Metodología Bim Building Information Modeling con interventoría de procesos.
La creación del concepto BIM, Building Infomation Modeling permite al sector de la construcción en el mundo actualizar y mejorar los procesos generados, beneficiando a los clientes y al personal que labora en el sector, permitiendo, que la unificación de diseños correspondientes a diferentes especia...
- Autores:
-
Baracaldo Prieto, Diego Alberto
Chaparro Garzon, Pablo Emilio
Espinosa Salcedo, Kevin Alfonso
Peña Rodriguez, Edwin Mauricio
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Colegio Mayor de Cundinamarca
- Repositorio:
- Repositorio Colegio Mayor de Cundinamarca
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- Acceso en línea:
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Construcción
Diseño
Costos
Metodología
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La creación del concepto BIM, Building Infomation Modeling permite al sector de la construcción en el mundo actualizar y mejorar los procesos generados, beneficiando a los clientes y al personal que labora en el sector, permitiendo, que la unificación de diseños correspondientes a diferentes especialidades de la construcción cuenten con una coordinación nunca antes vista, reflejando beneficios en reducción de tiempos de elaboración de proyectos, disminuyendo costos al reducir la posibilidad de imprevistos y eliminando la necesidad de actualizar familias de planos y comunicados entre especialistas ejecutores de un mismo proyecto. Durante la ejecución a nivel mundial de esta metodología no se encuentran registros de la creación de un servicio de interventoría dirigido a la metodología BIM, por esto encontramos que este servicio es una idea innovadora que generara un nuevo mercado y asegurara la realización adecuada de las tareas ejecutadas en los proyectos que cuentan o inician la aplicación de la metodología BIM Building Infomation Modeling, sin dejar de lado los pilares de la interventoría correspondientes a los aspectos técnicos, administrativos, jurídicos, financieros. |
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Durante la ejecución a nivel mundial de esta metodología no se encuentran registros de la creación de un servicio de interventoría dirigido a la metodología BIM, por esto encontramos que este servicio es una idea innovadora que generara un nuevo mercado y asegurara la realización adecuada de las tareas ejecutadas en los proyectos que cuentan o inician la aplicación de la metodología BIM Building Infomation Modeling, sin dejar de lado los pilares de la interventoría correspondientes a los aspectos técnicos, administrativos, jurídicos, financieros.The creation of the BIM concept allows the construction sector in the world to update and improve the processes generated, benefiting clients and staff working in the sector by allowing the unification of designs corresponding to different construction specialties to have a coordination never before seen, reflecting benefits in reducing project development times, reducing costs by reducing the possibility of unforeseen events and eliminating the need to update families of plans and communications among specialists executing the same project. During the worldwide execution of this methodology there are no records of the creation of an intervention service aimed at the BIM methodology, for this reason we find that this service is an innovative idea that would generate a new market and ensure the proper realization of the tasks carried out in the projects that count or initiate the application of the BIM methodology without neglecting the pillars of the interventional corresponding to the technical, administrative, legal, financial aspects.INTRODUCCIÓN 17 1. CAPITULO 1 RESUMEN EJECUTIVO y/o METODOLOGÍA CANVAS 13 1.1. Concepto de negocio 13 1.2. Potencial del mercado en cifras 14 1.3. Ventaja competitiva y propuesta de valor 14 2. CAPITULO 2 LA EMPRESA 14 2.1. Nombre de la empresa 14 2.2. Actividad de la empresa 14 2.2.1. Sector productivo en que se encuentra la empresa 14 2.2.2. Análisis segmento de mercado o Clientes a quien se dirige 14 2.3. Análisis del Sector Económico 14 2.4. Objetivos de la empresa 14 2.5. Razón social y logo 14 2.6. Referencia de los promotores 14 2.7. Localización de la empresa 14 3. CAPITULO 3 IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO 15 3.1. Presentación 15 3.2. Ficha Técnica 15 3.3. Área de investigación. 15 3.4. Tema de investigación 15 3.5. Título de la investigación. 15 3.6. Línea de investigación 15 3.7. Tipo de investigación 15 3.8. Clase de investigación 15 3.9. Objetivo general y específicos del producto o servicio 15 3.10. Cuadro de variables, valores e indicadores 15 3.11. Herramientas de investigación utilizadas. 15 3.12. Vinculación al grupo de investigación de CYGA o PATRIMONIO CONSTRUIDO TEXTO Y CONTEXTO. O Semilleros de Investigación VIGHA O FORUM. 15 4. CAPITULO 4 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO 16 4.1. Formulación del problema a investigar. 16 4.1.1. Árbol del problema causas y consecuencias, descripción. 16 4.1.2. Árbol del objetivo medios y fines, definición. 16 4.1.3. Árbol de objetivos, logros e insumos, delimitación temática y geográfica. 16 4.2 Descripción 16 4.2.1. Concepto general del producto o servicio 16 4.2.2. Impacto tecnológico, social y ambiental. 16 4.2.3. Potencial innovador. 16 4.3 Justificaciones del problema a investigar. 16 4.3.1. Justificación Ambiental 17 4.3.2. Justificación Social 17 4.3.3. Justificación Económica 17 4.3.4. Justificación Profesional 17 4.3.5. Justificación Tecnológica 17 4.3.6. Necesidades que satisface 17 4.3.7. Impacto ambiental. 17 4.4. Metodología de la investigación. 17 4.4.1. Alcance 17 4.4.2. Procedimientos. 17 4.4.3. Población y muestra o Ensayos o Encuesta o Entrevistas. 17 4.4.4. Técnicas e instrumentos. 17 4.5. Antecedente del problema a investigar. 17 4.6. Estado del Arte del problema a investigar . 17 4.7. Marcos contextual o referencial 18 4.7.1. Marco Teórico 18 4.7.2. Marco Histórico 18 4.7.3. Marco Normativo 18 4.7.4. Marco Productivo . 18 5. CAPITULO 5 NOMBRE DEL PRODUCTO O SERVICIO 18 5.1. Nombre e imagen del producto o servicio 19 5.2. Composición del producto o servicio. 19 5.2.1. Insumos, elementos y componentes del producto o servicio. 19 5.2.2. Especificaciones técnicas del producto. 19 5.2.3. Características físicas, químicas y mecánicas del producto. 19 5.2.4. Ventajas comparativas. 19 5.2.5. Presentación del producto, dimensiones, modalidades, requisitos, periodicidad, características de uso. 19 5.3. Proceso de Producción del producto. 19 5.3.1. Identificación de las actividades necesarias para el diseño, puesta en marcha y producción 19 5.3.2. Duración del ciclo productivo 19 5.3.3. Capacidad instalada. 19 5.3.4. Proceso de control de calidad. 19 5.3.5. Proceso de seguridad industrial. 19 5.3.6. Puesta en marcha, en obra o en el mercado. 19 5.4. Necesidades y requerimientos. 20 5.4.1. Materias primas e insumos 20 5.4.2. Pruebas y ensayos. 20 5.4.3. Tecnología herramientas, equipos y maquinaria. 20 5.4.4. Pruebas piloto, secuencia de uso, planes de manejo. 20 5.4.5. Sistema de presentación, empaque y embalaje20 5.5. Costos. 20 5.5.1. Precios unitarios. 20 5.5.2. Costos globales de producción 20 5.5.3. Valor comercial del producto. .20 6. CAPITULO 6 GESTIÓN ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVA 20 6.1. Políticas empresariales. . 20 6.1.1. Visión del Plan de Empresa20 6.1.2. Misión del Plan de Empresa 20 6.2. Estructura organizacional y perfil de cargos. 21 6.2.1. Departamentalización de la empresa. 21 6.2.2. Organigrama, recursos humanos. 21 6.3. Constitución de la empresa y aspectos legales.. 21 6.3.1. Tipo de sociedad a constituir .21 6.3.2. Análisis y aplicación de la legislación vigente. 21 6.3.3. Protección intelectual e industrial de los productos o servicios. 21 7. CAPITULO 7 PLAN FINANCIERO21 7.1. Precio del producto o servicio 21 7.2. Costos de distribución 21 7.3. Costos de publicidad 21 7.4. Proyección de ventas 21 7.5 Diagramas de flujo 21 7.6 Fichas técnicas. 22 7.6.1. Ficha de producción 22 7.6.2. Ficha de comercialización 22 7.6.3. Ficha de servicios 22 7.7. Proceso de producción del producto o del servicio 22 7.7.1. Presupuesto de inversión 22 7.7.2. Presupuesto de costos 22 7.8. Proceso de Administración 22 7.8.1. Organigrama 22 7.8.2. Funciones 22 7.9. Planeación. 22 7.9.1. Tiempo de producción del producto o servicio 22 7.9.2. Tiempo de venta del producto o servicio 22 7.10. Margen de Contribución 22 7.11. Plan Financiero 23 8. CAPITULO 8 CONCLUSIONES. 23 8.1. De la investigación del producto o servicio 23 8.2. De la empresa. . 23 8.3. Del proyecto financiero. 23 9. GLOSARIO DE TÉRMINOS Y VOCABULARIO 23 9.1. De la investigación del producto o servicio 23 9.2. De la empresa 23 9.3. Del proyecto financiero. 23 10. GLOSARIO Y TERMINOS Y VOCABULARIO EN INGLÉS Y ESPAÑOL 23 10.1. De la investigación del producto o servicio 23 10.2 De la empresa 23 10.3. Del proyecto financiero 24 11. BIBLIOGRAFÍA 24 11.3. Bibliografía básica 24 11.4. Bibliografía complementaria 24 11.5. Vínculos 24 12. ANEXOS 24PregradoConstructor(a) y Gestor(a) en Arquitectura161p.application/pdfspaUniversidad Colegio Mayor de CundinamarcaFacultad de Ingeniería y ArquitecturaBogotá, D.C.Construcción y Gestión en Arquitectura Ciclo ProfesionalDerechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundimarca, 2020https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/closedAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_14cbMetodología Bim Building Information Modeling con interventoría de procesos.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAbos Jimenez , P. (17 de julio de 2014). Certificacionpm. 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