La distribución física internacional y la transformación digital durante el periodo 2010 a 2019

According to the SoftServe report (2017), the percentage of companies or institutions that have developed Digital Transformation processes ranges from 10% to 33% of the total number of companies worldwide, since the scope and speed of the transformation varies between countries, sectors and organiza...

Full description

Autores:
Daguer Ortega, José David
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad de Córdoba
Repositorio:
Repositorio Institucional Unicórdoba
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/3985
Palabra clave:
Distribución física
Internacional
Transporte
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International
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Copyright Universidad de Córdoba, 2021
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description According to the SoftServe report (2017), the percentage of companies or institutions that have developed Digital Transformation processes ranges from 10% to 33% of the total number of companies worldwide, since the scope and speed of the transformation varies between countries, sectors and organizations. The logistics sector is not alien to this phenomenon, logistics processes have focused on the fourth wave of technological innovation, through which physical and digital systems are interconnected, to achieve greater efficiency and competitiveness. This monographic work is made up of three chapters; in the first one, it is characterized by the logistics process of International Physical Distribution and the activities that comprise it; The second chapter describes the process of digital transformation that the industry has experienced during the last decade (2010-2019), pointing out the events, processes and technologies of greatest importance and impact; and finally the digital transformation process that has been evidenced within the logistics process of International Physical Distribution is explained.
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spelling Rodríguez Bermúdez, Danielab2a1178-d20d-4b0c-bbcd-ee5fac8a73a9-1Daguer Ortega, José David1d00b6d5-2c86-4e25-862e-22eb61f845de-12021-01-27T02:23:01Z2021-01-27T02:23:01Z2021-01-26https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/3985According to the SoftServe report (2017), the percentage of companies or institutions that have developed Digital Transformation processes ranges from 10% to 33% of the total number of companies worldwide, since the scope and speed of the transformation varies between countries, sectors and organizations. The logistics sector is not alien to this phenomenon, logistics processes have focused on the fourth wave of technological innovation, through which physical and digital systems are interconnected, to achieve greater efficiency and competitiveness. This monographic work is made up of three chapters; in the first one, it is characterized by the logistics process of International Physical Distribution and the activities that comprise it; The second chapter describes the process of digital transformation that the industry has experienced during the last decade (2010-2019), pointing out the events, processes and technologies of greatest importance and impact; and finally the digital transformation process that has been evidenced within the logistics process of International Physical Distribution is explained.Resumen.......................1Introducción..…………3Capítulo I.......................7Distribución Física Internacional....71.1 Importancia de la Distribución Física Internacional.......71.2 Cadena de la DFI........91.3 Principales Servicios de la DFI.........111.3.1 Transporte..........111.3.2 Almacenamiento.........121.3.3 Servicios de Protección a la carga........121.3.4 Manipuleo..........131.3.5 Seguro de la carga...........131.3.6 Trámites, contratos y otros documentos vinculados a la DFI......141.4 Importancia del Desempeño Logístico.....14Capítulo II...................172 Transformación digital 2010-2019.......172.1 Transformación digital.......172.1.1 Evolución de la Transformación digital 2010-2019......20Capítulo III..................283 Transformación Digital en la Distribución Física Internacional......283.1 Beneficios de la Transformación Digital de la DFI.....344 Conclusiones......385 Bibliografía.......40Según el reporte de SoftServe (2017), el porcentaje de empresas o instituciones que han desarrollado procesos de Transformación Digital oscila desde un 10% hasta un 33% del total de empresas a nivel mundial, ya que el alcance y la velocidad de la transformación varían entre países, sectores y organizaciones. El sector logístico no es ajeno a este fenómeno, los procesos logísticos se han enfocado en la cuarta ola de innovación tecnológica, a través de la cual se interconectan sistemas físicos y digitales, para alcanzar mayor eficiencia y competitividad. El presente trabajo monográfico está compuesto por tres capítulos; en el primero de ellos, se caracteriza el proceso logístico de Distribución Física Internacional y las actividades que lo conforman; en el segundo capítulo se describe el proceso de transformación digital que ha experimentado la industria durante la última década (2010-2019), señalando los acontecimientos, procesos y tecnologías de mayor importancia e impacto; y finalmente se explica el proceso de transformación digital que se ha evidenciado dentro del proceso logístico de Distribución Física Internacional.PregradoAdministrador(a) en Finanzas y Negocios InternacionalesMonografíaapplication/pdfspaCopyright Universidad de Córdoba, 2021https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2La distribución física internacional y la transformación digital durante el periodo 2010 a 2019Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32Distribución físicaInternacionalTransportePhysical distributionInternationalTransportationFacultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y AdministrativasMontería, Córdoba, ColombiaCiencias AdministrativasAguilar, F. V. (2018). Transformación digital: del lifting a la reconversión. CEF (10) , 135- 143 .Aguirre, K. M., Melo, M. D., Randall, H. D., & Valerio, J. R. (2019). Importancia del desempeño logístico en el comercio exterior mexicano. Breve análisis del periodo 2010-2016. Ciencias Administrativas Teoría y Praxis (2), 79-96.ANDI. (2017). Encuesta de transformación digital 2017. Bogotá: la Asociación Nacional de Industriales.Andriushchenko, K. (2018). The Digital Advantage: How digital leaders outperform their peers in every industry. EasternEuropean Journal of Enterprise Technologies, 6 (3), 6-19.Baker, M. (2014). Digital Transformation. United Kingdom: Buckingham Business Monographs.Bamberger, V. (2017). Logistics 4.0 – Facing digitalizationdriven disruption. Arthur D Little Prism, 38-51.Banco Mundial. (2018). Índice de desempeño logístico. Obtenido de Banco Mundial: https://datos.bancomundial.org/indicador/LP.LPI.OVRL.XQ?most_recent_year_des c=trueBarbá, G. (2012). 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Bogotá, D.C.: Universidad Militar Nueva Granada.PublicationORIGINALdaguerortegajosedavid.pdfdaguerortegajosedavid.pdfapplication/pdf634950https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/bdfc1424-597b-46cf-b6e8-087a4516db91/downloadcbcb6dbacb401d3935787bcc06002529MD51autorizacion José Daguer.pdfautorizacion José Daguer.pdfapplication/pdf878412https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/3450219c-0df2-4201-8c87-0ee14b2237ab/downloadb61e68e5b3f72937c1dfe95528484de1MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/9722c785-4ced-4d4f-9cfc-93eb9eb4c27e/download2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD53TEXTdaguerortegajosedavid.pdf.txtdaguerortegajosedavid.pdf.txtExtracted texttext/plain78039https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/d40744e4-1587-4182-806b-97791b18e1a8/downloadb2427c6e054433cb7b9a34115fdf0da3MD54autorizacion José Daguer.pdf.txtautorizacion José Daguer.pdf.txtExtracted 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