Propuesta para la creación de lineamientos de marketing digital para el punto de la Bolsa de Valores de la Universidad de Córdoba en convenio con la Bolsa de Valores de Colombia
El punto de la bolsa de valores, es un convenio realizado entre la Universidad de Córdoba y la Bolsa de Valores de Colombia. Es un punto informativo y se encuentra adscrito a la Facultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Administrativas del Programa Administración en Finanzas y Negocios Internacio...
- Autores:
-
Ramos Pereira, Wendy Paola
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad de Córdoba
- Repositorio:
- Repositorio Institucional Unicórdoba
- Idioma:
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- oai:repositorio.unicordoba.edu.co:ucordoba/2408
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/2408
- Palabra clave:
- Mercadeo
Lineamientos
Redes Sociales
Marketing
Guidelines
Social Networks
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- Copyright Universidad de Córdoba, 2020
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El punto de la bolsa de valores, es un convenio realizado entre la Universidad de Córdoba y la Bolsa de Valores de Colombia. Es un punto informativo y se encuentra adscrito a la Facultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Administrativas del Programa Administración en Finanzas y Negocios Internacionales. Es un espacio para recibir a los diferentes inversionistas, emisores, sociedades comisionistas de bolsa, y demás personas interesadas en conocer acerca del Mercado de valores colombiano. En el punto de la bolsa ubicado en la Universidad de Córdoba, se brindan asesorías para sus visitantes sobre temas relacionados con el mercado de capitales colombiano y educación financiera, además, de ofrecer acceso a información del mercado bursátil en tiempo real, diplomados, cursos de formación, concursos y conferencias, todos estos ofrecidos no solo para estudiantes de la carrera al cual se encuentra adscrito, sino para cualquier persona interesada en estos. |
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En el punto de la bolsa ubicado en la Universidad de Córdoba, se brindan asesorías para sus visitantes sobre temas relacionados con el mercado de capitales colombiano y educación financiera, además, de ofrecer acceso a información del mercado bursátil en tiempo real, diplomados, cursos de formación, concursos y conferencias, todos estos ofrecidos no solo para estudiantes de la carrera al cual se encuentra adscrito, sino para cualquier persona interesada en estos.DEDICATORIA............................................................................ 4INTRODUCCIÓN.............................................................................9OBJETIVOS....................................................................................10General.........................................................................................10Específicos........................................................................10CAPÍTILO I..........................................................................................111. DESCRIPCIÓN DE LA ENTIDAD.................................................111.1.1.Nombre de la institución...........................................................111.1.2.Símbolos de la institución.......................................................111.2. Misión y Visión...................................................................121.3.Estructura Organizacional.....................................................131.4.Actividades de la entidad...............................................................15CAPÍTULO II……………………………………………………..........................162.DESCRIPCIÓN DE LA DEPENDENCIA DONDE REALIZÓ LA PRACTICA......162.1.Nombre de la dependencia:........................................................162.2.Misión y Visión.........................................................................162.2.1.Misión..........................................................................162.2.2.Visión………………………………………………........................162.3.Funciones de la Dependencia..................................................172.3.1 Asesorías......................................................................................172.3.2. Acceso de información..................................................172.3.3.Cursos de formación...............................................172.3.4.Concursos............................................................182.3.5.Conferencias..............................................................182.4.Organigrama..........................................................................19CAPÍTULO III....................................................................................203.ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA PRÁCTICA.........................203.1.Descripción del problema...............................................................................203.2. Delimitación del problema………………………...............................333.3.Formulación del problema:…….………………………………………..........…343.4.Cruce de estrategias DOFA……........................................353.5.Actividades desarrolladas en la entidad......................................363.6.Plan de trabajo...........................................................373.7.Cronograma de actividades.......................................................393.8.Descripción detallada de las actividades....................................403.8.1.Reconocimiento institucional y asignación de funciones...................403.8.2.Búsqueda de la información e identificación de situación problema........403.8.3.Entrega de información, avances del informe al tutor académico y respectivas correcciones....403.8.4.Aprobación por parte del tutor entidad y tutor académico...................413.9.Propuesta de mejoramiento..................................................................423.10.Investigación de mercado........................................................513.10.1 Segmentación:....................................................................513.10.2.Mercado objetivo:.......................................................513.10.3.Demografía:.........................................................513.11.Tendencias...........................................................................523.12.Servicio.............................................................................523.13.Precio....................................................................................533.14.Plaza...................................................................................533.15.Promoción.............................................................................543.17.CONCLUSIÓN............................................................................553.19.ANEXOS.......................................................................................59PregradoAdministrador(a) en Finanzas y Negocios InternacionalesPasantiasapplication/pdfspaCopyright Universidad de Córdoba, 2020https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/restrictedAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_16ecPropuesta para la creación de lineamientos de marketing digital para el punto de la Bolsa de Valores de la Universidad de Córdoba en convenio con la Bolsa de Valores de ColombiaTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/publishedVersionTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Acuerdo N° 035. (2010). Estructura Orgánica Universidad de Córdoba. Tomado de: http://www.unicordoba.edu.co/wp-content/uploads/2019/01/Acuerdo-Estructura-Org%C3%A1nica-ABRIL-23-DE-2010.pdfADEN Business Magazine (2016). Martech: La Concepción del Marketing a partir de la Tecnología. Tomado de: https://www.aden.org/business-magazine/martechla-concepcion-del-marketing-partir-la-tecnologia/Caicedo, C. E., & González, M. A. (2011). Diseño de un Plan de Marketing para la empresa Priserco SAS. BogotáDeming (1996). Mejora continua. Tomado de:https://www.monografias.com/trabajos94/la-mejora-continua/la-mejora-continua.shtmlJhon Orton y Uponor (2018). Marketing Digital. Tomado de: https://es.scribd.com/document/406198008/MATKETIG-DIGITAL-pdfKanter (2017). Marketing Digital. Tomado de: https://es.scribd.com/document/406198008/MATKETIG-DIGITAL-pdfMarín, A. M., & Estrella, J. L. (2015). Plan de Marketing Digital 2014 para la empresa Corporación de Servicios TBL S.A. de la ciudad de Guayaquil. 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