Actualización del sistema de gestión de mantenimiento correspondiente al área carrocería de la empresa Metrosinú del departamento de Córdoba

El objetivo del proyecto fue diseñar un plan de gestión de mantenimiento conforme a los daños frecuentes y horarios distribuidos de manera equitativa; garantizando la cantidad justa y necesaria de repuestos utilizados, y personal idóneo en cada actividad, de manera oportuna en las reparaciones diari...

Full description

Autores:
Monterroza Guerrero, Ángel José
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad de Córdoba
Repositorio:
Repositorio Institucional Unicórdoba
Idioma:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Carrocería
Mantenimiento
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description El objetivo del proyecto fue diseñar un plan de gestión de mantenimiento conforme a los daños frecuentes y horarios distribuidos de manera equitativa; garantizando la cantidad justa y necesaria de repuestos utilizados, y personal idóneo en cada actividad, de manera oportuna en las reparaciones diarias requeridas. Con esta actualización en el sistema de gestión del mantenimiento en dicha área, se lograron actividades de mejora en los procesos de reparación, y de esta manera las intervenciones de los vehículos ingresados al taller se ejecutaban en menor tiempo. En el área de carrocería de la empresa METROSINÚ, se realizan varias actividades de mantenimiento, las cuales se pueden observar en la imagen 6; nueva imagen, correctivos urgentes, y programados, atención a vehículos particulares, campañas y mejoras de infraestructura. Todas las actividades expresadas dentro de la empresa son de gran importancia, por lo tanto había que dar soluciones de manera equitativa. Con relación a lo anterior, se tenía que 15 garantizar que los trabajos se cumplieran a cabalidad, planteando un plan de mantenimiento sin afectar los intereses de la empresa, y lograr obtener resultados positivos en la práctica. Por lo que se vinculó un aprendiz universitario de ingeniería mecánica, encargado de la supervisión de todas y cada una de las tareas que se realizan en el área de carrocería.
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Anexo de documentos internos de la empresa de manera externa.
Amendola. (2006). Gestión de proyectos de activos industriales . valencia.
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En el área de carrocería de la empresa METROSINÚ, se realizan varias actividades de mantenimiento, las cuales se pueden observar en la imagen 6; nueva imagen, correctivos urgentes, y programados, atención a vehículos particulares, campañas y mejoras de infraestructura. Todas las actividades expresadas dentro de la empresa son de gran importancia, por lo tanto había que dar soluciones de manera equitativa. Con relación a lo anterior, se tenía que 15 garantizar que los trabajos se cumplieran a cabalidad, planteando un plan de mantenimiento sin afectar los intereses de la empresa, y lograr obtener resultados positivos en la práctica. Por lo que se vinculó un aprendiz universitario de ingeniería mecánica, encargado de la supervisión de todas y cada una de las tareas que se realizan en el área de carrocería.1. INTRODUCCIÓN ............................................................................................................ 142. INFORMACIÓN DE LA EMPRESA .............................................................................. 162.1. PRESENTACIÓN .............................................................................................. 162.1.1. MISIÓN ................................................................................................................................. 162.1.2. VISIÓN .................................................................................................................................. 162.1.3. VALORES ............................................................................................................................. 162.2. UBICACIÓN ...................................................................................................... 172.3. CODIFICACIÓN DE VEHÍCULOS ................................................................. 172.4. RESEÑA HISTÓRICA ...................................................................................... 203. ESTRUCTURA ORGÁNICA Y DESCRIPCIÓN DEL ÁREA DE TRABAJO ............. 213.1. ESTRUCTURA ORGÁNICA DE MANTENIMIENTO .................................. 213.2. DESCRIPCIÓN ÁREA DE TRABAJO ............................................................ 224. DIAGNÓSTICO GENERAL ........................................................................................... 245. OBJETIVOS ..................................................................................................................... 255.1. OBJETIVO GENERAL ..................................................................................... 255.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ............................................................................. 256. ACTIVIDADES PROGRAMADAS ................................................................................ 267. ACTIVIDADES DESARROLLADAS ............................................................................ 277.1. CONOCER LOS PROCESOS REALIZADOS EN EL ÁREA DE CARROCERÍA ................................................................................................................. 277.2. VISITAS DE CAMPO ....................................................................................... 287.3. INVENTARIO ACTUAL DE REPUESTOS .................................................... 287.4. REVISIÓN DE BASE DE DATOS ................................................................... 287.5. APRENDER LA DISTRIBUCIÓN DE LAS DIFERENTES ZONAS DE TRABAJO ........................................................................................................................ 297.6. OBSERVAR EL ESTADO ACTUAL DE LOS VEHÍCULOS ........................ 298. DISEÑO ........................................................................................................................... 328.1. IMPLEMENTAR NUEVOS FORMATOS ....................................................... 328.2. FORMATO NUEVA GESTION DE HORARIOS MANTENIMIENTO ........ 338.3. NUEVA IMAGEN ............................................................................................. 348.4. FORMATO ORDEN TRABAJO PARA INSPECCIÓN Y PREVENTIVOS .. 348.5. FORMATO PROGRAMACIÓN DIARIA ........................................................ 348.6. DISEÑO DEL FORMATO SEGUIMIENTO VEHICULAR ........................... 358.7. DISEÑO DE PARTES DEL VEHICULO ......................................................... 359. IMPLEMENTACIÓN ...................................................................................................... 369.1. HORARIO ACTUALIZADO ............................................................................ 369.2. NUEVA IMAGEN ............................................................................................. 389.3. ACTIVIDADES DIARIAS ................................................................................ 399.4. ACTIVIDADES SEMANALES ........................................................................ 399.5. ACTIVIDADES MENSUALES ........................................................................ 3910. VERIFICACIÓN ............................................................................................................ 4210.1. HORARIO .......................................................................................................... 4210.2. NUEVA IMAGEN ............................................................................................. 4210.3. ACTIVIDADES DIARIAS ................................................................................ 4310.4. ACTIVIDADES SEMANALES ........................................................................ 4310.5. PEDIDO MENSUAL ......................................................................................... 4311. APORTES DEL ESTUDIANTE EN LA EMPRESA .................................................... 4511.1. DISEÑO PLAN DE MANTENIMIENTO ÁREA CARROCERÍA .................. 4511.2. DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE CAJA FUERTE. ....................................... 4511.3. DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE TAPA SUPERIOR DE CÁRCAMO ÁREA DE MANTENIMIENTO. ................................................................................................. 4511.4. MEJORAMIENTO EN LA DISTRIBUCIÓN DE PARQUEO DE MOTOCICLETAS DEL PERSONAL TÉCNICO Y ADMINISTRATIVO ................... 4511.5. FABRICACIÓN CUBIERTA SUPERIOR CUNETA ÁREA DE PATIO ....... 4511.6. DEMARCACIÓN ZONA DE TRABAJO ......................................................... 4511.7. REPARACIÓN DE LOCKERS DEL PERSONAL TÉCNICO ........................ 4512. CONCLUSIONES .......................................................................................................... 4613. RECOMENDACIÓNES ................................................................................................ 4913.1. PARA LA EMPRESA ....................................................................................... 4913.2. PARA LA UNIVERSIDAD............................................................................... 4914. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS. .......................................................................... 5015. ANEXOS ........................................................................................................................ 51PregradoIngeniero(a) Mecánico(a)Práctica empresarialapplication/pdfspaCopyright Universidad de Córdobahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/restrictedAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_16ecActualización del sistema de gestión de mantenimiento correspondiente al área carrocería de la empresa Metrosinú del departamento de CórdobaTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://sostenibilidad.semana.com/medio-ambiente/articulo/transporte-publico-una- amenaza-para-la-salud/36563, pag2.https://www.mintransporte.gov.co/preguntas-frecuentes/18/transporte-automotor--- definiciones/, pag4.Anexo de documentos internos de la empresa de manera externa.Amendola. (2006). Gestión de proyectos de activos industriales . valencia.CarroceríaMantenimientoNueva imagenBodyworkMaintenanceNew imageFacultad de IngenieríaMontería, Córdoba, ColombiaIngeniería MecánicaPublicationORIGINALMonterrozaGuerreroAngel.pdfMonterrozaGuerreroAngel.pdfapplication/pdf2441965https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/652dc0b0-2fb7-4474-bf7d-f7a6e79c4071/download38feb288f312e9770e8fe0e05b20b13fMD51Formato de autorización.pdfFormato de autorización.pdfapplication/pdf1921980https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/af8da36b-6d70-4e18-9f06-98cc948c83b1/downloadc08b8774c4a516bd08560851b1616c2cMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/71f9b7df-9aa2-4a6e-a378-56b5c048b3ec/download2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD53TEXTMonterrozaGuerreroAngel.pdf.txtMonterrozaGuerreroAngel.pdf.txtExtracted 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