Gestión funcional del proceso de atención en urgencias por patologías dolorosas en el área de pediatría. 2024

Determinar la gestión funcional del proceso de atención en urgencias por patologías dolorosas en el área de pediatría en una institución prestadora de salud en Montería, 2024. Metodología. Enfoque de paradigma mixto, descriptiva, siguiendo una perspectiva retrospectiva; la población y muestra fueron...

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Autores:
Ortiz Hoyos, Juan Sebastián
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2025
Institución:
Universidad de Córdoba
Repositorio:
Repositorio Institucional Unicórdoba
Idioma:
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OAI Identifier:
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description Determinar la gestión funcional del proceso de atención en urgencias por patologías dolorosas en el área de pediatría en una institución prestadora de salud en Montería, 2024. Metodología. Enfoque de paradigma mixto, descriptiva, siguiendo una perspectiva retrospectiva; la población y muestra fueron 74 padres y/o acompañantes encuestados, un grupo de 10 prestadores de servicios durante el mes de octubre del año 2024, mediante muestreo fue no probabilístico por conveniencia. Resultados. Se identifica un cumplimiento general sobre la media (80%) de cumplimento con respecto al “ideal”. La estructura organizacional es de tipo piramidal con 4 áreas fundamentales que cumplen en 100% los estándares; en la funcionalidad cumple con 80% de las condiciones de “calidad técnica” se cumplen en la unidad funcional de urgencia, 66,66% de cumplimientos corresponden al área de “diseño del servicio” y 40% se relaciona con cumplimiento de la “capacidad instalada”, obteniendo un cumplimiento general de nivel medio (50%), afectado por las opiniones en cuanto a “Atención recibida (rapidez)” con un 67,57% seguido del “nivel de satisfacción” con un 60,81% posteriormente sigue la “Información Suministrada” con un 58,11 y terminando con “Claridad en las comunicaciones” con un 39.19%. Conclusiones. Se utiliza el Modelo de la Teoría de la Calidad Total, pues se busca optimizar los procesos internos de la organización, mejorar los canales de comunicación y la atención prestada; siendo monitoreada por la oficina de calidad y por el Sistema de Información y Atención al Usuario que son áreas de importancia en el organigrama.
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spelling Espitia Cabralez, Enalbis95b7f92f-a493-4f5b-9663-76f3cae93588600Amador Ahumada, Concepciónc2176289-48aa-4588-bddc-a0de033dba2f-1Ortiz Hoyos, Juan Sebastiánf60c9347-7f2c-4097-937b-e03a392d281dHanna Lavalle, Monica Isabel40df5894-a6e9-401a-90b8-16e62c4d3398600Puello-Alcocer, Elsy Ceciliacfb622e1-e1b8-4b11-833e-ac7767d340a46002025-02-08T17:55:03Z2025-02-08T17:55:03Z2025-02-08https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/9067Universidad de CórdobaRepositorio Institucional Unicórdobahttps://repositorio.unicordoba.edu.coDeterminar la gestión funcional del proceso de atención en urgencias por patologías dolorosas en el área de pediatría en una institución prestadora de salud en Montería, 2024. Metodología. Enfoque de paradigma mixto, descriptiva, siguiendo una perspectiva retrospectiva; la población y muestra fueron 74 padres y/o acompañantes encuestados, un grupo de 10 prestadores de servicios durante el mes de octubre del año 2024, mediante muestreo fue no probabilístico por conveniencia. Resultados. Se identifica un cumplimiento general sobre la media (80%) de cumplimento con respecto al “ideal”. La estructura organizacional es de tipo piramidal con 4 áreas fundamentales que cumplen en 100% los estándares; en la funcionalidad cumple con 80% de las condiciones de “calidad técnica” se cumplen en la unidad funcional de urgencia, 66,66% de cumplimientos corresponden al área de “diseño del servicio” y 40% se relaciona con cumplimiento de la “capacidad instalada”, obteniendo un cumplimiento general de nivel medio (50%), afectado por las opiniones en cuanto a “Atención recibida (rapidez)” con un 67,57% seguido del “nivel de satisfacción” con un 60,81% posteriormente sigue la “Información Suministrada” con un 58,11 y terminando con “Claridad en las comunicaciones” con un 39.19%. Conclusiones. Se utiliza el Modelo de la Teoría de la Calidad Total, pues se busca optimizar los procesos internos de la organización, mejorar los canales de comunicación y la atención prestada; siendo monitoreada por la oficina de calidad y por el Sistema de Información y Atención al Usuario que son áreas de importancia en el organigrama.The objective is to determine the functional management of the emergency care process for painful pathologies in the pediatric area in a health care institution in Montería, 2024. Methodology. Mixed paradigm approach, descriptive, following a retrospective perspective; the population and sample were 74 parents and/or companions surveyed, a group of 10 service providers during the month of October 2024, using non-probabilistic convenience sampling. Results. A general compliance above the average (80%) of compliance with respect to the "ideal" is identified. The organizational structure is pyramidal with 4 fundamental areas that comply 100% of the standards; in functionality it complies with 80% of the "technical quality" conditions are met in the emergency functional unit, 66.66% of compliance corresponds to the "service design" area and 40% is related to compliance with the "installed capacity", obtaining a general compliance of medium level (50%), affected by the opinions regarding "Attention received (speed)" with 67.57% followed by the "level of satisfaction" with 60.81% then follows the "Information Provided" with 58.11 and ending with "Clarity in communications" with 39.19%. Conclusions. The Total Quality Theory Model is used, as it seeks to optimize the organization's internal processes, improve communication channels and the attention provided; being monitored by the quality office and by the Information and User Attention System, which are important areas in the organization chart.RESUMEN ............................................................................................................................ 13ABSTRACT ........................................................................................................................... 14INTRODUCCIÓN .................................................................................................................. 151. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ......................................................................... 172. OBJETIVOS .................................................................................................................. 202.1 GENERAL ................................................................................................................... 202.2 ESPECÍFICOS ............................................................................................................ 203. JUSTIFICACIÓN ........................................................................................................... 214. MARCO REFERENCIAL .............................................................................................. 244.1 MARCO HISTORICO .................................................................................................. 244.2 MARCO CONCEPTUAL ............................................................................................. 274.2.1. Conceptos relacionados a la gestión funcional del proceso de atención en salud ............... 274.2.2. Conceptos relacionados a la atención de urgencias pediátricas por patologías dolorosas ........................ 284.2.3. Conceptos relacionados a la gestión funcional del área de urgencias pediátricas. .............................. 294.3 MARCO LEGAL .......................................................................................................... 334.4 MARCO TEÓRICO ..................................................................................................... 384.5 MARCO INVESTIGATIVO ...................................................................................... 445 METODOLOGIA ............................................................................................................ 505.1 TIPO DE ESTUDIO ..................................................................................................... 505.2 POBLACIÓN ............................................................................................................... 505.3 MUESTRA ................................................................................................................... 515.4 MUESTREO ................................................................................................................ 515.4.1 Criterios de inclusión ......................................................................................... 515.4.2 Criterios de exclusión ........................................................................................ 525.5 FUENTES DE INFORMACIÓN .................................................................................. 525.7 UNIDAD DE ANÁLISIS .............................................................................................. 535.8 SUJETO DE ESTUDIO ............................................................................................... 535.9 VARIABLES ................................................................................................................ 535.10 MATERIALES Y MÉTODOS .................................................................................... 535.11 PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN ........................................................... 575.12 ASPECTOS ÉTICOS ................................................................................................ 575.13 ASPECTOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL. ...................................................... 595.14 SOCIALIZACIÓN DE LOS RESULTADOS ............................................................. 606.1 MODELO DE GESTIÓN FUNCIONAL DEL PROCESO DE ATENCIÓN A PACIENTES EN EL SERVICIO DE URGENCIAS POR DOLOR DEL ÁREA DE PEDIATRÍA .......... 616.1.1 Modelo de gestión funcional del área de urgencias ...................................... 616.1.2 Gestión de procesos de atención..................................................................... 646.2 FORTALEZAS Y DEBILIDADES POR ÁREA DE LA GESTIÓN FUNCIONAL DEL PROCESO DE ATENCIÓN ............................. 676.3 CAPACIDAD OPERATIVA DEL ÁREA GESTIÓN FUNCIONAL DEL PROCESO DE ATENCIÓN EN EL SERVICIO DE URGENCIAS ................. 706.3.1 Características de los informantes .................................................................. 706.3.2 Opiniones sobre la infraestructura del servicio ............................................. 727 DISCUSIÓN ................................................................................................................... 818 CONCLUSIONES .......................................................................................................... 849 RECOMENDACIONES ................................................................................................. 86MaestríaMagíster en Salud PúblicaTrabajos de Investigación y/o Extensiónapplication/pdfspaUniversidad de CórdobaFacultad de Ciencias de la SaludMontería, Córdoba, ColombiaMaestría en Salud PúblicaCopyright Universidad de Córdoba, 2025https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Gestión funcional del proceso de atención en urgencias por patologías dolorosas en el área de pediatría. 2024Trabajo de grado - Maestríainfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionTexthttp://purl.org/redcol/resource_type/TMJiménez JG. 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