Toma de decisiones y manejo de conflictos en instituciones promotoras de salud

El presente estudio, tiene como finalidad reconocer, a través de la revisión de la literatura, la toma de decisiones como una estrategia significativa para manejo de conflictos en las instituciones promotoras de salud. La gestión de información da cuenta de una serie de factores que explican que la...

Full description

Autores:
Sánchez Martínez, Álvaro Antonio
Obeid Negrete, Cesar Augusto
Tipo de recurso:
Tesis
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad de Córdoba
Repositorio:
Repositorio Institucional Unicórdoba
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unicordoba.edu.co:ucordoba/6145
Acceso en línea:
https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/6145
Palabra clave:
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Instituciones promotoras de salud
Decision making
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openAccess
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description El presente estudio, tiene como finalidad reconocer, a través de la revisión de la literatura, la toma de decisiones como una estrategia significativa para manejo de conflictos en las instituciones promotoras de salud. La gestión de información da cuenta de una serie de factores que explican que la toma de decisiones puede contribuir para mitigar conflictos y gestionarlos en cualquier organización, en este caso en las instituciones promotoras de salud. Como soporte teórico se revisaron los aportes de Lazzati, Amaya, Sanabria, entre otros, cuyos argumentos sobre los factores y elementos o ingredientes funcionales en la toma de decisiones como insumo para el manejo de conflictos. Metodológicamente, el estudio se ubica en la revisión documental de fuentes primarias y secundarias y el respectivo análisis de su discurso para obtener conclusiones y recomendaciones asociadas al tema. De esta forma, los resultados del estudio permiten diseñar una estrategia de recolección de información, a manera de encuesta que al ser aplicada permitiría establecer la relación entre la toma de decisiones y el manejo de conflictos dentro de una institución promotora de salud.
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Como soporte teórico se revisaron los aportes de Lazzati, Amaya, Sanabria, entre otros, cuyos argumentos sobre los factores y elementos o ingredientes funcionales en la toma de decisiones como insumo para el manejo de conflictos. Metodológicamente, el estudio se ubica en la revisión documental de fuentes primarias y secundarias y el respectivo análisis de su discurso para obtener conclusiones y recomendaciones asociadas al tema. De esta forma, los resultados del estudio permiten diseñar una estrategia de recolección de información, a manera de encuesta que al ser aplicada permitiría establecer la relación entre la toma de decisiones y el manejo de conflictos dentro de una institución promotora de salud.The purpose of this study is to recognize, through a review of the literature, decision making as a significant strategy for managing conflicts in health promoting institutions. Information management accounts for a series of factors that explain why decision-making can contribute to mitigating conflicts and managing them in any organization, in this case in health promoting institutions. As theoretical support, the contributions of Lazzati, Amaya, Sanabria, among others, whose arguments about the factors and elements or functional ingredients in decisionmaking as an input for conflict management, were reviewed. Methodologically, the study is located in the documentary review of primary and secondary sources and the respective analysis of their discourse to obtain conclusions and recommendations associated with the subject. In this way, the results of the study allow the design of an information collection strategy, in the form of a survey that, when applied, would allow establishing the relationship between decision-making and conflict management within a health promoting institution.RESUMEN.9ABSTRAC.10INTRODUCCIÓN 111.1 TIPO DE ESTUDIO 121.2 OBJETIVOS 121.2.1General 121.2.2 Específicos 121.3 UNIDAD DE ANÁLISIS 131.4 POBLACIÒN 131.6 MÉTODOS 141.7 ORGANIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN 141.8 PRESENTACIÓN DE LA INFORMACIÓN 141.9 ASPECTOS ÉTICOS 151.10 ASPECTOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL 152.1 LA TOMA DE DECISIONES COMO INSUMO DENTRO DE LAS ESTRATEGIAS GERENCIALES EN LAS INSTITUCIONES PROMOTORAS DE SALUD 162.1.1 ELEMENTOS BÁSICOS EN LA TOMA DE DECISIONES 192.1.2 FACTORES DE LA TOMA DE DECISIONES 262.1.4 REQUISITOS PARA LA SOLUCIÓN DE CONFLICTOS 323. CONCLUSIONES 444.RECOMENDACIONES 455.REFERENCIAS 46EspecializaciónEspecialista en Gerencia Administrativa en SaludMonografíasapplication/pdfspaUniversidad de CórdobaFacultad de Ciencias de la SaludMontería, Córdoba, ColombiaEspecialización en Gerencia Administrativa en SaludCopyright Universidad de Córdoba, 2022https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Toma de decisiones y manejo de conflictos en instituciones promotoras de saludTrabajo de grado - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/workingPaperhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46echttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042Texthttps://purl.org/redcol/resource_type/TEhttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32Toma de decisionesParticipación en las decisionesInstituciones promotoras de saludDecision makingParticipation in decisionsHealth promoting institutions1. 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