La gestión eficiente de cartera de clientes en la constructora Urbanizar S.A.S.

Dedicatoria 3

Autores:
Navarro Mercado, Karen Lorena
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad de Córdoba
Repositorio:
Repositorio Institucional Unicórdoba
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Gestión de cartera
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Portafolio management
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Anexos. 22El presente trabajo de investigación se desarrolló durante los cuatro meses de las prácticas laborales desarrollados en la CONSTRUCTORA URBANIZAR S.A.S ubicada en la ciudad de Montería. Como requerimiento de la Universidad de Córdoba para la obtención del título profesional en Administración en Finanzas y Negocios Internacionales, se desarrolla el proceso de prácticas, donde se evidencian varias falencias en el proceso contable que se lleva a cabo, como por ejemplo, la falta de personal para la organización y delegación de funciones, así como también la desorganización en los archivos de los clientes y, por otra parte, la organización de la cartera. Una vez identificada cada una de ellas, se procede a trabajar y mejorar específicamente una de ellas la cual es “ LA GESTIÓN EFICIENTE DE CARTERA DE CLIENTES EN LA CONSTRUCTORA URBANIZAR S.A.S”PregradoAdministrador(a) en Finanzas y Negocios InternacionalesPráctica empresarialapplication/pdfspaCopyright Universidad de Córdoba, 2022https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2La gestión eficiente de cartera de clientes en la constructora Urbanizar S.A.S.Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32Gestión de carteraOrganización en la informaciónRelevanciaProcesabilidadPortafolio managementInformation organizationRelevanceProcessabilityFacultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y AdministrativasMontería, Córdoba, ColombiaCiencias administrativashttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/bitstream/handle/123456789/181/R-DC-95_Plantilla_Informe_Final_Proyecto_de_Investigaci%C3%B3n%2C_Desarrollo_Tecnol%C3%B3gico%2C_Practica.pdf?sequence=1&isAllowed=yhttps://www.ccc.org.co/tramites-de-registros-publicos/como-crear-empresa/sociedad-acciones-simplificada-2/Calvo, J. R. (2021). gestion de cartera. comillas universidad pontificia.Cepeda, N. (2018). MODELO CONCEPTUAL PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA BAJO EL ENFOQUE BUILDING INFORMATION MODELING y LEAN CONSTRUCTION CASO DE ESTUDIO SOGAMOSO – BOYACÁ. Bogotá: UNIVERSIDAD CATÓLICA DE COLOMBIA.ESAN, C. (20 de mayo de 2016). esan business. Obtenido de https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/administrar-eficientemente-cartera-clientes#:~:text=La%20gesti%C3%B3n%20de%20cartera%20de,y%20vincularse%20a%20sus%20clientes.&text=El%20objetivo%20de%20una%20administraci%C3%B3n,la%20retenci%C3%B3n%20de%20los%20clienRestrepo, A. (6 de enero de 2021). instituto nacional de contadores publicos. Obtenido de https://incp.org.co/caracteristicas-de-las-sas-ventajas-y-limites/PublicationORIGINALAutorizaciónPublicación. firmada.pdfAutorizaciónPublicación. firmada.pdfapplication/pdf237496https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/ab65b47d-69a6-4a31-802f-fad9361efb9a/download4fd36bf842431fb6246b6cd4e841974cMD52NAVARRO MERCADO KAREN LORENA.pdfNAVARRO MERCADO KAREN LORENA.pdfapplication/pdf1311222https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/91a290ef-22e0-497b-8d66-2347549c38eb/download6ba047f117241979d4c80d972e8bfe5fMD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/d1679a73-92b9-418f-8243-65c6e3b98b1f/download2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD55TEXTAutorizaciónPublicación. firmada.pdf.txtAutorizaciónPublicación. firmada.pdf.txtExtracted texttext/plain4183https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/d8b21e2a-bb03-41bc-8204-e642114aef6c/download739abb2aa17511a882439ce4d0edf1c6MD56NAVARRO MERCADO KAREN 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