Sistema vertical modular en un material innovador para la disposición de residuos sólidos y orgánicos en las edificaciones en Bogotá d.c.

Este documento aborda el estudio de la problemática escogida que fue la disposición inadecuada de los residuos dentro de los conjuntos residenciales, todo lo que esto está afectando la comunidad y el medio ambiente. De aquí nace una idea de producto por el cual se puede ayudar desde la edificación c...

Full description

Autores:
Garzón Luque, Ana Maria
Real Pérez, Julieth Andrea
Espinosa Bermúdez, Margarita Rosa
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Colegio Mayor de Cundinamarca
Repositorio:
Repositorio Colegio Mayor de Cundinamarca
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unicolmayor.edu.co:unicolmayor/248
Acceso en línea:
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/248
Palabra clave:
Residuos solidos
Medio ambiente.
Construcción
Edificación
Ducto
Ensamble tipo lego
Separación de residuos
Disposición de residuos
Plástico reciclado
Rights
closedAccess
License
Derechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2020
id UCOLMAYOR2_c1b05c05edc8a07110ae4475f05e88fd
oai_identifier_str oai:repositorio.unicolmayor.edu.co:unicolmayor/248
network_acronym_str UCOLMAYOR2
network_name_str Repositorio Colegio Mayor de Cundinamarca
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Sistema vertical modular en un material innovador para la disposición de residuos sólidos y orgánicos en las edificaciones en Bogotá d.c.
title Sistema vertical modular en un material innovador para la disposición de residuos sólidos y orgánicos en las edificaciones en Bogotá d.c.
spellingShingle Sistema vertical modular en un material innovador para la disposición de residuos sólidos y orgánicos en las edificaciones en Bogotá d.c.
Residuos solidos
Medio ambiente.
Construcción
Edificación
Ducto
Ensamble tipo lego
Separación de residuos
Disposición de residuos
Plástico reciclado
title_short Sistema vertical modular en un material innovador para la disposición de residuos sólidos y orgánicos en las edificaciones en Bogotá d.c.
title_full Sistema vertical modular en un material innovador para la disposición de residuos sólidos y orgánicos en las edificaciones en Bogotá d.c.
title_fullStr Sistema vertical modular en un material innovador para la disposición de residuos sólidos y orgánicos en las edificaciones en Bogotá d.c.
title_full_unstemmed Sistema vertical modular en un material innovador para la disposición de residuos sólidos y orgánicos en las edificaciones en Bogotá d.c.
title_sort Sistema vertical modular en un material innovador para la disposición de residuos sólidos y orgánicos en las edificaciones en Bogotá d.c.
dc.creator.fl_str_mv Garzón Luque, Ana Maria
Real Pérez, Julieth Andrea
Espinosa Bermúdez, Margarita Rosa
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Garcés Corzo, Sergio Adrián
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Garzón Luque, Ana Maria
Real Pérez, Julieth Andrea
Espinosa Bermúdez, Margarita Rosa
dc.contributor.researchgroup.spa.fl_str_mv Administración de la edificación III
dc.subject.lemb.none.fl_str_mv Residuos solidos
Medio ambiente.
Construcción
Edificación
topic Residuos solidos
Medio ambiente.
Construcción
Edificación
Ducto
Ensamble tipo lego
Separación de residuos
Disposición de residuos
Plástico reciclado
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Ducto
Ensamble tipo lego
Separación de residuos
Disposición de residuos
Plástico reciclado
description Este documento aborda el estudio de la problemática escogida que fue la disposición inadecuada de los residuos dentro de los conjuntos residenciales, todo lo que esto está afectando la comunidad y el medio ambiente. De aquí nace una idea de producto por el cual se puede ayudar desde la edificación con la correcta separación de las basuras. En principio se realizaron una serie de análisis como: la competencia, los clientes, el mercado. Para conocer la viabilidad que tenía la creación de este tipo de producto cuando se llevará a la venta. A partir de esto se hizo una investigación de antecedentes, para conocer si en otros lugares del mundo ya se estaba realizando este tipo de idea de negocio y de ello se pasó a diseñar como se vería el producto, que material sería el que se usaría, hacer el organigrama de la empresa, realizar nómina, crear un flujograma de producción mostrando el personal que estará en esa área y la maquinaria necesaria, el tipo de empaque que se usará para enviar las piezas a la obra. Finalmente encuentran todo acerca del financiamiento, costo de ventas, costos administrativos, costos de marketing, el tipo de asociación por la cual haremos nuestra actividad económica.
publishDate 2020
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2020-05
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2021-06-17T15:24:03Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2021-06-17T15:24:03Z
dc.type.spa.fl_str_mv Trabajo de grado - Pregrado
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversion.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.content.spa.fl_str_mv Text
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv https://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.type.version.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/248
url https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/248
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Beltrán, V. N. (2016). Manual de reciclaje y plan de socialización de residuos. Bogotá, Cundinamarca, Colombia.
DNP. (2016). https://www.superservicios.gov.co/sites/default/archivos/SSPD%20Publicaciones/P ublicaciones/2018/Oct/informenacional2016disposicionfinalderesiduossolidos1.pdf. Obtenido de https://www.superservicios.gov.co/sites/default/archivos/SSPD%20Publicaciones/P ublicaciones/2018/Oct/informenacional2016disposicionfinalderesiduossolidos1.pdf
Gonzáles Diaz, Y., Pires Araújo, L., & António Simao, Z. D. (2016). Propuesta de mejora ambiental en el proyecto de una Planta de Producción de Acero Galvanizado en Angola. Tecnología Química, 36(2), 234-242. Recuperado el 2019, de http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2224-61852016000200011
Jiménez, L. M. (2011). aspectos arquitectónicos para la gestión de residuos sólidos en edificios residenciales. Recuperado el septiembre de 2019, de http://www.bdigital.unal.edu.co/3941/1/43208208.2011.pdf
MIN. MEDIO AMBIENTE DECRETO 1713. (2002). http://www.minambiente.gov.co/images/BosquesBiodiversidadyServiciosEcosistemi cos/pdf/Normativa/Decretos/dec_1713_060802.pdf. Obtenido de http://www.minambiente.gov.co/images/BosquesBiodiversidadyServiciosEcosistem icos/pdf/Normativa/Decretos/dec_1713_060802.pdf
Piñeros Moreno, M. E., & Herrera Muriel, R. D. (2018). proyecto de factibilidad económica para la fabricación de bloques con agregados de plástico reciclado (pet), aplicados en la construcción de vivienda. Bogotá: Trabajo de Grado - Universidad Catolica de Colombia.
PV Fibra. (s.f.). Obtenido de https://www.pvfibra.com/materias-primas/
Reforplas. (s.f.). Obtenido de http://www.reforplas.com/wordpress/ductos-para-basuras- bogota/
REGLAMENTACION ESPECIFICA DECRETO 409 . (2007). https://www.medellin.gov.co/irj/go/km/docs/wpccontent/Sites/Subportal%20del%20 Ciudadano/Planeaci%C3%B3n%20Municipal/Secciones/Informaci%C3%B3n%20 General/Documentos/POT/DECRETO%20409%20DE%202007%20TOTAL%202.p df.
Obtenido de https://www.medellin.gov.co/irj/go/km/docs/wpccontent/Sites/Subportal%20del%2 0Ciudadano/Planeaci%C3%B3n%20Municipal/Secciones/Informaci%C3%B3n%20 General/Documentos/POT/DECRETO%20409%20DE%202007%20TOTAL%202. pdf
Romero Vasquez, J. A. (05 de 11 de 2018). Avatar Energia. Obtenido de BLOQUE DE CONSTRUCCIÓN DE PLÁSTICO RECICLADO: SILSU: https://avatarenergia.com/bloque-de-construccion-de-plastico-reciclado-silsu/
Tecnologia Constructiva. (s.f.). Obtenido de http://www.tecnologiaconstructiva.com/index.html#productos Terra SAS. (24 de 9 de 2019).
Destapando. Empresa especialista en disposición de residuos orgánicos en Bogotá. 19 de marzo 2020. Obtenido de: https://www.destapando.com/bogota/manejo-residuos- organicos/
Emserchia. Horario de rutas de recolección por sector. 22 abril 2020. Obtenido de: http://www.emserchia.gov.co/PDF/mapa.pdf
Mariano. Tecnología de los plásticos. 30 mayo 2011. Obtenido de: https://tecnologiadelosplasticos.blogspot.com/2011/05/proceso-de-reciclaje-del- pet.html
Sanchez Gallo E. (Marzo, 2015). Estudio de factibilidad de una empresa de elaboración de pellets a partir de plástico reciclado. Obtenido de: https://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/10270/1/UPS-GT001304.pdf
Solis M, A. Martinez S, A. De Mendoza A. Elaboración de un producto a partir de plástico reciclado. Obtenido de: file:///C:/Users/Agnis/Downloads/Elaboracion_de_un_producto_a_partir_de_plastic o_re.pdf
Emprendimiento. Tres rutas de financiación que tienen los emprendedores colombianos. 27 enero 2017. Obtenido de: https://www.dinero.com/emprendimiento/articulo/formas- de-financiacion-para-emprendedores-en-colombia/241442
A1 BIOSEGURIDAD. (2015). Obtenido de https://www.logismarket.com.co/a1- bioseguridad/contenedores-canales-ventilacion/5646120320-p.html
Acevedo Agudelo, H., Vasquez Hernandez, A., & Ramírez Cardona, D. A. (2012). sostenibilidad: actualidad y necesidad en el sector de la construcción en colombia. Gestion y Ambiente, 15(1), 105-118. Obtenido de https://revistas.unal.edu.co/index.php/gestion/article/view/30825/39307
APLIQA. (31 de 1 de 2019). APLIQA. Obtenido de https://apliqa.es/nuevas-tendencias-en- materiales-de-construccion-para-2019/
BANCO DE LA REPUBLICA. (2019). BANCO DE LA REPUBLICA. Obtenido de http://www.banrep.gov.co/economia/pli/bie.pdf%20http://www.banrep.gov.co/es/pu blicaciones/boletin-economico-regional-bogota-2019-1
CAMACOL. (31 de 01 de 2019). CAMACOL VALLE. Obtenido de https://camacolvalle.org.co/la-construccion-genera-mas-empleo/
CAMACOL. (s.f.). CAMACOL. Obtenido de https://www.camacol.co/
CANECAS DE RECICLAJE. (2008). Obtenido de https://www.logismarket.com.co/canecas-de-reciclaje/contenedor-basura-ruedas- tapa-1100-litros/6508235705-p.html
CCEE. (s.f.). CCEE. Obtenido de www.cceecol.org
Centro de Física Aplicada y Tecnología Avanzada. (s.f.). Centro de Física Aplicada y Tecnología Avanzada. Obtenido de http://www.fata.unam.mx/servicios/pruebas_mecanicas/info
COPNIA. (s.f.). COPNIA. Obtenido de https://www.copnia.gov.co/
DANE. (7 de 06 de 2019). DANE. Obtenido de https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/pib_const/Bol_ieac_Itrim1 9.pdf
DINERO. (18 de 12 de 2018). DINERO. Obtenido de https://www.dinero.com/edicion- impresa/pais/articulo/construccion-industrial-en-colombia-es-tendencia-en- puentes/265631
DINERO. (24 de 07 de 2019). DINERO. Obtenido de https://www.dinero.com/economia/articulo/asi-le-fue-al-sector-de-la-construccion- en-el-primer-semestre-de-2019/274774
FIERROS. (s.f.). FIERROS. Obtenido de http://fierros.com.co/noticias/productos-ferreteros- tendencia-en-2019/
INDUMECOL. (2010). INDUMECOL. Obtenido de https://www.logismarket.com.co/indumecol/shut-basura/5970292136-p.html
INDUSTRIA TECNIFRIO. (s.f.). INDUSTRIA TECNIFRIO. Obtenido de https://www.logismarket.com.co/industria-tecnifrio/chut-basuras-1-2-3- canecas/6611699185-p.html
LERO Y MERLIN. (s.f.). LERO Y MERLIN. Obtenido de https://www.leroymerlin.es/bricopedia/resina-epoxi-bicomponente
MEGALUX. (2015). Obtenido de https://www.logismarket.com.co/indumecol/shut- basura/5970292136-p.html
METRO CUADRADO. (28 de 2 de 2019). METRO CUADRADO. Obtenido de https://www.metrocuadrado.com/noticias/arquitectura/3-proyectos-de-vivienda- altamente-innovadores-en-colombia-3208
METRO CUADRADO. (22 de 04 de 2019). METRO CUADRADO.COM. Obtenido de https://www.metrocuadrado.com/noticias/economia/cuales-son-las-tendencias-de- la-vivienda-no-vis-en-colombia-3651
OVACEN. (2019). OVACEN. Obtenido de https://ovacen.com/materiales-de-construccion/
PORTAFOLIO. (3 de 3 de 2019). PORTAFOLIO. Obtenido de https://www.portafolio.co/economia/pib-del-2019-esperan-repunte-de-la- construccion-y-la-mineria-526991
PV FIBRA. (2015). Obtenido de www.pvfibra.com/materias-primas
REFORPLAST. (s.f.). REFORPLAST. Obtenido de www.reforplas.com/wordpress/ductos- para-basuras-bogota/
SUMIFIBRA. (s.f.). Obtenido de www.sumifibra.com/productos/shut-de-basura
TECNOLOGIA CONSTRUCTIVA. (2010). TECNOLOGIA CONSTRUCTIVA. Obtenido de http://www.tecnologiaconstructiva.com/index.html#productos
dc.rights.spa.fl_str_mv Derechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2020
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
rights_invalid_str_mv Derechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2020
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
eu_rights_str_mv closedAccess
dc.format.extent.spa.fl_str_mv 137p.
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Ingeniería y Arquitectura
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv Bogotá D.C
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Construcción y Gestión en Arquitectura Ciclo Profesional
institution Colegio Mayor de Cundinamarca
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/248/1/FormatoAPAGeneral%20-%20REUPLAST%20S.A.S.%20Plan%20de%20Empresa%20JUNIO%202020.pdf
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/248/2/FORMATO%20TRABAJOS%20DE%20GRADO%20REUPLAST%20S.A.S.%202020.pdf
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/248/3/license.txt
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/248/4/FormatoAPAGeneral%20-%20REUPLAST%20S.A.S.%20Plan%20de%20Empresa%20JUNIO%202020.pdf.txt
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/248/6/FORMATO%20TRABAJOS%20DE%20GRADO%20REUPLAST%20S.A.S.%202020.pdf.txt
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/248/5/FormatoAPAGeneral%20-%20REUPLAST%20S.A.S.%20Plan%20de%20Empresa%20JUNIO%202020.pdf.jpg
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/248/7/FORMATO%20TRABAJOS%20DE%20GRADO%20REUPLAST%20S.A.S.%202020.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 2e82697bcf9636fdbdb0cdb3d972bd2a
c3fee402543e834f7e7f31c73f3ac4f2
2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7a
5550413054c11d6deee1c4eacb863f98
744bc48c5b6b0fcbf6c742b1770ffa23
c31c3e882d613d483bf4eb75a885daaa
991268874988770648fe96de0ead6a47
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Biblioteca Digital Unicolmayor
repository.mail.fl_str_mv repositorio@unicolmayor.edu.co
_version_ 1812210028943245312
spelling Garcés Corzo, Sergio Adrián4499c070486aad5a7239ee9eb788f2ed600Garzón Luque, Ana Mariae43d90e1a72f0da09344dc44272b2a4fReal Pérez, Julieth Andreab45a63e59e1816f82fdcbe27a4908016Espinosa Bermúdez, Margarita Rosa4d5da84a06cf91223f19d1457159e636Administración de la edificación III2021-06-17T15:24:03Z2021-06-17T15:24:03Z2020-05https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/248Este documento aborda el estudio de la problemática escogida que fue la disposición inadecuada de los residuos dentro de los conjuntos residenciales, todo lo que esto está afectando la comunidad y el medio ambiente. De aquí nace una idea de producto por el cual se puede ayudar desde la edificación con la correcta separación de las basuras. En principio se realizaron una serie de análisis como: la competencia, los clientes, el mercado. Para conocer la viabilidad que tenía la creación de este tipo de producto cuando se llevará a la venta. A partir de esto se hizo una investigación de antecedentes, para conocer si en otros lugares del mundo ya se estaba realizando este tipo de idea de negocio y de ello se pasó a diseñar como se vería el producto, que material sería el que se usaría, hacer el organigrama de la empresa, realizar nómina, crear un flujograma de producción mostrando el personal que estará en esa área y la maquinaria necesaria, el tipo de empaque que se usará para enviar las piezas a la obra. Finalmente encuentran todo acerca del financiamiento, costo de ventas, costos administrativos, costos de marketing, el tipo de asociación por la cual haremos nuestra actividad económica.This document addresses the study of the chosen problem that was the bad disposition of garbage, everything that affects this community and the environment. This is the origin of a product idea by which you can help from the building with the correction of garbage separation. In principle, a series of analyzes were processed such as: the competition, the clients, the market. To know the viability that the creation of this type of product had when it is made for sale. From this, a background investigation was carried out, to know if this type of business idea was already being carried out in other parts of the world and from there it was designed how the product would look, what material would be used, make the organization chart of the company, perform payroll, create a production flow chart showing the personnel that will be in that area and the necessary machinery, the type of package that will be used to send the pieces to the site. Finally, we find everything about financing, cost of sales, administrative costs, marketing costs, the type of association by which we have our economic activity.Capítulo 1 Resumen Ejecutivo 1 1.1 Concepto del Negocio 1 1.2 Potencial del mercado en cifras 1 1.2.1 Título 3. 1 1.3 Ventaja competitiva y propuesta de valor. 1 Capítulo 2 La Empresa 2 2.1 Nombre de la Empresa 2 2.2 Actividad de la Empresa 2 2.2.1 Sector productivo en que se encuentra la empresa. 2 2.2.2 Clientes a quienes se dirige. 3 2.3 Visión y Misión. 4 2.4 Objetivos de la empresa 4 2.5 Razón social y logo 4 2.6 Referencia de los promotores 4 2.7 Localización de la empresa. 4 Capítulo 3 Identificación de Producto o Servicio 6 3.1 Presentación 6 3.2 Ficha Técnica 6 3.3 Línea de Investigación 6 Capítulo 4 Estudio de Mercado 7 4.1 Análisis del Sector 7 4.1.1 Condiciones del entorno global de la empresa. 7 4.1.2 Desarrollo tecnológico e industrial del sector y mercados objetivos. 7 4.1.3 Relación con agremiaciones existentes. 7 4.2 Análisis del mercado 7 4.2.1 Análisis del mercado objetivo y su comportamiento histórico. 7 4.2.2 Estimación del mercado potencial. 7 4.2.3 Estimación del segmento o nicho del mercado. 7 4.3 Análisis del cliente o consumidor 7 4.3.1 Esbozo del perfil del consumidor. 7 4.3.2 Elementos que influyen en la compra y aceptación del producto o servicio. 7 4.3.3 Tendencias de consumo. 7 4.4 Análisis de la competencia 8 4.4.1 Identificación de los principales competidores actuales o potenciales. 8 4.4.2 Análisis de empresas competidoras. 8 4.4.3 Análisis de productos sustitutos. 8 4.4.4 Análisis de los precios de venta de la competencia. 8 4.4.5 Estudio de la imagen de la competencia ante los clientes. 8 Capítulo 5 Descripción del Producto o Servicio 9 5.1 Problema 9 5.1.1 Árbol del Problema 9 5.2 Descripción 9 5.2.1 Concepto general del producto o servicio 9 5.2.2 Impacto tecnológico, social y ambiental. 9 5.2.3 Potencial innovador. 9 5.3 Justificación 9 5.3.1 Conveniencia 9 5.3.2 Relevancia Social 9 5.3.3 Implicaciones prácticas 9 5.3.4 Valor teórico 9 5.3.5 Utilidad Metodológica 9 5.4 Objetivos 9 5.4.1 Árbol de Objetivos 9 5.4.2 Objetivo General y específicos 9 5.5 Metodología 9 5.5.1 Alcance 9 5.5.2 Tipo y clase de investigación 10 5.5.3 Herramientas de investigación 10 5.5.4 Cronograma resúmen 10 5.6 Marco Referencial 10 5.6.1 Estado del Arte 10 5.6.2 Marco Conceptual 10 5.6.3 Marco Legal 10 5.6.4 Marco Productivo 10 5.6.5 Marco Sociocultural 10 Capítulo 6 Producto o Servicio 11 6.1 Nombre e imagen producto/servicio 11 6.2 Ficha técnica 11 6.3 Proceso de producción (producto) / Modo de prestación (servicio) 11 6.4 Necesidades y requerimientos 11 6.5 Costos. 12 6.5.1 Precios unitarios. 12 6.5.2 Costos globales de producción 12 6.5.3 Valor comercial del producto. 12 Capítulo 7 Gestión organizacional y administrativa 13 7.1 Políticas empresariales 13 7.1.1 Visión 13 7.1.2 Misión 13 7.1.3 Objetivos empresariales 13 7.2 Estructura organizacional. 13 7.2.1 Departamentalización de la empresa. 13 7.2.2 Organigrama, recursos humanos. 13 7.3 Constitución de la empresa y aspectos legales. 13 7.3.1 Tipo de sociedad a constituir 13 7.3.2 Análisis y aplicación de la legislación vigente. 13 7.3.3 Protección intelectual e industrial de los productos o servicios. 13 Capítulo 8 Plan de marketing 14 8.1 Estrategia de producto o servicio. 14 8.1.1 Marca comercial product o servicio 14 8.1.2 Presentación, dimensión, modulación, empaque y embalaje. 14 8.1.3 Garantía y servicio de postventa. 14 8.1.4 Mecanismos de atención a clientes. 14 8.2 Estrategia de precio 14 8.2.1 Definición y lista de precios de venta 14 8.2.2 Impuesto de ventas y descuentos. 14 8.2.3 Condiciones de pago y condiciones de crédito. 14 8.2.4 Seguros necesarios, impuesto a las ventas. 14 8.2.5 Costos de transporte. 14 8.3 Estrategia de promoción y comunicación. 14 8.3.1 Tácticas de mercadeo 14 8.3.2 Costos de publicidad 14 8.3.3 Fuerza de ventas. 14 8.4 Estrategia de distribución. 14 8.4.1 Capacidad de cobertura o de atención de pedidos. 14 8.4.2 Alternativas de penetración en el mercado, canales de distribución. 14 8.4.3 Alternativas de comercialización, cobertura logística. 15 8.5 Plan de compras. 15 8.5.1 Identificación de proovedores 15 8.5.2 Planeación de compras 15 Capítulo 9 Plan financiero 16 9.1 Inversiones 16 9.1.1 Condiciones económicas 16 9.1.2 Inversión inicial o necesidades de capital. 16 9.1.3 Costos administrativos. 16 9.1.4 Costos de producción. 16 9.1.5 Costos de ventas 16 9.2 Cronograma de inversiones y financiación. 16 9.2.1 Fuentes de financiación 16 9.3 Presupuestos. 16 9.3.1 Flujo de caja proyectado 16 9.3.2 Balance general proyectado. 16 9.3.3 Estado de ganancias o pérdidas. 16 9.3.4 Tasa Interna de Retorno TIR, Valor Presente Neto VAN, Punto de equilibrio y periodo de recuperación de la inversión. 16 9.3.5 Situaciones que pueden afectar el proyecto. 16 Conclusiones 17 Glosario de términos 18 Apéndice 20 Vita 21 Anexos 22 Portafolio empresarial 22 Herramientas de investigación aplicada 23 Creación de la empresa 24 Registro Fotográfico y/o prototipo a escala 25 Derechos de Autor 26 CD. Con archivos en Word y Power Point. 27PregradoConstructor(a) y Gestor(a) en Arquitectura137p.application/pdfspaUniversidad Colegio Mayor de CundinamarcaFacultad de Ingeniería y ArquitecturaBogotá D.CConstrucción y Gestión en Arquitectura Ciclo ProfesionalDerechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2020https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/closedAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_14cbSistema vertical modular en un material innovador para la disposición de residuos sólidos y orgánicos en las edificaciones en Bogotá d.c.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionBeltrán, V. N. (2016). Manual de reciclaje y plan de socialización de residuos. Bogotá, Cundinamarca, Colombia.DNP. (2016). https://www.superservicios.gov.co/sites/default/archivos/SSPD%20Publicaciones/P ublicaciones/2018/Oct/informenacional2016disposicionfinalderesiduossolidos1.pdf. Obtenido de https://www.superservicios.gov.co/sites/default/archivos/SSPD%20Publicaciones/P ublicaciones/2018/Oct/informenacional2016disposicionfinalderesiduossolidos1.pdfGonzáles Diaz, Y., Pires Araújo, L., & António Simao, Z. D. (2016). Propuesta de mejora ambiental en el proyecto de una Planta de Producción de Acero Galvanizado en Angola. Tecnología Química, 36(2), 234-242. Recuperado el 2019, de http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2224-61852016000200011Jiménez, L. M. (2011). aspectos arquitectónicos para la gestión de residuos sólidos en edificios residenciales. Recuperado el septiembre de 2019, de http://www.bdigital.unal.edu.co/3941/1/43208208.2011.pdfMIN. MEDIO AMBIENTE DECRETO 1713. (2002). http://www.minambiente.gov.co/images/BosquesBiodiversidadyServiciosEcosistemi cos/pdf/Normativa/Decretos/dec_1713_060802.pdf. Obtenido de http://www.minambiente.gov.co/images/BosquesBiodiversidadyServiciosEcosistem icos/pdf/Normativa/Decretos/dec_1713_060802.pdfPiñeros Moreno, M. E., & Herrera Muriel, R. D. (2018). proyecto de factibilidad económica para la fabricación de bloques con agregados de plástico reciclado (pet), aplicados en la construcción de vivienda. Bogotá: Trabajo de Grado - Universidad Catolica de Colombia.PV Fibra. (s.f.). Obtenido de https://www.pvfibra.com/materias-primas/Reforplas. (s.f.). Obtenido de http://www.reforplas.com/wordpress/ductos-para-basuras- bogota/REGLAMENTACION ESPECIFICA DECRETO 409 . (2007). https://www.medellin.gov.co/irj/go/km/docs/wpccontent/Sites/Subportal%20del%20 Ciudadano/Planeaci%C3%B3n%20Municipal/Secciones/Informaci%C3%B3n%20 General/Documentos/POT/DECRETO%20409%20DE%202007%20TOTAL%202.p df.Obtenido de https://www.medellin.gov.co/irj/go/km/docs/wpccontent/Sites/Subportal%20del%2 0Ciudadano/Planeaci%C3%B3n%20Municipal/Secciones/Informaci%C3%B3n%20 General/Documentos/POT/DECRETO%20409%20DE%202007%20TOTAL%202. pdfRomero Vasquez, J. A. (05 de 11 de 2018). Avatar Energia. Obtenido de BLOQUE DE CONSTRUCCIÓN DE PLÁSTICO RECICLADO: SILSU: https://avatarenergia.com/bloque-de-construccion-de-plastico-reciclado-silsu/Tecnologia Constructiva. (s.f.). Obtenido de http://www.tecnologiaconstructiva.com/index.html#productos Terra SAS. (24 de 9 de 2019).Destapando. Empresa especialista en disposición de residuos orgánicos en Bogotá. 19 de marzo 2020. Obtenido de: https://www.destapando.com/bogota/manejo-residuos- organicos/Emserchia. Horario de rutas de recolección por sector. 22 abril 2020. Obtenido de: http://www.emserchia.gov.co/PDF/mapa.pdfMariano. Tecnología de los plásticos. 30 mayo 2011. Obtenido de: https://tecnologiadelosplasticos.blogspot.com/2011/05/proceso-de-reciclaje-del- pet.htmlSanchez Gallo E. (Marzo, 2015). Estudio de factibilidad de una empresa de elaboración de pellets a partir de plástico reciclado. Obtenido de: https://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/10270/1/UPS-GT001304.pdfSolis M, A. Martinez S, A. De Mendoza A. Elaboración de un producto a partir de plástico reciclado. Obtenido de: file:///C:/Users/Agnis/Downloads/Elaboracion_de_un_producto_a_partir_de_plastic o_re.pdfEmprendimiento. Tres rutas de financiación que tienen los emprendedores colombianos. 27 enero 2017. Obtenido de: https://www.dinero.com/emprendimiento/articulo/formas- de-financiacion-para-emprendedores-en-colombia/241442A1 BIOSEGURIDAD. (2015). Obtenido de https://www.logismarket.com.co/a1- bioseguridad/contenedores-canales-ventilacion/5646120320-p.htmlAcevedo Agudelo, H., Vasquez Hernandez, A., & Ramírez Cardona, D. A. (2012). sostenibilidad: actualidad y necesidad en el sector de la construcción en colombia. Gestion y Ambiente, 15(1), 105-118. Obtenido de https://revistas.unal.edu.co/index.php/gestion/article/view/30825/39307APLIQA. (31 de 1 de 2019). APLIQA. Obtenido de https://apliqa.es/nuevas-tendencias-en- materiales-de-construccion-para-2019/BANCO DE LA REPUBLICA. (2019). BANCO DE LA REPUBLICA. Obtenido de http://www.banrep.gov.co/economia/pli/bie.pdf%20http://www.banrep.gov.co/es/pu blicaciones/boletin-economico-regional-bogota-2019-1CAMACOL. (31 de 01 de 2019). CAMACOL VALLE. Obtenido de https://camacolvalle.org.co/la-construccion-genera-mas-empleo/CAMACOL. (s.f.). CAMACOL. Obtenido de https://www.camacol.co/CANECAS DE RECICLAJE. (2008). Obtenido de https://www.logismarket.com.co/canecas-de-reciclaje/contenedor-basura-ruedas- tapa-1100-litros/6508235705-p.htmlCCEE. (s.f.). CCEE. Obtenido de www.cceecol.orgCentro de Física Aplicada y Tecnología Avanzada. (s.f.). Centro de Física Aplicada y Tecnología Avanzada. Obtenido de http://www.fata.unam.mx/servicios/pruebas_mecanicas/infoCOPNIA. (s.f.). COPNIA. Obtenido de https://www.copnia.gov.co/DANE. (7 de 06 de 2019). DANE. Obtenido de https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/pib_const/Bol_ieac_Itrim1 9.pdfDINERO. (18 de 12 de 2018). DINERO. Obtenido de https://www.dinero.com/edicion- impresa/pais/articulo/construccion-industrial-en-colombia-es-tendencia-en- puentes/265631DINERO. (24 de 07 de 2019). DINERO. Obtenido de https://www.dinero.com/economia/articulo/asi-le-fue-al-sector-de-la-construccion- en-el-primer-semestre-de-2019/274774FIERROS. (s.f.). FIERROS. Obtenido de http://fierros.com.co/noticias/productos-ferreteros- tendencia-en-2019/INDUMECOL. (2010). INDUMECOL. Obtenido de https://www.logismarket.com.co/indumecol/shut-basura/5970292136-p.htmlINDUSTRIA TECNIFRIO. (s.f.). INDUSTRIA TECNIFRIO. Obtenido de https://www.logismarket.com.co/industria-tecnifrio/chut-basuras-1-2-3- canecas/6611699185-p.htmlLERO Y MERLIN. (s.f.). LERO Y MERLIN. Obtenido de https://www.leroymerlin.es/bricopedia/resina-epoxi-bicomponenteMEGALUX. (2015). Obtenido de https://www.logismarket.com.co/indumecol/shut- basura/5970292136-p.htmlMETRO CUADRADO. (28 de 2 de 2019). METRO CUADRADO. Obtenido de https://www.metrocuadrado.com/noticias/arquitectura/3-proyectos-de-vivienda- altamente-innovadores-en-colombia-3208METRO CUADRADO. (22 de 04 de 2019). METRO CUADRADO.COM. Obtenido de https://www.metrocuadrado.com/noticias/economia/cuales-son-las-tendencias-de- la-vivienda-no-vis-en-colombia-3651OVACEN. (2019). OVACEN. Obtenido de https://ovacen.com/materiales-de-construccion/PORTAFOLIO. (3 de 3 de 2019). PORTAFOLIO. Obtenido de https://www.portafolio.co/economia/pib-del-2019-esperan-repunte-de-la- construccion-y-la-mineria-526991PV FIBRA. (2015). Obtenido de www.pvfibra.com/materias-primasREFORPLAST. (s.f.). REFORPLAST. Obtenido de www.reforplas.com/wordpress/ductos- para-basuras-bogota/SUMIFIBRA. (s.f.). Obtenido de www.sumifibra.com/productos/shut-de-basuraTECNOLOGIA CONSTRUCTIVA. (2010). TECNOLOGIA CONSTRUCTIVA. Obtenido de http://www.tecnologiaconstructiva.com/index.html#productosResiduos solidosMedio ambiente.ConstrucciónEdificaciónDuctoEnsamble tipo legoSeparación de residuosDisposición de residuosPlástico recicladoORIGINALFormatoAPAGeneral - REUPLAST S.A.S. Plan de Empresa JUNIO 2020.pdfFormatoAPAGeneral - REUPLAST S.A.S. Plan de Empresa JUNIO 2020.pdfapplication/pdf5964981https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/248/1/FormatoAPAGeneral%20-%20REUPLAST%20S.A.S.%20Plan%20de%20Empresa%20JUNIO%202020.pdf2e82697bcf9636fdbdb0cdb3d972bd2aMD51open accessFORMATO TRABAJOS DE GRADO REUPLAST S.A.S. 2020.pdfFORMATO TRABAJOS DE GRADO REUPLAST S.A.S. 2020.pdfapplication/pdf213117https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/248/2/FORMATO%20TRABAJOS%20DE%20GRADO%20REUPLAST%20S.A.S.%202020.pdfc3fee402543e834f7e7f31c73f3ac4f2MD52metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/248/3/license.txt2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD53open accessTEXTFormatoAPAGeneral - REUPLAST S.A.S. Plan de Empresa JUNIO 2020.pdf.txtFormatoAPAGeneral - REUPLAST S.A.S. Plan de Empresa JUNIO 2020.pdf.txtExtracted texttext/plain186982https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/248/4/FormatoAPAGeneral%20-%20REUPLAST%20S.A.S.%20Plan%20de%20Empresa%20JUNIO%202020.pdf.txt5550413054c11d6deee1c4eacb863f98MD54open accessFORMATO TRABAJOS DE GRADO REUPLAST S.A.S. 2020.pdf.txtFORMATO TRABAJOS DE GRADO REUPLAST S.A.S. 2020.pdf.txtExtracted texttext/plain1533https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/248/6/FORMATO%20TRABAJOS%20DE%20GRADO%20REUPLAST%20S.A.S.%202020.pdf.txt744bc48c5b6b0fcbf6c742b1770ffa23MD56metadata only accessTHUMBNAILFormatoAPAGeneral - REUPLAST S.A.S. Plan de Empresa JUNIO 2020.pdf.jpgFormatoAPAGeneral - REUPLAST S.A.S. Plan de Empresa JUNIO 2020.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7652https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/248/5/FormatoAPAGeneral%20-%20REUPLAST%20S.A.S.%20Plan%20de%20Empresa%20JUNIO%202020.pdf.jpgc31c3e882d613d483bf4eb75a885daaaMD55open accessFORMATO TRABAJOS DE GRADO REUPLAST S.A.S. 2020.pdf.jpgFORMATO TRABAJOS DE GRADO REUPLAST S.A.S. 2020.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg13063https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/248/7/FORMATO%20TRABAJOS%20DE%20GRADO%20REUPLAST%20S.A.S.%202020.pdf.jpg991268874988770648fe96de0ead6a47MD57metadata only accessunicolmayor/248oai:repositorio.unicolmayor.edu.co:unicolmayor/2482021-06-18 03:00:11.66An error occurred on the license name.|||https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/open accessBiblioteca Digital Unicolmayorrepositorio@unicolmayor.edu.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