Propuesta para la formulación de estrategias mediante el núcleo de apoyo contable y fiscal (NAF) seccional Montería que fomenten participación en tributación de la población cordobesa

This work is based on proposing concrete strategies to generate in the population of Cordoba a promotion of tax participation through the support of the Accounting and Tax Support Center of the Monteria branch, which is also known as Self-management Kiosk, with a view to induce citizens in a proacti...

Full description

Autores:
Martínez Arteaga, Sergio Luis
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad de Córdoba
Repositorio:
Repositorio Institucional Unicórdoba
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unicordoba.edu.co:ucordoba/6318
Acceso en línea:
https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/6318
Palabra clave:
Contribución
Estrategias
DIAN
NAF
Participación tributaria
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Strategies
DIAN
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Tax participation
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description This work is based on proposing concrete strategies to generate in the population of Cordoba a promotion of tax participation through the support of the Accounting and Tax Support Center of the Monteria branch, which is also known as Self-management Kiosk, with a view to induce citizens in a proactive culture of contribution where they are provided with knowledge and basic tools to make use of the institutional portals of the DIAN tax authority, where they can by themselves carry out their due procedures.
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spelling García Alarcón, Héctor9af7bb1b-7ce2-4084-a353-e2580598d63d-1Martínez Arteaga, Sergio Luisede1a681-b5af-4ed9-a09c-69a76495865a-12022-08-14T02:14:01Z2022-08-14T02:14:01Z2022-08-13https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/6318This work is based on proposing concrete strategies to generate in the population of Cordoba a promotion of tax participation through the support of the Accounting and Tax Support Center of the Monteria branch, which is also known as Self-management Kiosk, with a view to induce citizens in a proactive culture of contribution where they are provided with knowledge and basic tools to make use of the institutional portals of the DIAN tax authority, where they can by themselves carry out their due procedures.1. CONSTANCIA DE APROBACIÓN DE TUTORES .................................................. 32. DEDICATORIA ......................................................................................................... 43. INTRODUCCIÓN ...................................................................................................... 84. OBJETIVOS DE LA PASANTÍA O PRÁCTICA ..................................................... 114.1 OBJETIVO GENERAL ........................................................................................ 114.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS ................................................................................ 115. CAPITULO I: DESCRIPCIÓN DE LA ENTIDAD................................................... 125.1 NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN ........................................................................ 125.2 MISIÓN Y VISIÓN .............................................................................................. 135.3 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL (ORGANIGRAMA FUNCIONAL) ......... 135.4 ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD ...................................................................... 155.4.1 FUNCIONES DE LA ENTIDAD ...................................................................... 155.4.2 PROCESOS QUE DESARROLLA LA ENTIDAD ........................................... 186. CAPITULO II: DESCRIPCIÓN DE LA DEPENDENCIA DONDE REALIZÓ LA PRACTICA O PASANTÍA.............................................................................................. 196.1 ORGANIGRAMA ................................................................................................ 206.2 FUNCIONES ........................................................................................................ 217. CAPITULO III: ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA PRÁCTICA O PASANTÍA ..................................................................................................................... 227.1 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA ...................................................................... 247.1.1 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA ................................................................ 267.2 JUSTIFICACIÓN ................................................................................................. 277.3 METODOLOGÍA ................................................................................................. 297.4 PLAN DE TRABAJO ........................................................................................... 317.5 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ................................................................. 327.6 DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LAS ACTIVIDADES ................................... 338. PROPUESTA DE MEJORAMIENTO ...................................................................... 358.1 PROPUESTA DE ESTRATEGIAS QUE PERMITIRÁN CONCIENTIZAR, OPTIMIZAR Y ESTIMULAR EN LAS PERSONAS UNA CULTURA DE CONTRIBUCIÓN RESPONSABLE Y AUTÓNOMA SOSTENIBLE EN EL TIEMPO . 359. CONCLUSIONES .................................................................................................... 4210. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ................................................................... 4411. ANEXOS .............................................................................................................. 46El presente trabajo se basa en proponer estrategias concretas para generar en la población cordobesa un fomento en la participación tributaria mediante el acompañamiento del Núcleo de Apoyo Contable y Fiscal de la seccional Montería, que de la misma forma se encuentra denominado como Kiosco de Autogestión, con miras a inducir a los ciudadanos en una cultura proactiva de la contribución donde se le brinden conocimientos y herramientas básicas para hacer uso de los portales institucionales de la autoridad tributaria DIAN, donde ellos puedan por ellos mismos realizar sus debidos trámites.PregradoAdministrador(a) en Finanzas y Negocios InternacionalesPráctica Empresarialapplication/pdfspaCopyright Universidad de Córdoba, 2022https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Propuesta para la formulación de estrategias mediante el núcleo de apoyo contable y fiscal (NAF) seccional Montería que fomenten participación en tributación de la población cordobesaTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTexthttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32ContribuciónEstrategiasDIANNAFParticipación tributariaContributionStrategiesDIANNAFTax participationFacultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y AdministrativasMontería, Córdoba, ColombiaCiencias AdministrativasActualícese. (2021). ¿Por qué en Colombia no existe una cultura tributaria? Obtenido de: https://actualicese.com/cuales-factores-atentan-para-que-en-colombia-no-existacultura- tributaria/Calderón Galván, B., Lúa Andrade, P., Ramírez Maldonado, C., Zapién Ramos, L., Castro Linares, V., Figueroa Sandoval, G., & Daniel Rodríguez, A. (2019, March 7). La importancia de pagar impuestos. Obtenido de: https://www.univa.mx/zamora/wpcontent/ uploads/sites/3/2019/07/articulo-la-importancia-de-pagar-impuestos.pdfDIAN. (2021). NÚCLEOS DE APOYO CONTABLE Y FISCAL GUÍA GENERAL PARA LA IMPLEMENTACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LOS NÚCLEOS DE APOYO CONTABLE Y FISCAL EN COLOMBIA. 7–47. Obtenido de: https://www.dian.gov.co/atencionciudadano/CulturaContribucion/Cultura-de-la- Contribucion/Documents/NAF/Guia-DIAN-NAF.pdfDIAN. (2021). Organigrama Nuevo DIAN. Obtenido de: https://www.dian.gov.co/dian/entidad/Organigramanuevo/Org_DIAN_2021.pdfDIAN. (2021). Páginas - Cultura de la Contribución. Obtenido de: https://www.dian.gov.co/atencionciudadano/CulturaContribucion/Cultura-de-la- Contribucion/Paginas/Cultura-de-la-Contribucion.aspxDIAN. (2021). Presentación DIAN. Obtenido de: https://www.dian.gov.co/dian/entidad/Paginas/Presentacion.aspxDIAN. (2022). PLAN ESTRATÉGICO DIAN 2019 - 2022. Obtenido de: https://www.dian.gov.co/dian/entidad/MisionVision/PresentacionPE_2019-2022.pdfPiza Burgos, N. D., Amaiquema Márquez, F. A., & Beltrán Baquerizo, G. E. (2019). Métodos y técnicas en la investigación cualitativa. Algunas precisiones necesarias. Obtenido de: http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1990- 86442019000500455Ramos Galarza, C. (2020). Los Alcances de una investigación. Obtenido de: http://201.159.222.118/openjournal/index.php/uti/article/view/336/621PublicationORIGINALMartínezArteagaSergioLuis.pdfMartínezArteagaSergioLuis.pdfapplication/pdf1671133https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/48377170-9359-469d-824b-8e7d910a2eef/downloadcc77cbc6cd97d4b3f4b49fdbd8ab9182MD51Autorización Publicación_Sergio Martínez.pdfAutorización Publicación_Sergio Martínez.pdfapplication/pdf566819https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/0c803f36-637a-47d9-b298-032bf5a88337/downloade2fc2f11f93d6aa4923c12f4f342c4b4MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/213a2b64-a63a-4223-85cb-078bff88f349/download2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD55TEXTMartínezArteagaSergioLuis.pdf.txtMartínezArteagaSergioLuis.pdf.txtExtracted texttext/plain56998https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/5db92c93-b899-49fa-bde0-c4dd89e4534a/download61ce5a81109516b067a584d88b8a87f5MD56Autorización Publicación_Sergio 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