Modelo de gestión de riesgos a procesos prioritarios de la E.S.E Camu Santa Teresita, Lorica-Córdoba

The term patient safety also implies that all institutions that provide health care can establish clear protocols to provide excellent patient care and thus reduce the risk factors to which they are exposed; this is why it is a priority of health care in all institutions, that the incidents and adve...

Full description

Autores:
González Ruiz, Tulibeth Gissell
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad de Córdoba
Repositorio:
Repositorio Institucional Unicórdoba
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unicordoba.edu.co:ucordoba/6900
Acceso en línea:
https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/6900
Palabra clave:
Seguridad del paciente
Evento adverso
Caída del paciente
Riesgo de caída
Barrera de seguridad
Patient Safety
Adverse Event
Patient fall
Risk of fall
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openAccess
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Copyright Universidad de Córdoba, 2023
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description The term patient safety also implies that all institutions that provide health care can establish clear protocols to provide excellent patient care and thus reduce the risk factors to which they are exposed; this is why it is a priority of health care in all institutions, that the incidents and adverse events that occur are a red light that alarms about the existence of unsafe care in each process and stay of patients. However, health risk management is a cross-cutting strategy of the Patient Safety Policy that is based on the articulation and interaction of the health system services and other sectors to identify, evaluate, measure, intervene and carry out follow-up and monitoring of each of the health risks to individuals, families and communities, aimed at achieving positive results in the health and well-being of the population; however, institutional risk management is that which allows the institution to evaluate those negative internal and external events that may affect or prevent the achievement of its institutional objectives. The objective of this product is to design a risk management model for priority processes of the E.S.E CAMU Santa Teresita, Lorica-Córdoba in order to minimize the risks that may occur in the health institution. Previously performing a diagnosis of the current situation of E.S.E against compliance with standards 5, 6 and 8 of resolution 5095 of 2018, followed by the application of an FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) matrix. To then propose improvement actions in response to the findings of the FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) matrix.
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However, health risk management is a cross-cutting strategy of the Patient Safety Policy that is based on the articulation and interaction of the health system services and other sectors to identify, evaluate, measure, intervene and carry out follow-up and monitoring of each of the health risks to individuals, families and communities, aimed at achieving positive results in the health and well-being of the population; however, institutional risk management is that which allows the institution to evaluate those negative internal and external events that may affect or prevent the achievement of its institutional objectives. The objective of this product is to design a risk management model for priority processes of the E.S.E CAMU Santa Teresita, Lorica-Córdoba in order to minimize the risks that may occur in the health institution. Previously performing a diagnosis of the current situation of E.S.E against compliance with standards 5, 6 and 8 of resolution 5095 of 2018, followed by the application of an FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) matrix. To then propose improvement actions in response to the findings of the FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) matrix.1. OBJETIVOS ................................................................................................... 161.1 OBJETIVO GENERAL .................................................................................. 161.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ......................................................................... 162. RESEÑA HISTÓRICA DE LA INSTITUCIÓN ................................................. 173. ASPECTOS CORPORATIVOS ...................................................................... 183.1 ORGANIGRAMA .......................................................................................... 183.2 MAPA DE PROCESOS ................................................................................. 193.3 MISIÓN ......................................................................................................... 203.4 VISIÓN .......................................................................................................... 203.5 VALORES ..................................................................................................... 213.6 PRINCIPOS CORPORATIVOS: .................................................................... 213.7 SERVICIOS PRESTADOS: ........................................................................... 214. DESCRIPCIÓN DEL ÁREA Y UNIDAD FUNCIONAL .................................... 235. MARCO REFERENCIAL ................................................................................ 255.1 MARCO TEORICO ........................................................................................ 255.2 MARCO LEGAL ............................................................................................ 275.3 MARCO CONCEPTUAL ............................................................................... 306. METODOLOGÍA ............................................................................................. 327. RESULTADOS OBTENIDOS ......................................................................... 348. CONCLUSIONES ........................................................................................... 359. RECOMENDACIONES ................................................................................... 3610. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ............................................................. 3711. ANEXOS ....................................................................................................... 391. OBJETIVOS ................................................................................................... 411.1 OBJETIVO GENERAL .................................................................................. 411.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS ......................................................................... 412 JUSTIFICACIÓN ............................................................................................. 423 ALCANCE ....................................................................................................... 434 MARCO LEGAL .............................................................................................. 445 MARCO CONCEPTUAL ................................................................................. 476 MODELO DE GESTION DE RIESGOS A PROCESOS PRIORITARIOS DE LA ESE CAMU SANTA TERESITA. .......................................................................... 617 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ................................................................ 83El termino de Seguridad del paciente también implica que todos las instituciones que brindan de atención en salud puedan establecer protocolos claros para proveer excelentes cuidados al paciente y así poder disminuir los factores de riesgo a los que estos estén expuestos; es por esto que es una prioridad de la atención en salud en todas las instituciones, que los incidentes y eventos adversos que se presentan son una luz roja que alarma sobre la existencia de una atención insegura en cada proceso y estancia de los pacientes. Ahora bien, la gestión del riesgo en salud es una estrategia transversal de la Política de Seguridad del paciente que se fundamenta en la articulación e interacción de los servicios del sistema de salud y otros sectores para identificar, evaluar, medir, intervenir y llevar a cabo el seguimiento y monitoreo de cada uno de los riesgos para la salud de las personas, familias y comunidades, orientada al logro de resultados positivos en la salud y el bienestar de la población; no obstante, la gestión de riesgos institucional es la que permite a la institución evaluar aquellos eventos negativos tanto internos como externos que puedan afectar o impedir el logro de sus objetivos institucionales. Este producto tiene como objetivo, diseñar un modelo de gestión de riesgos a procesos prioritarios de la E.S.E CAMU Santa Teresita, Lorica-Córdoba para así poder minimizar los riesgos que se pueden presentar en la institución de salud. Realizando previamente un diagnóstico de la situación actual de E.S.E frente al cumplimiento de los estándares 5, 6 y 8 de la resolución 5095 del 2018, seguido de la aplicación de una matriz AMFE (Análisis modal de fallos y efectos). Para luego proponer acciones de mejora ante los hallazgos arrojados en la matriz AMFE (Análisis modal de fallos y efectos).PregradoAdministrador(a) en SaludPráctica Empresarialapplication/pdfspaCopyright Universidad de Córdoba, 2023https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Modelo de gestión de riesgos a procesos prioritarios de la E.S.E Camu Santa Teresita, Lorica-CórdobaTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32Seguridad del pacienteEvento adversoCaída del pacienteRiesgo de caídaBarrera de seguridadPatient SafetyAdverse EventPatient fallRisk of fallSafety barrierFacultad de Ciencias de la SaludLorica, Córdoba, ColombiaAdministración en SaludRodríguez-Herrera, R.; Losardo, R. J.: Historia de la seguridad del paciente. Hitos principales, desde los albores de la civilización hasta los primeros retos globales y el estudio IBEAS. Revista de la Asociación Médica Argentina. 2018; 131 (4) 26-31Rodríguez-Herrera, R.; Mora, E. V.; Gómez-Alpízar, L.; Rizo-Amézquita, J. N.; Yamaguchi-Díaz, L. P.; Placencia, F.; Herrera-Castro, K. V.; Losardo, R. J.: Incidentes y eventos adversos relacionados con la seguridad de los pacientes. Una propuesta de clasificación enfocada en la gestión organizacional. Boletín CONAMED. 2019; 4 (22) 29-33Borgarello, M. E.; Losardo, R. J.: Prevención del estrés y burn-out del equipo de salud: el nexo con la calidad de la atención sanitaria y la seguridad del paciente. Revista de la Asociación Médica Argentina. 2021; 134 (2) 4-8National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine. Crossing the global quality chasm: Improving health care worldwide. Washington (DC): The National Academies Press; 2018 (https://www.nap.edu/catalog/25152/crossing-the-global-quality-chasm-improving-health-care-worldwide, consultado el 26 de julio de 2019).(Definición de Riesgo, s/f) Definición de Riesgo. (s/f). Ciifen.org. Recuperado el 22 de mayo de 2022, de https://ciifen.org/definicion-de-riesgo/(Definición del concepto de seguridad, s/f) Definición del concepto de seguridad. (s/f). INSPQ. Recuperado el 22 de mayo de 2022, de https://www.inspq.qc.ca/es/centro-collaborador-oms-de-quebec-para-la-promocion-de-la-seguridad-y-prevencion-de-traumatismos/definicion-del-concepto-de-seguridad(S/f). Gov.co. Recuperado el 26 de septiembre de 2022, de https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/IA/SSA/Articulo%201.pdfPublicationORIGINALTULIBETH GONZALEZ RUIZ.pdfTULIBETH GONZALEZ RUIZ.pdfapplication/pdf1392861https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/30d3d9e9-a05a-43be-8894-b0116229395e/download8c2bb8e0638e2382a638cb6d7db1ce3eMD51Autorización Publicación diligenciado.pdfAutorización Publicación diligenciado.pdfapplication/pdf664532https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/5bf4ad6b-1ee3-4e52-8f7f-736d7d51a7b1/downloadd6eb7e9f5ff23f3cddd3419c93ca4b53MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/de57e394-518a-4cf6-91ac-5b83dc252987/download2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD53TEXTTULIBETH GONZALEZ RUIZ.pdf.txtTULIBETH GONZALEZ RUIZ.pdf.txtExtracted 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