Guma Ebena / construcción de sistema urbano de drenaje sostenible (suds) de tipo zanja de infiltración mediante la reutilización de fragmentos proveniente de neumático fuera de uso (nfu).

El presente proyecto de grado, propone la sustitución de la grava como material convencional por los fragmentos de caucho reciclado y así implementar un Sistema Urbano de Drenaje Sostenible (SUBS), esto con el fin de mitigar la extracción de recursos naturales y darle más aprovechamiento a neumático...

Full description

Autores:
Barrero Villamarin, Jefferson
Castro Gutierrez, Jorge Enrique
Chaparro Chaparro, Geraldine Pahola
Chaparro Montoya., Paola Andrea
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Colegio Mayor de Cundinamarca
Repositorio:
Repositorio Colegio Mayor de Cundinamarca
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unicolmayor.edu.co:unicolmayor/232
Acceso en línea:
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/232
Palabra clave:
Caucho reciclado
Recursos naturales
Innovación ecológica
Llantas usadas
Reciclaje
Filtración Eficiente
Filtrado Tradicional
Obstrucción del Suelo
Filtro francés
Geotextil
Grava
Drenaje
Rights
closedAccess
License
Derechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2020
id UCOLMAYOR2_e3c0c6d2d84ac1be8c06c6343b0022c8
oai_identifier_str oai:repositorio.unicolmayor.edu.co:unicolmayor/232
network_acronym_str UCOLMAYOR2
network_name_str Repositorio Colegio Mayor de Cundinamarca
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Guma Ebena / construcción de sistema urbano de drenaje sostenible (suds) de tipo zanja de infiltración mediante la reutilización de fragmentos proveniente de neumático fuera de uso (nfu).
title Guma Ebena / construcción de sistema urbano de drenaje sostenible (suds) de tipo zanja de infiltración mediante la reutilización de fragmentos proveniente de neumático fuera de uso (nfu).
spellingShingle Guma Ebena / construcción de sistema urbano de drenaje sostenible (suds) de tipo zanja de infiltración mediante la reutilización de fragmentos proveniente de neumático fuera de uso (nfu).
Caucho reciclado
Recursos naturales
Innovación ecológica
Llantas usadas
Reciclaje
Filtración Eficiente
Filtrado Tradicional
Obstrucción del Suelo
Filtro francés
Geotextil
Grava
Drenaje
title_short Guma Ebena / construcción de sistema urbano de drenaje sostenible (suds) de tipo zanja de infiltración mediante la reutilización de fragmentos proveniente de neumático fuera de uso (nfu).
title_full Guma Ebena / construcción de sistema urbano de drenaje sostenible (suds) de tipo zanja de infiltración mediante la reutilización de fragmentos proveniente de neumático fuera de uso (nfu).
title_fullStr Guma Ebena / construcción de sistema urbano de drenaje sostenible (suds) de tipo zanja de infiltración mediante la reutilización de fragmentos proveniente de neumático fuera de uso (nfu).
title_full_unstemmed Guma Ebena / construcción de sistema urbano de drenaje sostenible (suds) de tipo zanja de infiltración mediante la reutilización de fragmentos proveniente de neumático fuera de uso (nfu).
title_sort Guma Ebena / construcción de sistema urbano de drenaje sostenible (suds) de tipo zanja de infiltración mediante la reutilización de fragmentos proveniente de neumático fuera de uso (nfu).
dc.creator.fl_str_mv Barrero Villamarin, Jefferson
Castro Gutierrez, Jorge Enrique
Chaparro Chaparro, Geraldine Pahola
Chaparro Montoya., Paola Andrea
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Sánchez Moreno, Florinda
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Barrero Villamarin, Jefferson
Castro Gutierrez, Jorge Enrique
Chaparro Chaparro, Geraldine Pahola
Chaparro Montoya., Paola Andrea
dc.subject.lemb.none.fl_str_mv Caucho reciclado
Recursos naturales
Innovación ecológica
topic Caucho reciclado
Recursos naturales
Innovación ecológica
Llantas usadas
Reciclaje
Filtración Eficiente
Filtrado Tradicional
Obstrucción del Suelo
Filtro francés
Geotextil
Grava
Drenaje
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Llantas usadas
Reciclaje
Filtración Eficiente
Filtrado Tradicional
Obstrucción del Suelo
Filtro francés
Geotextil
Grava
Drenaje
description El presente proyecto de grado, propone la sustitución de la grava como material convencional por los fragmentos de caucho reciclado y así implementar un Sistema Urbano de Drenaje Sostenible (SUBS), esto con el fin de mitigar la extracción de recursos naturales y darle más aprovechamiento a neumáticos fuera de uso (NFU). Esto no sólo permite dar un aporte social, económico y ecológico, sino también disminuye la periodicidad de mantenimiento preventivo y correctivo que requiere un sistema con material convencional a comparación de este sistema que se propone. Como empresa, proponemos nuevas alternativas tecnológicas, siendo ésta nuestra página web, que permite tener mayor interacción con nuestros clientes y manejar los proyectos de la manera más transparente y digital, evitando así la acumulación de papel. Mediante el Código QR se puede tener acceso a ella.
publishDate 2020
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2020-05
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2021-06-15T18:07:01Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2021-06-15T18:07:01Z
dc.type.spa.fl_str_mv Trabajo de grado - Pregrado
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversion.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.content.spa.fl_str_mv Text
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv https://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.type.version.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/232
url https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/232
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Ambiente, M. d. (06 de 07 de 2017). Recuperado el 07 de 10 de 2019, de http://www.minambiente.gov.co/images/normativa/app/resoluciones/d9- res%201326%20de%202017.pdf
ambientebogota.gov.co. (s.f.). Ambiente Bogotá. Obtenido de 01115/12, Tratamiento y aprovechamiento de RCD. Res: http://ambientebogota.gov.co/documents/664482/0/Johao-Ariel-Cemex.pdf
ANDRÉS-DOMÉNECH, S. P. (2008). Revista Técnica de Medio Ambiente (Researchgate.net). Obtenido de https://www.researchgate.net/profile/Ignacio_Andres- Domenech/publication/237213737_Los_Sistemas_Urbanos_de_Drenaje_Sostenib le_Una_Alternativa_a_la_Gestion_del_Agua_de_Lluvia/links/572b5e8208ae057b 0a094ff4/Los-Sistemas-Urbanos-de-Drenaje-Sostenible-Una-Alt
ANI. (2011). ESTUDIO DE ESTABILIDAD Y ESTABILIZACIÓN DE TALUDES, MUROS. Bogotá DC: ANI.
ARQHYS, R. (s.f.). Obtenido de Normas de drenaje. Equipo de colaboradores y profesionales de la revista ARQHYS.com. : https://www.arqhys.com/construccion/drenaje-normas.html.
Bogotá., A. M. (2019). Secreatría Distrital de Planeación. Obtenido de http://www.sdp.gov.co/micrositios/pot/que-es
Camacol. (s.f.). Obtenido de https://camacol.co/comunicados/co Caracteísticasy propiedades típicas del hule vulcanizado. (Abril de 2019). Obtenido de https://www.google.com/search?q=caracter%C3%ADsticas+fisicas+del+caucho& source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=2ahUKEwiu4eu8uLDmAhUrrlkKHamSCu QQ_AUoAXoECA8QAw&biw=2133&bih=1118%20- %20imgrc=d3f4C5fqbAZ1kM:#imgrc=d3f4C5fqbAZ1kM:&spf=1576169455257
CEPAL. (2015). Comisión Económica para America Latina y el Caribe. Obtenido de https://www.cepal.org/es/temas/agenda-2030-desarrollo-sostenible
Colombia, C. d. (22 de 12 de 1993). Alcaldía mayor de Bogotá D.C. 4. Bogota, Cundinamarca, Colombia.
Construblog. (23 de 01 de 2014). Construblog. Recuperado el 11 de 2019, de https://construblogspain.wordpress.com/2014/01/23/dren-frances-ejecucion-y- caracteristicas/
DATA, I. (s.f.). DATA.COM. Obtenido de http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/indata/v02_n2/proceso.htm
Delgado Castillo, M. F. (06 de Abril de 2016). Diseño de un filtro a escala piloto para la retención de solidos suspendidos de agua residual proveniente de una empresa licorera empleando caucho de neumáticos usados. Obtenido de Repositorio Digital Institucional de la Escuela Politécnica Nacional (Ecuador): http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/15163
Dinero, R. (10 de Febrero de 2009). Obtenido de https://www.dinero.com/empresas/articulo/empresa-sas-en-colombia-que-tipo-de- sociedades-de-empresa-debo-elegir/84554
Eficiente, C. C. (s.f.). Clasificador de BIenes y Servicios. Obtenido de https://www.colombiacompra.gov.co/clasificador-de-bienes-y-Servicios
Espectador, E. (13 de 05 de 2020). El Espectador. Obtenido de https://www.elespectador.com/coronavirus/el-pib-colombiano-caeria-2-en-2020- por-covid-19-banco-mundial-articulo-914197
Gaspar, J. C. (2015). Universidad Libre Seccional Pereira. Recuperado el 10 de 10 de 2019, de Facultad de Ingenierías: file:///C:/Users/pchaparro/Downloads/DRENAJE%20PARA%20FILTROS.pdf
Higueras, E. (2009).
La Republicana. (15 de 4 de 2020). Obtenido de https://www.larepublica.co/analisis/anif- 2941063/desempeno-del-sector-construccion-y-perspectivas-2020-2991939
Lorén, M. M. (2018). National Geographic. Obtenido de El reciclaje de neumáticos marca el camino de la economía circular en España: https://www.nationalgeographic.es/medio-ambiente/2018/05/el-reciclaje-de- neumaticos-marca-el-camino-de-la-economia-circular-en-espana
Martín González, Á. (07 de Octubre de 2015). Repositorio de la Universidad Politecnica de Valencia (España). Obtenido de https://riunet.upv.es/handle/10251/55735
Mayor, A. (24 de 11 de 2014). Alcaldia Bogotá. Recuperado el 20 de 10 de 2019, de https://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=60065&dt=S
Minambiente. (2014). Ministerio de Ambiente. Recuperado el 7 de 10 de 2019, de http://parquearvi.org/wp-content/uploads/2016/11/Decreto-Ley-2811-de-1974.pdf
Miniambiente. (s.f.). Ministerio de Ambiente. Recuperado el 07 de 11 de 2019, de http://www.minambiente.gov.co/index.php/ministerio/mision-y-vision
Neogranadina, E. (01 de Agosto de 2017). Ciencia e Ingeniería Neogranadina. Obtenido de https://doi.org/10.18359/rcin.2143
Norberto Hernán Morales Merchán, E. P. (2017). El propósito de los proectos productivos y empresariales. Obtenido de http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/la/17/proyectos.html
Oriente, U. C. (s.f.). Obtenido de https://www.uco.edu.co/ova/OVA%20Economia%20Colombiana/Objetos%20inf ormativos/Unidad%201/2.%20SECTORES%20PRODUCTIVOS%20EN%20CO LOMBIA.pdf
Origen, composición y caracteristicas de los neumáticos. (s.f.). Obtenido de https://campus.fi.uba.ar/file.php/295/Material_Complementario/Materiales_y_Co mpuestos_para_la_Industria_del_Neumatico.pdf
Paredes Cabezas, G. A. (2018). Repositorio Universidad Técnica de Ambato. Obtenido de http://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/27451
PDS. (2015). Obtenido de https://www.empas.gov.co/mod_documentos/elfinder/files/Contratacion/002- 15/2%20Especificaciones/1.%20ESPECIFICACIONES_TECNICAS_GENERAL ES.pdf
PNUMA, P. d. (2014). Sand, rarer than one thinks -Why is this issue important. Obtenido de https://www.greenfacts.org/es/extraccion-arena/index.htm
Porcentaje de Imprevistos del -AIU- Adminstración, Imprevistos y Utilidad, en los Contratos de Obra. (2014). En G. B. Vargas. Medellín.
Quiroga Vanegas, K. A., & Marín Gaspar, J. C. (24 de Abril de 2015). Repositorio Académico Universidad Libre de Pereira. Obtenido de http://repositorio.unilibrepereira.edu.co:8080/pereira/handle/123456789/1005
República., S. d. (13 de 06 de 1991). Recuperado el 7 de 10 de 2019, de https://dapre.presidencia.gov.co/normativa/normativa/Constitucion-Politica- Colombia-1991.pdf
Sánchez, L. D. (15 de Septiembre de 2017). Revista Ingeniería y Competitividad, Universidad del Valle. Obtenido de https://doi.org/10.25100/iyc.v19i2.5299
social., C. (11 de Noviembre de 2014). Obtenido de https://www.importancia.org/contexto-social.php
UPSABolivia. (28 de 01 de 2013). UPSA SOY YO. Obtenido de https://upsasoyyo.wordpress.com/2013/01/28/el-nombre-de-la-empresa-es- importante-claves-para-definirlo/
dc.rights.spa.fl_str_mv Derechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2020
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
rights_invalid_str_mv Derechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2020
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
eu_rights_str_mv closedAccess
dc.format.extent.spa.fl_str_mv 153p.
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Ingeniería y Arquitectura
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv Bogotá D.C
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Construcción y Gestión en Arquitectura Ciclo Profesional
institution Colegio Mayor de Cundinamarca
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/232/2/DOCUMENTO%20DRENES%20%26%20FILTROS%20S.A.S.pdf
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/232/1/DOCUMENTO%20DRENES%20%26%20FILTROS%20S.A.S.pdf
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/232/3/license.txt
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/232/4/DOCUMENTO%20DRENES%20%26%20FILTROS%20S.A.S.pdf.txt
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/232/5/DOCUMENTO%20DRENES%20%26%20FILTROS%20S.A.S.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 4bb521fb0052913ec4f39f6664e41f10
16dd32b96e488f76fb9286fe42b5fed7
2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7a
68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940
e6bd3fb281174423196d9c9a74aeed03
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Biblioteca Digital Unicolmayor
repository.mail.fl_str_mv repositorio@unicolmayor.edu.co
_version_ 1812210060733972480
spelling Sánchez Moreno, Florinda03147742faa1161045fb203e72554845600Barrero Villamarin, Jefferson6973c11fa38eef7e9a5b64b0a2e9d462Castro Gutierrez, Jorge Enrique90d56aa83747b9d21f0da9e18a0d9dafChaparro Chaparro, Geraldine Pahola6716181e2d1d5ef9b202701d3129b7c1Chaparro Montoya., Paola Andreafd99d724fe5b20034e67f0b733f765bc2021-06-15T18:07:01Z2021-06-15T18:07:01Z2020-05https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/232El presente proyecto de grado, propone la sustitución de la grava como material convencional por los fragmentos de caucho reciclado y así implementar un Sistema Urbano de Drenaje Sostenible (SUBS), esto con el fin de mitigar la extracción de recursos naturales y darle más aprovechamiento a neumáticos fuera de uso (NFU). Esto no sólo permite dar un aporte social, económico y ecológico, sino también disminuye la periodicidad de mantenimiento preventivo y correctivo que requiere un sistema con material convencional a comparación de este sistema que se propone. Como empresa, proponemos nuevas alternativas tecnológicas, siendo ésta nuestra página web, que permite tener mayor interacción con nuestros clientes y manejar los proyectos de la manera más transparente y digital, evitando así la acumulación de papel. Mediante el Código QR se puede tener acceso a ella.This report proposes the replacement of gravel as conventional material with recycled rubber fragments and thus implement an Urban Sustainable Drainage System (USDS), this in order to mitigate the extraction of natural resources and give more use to off-road tires of use (OTU). This not only allows a social, economic, and ecological contribution to be made, but also reduces the periodicity of preventive and corrective maintenance required by a system with conventional material compared to this proposed system. As a company, we propose new technological alternatives, this being our website, which allows us to have more interaction with our clients and manage projects in the most transparent and digital way, thus avoiding the accumulation of paper. Through the QR Code you can access it.1. RESUMEN EJECUTIVO 1 1.1 Concepto del Negocio 1 1.2 Potencial del mercado en cifras 1 1.3 Ventaja competitiva y propuesta de valor 2 2. LA EMPRESA 4 2.1 Nombre de la Empresa 4 2.2 Actividad de la Empresa 4 2.2.1 Necesidades Actuales 4 2.2.2 Sector productivo en que se encuentra la empresa 4 2.2.3 Clientes a quienes se dirige 5 2.3 Visión 5 2.4 Misión 5 2.5 Objetivos de la empresa 5 2.6 Razón social 6 2.7 Logo 6 2.8 Referencia de los promotores 7 2.9 Localización de la empresa 7 3. IDENTIFICACIÓN DE PRODUCTO O SERVICIO 9 3.1 Presentación 9 3.2 Línea de Investigación 9 3.2.1 Construcción Sostenible 9 3.2.2 Ecología y Desarrollo Sostenible 10 4. ESTUDIO DE MERCADO 12 4.1 Análisis del Sector 12 4.1.1 PIB 12 4.1.2 Generación de empleo 12 4.1.3 Análisis del sector de la construcción con base en Drenes & Filtros 13 4.1.4 Tendencias de consumo de la construcción 14 4.1.5 Necesidades del sector de la construcción 15 4.1.6 Innovaciones del sector de la construcción 15 4.1.7 Gremios 16 4.2 Segmento 17 4.2.1 Cantidad de clientes potenciales 17 4.2.2 Cantidad de producto que compran los clientes potenciales 17 4.2.3 Precio al que compran los clientes 19 4.3 Competencia 20 4.3.1 Cuales son los competidores 20 4.3.2. Análisis de fortalezas y debilidades de la competencia 22 4.3.3 Determinar la participación de la competencia en el mercado 24 4.4 Plan de marketing 24 4.4.1 Determinar la estrategia de producto definiendo el empaque y la presentación, la garantía y si el cliente potencial está dispuesto a comprar el producto 24 4.4.2 Determinar la estrategia de precio definiendo el precio de venta de mercado y determinar la forma de pago 26 4.4.3 Determinar la estrategia de promoción definiendo canal de distribución logística y la oportunidad y la experiencia del cliente 26 5. GUMA EBENA / FILTRO GUMA 28 5.1 Problema 28 5.1.1 Árbol del Problema 29 5.2 Descripción 33 5.2.1 Concepto general del producto o servicio 33 5.2.2 Impacto tecnológico, social y ambiental 36 5.2.3 Potencial innovador 39 5.3 Justificación 41 5.3.1 Conveniencia 41 5.3.2 Relevancia Social 42 5.3.3 Implicaciones prácticas 43 5.3.4 Valor teórico 44 5.3.5 Utilidad Metodológica 45 5.4 Objetivos 45 5.4.1 Árbol de Objetivos 45 5.4.2. Objetivo General y Específico 48 5.5 Metodología 49 5.5.1 Alcance 49 5.5.2 Tipo y clase de investigación 52 5.5.3 Herramientas de investigación 53 5.5.3.2 Entrevista a Profundidad 53 5.6.1 Estado del Arte 55 5.6.2 Marco Conceptual 60 5.6.3 Marco Legal 65 5.6.4 Marco Productivo 69 5.6.5 Marco Sociocultural 70 6. SERVICIO 71 6.1 SUDS Guma Ebena 71 6.2 Ficha Técnica 78 6.3 Proceso de producción (producto) / Modo de prestación (servicio) 80 6.3.1 Duración del ciclo de prestación 82 6.3.2 Capacidad instalada 83 6.3.3 Proceso de control de calidad 85 6.3.4 Puesta en marcha 86 6.4 Necesidades y requerimientos 87 6.4.1. Dotación Básica Administrativa 87 6.4.2 Dotación Básica Técnica 97 6.4.3 Puesta en Marcha 101 6.5 Costos 108 6.5.1 Precios unitarios 108 6.5.2 Costos globales de producción 109 6.5.3 Valor comercial del producto 110 7. GESTIÓN ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVA 112 7.1 Políticas empresariales 112 7.1.1 Visión de los objetivos empresariales 112 7.1.2 Misión 112 7.1.3 Objetivos empresariales 113 7.2 Estructura organizacional 113 7.2.1 Departamentalización de la empresa 113 7.2.2 Organigrama, recursos humanos 114 7.3 Constitución de la empresa y aspectos legales 116 7.3.1 Tipo de sociedad a constituir 116 7.3.2 Análisis y aplicación de la legislación vigente 117 7.3.3 Protección intelectual e industrial de los productos o servicios 119 8. PLAN DE MARKETING 120 8.1 Estrategia de producto o servicio 120 8.1.1 Marca comercial del producto 120 8.1.2 Presentación, dimensión, modulación, empaque y embalaje 120 8.1.3 Garantía y servicio de postventa 121 8.1.4 Mecanismos de atención a clientes 121 8.2 Estrategia de precio 123 8.2.1 Definición y lista de precios de venta 123 8.2.2 Impuesto de ventas y descuentos 123 8.2.3 Condiciones de pago y condiciones de crédito 124 8.2.4 Costos de transporte 125 8.3 Estrategia de promoción y comunicación 125 8.3.1 Tácticas de mercadeo 125 8.3.2 Costos de publicidad 125 8.4 Plan de compras 126 8.5.1 Identificación de proveedores 126 8.5.2 Planeación de compras 126 9. PLAN FINANCIERO 127 9.1 Inversiones 127 9.1.1 Condiciones económicas 127 9.1.2 Inversión inicial o necesidades de capital 128 9.1.3 Costos administrativos 130 9.1.4 Costos de producción 130 Drenes y Filtros por ser empresa que presta servicio, no incurre en costos de producción. El ítem correspondiente a los costos de servicios se encuentran descritos en el anexo 14 “APU” 130 9.1.5 Costos de prestación de servicios 130 9.3 Cronograma de inversiones y financiación 131 9.2.1 Fuentes de financiación 131 9.4 Presupuestos 133 9.3.1 Flujo de caja proyectado 133 9.3.2 Balance general proyectado 133 9.3.3 Estado de ganancias o pérdidas 134 9.3.4 Tasa Interna de Retorno TIR, Valor Presente Neto VAN, Punto de equilibrio y periodo de recuperación de la inversión 135 9.3.5 Situaciones que pueden afectar el proyecto 137 10. Conclusiones 138 10.1 Del producto 138 10.2 De la empresa 138 10.3 Del proyecto financiero 138 11. Bibliografía 140 GLOSARIO DE TÉRMINOS 145 VITA 146 Anexos 148 Herramientas de investigación aplicada 149 Registro Fotográfico Prototipo no funcional 150 Derechos de Autor 153PregradoConstructor(a) y Gestor(a) en Arquitectura153p.application/pdfspaUniversidad Colegio Mayor de CundinamarcaFacultad de Ingeniería y ArquitecturaBogotá D.CConstrucción y Gestión en Arquitectura Ciclo ProfesionalDerechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2020https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/closedAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_14cbGuma Ebena / construcción de sistema urbano de drenaje sostenible (suds) de tipo zanja de infiltración mediante la reutilización de fragmentos proveniente de neumático fuera de uso (nfu).Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAmbiente, M. d. (06 de 07 de 2017). Recuperado el 07 de 10 de 2019, de http://www.minambiente.gov.co/images/normativa/app/resoluciones/d9- res%201326%20de%202017.pdfambientebogota.gov.co. (s.f.). Ambiente Bogotá. Obtenido de 01115/12, Tratamiento y aprovechamiento de RCD. Res: http://ambientebogota.gov.co/documents/664482/0/Johao-Ariel-Cemex.pdfANDRÉS-DOMÉNECH, S. P. (2008). Revista Técnica de Medio Ambiente (Researchgate.net). Obtenido de https://www.researchgate.net/profile/Ignacio_Andres- Domenech/publication/237213737_Los_Sistemas_Urbanos_de_Drenaje_Sostenib le_Una_Alternativa_a_la_Gestion_del_Agua_de_Lluvia/links/572b5e8208ae057b 0a094ff4/Los-Sistemas-Urbanos-de-Drenaje-Sostenible-Una-AltANI. (2011). ESTUDIO DE ESTABILIDAD Y ESTABILIZACIÓN DE TALUDES, MUROS. Bogotá DC: ANI.ARQHYS, R. (s.f.). Obtenido de Normas de drenaje. Equipo de colaboradores y profesionales de la revista ARQHYS.com. : https://www.arqhys.com/construccion/drenaje-normas.html.Bogotá., A. M. (2019). Secreatría Distrital de Planeación. Obtenido de http://www.sdp.gov.co/micrositios/pot/que-esCamacol. (s.f.). Obtenido de https://camacol.co/comunicados/co Caracteísticasy propiedades típicas del hule vulcanizado. (Abril de 2019). Obtenido de https://www.google.com/search?q=caracter%C3%ADsticas+fisicas+del+caucho& source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=2ahUKEwiu4eu8uLDmAhUrrlkKHamSCu QQ_AUoAXoECA8QAw&biw=2133&bih=1118%20- %20imgrc=d3f4C5fqbAZ1kM:#imgrc=d3f4C5fqbAZ1kM:&spf=1576169455257CEPAL. (2015). Comisión Económica para America Latina y el Caribe. Obtenido de https://www.cepal.org/es/temas/agenda-2030-desarrollo-sostenibleColombia, C. d. (22 de 12 de 1993). Alcaldía mayor de Bogotá D.C. 4. Bogota, Cundinamarca, Colombia.Construblog. (23 de 01 de 2014). Construblog. Recuperado el 11 de 2019, de https://construblogspain.wordpress.com/2014/01/23/dren-frances-ejecucion-y- caracteristicas/DATA, I. (s.f.). DATA.COM. Obtenido de http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/indata/v02_n2/proceso.htmDelgado Castillo, M. F. (06 de Abril de 2016). Diseño de un filtro a escala piloto para la retención de solidos suspendidos de agua residual proveniente de una empresa licorera empleando caucho de neumáticos usados. Obtenido de Repositorio Digital Institucional de la Escuela Politécnica Nacional (Ecuador): http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/15163Dinero, R. (10 de Febrero de 2009). Obtenido de https://www.dinero.com/empresas/articulo/empresa-sas-en-colombia-que-tipo-de- sociedades-de-empresa-debo-elegir/84554Eficiente, C. C. (s.f.). Clasificador de BIenes y Servicios. Obtenido de https://www.colombiacompra.gov.co/clasificador-de-bienes-y-ServiciosEspectador, E. (13 de 05 de 2020). El Espectador. Obtenido de https://www.elespectador.com/coronavirus/el-pib-colombiano-caeria-2-en-2020- por-covid-19-banco-mundial-articulo-914197Gaspar, J. C. (2015). Universidad Libre Seccional Pereira. Recuperado el 10 de 10 de 2019, de Facultad de Ingenierías: file:///C:/Users/pchaparro/Downloads/DRENAJE%20PARA%20FILTROS.pdfHigueras, E. (2009).La Republicana. (15 de 4 de 2020). Obtenido de https://www.larepublica.co/analisis/anif- 2941063/desempeno-del-sector-construccion-y-perspectivas-2020-2991939Lorén, M. M. (2018). National Geographic. Obtenido de El reciclaje de neumáticos marca el camino de la economía circular en España: https://www.nationalgeographic.es/medio-ambiente/2018/05/el-reciclaje-de- neumaticos-marca-el-camino-de-la-economia-circular-en-espanaMartín González, Á. (07 de Octubre de 2015). Repositorio de la Universidad Politecnica de Valencia (España). Obtenido de https://riunet.upv.es/handle/10251/55735Mayor, A. (24 de 11 de 2014). Alcaldia Bogotá. Recuperado el 20 de 10 de 2019, de https://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=60065&dt=SMinambiente. (2014). Ministerio de Ambiente. Recuperado el 7 de 10 de 2019, de http://parquearvi.org/wp-content/uploads/2016/11/Decreto-Ley-2811-de-1974.pdfMiniambiente. (s.f.). Ministerio de Ambiente. Recuperado el 07 de 11 de 2019, de http://www.minambiente.gov.co/index.php/ministerio/mision-y-visionNeogranadina, E. (01 de Agosto de 2017). Ciencia e Ingeniería Neogranadina. Obtenido de https://doi.org/10.18359/rcin.2143Norberto Hernán Morales Merchán, E. P. (2017). El propósito de los proectos productivos y empresariales. Obtenido de http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/la/17/proyectos.htmlOriente, U. C. (s.f.). Obtenido de https://www.uco.edu.co/ova/OVA%20Economia%20Colombiana/Objetos%20inf ormativos/Unidad%201/2.%20SECTORES%20PRODUCTIVOS%20EN%20CO LOMBIA.pdfOrigen, composición y caracteristicas de los neumáticos. (s.f.). Obtenido de https://campus.fi.uba.ar/file.php/295/Material_Complementario/Materiales_y_Co mpuestos_para_la_Industria_del_Neumatico.pdfParedes Cabezas, G. A. (2018). Repositorio Universidad Técnica de Ambato. Obtenido de http://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/27451PDS. (2015). Obtenido de https://www.empas.gov.co/mod_documentos/elfinder/files/Contratacion/002- 15/2%20Especificaciones/1.%20ESPECIFICACIONES_TECNICAS_GENERAL ES.pdfPNUMA, P. d. (2014). Sand, rarer than one thinks -Why is this issue important. Obtenido de https://www.greenfacts.org/es/extraccion-arena/index.htmPorcentaje de Imprevistos del -AIU- Adminstración, Imprevistos y Utilidad, en los Contratos de Obra. (2014). En G. B. Vargas. Medellín.Quiroga Vanegas, K. A., & Marín Gaspar, J. C. (24 de Abril de 2015). Repositorio Académico Universidad Libre de Pereira. Obtenido de http://repositorio.unilibrepereira.edu.co:8080/pereira/handle/123456789/1005República., S. d. (13 de 06 de 1991). Recuperado el 7 de 10 de 2019, de https://dapre.presidencia.gov.co/normativa/normativa/Constitucion-Politica- Colombia-1991.pdfSánchez, L. D. (15 de Septiembre de 2017). Revista Ingeniería y Competitividad, Universidad del Valle. Obtenido de https://doi.org/10.25100/iyc.v19i2.5299social., C. (11 de Noviembre de 2014). Obtenido de https://www.importancia.org/contexto-social.phpUPSABolivia. (28 de 01 de 2013). UPSA SOY YO. Obtenido de https://upsasoyyo.wordpress.com/2013/01/28/el-nombre-de-la-empresa-es- importante-claves-para-definirlo/Caucho recicladoRecursos naturalesInnovación ecológicaLlantas usadasReciclajeFiltración EficienteFiltrado TradicionalObstrucción del SueloFiltro francésGeotextilGravaDrenajeORIGINALDOCUMENTO DRENES & FILTROS S.A.S.pdfDOCUMENTO DRENES & FILTROS S.A.S.pdfapplication/pdf2097152https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/232/2/DOCUMENTO%20DRENES%20%26%20FILTROS%20S.A.S.pdf4bb521fb0052913ec4f39f6664e41f10MD52open accessDOCUMENTO DRENES & FILTROS S.A.S.pdfDOCUMENTO DRENES & FILTROS S.A.S.pdfapplication/pdf157537https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/232/1/DOCUMENTO%20DRENES%20%26%20FILTROS%20S.A.S.pdf16dd32b96e488f76fb9286fe42b5fed7MD51metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/232/3/license.txt2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD53open accessTEXTDOCUMENTO DRENES & FILTROS S.A.S.pdf.txtDOCUMENTO DRENES & FILTROS S.A.S.pdf.txtExtracted texttext/plain1https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/232/4/DOCUMENTO%20DRENES%20%26%20FILTROS%20S.A.S.pdf.txt68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940MD54metadata only accessTHUMBNAILDOCUMENTO DRENES & FILTROS S.A.S.pdf.jpgDOCUMENTO DRENES & FILTROS S.A.S.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg12162https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/232/5/DOCUMENTO%20DRENES%20%26%20FILTROS%20S.A.S.pdf.jpge6bd3fb281174423196d9c9a74aeed03MD55metadata only accessunicolmayor/232oai:repositorio.unicolmayor.edu.co:unicolmayor/2322024-05-17 16:15:14.748An error occurred on the license name.|||https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/open accessBiblioteca Digital Unicolmayorrepositorio@unicolmayor.edu.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