar la apariencia del cuerpo y el rostro, sin necesidad de someter al paciente a un tratamiento quirúrgico. De igual manera, se destaca la aceptación de estos procedimientos no invasivos por parte de los consumidores, que se evidencia en el crecimiento de estas prácticas durante los últimos años, por la disminución de costos, ser menos dolorosos, permitir tiempos de recuperación más cortos, y disminuir los riesgos de la práctica y las secuelas que pueden dejar las cirugías.Introducción………………………………………………………………………… 1Resumen ejecutivo………………………………………………………………… ..51 Referente teórico y conceptual……………………………………………………. 61.1 Marco teórico ……………………………………………………………………61.1.1 Medicina estética………………………………………………………………61.1.2 Gimnasia Facial ……………………………………………………………….81.1.3 Aspectos legales de la práctica de la estética …………………………………91.2 Marco conceptual ………………………………………………………………112 Módulo de Mercado ……………………………………………………………152.1 Servicio……...…………………………………………………………………152.1.1 Características técnicas ………………………………………………………152.1.2 Usos del servicio ……………………………………………………………..152.1.3 Beneficios ……………………………………………………………………162.1.4 Servicios y/o productos sustitutos ……………………………………………162.1.5 Servicios y/o productos complementarios …………………………………...162.2 Consumidor final ………………………………………………………………172.2.1 Segmentación del mercado …………………………………………………..172.2.2 Características socioculturales ……………………………………………….192.3 Delimitación del área geográfica ……………………………………………192.4 Análisis de la demanda ………………………………………………………..202.4.1 Análisis de los resultados ……………………………………………………202.4.2 Diseño muestral………………………………………………………………202.4.3 Instrumento para recolección de la información ……………………………..222.4.4 Cálculo de la demanda actual ………………………………………………..342.4.5 Proyección de la demanda …………………………………………………..352.5 Análisis de la oferta ……………………………………………………………362.5.1 Proyección de la oferta ………………………………………………………372.6 Determinación del tipo de demanda …………………………………………...382.6.1 Proyección de la demanda insatisfecha ………………………………………392.7 Análisis de precios ……………………………………………………………..392.8 Canales de comercialización …………………………………………………..402.9 Imagen del servicio …………………………………………………………….412.10 Estrategia de publicidad ………………………………………………………413 Módulo técnico …………………………………………………………………..443.1 Tamaño del proyecto ………………………….………………………………443.2 Localización ……………………………………………………………………443.2.1 Macrolocalización ……………………………………………………………453.2.2 Microlocalización…………………………………………………………….463.3 Distribución en planta ………………………………………………………….483.4 Ficha técnica …………………………………………………………………..493.5 Proceso de prestación del servicio …………………………………………….513.5.1 Descripción del proceso de prestación del servicio ………………………….523.6 Cotización ……………………………………………………………………..534 Módulo organizacional …………………………………………………………594.1 Naturaleza jurídica ……………………………………………………………..594.2 Direccionamiento estratégico …………………………………………………..594.2.1 Misión ………………………………………………………………………..604.2.2 Visión ………………………………………………………………………..604.3 Organigrama……………………………………………………………………624.4 Manual de funciones …………………………………………………………..635 Módulos de impacto social, económico y ambiental …………………………….705.1 Impacto Social………………………………………………………………….705.2 Impacto Económico ……………………………………………………………725.3 Impacto Ambiental ……………………………………………………………..736 Módulo financiero ………………………………………………………………..766.1 Inversiones fijas ………………………………………………………………766.2 Inversiones diferidas …………………………………………………………...786.3 Distribución de costos ………………………………………………………….786.4 Punto de equilibrio ……………………………………………………………..846.5 Capital de trabajo ………………………………………………………………866.6 Flujo neto de inversión …………………………………………………………876.7 Proyecciones financieras ……………………………………………………….886.8 Flujo neto de operación ………………………………………………………..916.9 Flujo neto del plan de negocios ……………………………………………….926.10 Evaluación financiera: VPN, TIR, RB/C …………………………………….926.10.1 Valor Presente Neto ………………………………………………………..926.10.2 Tasa Interna de Retorno …………………………………………………….936.10.3 Relación Beneficio-Costo ………………………………………………….947 Fuentes de financiación …………………………………………………………..958 Conclusiones …………………………………………………………………….969 Recomendaciones ………………………………………………………………..9910 Bibliografía ……………………………………………………………………10111 Anexos…………………………………………………………………………106PregradoAdministrador(a) en Finanzas y Negocios Internacionalesapplication/pdfspaCopyright Universidad de Córdoba, 2020https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Creación de una empresa dedicada a la prestación del servicio de acondicionamiento facial “Gym Face” a domicilio en el municipio de Puerto Escondido, Córdoba.Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32Acondicionamiento facialAspecto físicoBellezaEstéticaRejuvenecimientoEstheticBeautyFacial conditioningPhysical appearanceRejuvenationFacultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y AdministrativasMontería, Córdoba, ColombiaCiencias AdministrativasAcevedo, C. R. (2017). Plan de Negocios para la creación del Salón de Belleza y Spa Azul. Bogotá, Colombia: Universidad Santo Tomás.Aguaza, B. O. (2012). Análisis Coste-Beneficio. Extoicos, 147-149.Alcaldía de Puerto Escondido. (2020). Alcaldía de Puerto Escondido en Córdoba. Recuperado el 27 de Febrero de 2020, de Alcaldía de Puerto Escondido en Córdoba: http://www.puertoescondido-cordoba.gov.co/municipio/nuestro-municipioAlcaldía Municipal de Puerto Escondido. (2020). Nuestro municipio. Recuperado el 12 de Agosto de 2020, de Alcaldía Municipal de Puerto Escondido: http://www.puertoescondido-cordoba.gov.co/tema/municipioAlves, D. (2013). Vida con calidad y calidad de vida en el trabajo. Rosario, Argentina: Universidad del Centro Educativo Latinoamericano.Amorós, E. (2013). Comportamiento del consumidor una visión del norte de Perú .Arias, J., Villasir, M., & Miranda, M. (2016). El protocolo de investigación III: la población de estudio. Rev Alerg Méx, 201-206.Baca, G. (2010). 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Recuperado el 23 de Mayo de 2020, de Emprendedores: https://www.emprendedores.es/noticias-de-empresa/a73466/como-montar-clinica-medicina-estetica/Meneses, J. (2016). Construcción de instrumentos para la investigación en las ciencias sociales y del comportamiento, Edition: 2. Editorial UOC.Mete, M. R. (2014). Valor Actual Neto y Tasa Interna de Retorno: su utilidad como herramientas para el análisis y evaluación de protectos de inversión. Fides et ratio , 67-85.MinSalud. (2019). Ley 314 de 2019. Obtenido de Ministerio de Salud: https://www.minsalud.gov.co/Paginas/Norm_Resoluciones.aspxMoyano, J., & Bruque, S. (2011). Administración de empresas: Un enfoque teórico – práctico. Madrid: Pearson Educación.Pecino, B. R. (17 de Mayo de 2019). El empleo, clave para una vida digna. Obtenido de Ayuda en Acción: https://ayudaenaccion.org/ong/blog/solidaridad/empleo-clave-vida-digna/Perevochtchikova, M. (2012). La evaluación del impacto ambiental y la importancia de los indicadores ambientales. 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