Modelo base de desarrollo organizacional para la creación del servicio de ortopedia en la E.S.E. San Nicolás de Planeta Rica. 2021
Diseñar el modelo base de desarrollo organizacional para la creación del servicio de ortopedia en la ESE San Nicolás de Planeta Rica. Metodología. Estudio descriptivo, proyectivo, de enfoque mixto, se tomó información de fuentes primarias y secundarias, los informantes fueron la población beneficiad...
- Autores:
-
Villadiego Pinedo, Gustavo de Jesús
Ruiz Ruiz, Dayana de Jesús
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad de Córdoba
- Repositorio:
- Repositorio Institucional Unicórdoba
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unicordoba.edu.co:ucordoba/5143
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/5143
- Palabra clave:
- Palabras clave (DeCS): ortopedia, ambulatorio, servicio
orthopedics, outpatient, service
- Rights
- openAccess
- License
- Copyright Universidad de Córdoba, 2022
id |
UCORDOBA2_453e01eab1c9d9b5b3fbf0a8510744a6 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.unicordoba.edu.co:ucordoba/5143 |
network_acronym_str |
UCORDOBA2 |
network_name_str |
Repositorio Institucional Unicórdoba |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Modelo base de desarrollo organizacional para la creación del servicio de ortopedia en la E.S.E. San Nicolás de Planeta Rica. 2021 |
title |
Modelo base de desarrollo organizacional para la creación del servicio de ortopedia en la E.S.E. San Nicolás de Planeta Rica. 2021 |
spellingShingle |
Modelo base de desarrollo organizacional para la creación del servicio de ortopedia en la E.S.E. San Nicolás de Planeta Rica. 2021 Palabras clave (DeCS): ortopedia, ambulatorio, servicio orthopedics, outpatient, service |
title_short |
Modelo base de desarrollo organizacional para la creación del servicio de ortopedia en la E.S.E. San Nicolás de Planeta Rica. 2021 |
title_full |
Modelo base de desarrollo organizacional para la creación del servicio de ortopedia en la E.S.E. San Nicolás de Planeta Rica. 2021 |
title_fullStr |
Modelo base de desarrollo organizacional para la creación del servicio de ortopedia en la E.S.E. San Nicolás de Planeta Rica. 2021 |
title_full_unstemmed |
Modelo base de desarrollo organizacional para la creación del servicio de ortopedia en la E.S.E. San Nicolás de Planeta Rica. 2021 |
title_sort |
Modelo base de desarrollo organizacional para la creación del servicio de ortopedia en la E.S.E. San Nicolás de Planeta Rica. 2021 |
dc.creator.fl_str_mv |
Villadiego Pinedo, Gustavo de Jesús Ruiz Ruiz, Dayana de Jesús |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Herrera Gutiérrez, Concepción |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Villadiego Pinedo, Gustavo de Jesús Ruiz Ruiz, Dayana de Jesús |
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Palabras clave (DeCS): ortopedia, ambulatorio, servicio |
topic |
Palabras clave (DeCS): ortopedia, ambulatorio, servicio orthopedics, outpatient, service |
dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv |
orthopedics, outpatient, service |
description |
Diseñar el modelo base de desarrollo organizacional para la creación del servicio de ortopedia en la ESE San Nicolás de Planeta Rica. Metodología. Estudio descriptivo, proyectivo, de enfoque mixto, se tomó información de fuentes primarias y secundarias, los informantes fueron la población beneficiada representada por unidades familiares (470), prestadores de servicio de salud (15), los contenidos de los radicados normativos y experiencias de una entidad especializada en traumas y fracturas. Resultados. Legalmente basado en el numeral 3 del artículo 173 de la Ley 100 de 1993, artículo 56 de la Ley 715 de 2001, los artículos 2 del Decreto – Ley 4107 de 2011, el articulado 7, 8 y 14 del Decreto 1011 de 2006 y sus capítulos I y II, artículo 118 del Decreto-ley 019 de 2012 y la Resolución 1441 de 2013; se estructura en cinco pasos desde la radicación hasta la obtención del código activo; la oferta corresponde a procedimientos de media y baja complejidad, de ellos son menores (41.2%) y no quirúrgicos (41.2%). Se definió la modalidad intramural mixta con servicios ambulatorios hospitalarios, la estructura del servicio “centrada en el paciente” con dos subunidades, esto involucra una estructura jerárquica-vertical y de coordinación horizontal; puede generar impactos sociales, de salud, de crecimiento y prestigio institucional. |
publishDate |
2022 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2022-04-01T04:16:43Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2022-04-01T04:16:43Z |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2022-03-31 |
dc.type.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Especialización |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_8042 |
dc.type.coarversion.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32 |
dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/workingPaper |
dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec |
dc.type.content.spa.fl_str_mv |
Text |
dc.type.redcol.none.fl_str_mv |
https://purl.org/redcol/resource_type/WP |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/5143 |
url |
https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/5143 |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.spa.fl_str_mv |
Copyright Universidad de Córdoba, 2022 |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) |
rights_invalid_str_mv |
Copyright Universidad de Córdoba, 2022 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidad de Córdoba |
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias de la Salud |
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Montería, Córdoba, Colombia |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Especialización en Gerencia Administrativa en Salud |
publisher.none.fl_str_mv |
Universidad de Córdoba |
institution |
Universidad de Córdoba |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/262d7542-bb24-4a3e-9d80-6cbe4132a8a8/download https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/ab2ffbbe-d881-48b6-affd-3b8bc4c97ebc/download https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/89b576ac-eadb-4a01-8001-ba4445528c5a/download https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/e05624d3-7168-4f30-9252-8386e6c3b65a/download https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/384b74ea-7448-4900-990b-54b440fdea3c/download https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/897510ec-fd0d-4c8c-8486-b65b004af5b6/download https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/2da48811-7c41-4358-957c-71dcb1f7a1da/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7a 299587b5b0f8de92226750ba51408869 ee0df26bd7059b682575bce527a101f5 0783b1b1b63006f6b5ee8d3c86201849 eaf372177ad9532800ebe58cc2796663 dacedd689c95a07bb0b46916c9583ad2 cc3a1e97a061ef25fc67faa1ee03f9e4 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Universidad de Córdoba |
repository.mail.fl_str_mv |
bdigital@metabiblioteca.com |
_version_ |
1812173353742499840 |
spelling |
Herrera Gutiérrez, Concepción191b053e-e170-467b-8854-76413d85610e-1Villadiego Pinedo, Gustavo de Jesús454e5ec8-c27d-49a3-be36-db818da7f210-1Ruiz Ruiz, Dayana de Jesús98e378ee-39dd-4a04-8dd1-46fce84652d2-12022-04-01T04:16:43Z2022-04-01T04:16:43Z2022-03-31https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/5143Diseñar el modelo base de desarrollo organizacional para la creación del servicio de ortopedia en la ESE San Nicolás de Planeta Rica. Metodología. Estudio descriptivo, proyectivo, de enfoque mixto, se tomó información de fuentes primarias y secundarias, los informantes fueron la población beneficiada representada por unidades familiares (470), prestadores de servicio de salud (15), los contenidos de los radicados normativos y experiencias de una entidad especializada en traumas y fracturas. Resultados. Legalmente basado en el numeral 3 del artículo 173 de la Ley 100 de 1993, artículo 56 de la Ley 715 de 2001, los artículos 2 del Decreto – Ley 4107 de 2011, el articulado 7, 8 y 14 del Decreto 1011 de 2006 y sus capítulos I y II, artículo 118 del Decreto-ley 019 de 2012 y la Resolución 1441 de 2013; se estructura en cinco pasos desde la radicación hasta la obtención del código activo; la oferta corresponde a procedimientos de media y baja complejidad, de ellos son menores (41.2%) y no quirúrgicos (41.2%). Se definió la modalidad intramural mixta con servicios ambulatorios hospitalarios, la estructura del servicio “centrada en el paciente” con dos subunidades, esto involucra una estructura jerárquica-vertical y de coordinación horizontal; puede generar impactos sociales, de salud, de crecimiento y prestigio institucional.Design the base model of organizational development for the creation of the orthopedic service in the ESE San Nicolás de Planeta Rica. Methodology. Descriptive, projective, mixed approach study, information was taken from primary and secondary sources, the informants were the beneficiary population represented by family units (470), health service providers (15), the contents of the normative filings and experiences of an entity specialized in traumas and fractures. Results. Legally based on numeral 3 of article 173 of Law 100 of 1993, article 56 of Law 715 of 2001, articles 2 of Decree-Law 4107 of 2011, articles 7, 8 and 14 of Decree 1011 of 2006 and its Chapters I and II, Article 118 of Decree-Law 019 of 2012 and Resolution 1441 of 2013; it is structured in five steps from filing to obtaining the active code; the offer corresponds to procedures of medium and low complexity, of which they are minor (41.2%) and non-surgical (41.2%). The mixed intramural modality with hospital outpatient services was defined, the "patient-centered" service structure with two subunits, this involves a hierarchical-vertical structure and horizontal coordination; it can generate social, health, growth and institutional prestige impacts. RESUMENINTRODUCCIÓNOBJETIVOSOBJETIVO GENERALOBJETIVOS ESPECÍFICOSMARCO REFERENCIALMARCO TEÓRICOTeoría de sistemasSistema de saludNiveles de atenciónNiveles de complejidadLa ortopedia y sus niveles de atención y complejidadNecesidades del servicio de ortopedia para baja y media complejidadMARCO CONCEPTUALCondiciones de una propuestaCriterios de habilitación de servicios de saludCriterios específicos para habilitación de servicios de ortopedia de media y baja complejidad.MARCO LEGALMARCO DE ANTECEDENTES INVESTIGATIVOSMARCO CONTEXTUALMETODOLOGÍATIPO DE ESTUDIOUNIDAD DE ANALISIS.SUJETOS DE ESTUDIO Y MUESTRATECNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN.FASES DEL DISEÑOANÁLISIS Y PRESENTACIÓN DE LOS RESULTADOSSistematización de los datosPresentación de los resultadosASPECTOS ÉTICOSASPECTOS DE PROPIEDAD INTELECTUALANALISIS DE LOS RESULTADOSMODELO FUNCIONAL PARA LAS ESTRUCTURAS CIENTÍFICAS, SERVICIOS, EJECUTIVA Y FINANCIERA.Documentación integralDocumentación legalProceso de habilitación del nuevo servicio a ofertarDefinición de los procesos asistenciales requeridos para el proyectoAnálisis de las modalidades aplicablesAnálisis de la ofertaExigencias del modelo MAITESocializaciónPresentar la propuesta ante la Universidad de CórdobaInscribir la propuesta avalada ante la Junta directiva de la ESEESTRUCTURA DEL SERVICIO DESDE EL PUNTO DE VISTA DE CALIDAD, LOGÍSTICA Y PRODUCCIÓNEstructura del servicioEstructura de calidadEstructura logística y producciónESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE ATENCIÓN DE MEDIA Y BAJA COMPLEJIDADDefinición de la oferta por niveles de complejidadEstructura organizacionalEVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA IMPLANTACIÓN DE LA PROPUESTA EN TÉRMINOS ADMINISTRATIVOS, SOCIALES Y DE SALUDDISCUSIÓNCONCLUSIONESRECOMENDACIONESREFERENCIASANEXOSEspecializaciónEspecialista en Gerencia Administrativa en SaludMonografíasapplication/pdfspaUniversidad de CórdobaFacultad de Ciencias de la SaludMontería, Córdoba, ColombiaEspecialización en Gerencia Administrativa en SaludCopyright Universidad de Córdoba, 2022https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Modelo base de desarrollo organizacional para la creación del servicio de ortopedia en la E.S.E. San Nicolás de Planeta Rica. 2021Trabajo de grado - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/workingPaperhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46echttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042Texthttps://purl.org/redcol/resource_type/WPhttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32Palabras clave (DeCS): ortopedia, ambulatorio, servicioorthopedics, outpatient, service1. Vergara-Iturriaga, M., y Martínez-Gutiérrez, M. S. Financiamiento del sistema de salud chileno. 2006. Salud pública de México, 48(6), 512-521.2. Firpo, C.A. Manual de ortopedia y traumatología. 2010. Carlos Natalio Firpo.3. Bertalanffy, LV. Teoría General de Sistemas. Editorial Fonüo dé la Culliira Económica. México. 19624. Van Gigch, John P. Teoría General de Sistemas. Pág. 665. Tamayo Alzate, A Teoría general de sistemas. [Internet]. Montevideo, Uruguay: Universidad de la República; 1999. [citado: 2021, marzo] Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales Facultad de Ingeniería y Arquitectura.6. Peralta, E. Teoría general de los sistemas aplicada a modelos de gestión.2016. Aglala, 7(1), 122-145.7. Gastelum López PDB. Organización de los sistemas complejos. Disponible en: https://sites.google.com/site/gastelumlopezpedroingsistemas/unidad-2/2-2-organizacion-de-los-sistemas-complejos8. Colombia. Congreso de la Republica. Ley 100 de 1993. Sistema General de Seguridad Social en Salud. Diario Oficial 41.148 PDF9. Tobar F. Modelos de gestión en salud. Componentes del sistema de salud. Buenos Aires, 2002.En: https://www.medwave.cl/link.cgi/Medwave/Series/GES01/5329. Consultado 23 de marzo de 202110. Van der Stuyft, P., y De Vos. La relación entre los niveles de atención constituye un determinante clave de la salud. 2008. Revista Cubana de Salud Pública, 34, 1-9.11. _____. Niveles de atención en salud. En página web del sitio administradores en salud. Consultado 2 de noviembre de 202112. Roemer MI. National Health Systems of the World. V1. New York: Oxford University Press;1991.13. Organization para la Cooperation y el Development (OECD). OECD Health Data 2001. Paris: CREDES;200114. ___. Niveles de la atención en Salud en Colombia. https://admonensalud.wixsite.com/entrepreneur-blog-es/single-post/2016/02/23/niveles-de-atenci%C3%B3n-en-salud-en-colombia15. Terris, M. Conceptos sobre Promoción de la Salud: Dualidades en la teoría de la Salud Pública" Conceptos sobre promoción de la salud: dualidades en la teoría de la salud pública. 1992. 10-10.16. Agrest, M y. Drueta I. El concepto de recuperación: La importancia de la perspectiva y la participación de los usuarios. Revista Argentina de Psiquiatría 22 (2001): 56-64.17. Céspedes, GM. La nueva cultura de la discapacidad y los modelos de rehabilitación. Aquichan 5.1 (2009).18. León I, Herrera M. Atención Médica. Niveles de Atención En Benia W. Temas de Salud Pública. Tomo I. Montevideo, Fefmur 2008. p. 39-49.19. OMS. La Atención Primaria de la Salud. Más Necesaria que Nunca. Informe sobre la Salud en el Mundo. ISBN 978 92 4 356373 2. Ginebra, 2008 Disponible en: http://www.who.int/whr/2008/08_report_es.pdf 154 pp. Citado 22/03/2021.20. Colombia. Resolución 5261 de 1994. Diario Oficial 43.351. PFD21. Vignolo J, Vacarezza M, Álvarez C, Sosa A. Niveles de atención, de prevención y atención primaria de la salud. Arch. Med Int. 2011 Abr; 33(1): 7-11.22. Colombia. Congreso de la República de Colombia, Ley 789 de 2002. 27 de diciembre de 2002. 1-26. Documento PDF. Disponible en el diario oficial No 4504623. Colombia. Congreso de la Republica. Ley 100 de 1993. Sistema General de Seguridad Social en Salud. Diario Oficial 41.148 del 23 de diciembre de 1993. Bogotá D.C.24. Van der Stuyft, P., y De Vos, P. La relación entre los niveles de atención constituye un determinante clave de la salud. 2008. Revista Cubana de Salud Pública, 34, 1-9.25. Bustamante, M., y Opazo, P. Hacia un concepto de complejidad: sistema, organización y empresa. 2004. Serie Documentos Docentes FACE SDD, (03).26. Villalba S, Noceti M C. Tipos de Establecimientos de Atención Médica del MSP. Niveles de Complejidad. MSP Montevideo. 1989.27. Real Academia de la Lengua Española. Definición etimológica de ortopedia. En: https://dle.rae.es/ortopedia28. Serra Valdés MA. Atención primaria ortopédica y traumatológica: una necesidad en el sistema de salud del Ecuador. Rev cuba med gen integr. 2017; 33(2):129. Universidad de Antioquia. Facultad de Medicina. Documento Maestro Programa Especialización en Ortopedia y Traumatología. Pág. 5. Consultado 22 de marzo de 2021 Disponible en: http://www.udea.edu.co/wps/wcm/connect/udea/72ce0f95-4d06-46bd-92d5-f8e0aac36f80/Documento+Maestro+Ortopedia+y+Traumatolog%C3%ADa.pdf?MOD=AJPERES&CVID=lVORu8B30. Mejía Cañas Carlos Alberto. El concepto de la capacidad instalada [Internet]. Planning Consultores Gerenciales; 2013 [consultado 21 de marzo de 2021]. Available from: http://www.planning.com.co/bd/archivos/Julio2013.pdf31. Clínica Marly. Servicio de traumatología y ortopedia. En: https://marly.com.co/servicios/ortopedia-y-traumatologia/32. Miller, M.D., y Hart, J.A. Ortopedia y traumatología: Revisión sistemática. Elsevier. 2009.33. Organización Panamericana de la Salud. Redes Integradas de Servicios de Salud [Internet]. [citado marzo 23 de 2021. En:: http://www.paho.org/hq/index.php?option=com_content&view=article&id=4305%3A redes-integradas-de-servicios-de-salud&catid=3184%3Ahssintegrated-networks- &Itemid=3553&lang=es34. Dantés, H.G., Castro, V., Franco-Marina, F., Bedregal, P., García, J. R., Espinoza, A., y Monzón, J. A. M. La carga de la enfermedad en países de América Latina. 2011 Salud Pública de México, 53, s72-s77.35. Sansó Soberats, F.J., y Batista Moliner, R. Hacia una mayor capacidad resolutiva y calidad de la atención en nuestra medicina familiar. 2001. Revista Cubana de Medicina General Integral, 17(3), 213-215.36. Herrera Arbeláez JM. Infraestructura, recurso humano, ambos o racionalidad en el desarrollo del sector salud colombiano. Vol. 27 (3):137-13937. Surendra Mohan Tuli. Arte y ciencia de la ortopedia. 2012. En: https://www.elhospital.com/temas/arte-y-ciencia-de-la-ortopedia+8087711?pagina=238. Diccionario actual. Definición de crear. En: https://diccionarioactual.com/crear/. Consultado marzo 26 de 202139. Significados. Significado de Creación. En: https://www.significados.com/creacion/. Consultado 26 de marzo de 202140. Villaseca, D. Innovación y Marketing de Servicios en la Era Digital. 2014. ESIC Editorial, ed. ISBN 978-8415986508.41. Vargas-Lorenzo, I., Vázquez-Navarrete, M. L., y Mogollón-Pérez, A. S. Acceso a la atención en salud en Colombia. 2010. Revista de salud pública, 12, 701-712.42. Vargas Lorenzo, I. Barreras en el acceso a la atención en salud en modelos de competencia gestionada un estudio de caso en Colombia. 2010. Universitat Autónoma de Barcelona.43. Mendaro, L., y Teresa, M. Manual de Procedimientos para la Referencia y Contrarreferencia de pacientes. 2006. In Manual de Procedimientos para la Referencia y Contrarreferencia de pacientes (pp. 33-33).44. Santiñá, M., Combalia, A.,y Prat, A. Modelo de programa de calidad asistencial en Cirugía Ortopédica y Traumatología. 2009. Revista Española de Cirugía Ortopédica y Traumatología, 53(1), 48-53.45. Paz Júnior, A. C. D., Mello Kertesz, E., y Lima, J. D. G. F. Hospital para enfermedades del aparato locomotor, Brasilia: plan de organización de un programa regional de ortopedia y rehabilitación. 1977. Boletín de la Oficina Sanitaria Panamericana (OSP); 83 (4), oct. 1977.46. Parra, E. G. La organización de un Servicio de Cirugía Ortopédica y Traumatología en el marco de un hospital-empresa: método de trabajo. 1997. Todo hospital, (141), 37-40.47. Deconceptos.com. Concepto de propuesta. En: https://deconceptos.com/ciencias-juridicas/propuesta. Consultado 26 de marzo de 202148. Robertson S. Tipos de propuestas. En: https://www.geniolandia.com/13176471/tipos-de-propuestas. Consultado marzo 24 de 202149. Caurin J. Propuestas para empresas. En: https://www.emprendepyme.net/propuestas-para-empresas. Consultado marzo 24 de 202150. Montero Rivas, M. El concepto de intervención social desde una perspectiva psicológico-comunitaria. 2012. "Patrimonio": Economía Cultural y Educación para la Paz (MEC-EDUPAZ), 1(1), 54-76.51. García-Méndez I. Cómo redactar una propuesta comercial atractiva. En: https://www.emprendedores.es/gestion/redactar-propuesta-comercial-atractiva-presupuestos-eficaces/#:~:text=Toda%20propuesta%20comercial%20debe%20seguir,%2C%20inter%C3%A9s%2C%20desarrollo%20y%20acci%C3%B3n.. Consultado marzo 23 de 202152. ___. Los 5 Requisitos de una Propuesta de Valor Efectiva para el Cliente. En: https://managementupdate.com.do/categorias/comercial-y-gestion-de-clientes/item/18-los-5-requisitos-de-una-propuesta-de-valor-efectiva-para-el-cliente. Consultado marzo 26 de 2021.53. Colombia. Ministerio de la Protección Social. Resolución 4445 de 1996. Diario Oficial 42.938. PDF54. Colombia. Asamblea Nacional Constituyente. Constitución Política de la República de Colombia. 1991. Gaceta Constitucional No. 116. Documento HTLM55. Colombia. Congreso de la República. Ley 100 de 1993. Diario Oficial 41.14856. Feraud, F., Cevallos, S., Y Chilan, L. Creación de un Centro Ambulatorio de Traumatología y Ortopedia (CATO) (Master's thesis, Espol). 201557. Valenzuela Toro, P. A. Plan de negocios para la creación de empresa de servicios médicos. (2013).58. Luis, D. J. Gestión por procesos del servicio de ortopedia y traumatología de un Hospital Público: estrategia, ventajas y dificultades. 2016.59. Escobar Cadena, D.A., y Castillo Forero, C.S. Plan de negocios para la creación de una empresa comercializadora de productos ortopédicos y de cuidado personal masculino (Bachelor's thesis, Universidad Ean). 2014.60. Álvarez Posada LA., Molina Muriel EM. Desarrollo de un modelo de creación de institución prestadora de servicios de salud. En: https://repository.ces.edu.co/bitstream/10946/2533/2/Desarrollo_modelo_creacion.pdf61. Cárdenas López OE, Chiliquinga Villacis SI, Aguirre Fernández RE, Cuenca Buele S, Arciniega Jácome L, Serra Valdés MA. Atención primaria ortopédica y traumatológica: una necesidad en el sistema de salud del Ecuador. 2017. Revista Cubana de Medicina General Integral;33(2):191-19862. Colombia. Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses Grupo Centro de Referencia Nacional sobre Violencia. Informe Forencis 2017: Datos para la vida. Vol 9 (1). Mayo de 2018. En: https://aprendiendoaserpapaz.redpapaz.org/wp-content/uploads/2018/08/Forensis-2017-pdf-interactivo.compressed.pdf63. Sánchez Hoyos, ES. Estructura causal de la accidentalidad de tránsito en Planeta Rica (Córdoba), una mirada al diseño de políticas públicas desde la racionalidad limitada. Diss. Universidad EAFIT, 2016.64. Colombia. Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses Grupo Centro de Referencia Nacional sobre Violencia. Informe Forencis 2017: Datos para la vida. Vol 9 (1). Mayo de 2018. En: https://aprendiendoaserpapaz.redpapaz.org/wp-content/uploads/2018/08/Forensis-2017-pdf-interactivo.compressed.pdf65. Colombia. Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses Grupo Centro de Referencia Nacional sobre Violencia. Informe Forencis 2018: Datos para la vida. Junio de 2019. En: https://cnnespanol.cnn.com/wp-content/uploads/2019/06/forensis-2018.pdf66. Departamento de Córdoba. Alcaldía del municipio de Planeta Rica. Plan de desarrollo 2016 – 2019. Disponible en: https://cpd.blob.core.windows.net/test1/23555planDesarrollo.pdf67. Córdoba. Alcaldía Municipal de Planeta Rica. En: http://www.planetarica-cordoba.gov.co/68. ESE Hospital San Nicolás de Planeta Rica. Plataforma estratégica. 2020. En: http://www.esehospitalsannicolas-planetarica-cordoba.gov.co/.69. Contraloría Departamental de la República. Informe ESE Hospital San Nicolás: 2019. En: https://www.contraloriadecordoba.gov.co/70. WASE. Geolocalizador de tránsito. Localización ESE Hospital San Nicolás de Planeta Rica. En: https://www.waze.com/es/live-map/directions/e.s.e.-hospital-san-nicolas-carrera-17-planeta-rica?to=place.w.186384468.1863910217.537818071. Córdoba, Gobernación de Córdoba. Noticias de interés. En: http://www.cordoba.gov.co/72. Panorama del San Jorge. Diario Digital. Secretario de Salud Departamental visitará el Hospital San Nicolás de Planeta Rica. 2020. En: https://www.panoramadelsanjorge.com.co/san-jorge/secretario-de-salud-departamental-visitara-el-hospital-san-nicolas-en-planeta-rica/73. Hernández -Sampieri, R, Fernández-Collado, C, Baptista –Lucio, P. Metodología de la investigación. México 2006. 4ª Edición ISBN: 970-10-5753-8. https://investigar1.files.wordpress.com/2010/05/1033525612mtis_sampieri_unidad_1-1.pdf .74. Planeta Rica - Córdoba. Plan de Desarrollo Municipal. En: https://cpd.blob.core.windows.net/test1/23555planDesarrollo.pdf75. Colombia. Ministerio de Salud y Protección Social. Resolución 2626 de 2019. Modelo de Acción Integral Territorial -MAITE- En: https://synergiaconsultoria.com/modelo-de-accion-integral-territorial-maitePublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/262d7542-bb24-4a3e-9d80-6cbe4132a8a8/download2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD52ORIGINALINFORME FINAL Dayana y Gustavo.pdfINFORME FINAL Dayana y Gustavo.pdfapplication/pdf988597https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/ab2ffbbe-d881-48b6-affd-3b8bc4c97ebc/download299587b5b0f8de92226750ba51408869MD51AutorizaciónPublicación. (4).pdfAutorizaciónPublicación. (4).pdfapplication/pdf3077025https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/89b576ac-eadb-4a01-8001-ba4445528c5a/downloadee0df26bd7059b682575bce527a101f5MD53TEXTINFORME FINAL Dayana y Gustavo.pdf.txtINFORME FINAL Dayana y Gustavo.pdf.txtExtracted texttext/plain174421https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/e05624d3-7168-4f30-9252-8386e6c3b65a/download0783b1b1b63006f6b5ee8d3c86201849MD54AutorizaciónPublicación. (4).pdf.txtAutorizaciónPublicación. (4).pdf.txtExtracted texttext/plain3820https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/384b74ea-7448-4900-990b-54b440fdea3c/downloadeaf372177ad9532800ebe58cc2796663MD56THUMBNAILINFORME FINAL Dayana y Gustavo.pdf.jpgINFORME FINAL Dayana y Gustavo.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3938https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/897510ec-fd0d-4c8c-8486-b65b004af5b6/downloaddacedd689c95a07bb0b46916c9583ad2MD55AutorizaciónPublicación. (4).pdf.jpgAutorizaciónPublicación. (4).pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9931https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/2da48811-7c41-4358-957c-71dcb1f7a1da/downloadcc3a1e97a061ef25fc67faa1ee03f9e4MD57ucordoba/5143oai:repositorio.unicordoba.edu.co:ucordoba/51432024-06-24 10:09:02.21https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Copyright Universidad de Córdoba, 2022open.accesshttps://repositorio.unicordoba.edu.coRepositorio Universidad de Córdobabdigital@metabiblioteca.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 |