Propuesta de mejoramiento del sistema de control de inventario de Cerro Matoso S.A.
Improvement of inventory control system, is one of the most important factors that CERRO MATOSO S.A. must take into account (Oviedo, 2018). The unavailability of critical materials can affect the company's production processes. For instance, those used for the maintenance of equipment or person...
- Autores:
-
Altamiranda Pacheco, María Alejandra
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad de Córdoba
- Repositorio:
- Repositorio Institucional Unicórdoba
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unicordoba.edu.co:ucordoba/3431
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/3431
- Palabra clave:
- Sistema de control de inventarios
Punto de reorden
Tamaño de pedido
Modelo de control de inventario para demandas independientes
Cerro Matoso S.A.
Disponibilidad de inventario
Nivel de servicio
DIFOT
Inventory control system
Reorder point
Order size
Inventory control model for independent demands
Cerro Matoso S.A.
Inventory availability
Service level
DIFOT
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- restrictedAccess
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Propuesta de mejoramiento del sistema de control de inventario de Cerro Matoso S.A. Sistema de control de inventarios Punto de reorden Tamaño de pedido Modelo de control de inventario para demandas independientes Cerro Matoso S.A. Disponibilidad de inventario Nivel de servicio DIFOT Inventory control system Reorder point Order size Inventory control model for independent demands Cerro Matoso S.A. Inventory availability Service level DIFOT |
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Sistema de control de inventarios Punto de reorden Tamaño de pedido Modelo de control de inventario para demandas independientes Cerro Matoso S.A. Disponibilidad de inventario Nivel de servicio DIFOT Inventory control system Reorder point Order size Inventory control model for independent demands Cerro Matoso S.A. Inventory availability Service level DIFOT |
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Improvement of inventory control system, is one of the most important factors that CERRO MATOSO S.A. must take into account (Oviedo, 2018). The unavailability of critical materials can affect the company's production processes. For instance, those used for the maintenance of equipment or personal protection elements for the realization of tasks within the company. In this work, new reorder point values and order sizes are proposed to the materials that are selected in the diagnostic that is made to the company with the help of the inventory coordinator. This document aims to bring forward a proposal for improving the inventory control system of Cerro MATOSO S.A. Company, by applying an inventory control model for independent demands. |
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Company, by applying an inventory control model for independent demands.INTRODUCCIÓN---------------------------------------------------------- 13CAPÍTULO I---------------------------------------------------------------15PLATAFORMA ESTRATÉGICA DE CERRO MATOSO S.A.---------151. PLATAFORMA ESTRATÉGICA-------------------------------151.1. MISIÓN------------------------------------------------------------151.2. VISIÓN------------------------------------------------------- 151.3. PROPOSITO DE CERRO MATOSO S.A----------------------------161.4. POLÍTICAS DE LA EMPRESA---------------------------------161.4.1. Política de gestión integral----------------------------- 161.4.2. Política de gestión de costos---------------------------------------- 171.4.3. Política de prevención del consumo de sustancias psicoactivas ------------------------171.5. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA------------------------ 181.6. ESTRUCTURA ORGÁNICA------------------------------------- 191.7. PRESENTACIÓN UNIDAD DE NEGOCIO------------------------------ 201.8. RESEÑA HISTÓRICA----------------------------------- 23CAPÍTULO II----------------------------------------------------------- 26DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA DE CERRO MATOSO S.A.---------------------- 262. GENERALIDADES------------------------------------ 262.1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA------------------------------ 262.2. ALCANCE DE LA PROPUESTA---------------------------------- 272.3. JUSTIFICACIÓN------------------------------------ 282.4. OBJETIVOS------------------------------------------- 292.4.1. Objetivos General------------------------------------------------ 292.4.2. Objetivos Específico-------------------------------------- 30CAPÍTULO III ------------------------------------------------- 31MARCO TEÓRICO-------------------------------------------------------- 313. REVISIÓN DE LITERATURA----------------------------------- 313.1. MARCO CONCEPTUAL----------------------------------------------- 31CAPÍTULO IV----------------------------------------------------------- 40METODOLOGÍA DE LA PROPUESTA DE MEJORAMIENTO PARA CERRO MATOSO S.A.--------- 404. METODOLOGÍA Y TRABAJO EN CAMPO--------------------------- 404.1. PROPUESTA DE MEJORAMIENTO PARA LA EMPRESA--------------------- 40CAPÍTULO V ----------------------------------------------48ANÁLISIS DE DATOS DEL COMPORTAMIENTO DE LOS GRUPOS DE MATERIALES------------ 485. ANÁLISIS DE DATOS-----------------------------------------485.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA-------------------------------------------- 485.2. RESULTADOS-----------------------------------------------------------505.2.1. APLICACIÓN DE LA ESTRATEGIA PARA MATERIALES CRÍTICOS ------------------515.2.2. APLICACIÓN DE LA ESTRATEGIA PARA MATERIALES DE ALTA ROTACIÓN-------------- 555.3. SIMULACIÓN-------------------------------------------- 57CAPÍTULO VI---------------------------------------------------------62CONCLUSIONES------------------------------------------------------ 62CAPÍTULO VII-------------------------------------------------- 64RECOMENDACIONES--------------------------------------------------------- 64BIBLIOGRAFÍA-------------------------------------------------------------------- 65Práctica empresarialEl mejoramiento del sistema del control de inventarios, en CERRO MATOSO S.A. es uno de los factores más importantes que la compañía debe tener en cuenta (Oviedo, 2018). La no disponibilidad de materiales críticos puede afectar los procesos productivos de la empresa. Ejemplo de estos son los usados para el mantenimiento de equipos o los elementos de protección personal para la realización de las labores dentro de la empresa. En el presente trabajo, se proponen nuevos valores de punto de reorden y tamaños de pedido a los materiales que son seleccionados en el diagnóstico que se realiza a la empresa con la ayuda del coordinador de inventarios. Este documento tiene como objetivo, presentar una propuesta de mejoramiento al sistema de control de inventarios de la Compañía CERRO MATOSO S.A., lo cual se logra mediante la aplicación de un modelo de control de inventario para demandas independientes.PregradoIngeniero(a) Industrialapplication/pdfspaCopyright Universidad de Córdoba, 2020https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/restrictedAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_16ecPropuesta de mejoramiento del sistema de control de inventario de Cerro Matoso S.A.Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Banco de la República. (2009). El ferroniquel de Cerro Matoso:Aspectos económicos de Montelíbano y el alto San Jorge. Colombia.Bustos , C., & Chacón, G. (2007). El MRP En la gestión de inventarios. 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