Personal leadership statement
Este artículo explora la aplicación de los principios de liderazgo de equipo en entornos educativos, con un enfoque en fomentar el empoderamiento y la colaboración dentro de los equipos escolares. El estudio enfatiza el papel transformador del liderazgo en la creación de una cultura escolar positiva...
- Autores:
-
Valencia Diaz, Paulina Andrea
Borja Calderin, Juliana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Universidad de Córdoba
- Repositorio:
- Repositorio Institucional Unicórdoba
- Idioma:
- eng
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unicordoba.edu.co:ucordoba/8921
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/8921
https://repositorio.unicordoba.edu.co/
- Palabra clave:
- Liderazgo
Cultura escolar
Inclusión
Innovacion educativa
Liderazgo en equipo
Empoderamiento educativo
Leadership
Team leadership
Educational empowerment
Collaborative leadership
School culture
Inclusivity
Adaptability
Mutual trust
Educational Innovation
- Rights
- openAccess
- License
- Copyright Universidad de Córdoba, 2025
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Liderazgo Cultura escolar Inclusión Innovacion educativa Liderazgo en equipo Empoderamiento educativo Leadership Team leadership Educational empowerment Collaborative leadership School culture Inclusivity Adaptability Mutual trust Educational Innovation |
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Leadership Team leadership Educational empowerment Collaborative leadership School culture Inclusivity Adaptability Mutual trust Educational Innovation |
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Este artículo explora la aplicación de los principios de liderazgo de equipo en entornos educativos, con un enfoque en fomentar el empoderamiento y la colaboración dentro de los equipos escolares. El estudio enfatiza el papel transformador del liderazgo en la creación de una cultura escolar positiva, donde la inclusión, la adaptabilidad y la confianza mutua son fundamentales para apoyar el crecimiento individual y colectivo. Al examinar las estrategias de liderazgo colaborativo, el artículo destaca la importancia de la comunicación transparente, la responsabilidad compartida y la resolución de conflictos para cultivar equipos cohesionados y efectivos. Además, profundiza en cómo los líderes educativos pueden fomentar la innovación integrando perspectivas diversas y promoviendo la toma de decisiones participativa. A través de estas prácticas, los líderes no solo mejoran la dinámica del equipo, sino que también contribuyen a una cultura de mejora continua que beneficia tanto a los educadores como a los estudiantes. Los hallazgos demuestran que al adoptar la adaptabilidad y fomentar la confianza, los líderes educativos pueden empoderar a sus equipos para enfrentar desafíos, impulsar la innovación educativa y crear un entorno inclusivo que respalde el progreso educativo sostenible. |
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Al examinar las estrategias de liderazgo colaborativo, el artículo destaca la importancia de la comunicación transparente, la responsabilidad compartida y la resolución de conflictos para cultivar equipos cohesionados y efectivos. Además, profundiza en cómo los líderes educativos pueden fomentar la innovación integrando perspectivas diversas y promoviendo la toma de decisiones participativa. A través de estas prácticas, los líderes no solo mejoran la dinámica del equipo, sino que también contribuyen a una cultura de mejora continua que beneficia tanto a los educadores como a los estudiantes. Los hallazgos demuestran que al adoptar la adaptabilidad y fomentar la confianza, los líderes educativos pueden empoderar a sus equipos para enfrentar desafíos, impulsar la innovación educativa y crear un entorno inclusivo que respalde el progreso educativo sostenible.This paper explores the application of team leadership principles in educational settings, with a focus on fostering empowerment and collaboration within school teams. The study emphasizes the transformative role of leadership in creating a positive school culture, where inclusivity, adaptability, and mutual trust are central to supporting both individual and collective growth. By examining the strategies of collaborative leadership, the paper highlights the importance of transparent communication, shared responsibility, and conflict resolution in cultivating cohesive and effective teams. Additionally, it delves into how educational leaders can encourage innovation by integrating diverse perspectives and promoting participatory decision-making. Through these practices, leaders not only enhance team dynamics but also contribute to a culture of continuous improvement that benefits both educators and students. The findings demonstrate that by embracing adaptability and fostering trust, educational leaders can empower their teams to meet challenges, drive educational innovation, and create an inclusive environment that supports sustainable educational progress.Leadership ProfileAbstractIntroductionAssumptionsLeadership Empowerment and Implications for the FutureConclusionsReferencesPregradoLicenciado(a) en Lenguas Extranjeras con Énfasis en InglésTrabajos de Investigación y/o Extensiónapplication/pdfengUniversidad de CórdobaFacultad de Educación y Ciencias HumanasMontería, Córdoba, ColombiaLicenciatura en Lenguas Extranjeras con Énfasis en InglésCopyright Universidad de Córdoba, 2025https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Personal leadership statementTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionTextDaft, R. L. (2008). The leadership experience (4th ed.). Thomson South-Western.Feitosa, J., Grossman, R., & Salazar, M. (2018). Debunking key assumptions about teams: The role of culture. American Psychologist, 73(4), 376–389. https://doi.org/10.1037/amp0000256Jehn, K. A., Northcraft, G. B., & Neale, M. A. (2001). Why differences make a difference: A field study of diversity, conflict, and performance in workgroups. Administrative Science Quarterly, 46(2), 274–307. https://doi.org/10.2307/2667089Muhr, S. L. (2011). Identity, diversity, and the practice of leadership in teams. Copenhagen Business School Press.Northouse, P. G. (2022). Leadership: Theory and practice (9th ed.). Sage Publications.Tsui, A. S. (2007). The role of culture in the relationship between leadership and organizational performance. The Journal of Applied Behavioral Science, 43(2), 181–193. https://doi.org/10.1177/0021886306298676LiderazgoCultura escolarInclusiónInnovacion educativaLiderazgo en equipoEmpoderamiento educativoLeadershipTeam leadershipEducational empowermentCollaborative leadershipSchool cultureInclusivityAdaptabilityMutual trustEducational InnovationPublicationORIGINALBorjaCalderínJuliana-ValenciaDíazPaulina.pdfBorjaCalderínJuliana-ValenciaDíazPaulina.pdfapplication/pdf473874https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/a711cf25-7e32-4aa1-bbcb-96fa75756e41/download62158078962ac1d2e0e6890ddbe85297MD51FORMATO DE AUTORIZACIÓN (2).pdfFORMATO DE AUTORIZACIÓN (2).pdfapplication/pdf4019842https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/271c2114-48bc-45e6-8fce-738b88ca2b66/download7c06d280629dc08357153ebe5d9cf529MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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