Informe final de práctica empresarial en el proceso de radicación de cuentas médicas en la IPS Traumas y Fracturas
The objective of the Business Practice was to acquire abilities and skills in administrative procedures and the strengthening of the occupational health of the officials through mitigation actions of the Sick Building Syndrome that is occurring in the account filing area. To this end, actions such a...
- Autores:
-
Rojas Cervantes, Jesús
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad de Córdoba
- Repositorio:
- Repositorio Institucional Unicórdoba
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unicordoba.edu.co:ucordoba/6559
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/6559
- Palabra clave:
- Pausas activas
Síndrome del Edificio Enfermo
Bienestar labora
Capacitación
Acciones de mejora
Active breaks
Sick Building Syndrome
Occupational well-being
Training
Improvement actions
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- openAccess
- License
- Copyright Universidad de Córdoba, 2022
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The objective of the Business Practice was to acquire abilities and skills in administrative procedures and the strengthening of the occupational health of the officials through mitigation actions of the Sick Building Syndrome that is occurring in the account filing area. To this end, actions such as leadership in active breaks, education and training were implemented to help reduce diseases that have occurred in the area, such as musculoskeletal disorders. In this way, active breaks are an effective instrument to improve the physical condition of workers and their better performance in the workplace. |
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OBJETIVOS........................................................................................151.1. OBJETIVO GENERAL....................................................................151.2. OBJETIVO ESPECÍFICOS................................................................................152. PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL..............................................................................162.1 RESEÑA HISTÓRICA DE LA INSTITUCIÓN.....................................................................162.2. PORTAFOLIO DE SERVICIOS..............................................................................172.3. PLATAFORMA ESTRATÉGICA..........................................................................182.3.1. Misión..................................................................................192.3.2. Visión...................................................................................192.3.3. Valores.....................................................................192.3.4. Principios Esta institución está definida por varios principios como:.....................................................202.4. POLÍTICA DE HUMANIZACIÓN...................................................................................212.5. POLÍTICA DE CALIDAD Y SEGURIDAD DEL PACIENTE.............................................................................212.6. DERECHOS DE LOS PACIENTES..................................................................................213. ORGANIGRAMA........................................................................................................................234. ANÁLISIS DE LA PLATAFORMA ESTRATÉGICA-ORGANIGRAMA –MAPA DE PROCESOS DE LA INSTITUCIÓN......................255.1. RADICACIÓN DE CUENTAS....................................................................................276. NECESIDAD DETECTADA........................................................................................................287. METODOLOGÍA DE LA PRÁCTICA O PASANTÍA.......................................................................................298. MARCO REFERENCIAL.................................................................................................................308.1. MARCO HISTÓRICO....................................................................308.1.1. El Síndrome Del Edificio Enfermo (SEE).........................................................................308.2. MARCO CONCEPTUAL................................................................................308.2.1. SÍNDROME DEL EDIFICIO ENFERMO...............................................................................308.2.2. Pausas Activas.............................................................................................................308.2.3. Glosa...........................................................................................318.2.4. Devolución.......................................................................................................318.2.5. Respuesta a Glosas y Devoluciones............................................................................................................318.2.6. Soat......................................................................................................318.2.7. Adres....................................................................................328.3. MARCO LEGAL.............................................................................328. RESULTADOS OBTENIDOS......................................................................................................359. CONCLUSIONES...............................................................................................3710. RECOMENDACIONES...................................................................................................3811. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS...............................................................................................39El objetivo de la Práctica Empresarial, fue adquirir habilidades y destrezas en los procedimientos administrativos y el fortalecimiento de la salud laboral de los funcionaros a través de acciones de mitigación del Síndrome del Edificio Enfermo que se esté presentando en el área de radicación de cuenta. Para ello, se implementaron acciones como el liderazgo en la realización de pausas activas, educación y capacitación para contribuir a reducir las enfermedades que se han presentado en el área, tales como trastornos osteomusculares. De esta manera las pausas activas son un instrumento eficaz para mejorar la condición física de los trabajadores y su mejor desempeño en el ámbito laboral.PregradoAdministrador(a) en SaludPráctica Empresarialapplication/pdfspaCopyright Universidad de Córdoba, 2022https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Informe final de práctica empresarial en el proceso de radicación de cuentas médicas en la IPS Traumas y FracturasTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTexthttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32Pausas activasSíndrome del Edificio EnfermoBienestar laboraCapacitaciónAcciones de mejoraActive breaksSick Building SyndromeOccupational well-beingTrainingImprovement actionsFacultad de Ciencias de la SaludMontería, Córdoba, ColombiaAdministración en SaludAldana Arias, N. (2020). Función social y cobertura del seguro obligatorio SOAT en Colombia (Doctoral dissertation, Universidad Santiago de Cali).ANGULO, E. J. G. DECRETO N.º 321 de 1999 (17 de febrero)Arias, C., & Ángel, M. (2017). La higiene postural y pausas activas en trabajadores inactivos (Bachelor's thesis, Universidad Nacional de Chimborazo, 2017).Chávez, A. M. R. (2005). Algunos comentarios sobre aplicación del sistema de seguridad social integral a los trabajadores independientes. Revista de Derecho, (23), 306-321.Cucalón, R. L. (2014). El síndrome del edificio enfermo. Alternativas, 15(3), 62-67.de Bogotá, C. D. C. (1998). Decreto 806 de 1998.de Bogotá, C. D. C. (1999). Decreto 1406 de 1999.de Bogotá, C. D. C. (2002). Decreto 1703 de 2002.Martínez, R. R., & Díaz, F. A. E. (2010). Las enfermedades crónicas no transmisibles en Colombia. Boletín del observatorio en salud, 3(4).Morán, L., Yábar, G., & Figueroa, K. (2017). 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Beneficios de las pausas activas para los trabajadores de oficina.PublicationORIGINALInforme Final Práctica Empresarial Jesús 1.pdfInforme Final Práctica Empresarial Jesús 1.pdfapplication/pdf1536837http://172.16.14.198/bitstreams/6b19fd89-202e-4ecf-a5fa-b91ed48eba02/download6665fac15d910cf765c93bbc303acdabMD51formato20 (19).pdfformato20 (19).pdfapplication/pdf652752http://172.16.14.198/bitstreams/b03b2fd0-0a5a-463f-8bf7-221c1a5befdc/download027781b598efc11b7cac057ae99a3beaMD56LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828http://172.16.14.198/bitstreams/17f3d390-fad7-462d-b9aa-68ddb5e4a9ba/download2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD57TEXTInforme Final Práctica Empresarial Jesús 1.pdf.txtInforme Final Práctica Empresarial Jesús 1.pdf.txtExtracted texttext/plain40509http://172.16.14.198/bitstreams/826a0a4f-b6c2-45d9-a9b8-9faaf6d02a16/download8e1d7b9b63027e41024c9af28b6b7057MD58formato20 (19).pdf.txtformato20 (19).pdf.txtExtracted 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