Oportunidades de nuevas fuentes de ingreso FEM

La Fundación Educativa de Montelíbano (FEM) hace parte de la empresa Cerro Matoso S.A. y depende económicamente de la misma. “Fue creada para brindar educación a los hijos de los trabajadores”, pero que hoy día está abierta al público en general. La dirección de la FEM prevé que con el pasar del tie...

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Autores:
Bravo Ricardo, Brayan
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad de Córdoba
Repositorio:
Repositorio Institucional Unicórdoba
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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La dirección de la FEM prevé que con el pasar del tiempo los recursos mineros de CMSA disminuirán, por esta razón buscan una alternativa que les asegure sostenibilidad y solvencia económica cuando esto ocurra, basados en esta necesidad se proponen las siguientes ideas.INTRODUCCIÓN .................................................................................................................. 4PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA .................................................................................. 5Misión ................................................................................................................................. 7Visión ................................................................................................................................. 7Valores institucionales ........................................................................................................ 7Política de convivencia escolar FEM ................................................................................. 8DESCRIPCIÓN DEL ÁREA DE TRABAJO ........................................................................ 9Actividades del cargo ......................................................................................................... 9ESTRUCTURA ORGÁNICA ................................................................................................ 9JUSTIFICACIÓN ............................................................................................................. 10CARACTERIZACIÓN .................................................................................................... 10JERARQUIZACIÓN ........................................................................................................ 10OBJETIVO GENERAL ....................................................................................................... 10OBJETIVOS ESPECÍFICOS. .............................................................................................. 10ACTIVIDADES PROGRAMADAS .................................................................................... 11ELABORACIÓN DE ANTEPROYECTO .......................................................................... 11MODELOS DE NEGOCIO ................................................................................................. 11HERRAMIENTAS DE DECISIÓN ..................................................................................... 11VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD ...................................................................................... 11VIABILIDAD ....................................................................................................................... 11FACTIBILIDAD .................................................................................................................. 14REPLANTEAMIENTO DE LAS IDEAS ............................................................................ 20REUNIONES ....................................................................................................................... 21CRITERIOS INSTITUCIONALES ................................................................................. 21Oportunidades ................................................................................................................... 21Conocimientos .................................................................................................................. 21Tiempo .............................................................................................................................. 21Priorización ....................................................................................................................... 22ANÁLISIS DE COSTOS ..................................................................................................... 23IMPACTO ECONÓMICO ................................................................................................... 28MODELO CANVAS ............................................................................................................ 29PERÍODOS DE INICIO DE IDEAS .................................................................................... 33APORTES DEL ESTUDIANTE A LA INSTITUCIÓN ..................................................... 34CONCLUSIONES ................................................................................................................ 34RECOMENDACIONES ...................................................................................................... 34ANEXOS .............................................................................................................................. 35BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................. 37Practica empresarialPregradoIngeniero(a) Industrialapplication/pdfspaCopyright Universidad de Córdoba, 2019https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/restrictedAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_16ecOportunidades de nuevas fuentes de ingreso FEMTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/publishedVersionTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Manual de convivencia escolar. (13 de noviembre de 2019). Resolución 001 de 2019. Proyecto educativo institucional. Montelíbano, Colombia.Microsoft. (s.f.). Fundación Educativa Montelíbano. Obtenido de http://colfem.edu.co/wp/Microsoft. (s.f.). Fundación Educativa Montelíbano. Obtenido de http://colfem.edu.co/wp/historia/Microsoft. (s.f.). Fundación Educativa Montelíbano. Obtenido de http://colfem.edu.co/wp/vision/Microsoft. (s.f.). Fundación Educativa Montelíbano. Obtenido de http://colfem.edu.co/wp/mision/Microsoft. (s.f.). Fundación Educativa Montelíbano. Obtenido de http://colfem.edu.co/wp/valores-institucionales/JerarquizaciónCaracterizaciónRankingCharacterizationFacultad de IngenieríaIngeniería IndustrialPublicationORIGINALBravo Ricardo Brayan.pdfBravo Ricardo Brayan.pdfapplication/pdf1691868https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/87ae1950-d10d-48c4-965a-25322be97c20/downloadbb627851ff6b8445350407056db05619MD51Formato_Autorización.pdfFormato_Autorización.pdfapplication/pdf323888https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/16f88c02-9de4-4663-8d04-f6e7f7ee8ae2/download31df6d038e579385797f9564b2a63879MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/a0df38fd-6408-4a9a-987b-bb3b2af1c1d3/download2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD53TEXTBravo Ricardo Brayan.pdf.txtBravo Ricardo Brayan.pdf.txtExtracted 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2019open.accesshttps://repositorio.unicordoba.edu.coRepositorio Universidad de 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