Viabilidad de la implementacion de una herramienta tecnología para la evaluación financiera de microempresas del sector estética, cosmética y ornamentación en el barrio Bosa la amistad de la ciudad de Bogotá
En el presente trabajo de investigación, se identificó que las microempresas del sector estético, cosmético y ornamental, específicamente las peluquerías y barberías, optan por llevar las finanzas de sus microempresas, sin realizar un adecuado análisis de la situación actual del negocio, y de este m...
- Autores:
-
Pérez Arévalo, Freddy Guillermo
Portela Díaz, Cristian Steven
Tolosa Rodriguez, Astrid Milena
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Colegio Mayor de Cundinamarca
- Repositorio:
- Repositorio Colegio Mayor de Cundinamarca
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unicolmayor.edu.co:unicolmayor/5576
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/5576
- Palabra clave:
- indicadores financieros
toma de decisiones
análisis y tecnología
Herramienta financiera
microempresas
desarrollo empresarial
- Rights
- closedAccess
- License
- Derechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2021
id |
UCOLMAYOR2_f2976c5ede49eac0537e4a4d166db8a2 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.unicolmayor.edu.co:unicolmayor/5576 |
network_acronym_str |
UCOLMAYOR2 |
network_name_str |
Repositorio Colegio Mayor de Cundinamarca |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Viabilidad de la implementacion de una herramienta tecnología para la evaluación financiera de microempresas del sector estética, cosmética y ornamentación en el barrio Bosa la amistad de la ciudad de Bogotá |
title |
Viabilidad de la implementacion de una herramienta tecnología para la evaluación financiera de microempresas del sector estética, cosmética y ornamentación en el barrio Bosa la amistad de la ciudad de Bogotá |
spellingShingle |
Viabilidad de la implementacion de una herramienta tecnología para la evaluación financiera de microempresas del sector estética, cosmética y ornamentación en el barrio Bosa la amistad de la ciudad de Bogotá indicadores financieros toma de decisiones análisis y tecnología Herramienta financiera microempresas desarrollo empresarial |
title_short |
Viabilidad de la implementacion de una herramienta tecnología para la evaluación financiera de microempresas del sector estética, cosmética y ornamentación en el barrio Bosa la amistad de la ciudad de Bogotá |
title_full |
Viabilidad de la implementacion de una herramienta tecnología para la evaluación financiera de microempresas del sector estética, cosmética y ornamentación en el barrio Bosa la amistad de la ciudad de Bogotá |
title_fullStr |
Viabilidad de la implementacion de una herramienta tecnología para la evaluación financiera de microempresas del sector estética, cosmética y ornamentación en el barrio Bosa la amistad de la ciudad de Bogotá |
title_full_unstemmed |
Viabilidad de la implementacion de una herramienta tecnología para la evaluación financiera de microempresas del sector estética, cosmética y ornamentación en el barrio Bosa la amistad de la ciudad de Bogotá |
title_sort |
Viabilidad de la implementacion de una herramienta tecnología para la evaluación financiera de microempresas del sector estética, cosmética y ornamentación en el barrio Bosa la amistad de la ciudad de Bogotá |
dc.creator.fl_str_mv |
Pérez Arévalo, Freddy Guillermo Portela Díaz, Cristian Steven Tolosa Rodriguez, Astrid Milena |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Bravo, Wilmar |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Pérez Arévalo, Freddy Guillermo Portela Díaz, Cristian Steven Tolosa Rodriguez, Astrid Milena |
dc.subject.lemb.none.fl_str_mv |
indicadores financieros toma de decisiones análisis y tecnología |
topic |
indicadores financieros toma de decisiones análisis y tecnología Herramienta financiera microempresas desarrollo empresarial |
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Herramienta financiera microempresas desarrollo empresarial |
description |
En el presente trabajo de investigación, se identificó que las microempresas del sector estético, cosmético y ornamental, específicamente las peluquerías y barberías, optan por llevar las finanzas de sus microempresas, sin realizar un adecuado análisis de la situación actual del negocio, y de este modo se pierde de vista factores internos y externos que pueden afectar la estabilidad de la misma. Por tal razón, lograr establecer la viabilidad de implementar una herramienta financiera que ayudará a los microempresarios a visualizar aspectos importantes de sus negocios para su crecimiento y fortalecimiento de la empresa, donde también les servirá para conocer, aprender e interpretar la información financiera obtenida, reforzando el perfil empresarial de los microempresarios. De este modo permitiría que los microempresarios a través del tiempo pierdan la costumbre de tomar decisiones basadas en conocimientos empíricos y de acuerdo con lo que para ellos puede estar bien, sin tener como fundamentar racionalmente las decisiones tomadas. Mediante el método utilizado, se logró darle claridad a los objetivos expuestos, y así dar respuesta al problema planteado, se pudo conocer varios factores importantes para determinar la viabilidad de implementar una herramienta tecnológica en el sector seleccionado, tales como la informalidad que presentan las microempresas analizadas, la falta de estrategias para permanecer en el mercado a mediano y largo plazo y por otra parte la falta de conocimientos en aspectos básicos sobre las finanzas y saber cómo utilizar dicha información para el crecimiento y funcionamiento de la empresa. Sin bien es cierto que los microempresarios repelan de algún modo la implementación de nuevos métodos o tecnologías que facilitan la forma de realizar procesos o tareas que anteriormente eran más complejas de realizar, este rechazo se presenta especialmente en los negocios de barrio ya que normalmente funcionan entre la informalidad y el trabajo experimental que llevan cada día. Estas posiciones identificadas se pueden presentar por miedo al cambio, por temor a que aparezcan nuevos gastos y costos o simplemente porque se desconoce el tema y no se tiene claro realmente la utilidad de llevar un buen análisis financiero de la empresa. Finalmente, el diseño y desarrollo del prototipo de la herramienta financiera, está pensada para personas que tengan pocas bases financieras o ya sea que no tenga ningún conocimiento, lo cual facilitará el uso eficiente de la misma herramienta y no que se convierta en una carga o “dolor de cabeza” para los microempresarios. De este modo la herramienta cuenta con los principales indicadores básicos financieros los cuales ayudarán a los microempresarios a tener un detallado informe de la situación actual de la microempresa. |
publishDate |
2021 |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2021 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2022-05-25T18:42:46Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2022-05-25T18:42:46Z |
dc.type.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.coarversion.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
dc.type.content.spa.fl_str_mv |
Text |
dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv |
https://purl.org/redcol/resource_type/TP |
dc.type.version.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/5576 |
url |
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/5576 |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Álvarez Contreras, D. E., & Jiménez Lyons, K. A. (2020). Consulting and Advisory: Strategic Ally for the Business Strengthening of MSMEs in Colombia. Trends: Journal of the Faculty of Economic and Administrative Sciences, 21 (1), 252–271. https://ezproxy.unicolmayor.edu.co:2162/10.22267/rtend.202101.136 Alcaldía Local de Bosa. (s. f.). Historia de la Localidad de Bosa. Alcaldía Mayor de Bogotá D.C. http://Bosa.gov.co/mi-localidad/conociendo-mi-localidad/historia Asamblea Constituyente de Colombia. (1991, 4 julio). Constitución Política de Colombia. Constitución Política de Colombia. http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/constitucion_politica_1991.html Block, S. B., Hirt, G. A., & Danielsen, B. R. (2013). Fundamentos de administración financiera (14.a ed.). McGraw-Hill Interamericana. https://www.academia.edu/40182495/Fundamentos_de_Administracion_Financiera_Block Castro, S., Malagón, J., & Montoya, G. (2018, 16 julio). Supervivencia de las MiPyme: Un problema por resolver. Asobancaria, 1145. https://www.asobancaria.com/wpcontent/uploads/1145.pdf Çaliyurt, K. T. (2011). Importance Of Financial Management Knowledge In Small And Medium Enterprises (Smes) Managing By Women. Trakya University Journal of Social Science, 13(2), 327–353. Canle, E. (2021, 20 enero). Historia de la peluquería: Origen de la profesión. cursos.com. https://cursos.com/blog/historia-peluqueria-origen-profesion/ Confecámaras. (2019). Dinámica De Creación De Empresas En Colombia. https://www.confecamaras.org.co/phocadownload/2019/Cuadernos_Analisis_Economicos/ Din%C3%A1mica%20de%20Creaci%C3%B3n%20de%20Empresas%20_%20EneDic%202019%20_21012020.pdf Congreso de Colombia. (2000, 12 julio). Ley 590 de 2000. Función Pública. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=12672 Congreso de Colombia. (2001, 30 noviembre). LEY 711 DE 2001. Salud Capital. Recuperado 27 de octubre de 2021, de http://www.saludcapital.gov.co/sitios/SectorBelleza/Galera%20de%20descargas/Normativi dad/Leyes/Ley%20711%20de%202001- %20Reglamenta%20ejercicio%20de%20la%20cosmetologia%20.pdf Congreso De La República (Ed.). (2009). Ley 1314 De 2009. http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1314_2009.html Congreso De La República (Ed.). (2010). Ley 1429 de 2010. http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1429_2010.html Congreso de Colombia. (2016, 2 mayo). Ley 1780 de 2016. Función Pública. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=69573 Congreso de Colombia. (2019, 25 julio). Ley 1978 de 2019. TIC. https://dapre.presidencia.gov.co/normativa/normativa/LEY%201978%20DEL%2025%20D E%20JULIO%20DE%202019.pdf DANE. (1990). Censo Económico Nacional y Multisectorial 1990. http://biblioteca.dane.gov.co/media/libros/LD_9487_1990_EJ_3.PDF DANE. (2020, mayo). Micronegocios – peluquería y otros tratamientos de belleza 2019. https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/ech/micro/2019-ene-dic-informemicronegocio-peluqueria-tratamientos-belleza.pdf Drucker, P. (1978). La decisión efectiva (Vol. 240). Publs. Ejecutivas de México. https://frrq.cvg.utn.edu.ar/pluginfile.php/1486/mod_resource/content/0/02- _Peter_Drucker_-_La_decision_eficaz.pdf Efeoğlu, İ. E., Döner, E., & Tekiner, M. A. (2020). The Effect Of Emotional Intelligence On Rational Decision-Making Strategies Of Smes Managers. International Journal of Eurasia Social Sciences / Uluslararasi Avrasya Sosyal Bilimler Dergisi, 11(41), 929–955. Garzón, M. (2020, 28 abril). Peluquerías y salas de belleza, las otras víctimas del covid-19. El Tiempo. https://www.eltiempo.com/bogota/coronavirus-afectacion-de-peluqueriasy-salas-de-belleza-en-bogota-489386 Gonzáles, J. (2016). Análisis de la empresa a través de su información económico-financiera (5.a ed.). Pirámide. https://www.tagusbooks.com/leer?isbn=9788436835908&li=1&idsource=3001 Gitman, L., & Zutter, C. (2012). Principios De Administración Financiera (Decimosegunda edición). Pearson Educación. https://educativopracticas.files.wordpress.com/2014/05/principios-deadministracion-financiera.pdf 80 https://www.gemconsortium.org/report/gem-2016-2017-global-report. (2017, abril). (GEM) Global Entrepreneurship Monitor -Global Reports. https://www.gemconsortium.org/report/gem-2016-2017-global-report Jesus Emanuel, N. F. (2020). El rol de las tecnologías de información y comunicación en las MiPyMEs. Aproximación metodológica. Revista Daena (International Journal of Good Conscience), 15(3), 1–13 Jordão de Carvalho, C., & Schiozer, R. F. (2015). Determinants of Supply and Demand for Trade Credit by Micro, Small and Medium-Sized Enterprises. Revista Contabilidade & Finanças - USP, 26(68), 208–222. https://ezproxy.unicolmayor.edu.co:2162/10.1590/1808-057x201500940 Las insólitas cifras de las peluquerías y barberías de Bogotá. (2021, 5 octubre). Semana. https://www.semana.com/economia/empresas/articulo/las-insolitas-cifras-de-laspeluquerias-y-barberias-de-bogota/202151/ López, J. (2018, 1 octubre). El negocio de las peluquerías y salas de belleza mueve $300.000 millones al año. La República. https://www.larepublica.co/empresas/el-negocio-delas-peluquerias-y-salas-de-belleza-mueve-300000-millones-al-ano-2776731 lumiluisa, Q., & Alexandra, N. (2019, 2 junio). Estrategias financieras en el desarrollo de las PYMES. Journal. https://journal.espe.edu.ec/ojs/index.php/Sigma/article/download/1675/1281 Ministerio de la Protección Social (Ed.). (2006). Resolución Numero 002827 De 2006. http://www.saludcapital.gov.co/sitios/SectorBelleza/Galera%20de%20descargas/Normativi dad/Resoluciones/Resoluci%C3%B3n%202827%20de%202006%20- %20Manual%20Bioseguridad%20Actividades%20Cosm%C3%A9ticas.pdf Ministerio De La Protección Social (Ed.). (2010). Resolución Número 2117 De 2010. http://www.saludcapital.gov.co/sitios/SectorBelleza/Galera%20de%20descargas/Normativi dad/Resoluciones/Resoluci%C3%B3n%202117%20de%202010%20- %20Requisitos%20Apertura%20y%20Funcionamiento%20Peluquerias.pdf Ministerio De La Protección Social (Ed.). (2004, 14 Julio). Resolución Numero 2263 De 2004. http://www.saludcapital.gov.co/sitios/SectorBelleza/Galera%20de%20descargas/Normativi dad/Resoluciones/Resoluci%C3%B3n%202263%20de%202004%20- %20Requisitos%20Apertura%20y%20Funcionamiento%20Centros%20de%20Estetica.pdf Ministro de la Protección Social (Ed.). (2006). Resolución Numero 002827 De 2006. http://www.saludcapital.gov.co/sitios/SectorBelleza/Galera%20de%20descargas/Normativi dad/Resoluciones/Resoluci%C3%B3n%202827%20de%202006%20- %20Manual%20Bioseguridad%20Actividades%20Cosm%C3%A9ticas.pdf Ministerio De Protección Social (Ed.). (2005). Resolución Numero 3924 De 2005. Https://Www.Minsalud.Gov.Co/Normatividad_Nuevo/Resoluci%C3%93n%203924%20de %202005.Pdf Ministerio de protección social (Ed.). (2020). Resolución 899 de 2020. https://www.minsalud.gov.co/Normatividad_Nuevo/Resoluci%C3%B3n%20No.%20899% 20de%202020.pdf Ministerio de comercio, industria y comercio. (1979, 26 diciembre). sice. https://incp.org.co/Site/publicaciones/info/archivos/Proyecto-de-Resolucion29112017.pdf Ministerio de comercio, Industria y Comercio. (2013, 14 marzo). Decreto 489 del 2013. Presidencia. http://www.suin-juriscol.gov.co/viewDocument.asp?id=1106949 Mittal, V., & Raman, T. V. (2021). The Mediating Role of Financial Bootstrapping: Linking MSMEs’ Business Growth to Financial Health and Institutional Debt Accessibility. South Asian Journal of Management, 28(2), 100–136 Naushad, M., & Sulphey, M. (2020, 28 agosto). Prioritizing Technology Adoption Dynamics among SMEs. TEM Journal, 9. https://www.researchgate.net/publication/344042987_Prioritizing_Technology_Adoption_ Dynamics_among_SMEs Peiró, R. (2021, 11 enero). Teoría de las relaciones humanas. Economipedia. https://economipedia.com/definiciones/teoria-de-las-relaciones-humanas.html Presidencia de la república de Colombia. (2013, 27 junio). Decreto 1377 de 2013. MinTic. https://www.mintic.gov.co/portal/604/articles-4274_documento.pdf Régimen Legal De Bogotá D.C. (2009, 30 Julio). Ley 1341 De 2009. https://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=36913 Sandoval, J. (2015, julio). La teoría de las relaciones humanas: ¿un enfoque humanista real del trabajo? unipiloto. Recuperado 28 de octubre de 2021, de http://repository.unipiloto.edu.co/bitstream/handle/20.500.12277/8025/teoria_relaciones_pr e_til_33.pdf?sequence=1&isAllowed=y Serrato, G. (2019). Aproximaciones teóricas a la planeación estratégica y la contabilidad gerencial como elementos clave en la gestión de las pymes en Colombia. EBSCO. http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=a9h&AN=137654456&lang=es&si te=ehost-live Yáñez Rodríguez, R. J., & Ávila Mazzocco, H. E. (2015). Dictamen de estados financieros para efectos fiscales, Naturaleza jurídica, evolución e incongruencias. Contaduría Y Administración, http://doi.org/10.1016/S0186-1042(15)30007-3 Yusof, R., Ng Siew Imm, Ho Jo Ann, & Rahman, A. A. (2018). The Influence of SMEs Employees’ Intention towards Innovative Behaviour. Pertanika Journal of Social Sciences & Humanities, 26(3), 1905–1923. |
dc.rights.spa.fl_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2021 |
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/closedAccess |
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0) |
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb |
rights_invalid_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2021 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0) http://purl.org/coar/access_right/c_14cb |
eu_rights_str_mv |
closedAccess |
dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
84p. |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca |
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Administración y Economía |
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Bogotá DC |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Administración de Empresas Comerciales |
institution |
Colegio Mayor de Cundinamarca |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/5576/1/Monografia%20-%20Freddy%20Guillermo%20P%c3%a9rez%20Ar%c3%a9valo%2c%20Cristian%20Steven.pdf https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/5576/2/CARTA%20DECANO%20DERECHOS%20DE%20AUTOR%20-%20Freddy%20Guillermo%20P%c3%a9rez%20Ar%c3%a9valo%2c%20Cristian%20Steven.pdf https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/5576/3/FORMATO%20IDENTIFICACI%c3%93N%20TRABAJOS%20DE%20GRADO%20-%20Freddy%20Guillermo%20P%c3%a9rez%20Ar%c3%a9valo%2c%20Cristian%20Steven.pdf https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/5576/4/Monografia%20-%20Freddy%20Guillermo%20P%c3%a9rez%20Ar%c3%a9valo%2c%20Cristian%20Steven.pdf.txt https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/5576/6/CARTA%20DECANO%20DERECHOS%20DE%20AUTOR%20-%20Freddy%20Guillermo%20P%c3%a9rez%20Ar%c3%a9valo%2c%20Cristian%20Steven.pdf.txt https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/5576/8/FORMATO%20IDENTIFICACI%c3%93N%20TRABAJOS%20DE%20GRADO%20-%20Freddy%20Guillermo%20P%c3%a9rez%20Ar%c3%a9valo%2c%20Cristian%20Steven.pdf.txt https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/5576/5/Monografia%20-%20Freddy%20Guillermo%20P%c3%a9rez%20Ar%c3%a9valo%2c%20Cristian%20Steven.pdf.jpg https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/5576/7/CARTA%20DECANO%20DERECHOS%20DE%20AUTOR%20-%20Freddy%20Guillermo%20P%c3%a9rez%20Ar%c3%a9valo%2c%20Cristian%20Steven.pdf.jpg https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/5576/9/FORMATO%20IDENTIFICACI%c3%93N%20TRABAJOS%20DE%20GRADO%20-%20Freddy%20Guillermo%20P%c3%a9rez%20Ar%c3%a9valo%2c%20Cristian%20Steven.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
ffbcc032aab5a0b3b5222172171ea090 33f6c405078078173e504bf7729367ca e4858a6fe4a323aaad8fb27472fe54fe d65e4ae5435a10bef5d1f00941835f70 28c934e0ff5a1a2f0c3f1133fd9bd36c 2e823047b5c273592e1790dc30c17aef 4cf289c0005aacf48cdfc551d9f50996 0fb735e65349a58f10a77496bd2a8ab9 7a4623df6b469ddee56a1fb53628f6f7 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Biblioteca Digital Unicolmayor |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@unicolmayor.edu.co |
_version_ |
1812210016760889344 |
spelling |
Bravo, Wilmarcfa0a273acf0cdfd11a72f1bba10ddc0Pérez Arévalo, Freddy Guillermo8e0443c6707ef0e8735186ace3c2aaa7Portela Díaz, Cristian Stevenf90b64a8b31d177265a66771f4b67ff1Tolosa Rodriguez, Astrid Milenad90286cc0b577015d7af9bead99354cd2022-05-25T18:42:46Z2022-05-25T18:42:46Z2021https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/5576En el presente trabajo de investigación, se identificó que las microempresas del sector estético, cosmético y ornamental, específicamente las peluquerías y barberías, optan por llevar las finanzas de sus microempresas, sin realizar un adecuado análisis de la situación actual del negocio, y de este modo se pierde de vista factores internos y externos que pueden afectar la estabilidad de la misma. Por tal razón, lograr establecer la viabilidad de implementar una herramienta financiera que ayudará a los microempresarios a visualizar aspectos importantes de sus negocios para su crecimiento y fortalecimiento de la empresa, donde también les servirá para conocer, aprender e interpretar la información financiera obtenida, reforzando el perfil empresarial de los microempresarios. De este modo permitiría que los microempresarios a través del tiempo pierdan la costumbre de tomar decisiones basadas en conocimientos empíricos y de acuerdo con lo que para ellos puede estar bien, sin tener como fundamentar racionalmente las decisiones tomadas. Mediante el método utilizado, se logró darle claridad a los objetivos expuestos, y así dar respuesta al problema planteado, se pudo conocer varios factores importantes para determinar la viabilidad de implementar una herramienta tecnológica en el sector seleccionado, tales como la informalidad que presentan las microempresas analizadas, la falta de estrategias para permanecer en el mercado a mediano y largo plazo y por otra parte la falta de conocimientos en aspectos básicos sobre las finanzas y saber cómo utilizar dicha información para el crecimiento y funcionamiento de la empresa. Sin bien es cierto que los microempresarios repelan de algún modo la implementación de nuevos métodos o tecnologías que facilitan la forma de realizar procesos o tareas que anteriormente eran más complejas de realizar, este rechazo se presenta especialmente en los negocios de barrio ya que normalmente funcionan entre la informalidad y el trabajo experimental que llevan cada día. Estas posiciones identificadas se pueden presentar por miedo al cambio, por temor a que aparezcan nuevos gastos y costos o simplemente porque se desconoce el tema y no se tiene claro realmente la utilidad de llevar un buen análisis financiero de la empresa. Finalmente, el diseño y desarrollo del prototipo de la herramienta financiera, está pensada para personas que tengan pocas bases financieras o ya sea que no tenga ningún conocimiento, lo cual facilitará el uso eficiente de la misma herramienta y no que se convierta en una carga o “dolor de cabeza” para los microempresarios. De este modo la herramienta cuenta con los principales indicadores básicos financieros los cuales ayudarán a los microempresarios a tener un detallado informe de la situación actual de la microempresa.In the present research work, it was identified that microenterprises in the aesthetic, cosmetic and ornamental sector, specifically hairdressers and barber shops, they choose to carry the finances of their micro-businesses, without carrying out an adequate analysis of the current business situation, and in this way, internal and external factors that can affect its stability are lost sight of. For this reason, to establish the viability of implementing a financial tool that will help microentrepreneurs to visualize important aspects of their businesses for their growth and strengthening of the company, where it will also serve them to know, learn and interpret the financial information obtained, reinforcing the business profile of microentrepreneurs. In this way, it would allow microentrepreneurs over time to lose the habit of making decisions based on empirical knowledge and in accordance with what may be good for them, without having as a rational basis for the decisions made. Through the method used, it was possible to give clarity to the stated objectives, and thus respond to the problem raised, it was possible to know several important factors to determine the viability of implementing a technological tool in the selected sector, such as the informality presented by the micro-enterprises analyzed, the lack of strategies to remain in the market in the medium and long term and, on the other hand, the lack of knowledge in basic aspects of finance and how to use this information for the growth and operation of the company. Although it is true that microentrepreneurs somehow repel the implementation of new methods or technologies that facilitate the way of carrying out processes or tasks that were previously more complex to carry out, this rejection occurs especially in neighborhood businesses since they normally work between the informality and experimental work that they carry out every day. These identified positions can be presented for fear of change, for fear that new expenses and costs will appear or simply because the subject is unknown and the usefulness of carrying a good financial analysis of the company is not clear. Finally, the design and development of the prototype of the financial tool is designed for people who have few financial bases or who do not have any knowledge, which will facilitate the efficient use of the same tool and not become a burden or "headache” for microentrepreneurs. In this way, the tool has the main basic financial indicators which will help microentrepreneurs to have a detailed report of the current situation of the microenterprise.Contenido Introducción 10 1. Naturaleza del problema 10 1.1. Definición del problema 10 1.1.1. Enunciado del problema 10 1.2. Pregunta problema 11 1.3. Objetivos del estudio 11 1.3.1. Objetivo general 11 1.3.2. Objetivos Específicos 11 1.4. Justificación y alcance 12 1.4.1. Justificación 12 1.4.2. Antecedentes 13 1.4.3. Relación con la línea de investigación institucional 14 1.4.4. Alcance 14 2. Revisión Literaria 15 2.1. Marco conceptual 15 2.1.1. Situación de las pymes en el mundo y en Colombia 15 2.1.2. Importancia del sector Estética y Cosmética para la economía Bogotana 16 2.1.3. Conceptualización del análisis de indicadores financieros 17 2.1.4. División de los indicadores financieros 18 2.1.5. Equilibrio financiero 20 2.1.6. Análisis Horizontal 21 2.1.7. Análisis Vertical 22 2.2. Marco histórico 23 2.2.1. Comportamiento de las microempresas en los últimos años 23 2.2.2. Historia de la localidad de Bosa 26 2.2.3. Origen de las peluquerías y de su profesión 27 2.2.4. Toma de decisiones de las microempresas 27 2.3. Marco teórico 29 2.3.1. Análisis financiero en la MiPymes 29 2.3.2. La toma de decisiones en las organizaciones 31 2.3.3. Desarrollo empresarial 32 2.3.4. Innovación de las empresas mediante la implementación de herramientas tecnológicas 33 2.3.5. Origen de la estética como arte de belleza 35 2.3.6. Relaciones humanas 36 2.4. Marco Legal 37 2.4.1. Creación y desarrollo de las MiPymes 37 2.4.2. Reglamentación del uso de las nuevas tecnologías en las empresas 41 2.4.3. Reglamentación para el adecuado funcionamiento de las peluquerías en el territorio nacional 42 2.4.4. Medidas para el manejo y control del riesgo de coronavirus en peluquerías y otros tratamientos de belleza 44 3. Diseño Metodológico 46 3.1. Estudio 46 3.1.1. Fuentes de Información 46 3.2. Población y Muestra: 47 3.1. Instrumento 48 3.2. Procedimiento 48 3.3. Cronograma 49 3.4. Presupuesto 50 3.5. Desarrollo Metodológico 50 3.5.1. Caracterización de las microempresas del sector estético, cosmético y ornamental del barrio Bosa la Amistad 51 3.5.2. Diagnostico situación financiera microempresas del sector estético, cosmético y ornamental: 60 3.5.4. Realizar un modelo comparativo de las posibles herramientas que se ajustan a las características de los microempresarios 65 4. Conclusiones 75 5. Recomendaciones 76 6. Referencias 77 7. Anexos 84 7.1 Anexo N° 1 84PregradoAdministrador(a) de Empresas Comerciales84p.application/pdfspaUniversidad Colegio Mayor de CundinamarcaFacultad de Administración y EconomíaBogotá DCAdministración de Empresas ComercialesDerechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2021https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/closedAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_14cbViabilidad de la implementacion de una herramienta tecnología para la evaluación financiera de microempresas del sector estética, cosmética y ornamentación en el barrio Bosa la amistad de la ciudad de BogotáTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionÁlvarez Contreras, D. E., & Jiménez Lyons, K. A. (2020). Consulting and Advisory: Strategic Ally for the Business Strengthening of MSMEs in Colombia. Trends: Journal of the Faculty of Economic and Administrative Sciences, 21 (1), 252–271. https://ezproxy.unicolmayor.edu.co:2162/10.22267/rtend.202101.136Alcaldía Local de Bosa. (s. f.). Historia de la Localidad de Bosa. Alcaldía Mayor de Bogotá D.C. http://Bosa.gov.co/mi-localidad/conociendo-mi-localidad/historiaAsamblea Constituyente de Colombia. (1991, 4 julio). Constitución Política de Colombia. Constitución Política de Colombia. http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/constitucion_politica_1991.htmlBlock, S. B., Hirt, G. A., & Danielsen, B. R. (2013). Fundamentos de administración financiera (14.a ed.). McGraw-Hill Interamericana. https://www.academia.edu/40182495/Fundamentos_de_Administracion_Financiera_BlockCastro, S., Malagón, J., & Montoya, G. (2018, 16 julio). Supervivencia de las MiPyme: Un problema por resolver. Asobancaria, 1145. https://www.asobancaria.com/wpcontent/uploads/1145.pdfÇaliyurt, K. T. (2011). Importance Of Financial Management Knowledge In Small And Medium Enterprises (Smes) Managing By Women. Trakya University Journal of Social Science, 13(2), 327–353.Canle, E. (2021, 20 enero). Historia de la peluquería: Origen de la profesión. cursos.com. https://cursos.com/blog/historia-peluqueria-origen-profesion/Confecámaras. (2019). Dinámica De Creación De Empresas En Colombia. https://www.confecamaras.org.co/phocadownload/2019/Cuadernos_Analisis_Economicos/ Din%C3%A1mica%20de%20Creaci%C3%B3n%20de%20Empresas%20_%20EneDic%202019%20_21012020.pdfCongreso de Colombia. (2000, 12 julio). Ley 590 de 2000. Función Pública. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=12672Congreso de Colombia. (2001, 30 noviembre). LEY 711 DE 2001. Salud Capital. Recuperado 27 de octubre de 2021, de http://www.saludcapital.gov.co/sitios/SectorBelleza/Galera%20de%20descargas/Normativi dad/Leyes/Ley%20711%20de%202001- %20Reglamenta%20ejercicio%20de%20la%20cosmetologia%20.pdfCongreso De La República (Ed.). (2009). Ley 1314 De 2009. http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1314_2009.htmlCongreso De La República (Ed.). (2010). Ley 1429 de 2010. http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1429_2010.htmlCongreso de Colombia. (2016, 2 mayo). Ley 1780 de 2016. Función Pública. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=69573Congreso de Colombia. (2019, 25 julio). Ley 1978 de 2019. TIC. https://dapre.presidencia.gov.co/normativa/normativa/LEY%201978%20DEL%2025%20D E%20JULIO%20DE%202019.pdfDANE. (1990). Censo Económico Nacional y Multisectorial 1990. http://biblioteca.dane.gov.co/media/libros/LD_9487_1990_EJ_3.PDFDANE. (2020, mayo). Micronegocios – peluquería y otros tratamientos de belleza 2019. https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/ech/micro/2019-ene-dic-informemicronegocio-peluqueria-tratamientos-belleza.pdfDrucker, P. (1978). La decisión efectiva (Vol. 240). Publs. Ejecutivas de México. https://frrq.cvg.utn.edu.ar/pluginfile.php/1486/mod_resource/content/0/02- _Peter_Drucker_-_La_decision_eficaz.pdfEfeoğlu, İ. E., Döner, E., & Tekiner, M. A. (2020). The Effect Of Emotional Intelligence On Rational Decision-Making Strategies Of Smes Managers. International Journal of Eurasia Social Sciences / Uluslararasi Avrasya Sosyal Bilimler Dergisi, 11(41), 929–955.Garzón, M. (2020, 28 abril). Peluquerías y salas de belleza, las otras víctimas del covid-19. El Tiempo. https://www.eltiempo.com/bogota/coronavirus-afectacion-de-peluqueriasy-salas-de-belleza-en-bogota-489386Gonzáles, J. (2016). Análisis de la empresa a través de su información económico-financiera (5.a ed.). Pirámide. https://www.tagusbooks.com/leer?isbn=9788436835908&li=1&idsource=3001Gitman, L., & Zutter, C. (2012). Principios De Administración Financiera (Decimosegunda edición). Pearson Educación. https://educativopracticas.files.wordpress.com/2014/05/principios-deadministracion-financiera.pdf 80 https://www.gemconsortium.org/report/gem-2016-2017-global-report. (2017, abril). (GEM) Global Entrepreneurship Monitor -Global Reports. https://www.gemconsortium.org/report/gem-2016-2017-global-reportJesus Emanuel, N. F. (2020). El rol de las tecnologías de información y comunicación en las MiPyMEs. Aproximación metodológica. Revista Daena (International Journal of Good Conscience), 15(3), 1–13Jordão de Carvalho, C., & Schiozer, R. F. (2015). Determinants of Supply and Demand for Trade Credit by Micro, Small and Medium-Sized Enterprises. Revista Contabilidade & Finanças - USP, 26(68), 208–222. https://ezproxy.unicolmayor.edu.co:2162/10.1590/1808-057x201500940Las insólitas cifras de las peluquerías y barberías de Bogotá. (2021, 5 octubre). Semana. https://www.semana.com/economia/empresas/articulo/las-insolitas-cifras-de-laspeluquerias-y-barberias-de-bogota/202151/López, J. (2018, 1 octubre). El negocio de las peluquerías y salas de belleza mueve $300.000 millones al año. La República. https://www.larepublica.co/empresas/el-negocio-delas-peluquerias-y-salas-de-belleza-mueve-300000-millones-al-ano-2776731lumiluisa, Q., & Alexandra, N. (2019, 2 junio). Estrategias financieras en el desarrollo de las PYMES. Journal. https://journal.espe.edu.ec/ojs/index.php/Sigma/article/download/1675/1281Ministerio de la Protección Social (Ed.). (2006). Resolución Numero 002827 De 2006. http://www.saludcapital.gov.co/sitios/SectorBelleza/Galera%20de%20descargas/Normativi dad/Resoluciones/Resoluci%C3%B3n%202827%20de%202006%20- %20Manual%20Bioseguridad%20Actividades%20Cosm%C3%A9ticas.pdfMinisterio De La Protección Social (Ed.). (2010). Resolución Número 2117 De 2010. http://www.saludcapital.gov.co/sitios/SectorBelleza/Galera%20de%20descargas/Normativi dad/Resoluciones/Resoluci%C3%B3n%202117%20de%202010%20- %20Requisitos%20Apertura%20y%20Funcionamiento%20Peluquerias.pdfMinisterio De La Protección Social (Ed.). (2004, 14 Julio). Resolución Numero 2263 De 2004. http://www.saludcapital.gov.co/sitios/SectorBelleza/Galera%20de%20descargas/Normativi dad/Resoluciones/Resoluci%C3%B3n%202263%20de%202004%20- %20Requisitos%20Apertura%20y%20Funcionamiento%20Centros%20de%20Estetica.pdfMinistro de la Protección Social (Ed.). (2006). Resolución Numero 002827 De 2006. http://www.saludcapital.gov.co/sitios/SectorBelleza/Galera%20de%20descargas/Normativi dad/Resoluciones/Resoluci%C3%B3n%202827%20de%202006%20- %20Manual%20Bioseguridad%20Actividades%20Cosm%C3%A9ticas.pdfMinisterio De Protección Social (Ed.). (2005). Resolución Numero 3924 De 2005. Https://Www.Minsalud.Gov.Co/Normatividad_Nuevo/Resoluci%C3%93n%203924%20de %202005.PdfMinisterio de protección social (Ed.). (2020). Resolución 899 de 2020. https://www.minsalud.gov.co/Normatividad_Nuevo/Resoluci%C3%B3n%20No.%20899% 20de%202020.pdfMinisterio de comercio, industria y comercio. (1979, 26 diciembre). sice. https://incp.org.co/Site/publicaciones/info/archivos/Proyecto-de-Resolucion29112017.pdfMinisterio de comercio, Industria y Comercio. (2013, 14 marzo). Decreto 489 del 2013. Presidencia. http://www.suin-juriscol.gov.co/viewDocument.asp?id=1106949Mittal, V., & Raman, T. V. (2021). The Mediating Role of Financial Bootstrapping: Linking MSMEs’ Business Growth to Financial Health and Institutional Debt Accessibility. South Asian Journal of Management, 28(2), 100–136Naushad, M., & Sulphey, M. (2020, 28 agosto). Prioritizing Technology Adoption Dynamics among SMEs. TEM Journal, 9. https://www.researchgate.net/publication/344042987_Prioritizing_Technology_Adoption_ Dynamics_among_SMEsPeiró, R. (2021, 11 enero). Teoría de las relaciones humanas. Economipedia. https://economipedia.com/definiciones/teoria-de-las-relaciones-humanas.htmlPresidencia de la república de Colombia. (2013, 27 junio). Decreto 1377 de 2013. MinTic. https://www.mintic.gov.co/portal/604/articles-4274_documento.pdfRégimen Legal De Bogotá D.C. (2009, 30 Julio). Ley 1341 De 2009. https://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=36913Sandoval, J. (2015, julio). La teoría de las relaciones humanas: ¿un enfoque humanista real del trabajo? unipiloto. Recuperado 28 de octubre de 2021, de http://repository.unipiloto.edu.co/bitstream/handle/20.500.12277/8025/teoria_relaciones_pr e_til_33.pdf?sequence=1&isAllowed=ySerrato, G. (2019). Aproximaciones teóricas a la planeación estratégica y la contabilidad gerencial como elementos clave en la gestión de las pymes en Colombia. EBSCO. http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=a9h&AN=137654456&lang=es&si te=ehost-liveYáñez Rodríguez, R. J., & Ávila Mazzocco, H. E. (2015). Dictamen de estados financieros para efectos fiscales, Naturaleza jurídica, evolución e incongruencias. Contaduría Y Administración, http://doi.org/10.1016/S0186-1042(15)30007-3Yusof, R., Ng Siew Imm, Ho Jo Ann, & Rahman, A. A. (2018). The Influence of SMEs Employees’ Intention towards Innovative Behaviour. Pertanika Journal of Social Sciences & Humanities, 26(3), 1905–1923.indicadores financierostoma de decisionesanálisis y tecnologíaHerramienta financieramicroempresasdesarrollo empresarialORIGINALMonografia - Freddy Guillermo Pérez Arévalo, Cristian Steven.pdfMonografia - Freddy Guillermo Pérez Arévalo, Cristian Steven.pdfapplication/pdf2088102https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/5576/1/Monografia%20-%20Freddy%20Guillermo%20P%c3%a9rez%20Ar%c3%a9valo%2c%20Cristian%20Steven.pdfffbcc032aab5a0b3b5222172171ea090MD51open accessCARTA DECANO DERECHOS DE AUTOR - Freddy Guillermo Pérez Arévalo, Cristian Steven.pdfCARTA DECANO DERECHOS DE AUTOR - Freddy Guillermo Pérez Arévalo, Cristian Steven.pdfapplication/pdf452606https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/5576/2/CARTA%20DECANO%20DERECHOS%20DE%20AUTOR%20-%20Freddy%20Guillermo%20P%c3%a9rez%20Ar%c3%a9valo%2c%20Cristian%20Steven.pdf33f6c405078078173e504bf7729367caMD52metadata only accessFORMATO IDENTIFICACIÓN TRABAJOS DE GRADO - Freddy Guillermo Pérez Arévalo, Cristian Steven.pdfFORMATO IDENTIFICACIÓN TRABAJOS DE GRADO - Freddy Guillermo Pérez Arévalo, Cristian Steven.pdfapplication/pdf590510https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/5576/3/FORMATO%20IDENTIFICACI%c3%93N%20TRABAJOS%20DE%20GRADO%20-%20Freddy%20Guillermo%20P%c3%a9rez%20Ar%c3%a9valo%2c%20Cristian%20Steven.pdfe4858a6fe4a323aaad8fb27472fe54feMD53metadata only accessTEXTMonografia - Freddy Guillermo Pérez Arévalo, Cristian Steven.pdf.txtMonografia - Freddy Guillermo Pérez Arévalo, Cristian Steven.pdf.txtExtracted texttext/plain118715https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/5576/4/Monografia%20-%20Freddy%20Guillermo%20P%c3%a9rez%20Ar%c3%a9valo%2c%20Cristian%20Steven.pdf.txtd65e4ae5435a10bef5d1f00941835f70MD54open accessCARTA DECANO DERECHOS DE AUTOR - Freddy Guillermo Pérez Arévalo, Cristian Steven.pdf.txtCARTA DECANO DERECHOS DE AUTOR - Freddy Guillermo Pérez Arévalo, Cristian Steven.pdf.txtExtracted texttext/plain1163https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/5576/6/CARTA%20DECANO%20DERECHOS%20DE%20AUTOR%20-%20Freddy%20Guillermo%20P%c3%a9rez%20Ar%c3%a9valo%2c%20Cristian%20Steven.pdf.txt28c934e0ff5a1a2f0c3f1133fd9bd36cMD56metadata only accessFORMATO IDENTIFICACIÓN TRABAJOS DE GRADO - Freddy Guillermo Pérez Arévalo, Cristian Steven.pdf.txtFORMATO IDENTIFICACIÓN TRABAJOS DE GRADO - Freddy Guillermo Pérez Arévalo, Cristian Steven.pdf.txtExtracted texttext/plain1961https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/5576/8/FORMATO%20IDENTIFICACI%c3%93N%20TRABAJOS%20DE%20GRADO%20-%20Freddy%20Guillermo%20P%c3%a9rez%20Ar%c3%a9valo%2c%20Cristian%20Steven.pdf.txt2e823047b5c273592e1790dc30c17aefMD58metadata only accessTHUMBNAILMonografia - Freddy Guillermo Pérez Arévalo, Cristian Steven.pdf.jpgMonografia - Freddy Guillermo Pérez Arévalo, Cristian Steven.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8360https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/5576/5/Monografia%20-%20Freddy%20Guillermo%20P%c3%a9rez%20Ar%c3%a9valo%2c%20Cristian%20Steven.pdf.jpg4cf289c0005aacf48cdfc551d9f50996MD55open accessCARTA DECANO DERECHOS DE AUTOR - Freddy Guillermo Pérez Arévalo, Cristian Steven.pdf.jpgCARTA DECANO DERECHOS DE AUTOR - Freddy Guillermo Pérez Arévalo, Cristian Steven.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9670https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/5576/7/CARTA%20DECANO%20DERECHOS%20DE%20AUTOR%20-%20Freddy%20Guillermo%20P%c3%a9rez%20Ar%c3%a9valo%2c%20Cristian%20Steven.pdf.jpg0fb735e65349a58f10a77496bd2a8ab9MD57metadata only accessFORMATO IDENTIFICACIÓN TRABAJOS DE GRADO - Freddy Guillermo Pérez Arévalo, Cristian Steven.pdf.jpgFORMATO IDENTIFICACIÓN TRABAJOS DE GRADO - Freddy Guillermo Pérez Arévalo, Cristian Steven.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg12955https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/5576/9/FORMATO%20IDENTIFICACI%c3%93N%20TRABAJOS%20DE%20GRADO%20-%20Freddy%20Guillermo%20P%c3%a9rez%20Ar%c3%a9valo%2c%20Cristian%20Steven.pdf.jpg7a4623df6b469ddee56a1fb53628f6f7MD59metadata only accessunicolmayor/5576oai:repositorio.unicolmayor.edu.co:unicolmayor/55762024-05-07 03:00:22.175An error occurred on the license name.|||https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/open accessBiblioteca Digital Unicolmayorrepositorio@unicolmayor.edu.co |