Diagnostico financiero de la empresa comercializadora Diesel Parts del año 2019 al año 2021

El inicio de la comercialización de piezas de automóviles se remonta al principio del siglo XX con la llegada de los primeros importadores y distribuidores de vehículos en las principales capitales del país. Esto ayudo para el surgimiento de la industria de componentes para vehículos. COMERCIALIZADO...

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Autores:
Montaño Ramos, Marisol
Muñoz Hernández, Myriam Daniela
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Colegio Mayor de Cundinamarca
Repositorio:
Repositorio Colegio Mayor de Cundinamarca
Idioma:
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OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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Derechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2024
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description El inicio de la comercialización de piezas de automóviles se remonta al principio del siglo XX con la llegada de los primeros importadores y distribuidores de vehículos en las principales capitales del país. Esto ayudo para el surgimiento de la industria de componentes para vehículos. COMERCIALIZADORA DIESEL PARTS es una empresa de naturaleza familiar especializada en la venta de repuestos para vehículos diésel. Ha permanecido en este sector durante aproximadamente siete años, demostrando un amplio conocimiento en el ámbito automotriz y enfrentándose a los diversos cambios que ha tenido el mercado. Sin embargo, el crecimiento de la empresa se encuentra estancado debido a decisiones desacertadas, lo que ha resultado en una falta de expansión en el mercado y una disminución en su competitividad. Dadas estas circunstancias, se podrían idear nuevas estrategias que impulsen una mayor rentabilidad y establezcan firmemente a "COMERCIALIZADORA DIESEL PARTS" en el mercado. El propósito de esta investigación es la creación de un Plan Estratégico que asegure la expansión de "COMERCIALIZADORA DIESEL PARTS". Además, busca la mejoría de las operaciones administrativas, ya que, en la empresa, los procesos se gestionan de manera empírica sin previo análisis por parte del propietario, y carece de una estructura planificada para alcanzar sus metas. Al aplicar las herramientas de investigación se ha permitido un análisis del entorno que rodea a "COMERCIALIZADORA DIESEL PARTS", partiendo de lo general a lo particular. Así, se ha podido comprender el rol que desempeña la comercialización de piezas diésel y su influencia en las decisiones de la empresa. Se ha realizado un diagnóstico financiero de la situación actual para identificar los problemas que la afectan. El presente proyecto se enfoca en mejorar los procesos administrativos y realizar un diagnóstico financiero con el fin de aumentar la productividad y eficiencia en las tareas diarias. Un adecuado manejo y control de estos procesos contribuirá a incrementar las ventas y alcanzar los ingresos deseados. La estratégica bien aplicada permitirá optimizar los recursos y reducir costos, dirigiendo todos los esfuerzos para lograr los objetivos estratégicos.
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spelling Bravo Murillo, Wilmar Arnulfoa76c24132c0ce04e1f6139e9adf07d3dMontaño Ramos, Marisol895e0fefd9c3ca7a8202e1ef69f64d7eMuñoz Hernández, Myriam Daniela21591e6d4bd5f8c96b5e5da8ea3502b4Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca2024-09-30T17:44:09Z2024-09-30T17:44:09Z2023-10-19https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/7117El inicio de la comercialización de piezas de automóviles se remonta al principio del siglo XX con la llegada de los primeros importadores y distribuidores de vehículos en las principales capitales del país. Esto ayudo para el surgimiento de la industria de componentes para vehículos. COMERCIALIZADORA DIESEL PARTS es una empresa de naturaleza familiar especializada en la venta de repuestos para vehículos diésel. Ha permanecido en este sector durante aproximadamente siete años, demostrando un amplio conocimiento en el ámbito automotriz y enfrentándose a los diversos cambios que ha tenido el mercado. Sin embargo, el crecimiento de la empresa se encuentra estancado debido a decisiones desacertadas, lo que ha resultado en una falta de expansión en el mercado y una disminución en su competitividad. Dadas estas circunstancias, se podrían idear nuevas estrategias que impulsen una mayor rentabilidad y establezcan firmemente a "COMERCIALIZADORA DIESEL PARTS" en el mercado. El propósito de esta investigación es la creación de un Plan Estratégico que asegure la expansión de "COMERCIALIZADORA DIESEL PARTS". Además, busca la mejoría de las operaciones administrativas, ya que, en la empresa, los procesos se gestionan de manera empírica sin previo análisis por parte del propietario, y carece de una estructura planificada para alcanzar sus metas. Al aplicar las herramientas de investigación se ha permitido un análisis del entorno que rodea a "COMERCIALIZADORA DIESEL PARTS", partiendo de lo general a lo particular. Así, se ha podido comprender el rol que desempeña la comercialización de piezas diésel y su influencia en las decisiones de la empresa. Se ha realizado un diagnóstico financiero de la situación actual para identificar los problemas que la afectan. El presente proyecto se enfoca en mejorar los procesos administrativos y realizar un diagnóstico financiero con el fin de aumentar la productividad y eficiencia en las tareas diarias. Un adecuado manejo y control de estos procesos contribuirá a incrementar las ventas y alcanzar los ingresos deseados. La estratégica bien aplicada permitirá optimizar los recursos y reducir costos, dirigiendo todos los esfuerzos para lograr los objetivos estratégicos.The beginning of the commercialization of automobile parts dates back to the beginning of the 20th century with the arrival of the first vehicle importers and distributors in the main capitals of the country. This helps for the emergence of the vehicle components industry. COMERCIALIZADORA DIESEL PARTS is a family business specialized in the sale of spare parts for diesel vehicles. He has remained in this sector for approximately seven years, demonstrating extensive knowledge in the automotive field and facing the various changes that the market has had. However, the company's growth is stagnant due to poor decisions, which has resulted in a lack of expansion in the market and a decrease in its competitiveness. Given these circumstances, new strategies could be devised that drive greater profitability and firmly establish a "DIESEL PARTS MARKETING COMPANY" in the market. The purpose of this research is the creation of a Strategic Plan that ensures the expansion of "COMERCIALIZADORA DIESEL PARTS". In addition, it seeks to improve administrative operations, since in the company, the processes are managed empirically without prior analysis by the owner, and it lacks a planned structure to achieve its goals. By applying the research tools, an analysis of the environment surrounding "COMERCIALIZADORA DIESEL PARTS" has been allowed, starting from the general to the particular. Thus, it has been possible to understand the role played by the marketing of diesel parts and its influence on the company's decisions. A financial diagnosis of the current situation has been carried out to identify the problems that affect it. This project focuses on improving administrative processes and carrying out a financial diagnosis in order to increase productivity and efficiency in daily tasks. Proper management and control of these processes will help increase sales and achieve the desired income. A well-applied strategy will allow you to optimize resources and reduce costs, directing all efforts to achieve strategic objectives.TABLA DE CONTENIDO PAG INTRODUCCIÓN 10 1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA. 11 1.1. Enunciado de problema. 12 1.1.1. Pregunta problema. 12 1.2. Objetivos de Estudio 12 1.2.1. Objetivó General 12 1.2.2. Obejtivos Especificos 13 1.3. Justificación y alcances 13 1.3.1. Justificación 13 1.3.2. Relación con la Línea de Investigación Institucional 14 1.3.3. Alcance 14 2. MARCO DE REFERENCIAS 15 2.1. Marco Histórico 15 2.2. Marco Teórico 18 2.3. Marco Conceptual. 19 2.3.1. Marco Legal. 23 3. DISEÑO METODOLOGICO 23 3.1. Estudio. 24 7 3.2. Población y Muestra 24 3.3. Instrumentos 26 3.4. Procedimiento 27 3.5. Cronograma 27 3.6 Presupuestó 1 3.6. Ficha Técnica 1 4. DESARROLLO 4 4.1. Análisis Financiero 4 4.1.1. Razones Financieras. 1 4.1.1.1. Razón Corriente. 1 4.1.1.1.1. Razón Prueba Acida2 4.1.1.1.1.1. Razón Prueba Acida Deudores. 3 4.1.1.1.1.1.1. Razón Capital de Trabajo4 5. CONCLUCIONES 8 6. REFERENCIAS 9 7. ANEXOS 13PregradoAdministrador(a) de Empresas Comerciales48p.application/pdfspaUniversidad Colegio Mayor de CundinamarcaFacultad de Administración y EconomíaBogotá D.CAdministración de Empresas ComercialesDerechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2024https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/closedAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_14cbDiagnostico financiero de la empresa comercializadora Diesel Parts del año 2019 al año 2021Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAcero, L. C. (s.f.). Agaepa.com. Obtenido de https://www.agapea.com/libros/Estrategiasde- creacion-empresarial-Ebook--EB0000073000047-i.htmArgyris, C. (1974). Theory de Argyris. 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