Sistema de gestión para la recepción de bienes comunes
Para el 2020, el censo realizado por el Catastró indico que en Colombia para el 75% de las construcciones residenciales hacían parte del régimen de propiedad horizontal, en comparación con el porcentaje de los ultimo 10 años este tipo de vivienda ha venido creciendo exponencialmente. Es por lo tanto...
- Autores:
-
Saavedra, Tania
Rodríguez, Fredy
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Colegio Mayor de Cundinamarca
- Repositorio:
- Repositorio Colegio Mayor de Cundinamarca
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unicolmayor.edu.co:unicolmayor/3631
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/3631
- Palabra clave:
- Construcciones
Propiedad horizontal
Investigación
Copropiedad
Bienes comunes
Areas comunes
Propietario inicial
Vivienda multifamiliar
Metodología
BIM
Autodesk
Recepción
- Rights
- closedAccess
- License
- Derechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2021
| id |
UCOLMAYOR2_75d970972c00b45daaf0c99b9bd54123 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.unicolmayor.edu.co:unicolmayor/3631 |
| network_acronym_str |
UCOLMAYOR2 |
| network_name_str |
Repositorio Colegio Mayor de Cundinamarca |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Sistema de gestión para la recepción de bienes comunes |
| title |
Sistema de gestión para la recepción de bienes comunes |
| spellingShingle |
Sistema de gestión para la recepción de bienes comunes Construcciones Propiedad horizontal Investigación Copropiedad Bienes comunes Areas comunes Propietario inicial Vivienda multifamiliar Metodología BIM Autodesk Recepción |
| title_short |
Sistema de gestión para la recepción de bienes comunes |
| title_full |
Sistema de gestión para la recepción de bienes comunes |
| title_fullStr |
Sistema de gestión para la recepción de bienes comunes |
| title_full_unstemmed |
Sistema de gestión para la recepción de bienes comunes |
| title_sort |
Sistema de gestión para la recepción de bienes comunes |
| dc.creator.fl_str_mv |
Saavedra, Tania Rodríguez, Fredy |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Saavedra, Tania Rodríguez, Fredy |
| dc.contributor.researchgroup.spa.fl_str_mv |
Administración de la edificación III |
| dc.subject.lemb.none.fl_str_mv |
Construcciones Propiedad horizontal Investigación Copropiedad |
| topic |
Construcciones Propiedad horizontal Investigación Copropiedad Bienes comunes Areas comunes Propietario inicial Vivienda multifamiliar Metodología BIM Autodesk Recepción |
| dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Bienes comunes Areas comunes Propietario inicial Vivienda multifamiliar Metodología BIM Autodesk Recepción |
| description |
Para el 2020, el censo realizado por el Catastró indico que en Colombia para el 75% de las construcciones residenciales hacían parte del régimen de propiedad horizontal, en comparación con el porcentaje de los ultimo 10 años este tipo de vivienda ha venido creciendo exponencialmente. Es por lo tanto que congreso de Colombia en el 2001 firmo la LEY 675, la cual tiene el fin de regular la propiedad horizontal, por lo tanto el Artículo 24, establece que toda propiedad horizontal debe ser entregado por el propietario inicial o constructor al propietario final quien está representado por el administrador de una propiedad horizontal. De acuerdo a esto, el presente trabajo de investigación busca establecer una metodología para la recepción de bienes comunes para viviendas multifamiliares por medio la metodología BIM, con el fin de estandarizar y agilizar la recepción de bienes comunes de una copropiedad. |
| publishDate |
2021 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2021-11-09T19:52:12Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2021-11-09T19:52:12Z |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2021-06 |
| dc.type.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
| dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.coarversion.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
| dc.type.content.spa.fl_str_mv |
Text |
| dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.redcol.spa.fl_str_mv |
https://purl.org/redcol/resource_type/TP |
| dc.type.version.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| status_str |
publishedVersion |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/3631 |
| url |
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/3631 |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
ARDILA, G., CUELLAR, J., & BARBOSA., L. (2019). Propuesta Para La Implementación De Un Sistema De Información Para Mejorar La Operatividad En La Administración De Propiedad Horizontal Conjunto Residencial Aitana De Salitre. Recuperado el 2020, de https://repository.poligran.edu.co/bitstream/handle/10823/1825/PROPUESTA%20PAR A%20LA%20IMPLEMENTACI%C3%93N%20DE%20UN%20SISTEMA%20DE%20 INFORMACI%C3%93N%20PARA%20MEJORAR%20LA%20OPERATIVIDAD.pdf ?sequence=1&isAllowed=y Autodesk. (2018). Help Autodesk. Autodesk® BIM360 TM. https://help.autodesk.com/view/BIM360D/ENU/?guid=GUID-A4AF6DE0-3BE4- 4CF4-9C84-C780A870D5E2. AVAL URBANO. (s. f.). AVAL URBANO – SU ALIADO EN EL RECIBO DE ZONAS Y BIENES COMUNES. Recuperado 24 de mayo de 2021, de https://www.avalurbano.com/ BOSCH. (2019). Como Implementar BIM. Recuperado el 2020, de https://www.boschsecurity.com/es/es/soporte/modelos-de-informacion-de-construccion/ Catastro. (2019). Censo Inmobiliario 2019. Recuperado el 2020, de Catastro Bogotá: https://www.catastrobogota.gov.co/recurso/resultados-censo-inmobiliario-2019 Catastro. (2019). Observaciones Técnicas Catastro 2019. Recuperado el 2020, de Catastro Bogotá: https://www.catastrobogota.gov.co/sites/default/files/recursos/190205_PresentacionFor o_PARA%20LA%20WEB_2019.pdf CONAMA. (2016). Residuos de construcción y demolición RCD. Recuperado el 2020, de http://www.conama.org/conama/download/files/conama2016/STs%202016/199897237 4_ppt_JITertre.pdf Congreso de Colombia. (4 de agosto de 2001). Ley 675 de 2001. Recuperado el 2020, de http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_0675_2001.html Congreso De La República. (12 de Octubre de 2011). LEY 1480 DE 2011. Recuperado el 2020, de http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1480_2011.html Cubillos, E. (2018). Zonas Comunes. Recuperado el 2020, de https://www.slideshare.net/MaryuriAgudelo/zonas-comunes David de Santos Marián, B. M. (Octubre de 2011). Gestión de residuos en las obras de construcción y demolición. Recuperado el 2020, de http://libreria.fundacionlaboral.org/ExtPublicaciones/GestionResiduos2.pdf Diario El Peruano. (2017). La Prescripción Adquisitiva Permite Adquirir Propiedad. Fernando Quezada, C. S. (2015). Propiedad Horizontal. Recuperado el Septiembre de 2020, de http://propiedadhorizontalcun2015.blogspot.com/p/marco- historico_29.html Flórez, G. E. (17 de agosto de 2018). Los Conjuntos Residenciales, Micro Ciudades en Crecimiento. Recuperado el Septiembre de 2020, de El Tiempo: https://www.eltiempo.com/economia/sectores/mas-conjuntos-residenciales-en- colombia-donde-la-convivencia-es-una-necesidad-257136 Gestión De Proyectos De Construcción Con Metodología Bim “Building Information Modeling. (s.f.). Recuperado el 2020, de http://Core.Ac.Uk/Download/Pdf/143452268.Pdf Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación. (2015, 23 septiembre). NORMA TÉCNICA NTC-ISO COLOMBIANA 9001. INCONTEC. http://intranet.umng.edu.co/wp-content/uploads/2018/05/NTC-ISO-9001-2015.pdf Impactos ambientales en el sector de la construcción. (s.f.). Recuperado el 2020, de https://www.construmatica.com/construpedia/Impactos_Ambientales_en_el_Sector_de_ la_Construcci%C3%B3n Kermen, I. (2018, 21 septiembre). Autodesk BIM 360, La plataforma que cambiará la forma de gestionar los proyectos – Autodesk LATAM. Autodesk. https://blogs.autodesk.com/latam/2018/09/21/autodesk-bim-360-la-plataforma-que- cambiara-la-forma-de-gestionar-los-proyectos/ María, M. S. (Marzo de 2020). Desempeño reciente del sector construcción y perspectivas 2020. Recuperado el 2020, de La Republica: larepublica.co/analisis/anif- 2941063/desempeno-del-sector-construccion-y-perspectivas-2020-2991939 LIVORNO. (s. f.). Livorno construcciones inmobiliarias SAS. Livorno Construcciones. Recuperado 2021, de https://livornoconstrucciones.com/ Materiales reutilizables y reciclables de la construcción de edificación. (15 de Febrero de 2016). Recuperado el 2020, de http://www.hildebrandt.cl/materiales- reutilizables-y-reciclables-de-la-construccion-de-edificios/ Miguel, Á. B., & Doria., A. S. (2018). Análisis De Factibilidad Para La Creación De Una Empresa De Asesoría, Interventoría Y Construcción En Propiedad Horizontal. Recuperado el 2020, de https://repository.ucatolica.edu.co/handle/10983/22865 Ministerio De Ambiente, Vivienda Y Desarrollo Territorial. (3 de Octubre de 2003). RESOLUCION 1045 DE 2003. Recuperado el 2020, de http://parquearvi.org/wp- content/uploads/2016/11/Resolucion-1045-de-2003-.pdf Ministerio de Industria, Comercio y Turismo. (2013 de Abril de 2012). Decreto 0735 De 2013 . Recuperado el 2020, de Http://Wsp.Presidencia.Gov.Co/Normativa/Decretos/2013/Documents/ABRIL/17/DEC RETO%20735%20DEL%2017%20DE%20ABRIL%20DE%202013.Pdf Ministerio de Vivienda. (2019). Cifras Ministerio de Vivienda 2019. Recuperado el 2020, de http://www.minvivienda.gov.co/ Muñoz, M. J. (2019). Realidad De La Propiedad Horizontal En El Recibo De Zonas Comunes. Recuperado el 2020, de http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/13875/1/CardonaMu%C3%B1ozM artha_2019_PropiedadHorizontalZonasComunes.pdf Problemas de basura. (1 de Octubre de 2018). Recuperado el 2020, de https://www.ecoportal.net/temas-especiales/problemas-de-la-basura-causas-efectos-y- soluciones/ Reciclaje en las construcciones. (s.f.). Recuperado el 2020, de https://avatarenergia.com/reciclaje-de-materiales-de- construccion/#:~:text=El%20Reciclaje%20de%20Materiales%20de,de%20asfalto%2C %20metal%20y%20cart%C3%B3n RUEDA, W. C., & RIBEROS., L. H. (2019). Propuesta Metodológica Valuatoria Para Zonas Comunes En Conjuntos Campestres. Recuperado el 2020, de http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/16227/1/LeonidasHernadezRiveros20 19.pdf Westreicher, G. (s.f.). Econopedia. Recuperado el 2020, de https://economipedia.com/definiciones/bien-comun.html |
| dc.rights.spa.fl_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2021 |
| dc.rights.uri.spa.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |
| dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/closedAccess |
| dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0) |
| dc.rights.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb |
| rights_invalid_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2021 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0) http://purl.org/coar/access_right/c_14cb |
| eu_rights_str_mv |
closedAccess |
| dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
164p. |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ingeniería y Arquitectura |
| dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Bogotá D.C |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Construcción y Gestión en Arquitectura Ciclo Profesional |
| institution |
Colegio Mayor de Cundinamarca |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/3631/3/license.txt https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/3631/4/Documento%20ZONAS%20BIM%20S.A.S%20I2021%20%281%29.pdf https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/3631/5/Ficha%20ZONAS%20BIM%20S.A.S%20I2021.pdf https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/3631/6/Documento%20ZONAS%20BIM%20S.A.S%20I2021%20%281%29.pdf.txt https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/3631/8/Ficha%20ZONAS%20BIM%20S.A.S%20I2021.pdf.txt https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/3631/7/Documento%20ZONAS%20BIM%20S.A.S%20I2021%20%281%29.pdf.jpg https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/3631/9/Ficha%20ZONAS%20BIM%20S.A.S%20I2021.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7a 571d564d82eb922fddbae1ede5b1e9f8 b14fa439e325684c9e3fb8a8963b6904 9f210e7292f84a4f6e084bde3b7af5ee 1a8389b483b596cfe7159548fd1282e4 a3c1956831aaef0f51e38843bdee688e 7b596cdbfe0c984a5780e14a1613b2ff |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Biblioteca Digital Unicolmayor |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@unicolmayor.edu.co |
| _version_ |
1807009141106933760 |
| spelling |
Saavedra, Tania4c626d01460dab7ed9ca687ddf428b85Rodríguez, Fredyd12a09008b96febfdc8d26baa681536aAdministración de la edificación III2021-11-09T19:52:12Z2021-11-09T19:52:12Z2021-06https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/3631Para el 2020, el censo realizado por el Catastró indico que en Colombia para el 75% de las construcciones residenciales hacían parte del régimen de propiedad horizontal, en comparación con el porcentaje de los ultimo 10 años este tipo de vivienda ha venido creciendo exponencialmente. Es por lo tanto que congreso de Colombia en el 2001 firmo la LEY 675, la cual tiene el fin de regular la propiedad horizontal, por lo tanto el Artículo 24, establece que toda propiedad horizontal debe ser entregado por el propietario inicial o constructor al propietario final quien está representado por el administrador de una propiedad horizontal. De acuerdo a esto, el presente trabajo de investigación busca establecer una metodología para la recepción de bienes comunes para viviendas multifamiliares por medio la metodología BIM, con el fin de estandarizar y agilizar la recepción de bienes comunes de una copropiedad.For 2020, the census carried out by the Catastro indicated that in Colombia for 75% of residential constructions they were part of the horizontal property regime, compared to the percentage of the last 10 years this type of housing has been growing exponentially. It is therefore that the Colombian Congress in 2001 signed LAW 675, which has the purpose of regulating horizontal property, therefore Article 24, establishes that all horizontal property must be delivered by the initial owner or builder to the owner. Final who is represented by the manager of a horizontal property. According to this, the present research work seeks to establish a methodology for the reception of common goods for multi-family homes through the BIM methodology, in order to standardize and speed up the reception of common goods from a co-ownership1. RESUMEN EJECUTIVO ´ 18 1.1. Concepto Del Negocio 18 1.2. Potencial Del Mercado En Cifras 18 1.3. Ventaja Competitiva Y Propuesta De Valor 18 2. LA EMPRESA 19 2.1. Nombre De La Empresa 19 2.2. Actividad De La Empresa 19 Sector Productivo En Que Se Encuentra La Empresa 19 Clientes A Quien Se Dirige. 19 2.3. Visión y Misión 20 Visión 20 Misión 20 2.4. Objetivos De La Empresa 20 Objetivo General 20 Objetivos Específicos 21 2.5. Razón Social – Logo 21 2.6. Referencia De Los Promotores 21 Tania Valentina Saavedra Pinzón 21 Fredy Giovanny Rodríguez 22 Angie Maritza Pulido 22 2.7. Localización De La Empresa 22 3. IDENTIFICACIÓN 23 3.1. Presentación 23 3.2. Ficha Técnica 24 3.3. Línea de Investigación 24 4. ESTUDIO DE MERCADO 25 4.1. Análisis Del Sector 25 Estudio De Las Condiciones Socio-Demográficas, Culturales, Económicas, Políticas, Legales Y Tecnológicas Del Entorno Global En La Que Va A Competir La Empresa. 25 Desarrollo Tecnológico E Industrial Del Sector Y Mercados Objetivos 25 4.2. Análisis Del Mercado 26 Análisis Del Mercado Objetivo Y Su Comportamiento Histórico 26 4.3. Análisis Del Consumidor / Cliente 28 Elementos Que Influyen En La Compra Y Aceptación Del Producto O Servicio... 28 4.4. Análisis De La Competencia 29 Identificación De Los Principales Competidores Actuales O Potenciales. 31 Análisis De Empresas Competidoras 33 Análisis de servicio sustitutos. 33 Análisis De Los Precios De Venta De La Competencia. 35 Estudio De La Imagen De La Competencia Ante Los Clientes 37 5. PROYECTO SERVICIO 38 5.1. Problema 38 Árbol De Problemas 44 5.2. Descripción 47 Concepto General Del Servicio. 47 Impacto Tecnológico, Social Y Ambiental 47 Potencial Innovador 48 5.3. Justificación 48 Premisas y razones por las cuales se propone el producto o servicio: situación dada (actual) y situación deseada (potencial) 48 Necesidades Que Satisface 49 5.4. Objetivos 51 Árbol de Objetivos 51 5.4.2. Objetivo General 52 5.4.3. Objetivos Específicos 52 5.5. Metodología 53 Técnicas de Investigación 53 Cronograma de Investigación 54 5.6. Marco Referencial 60 Estado Del Arte 60 Marco Conceptual 70 Marco Legal Normativo 74 Marco Técnico 80 Marco Socio Cultural 83 6. SERVICIO 83 6.1. Nombre del servicio 83 6.2. Ficha técnica 84 Denominación Del Servicio 85 Descripción De Zonas Comunes 85 Presentación Del Servicio 86 Descripción De La Plataforma 86 Funciones Del Servicio 88 Ventajas Comparativas 88 Requisitos 89 Requisitos De Documentación Legal 89 Requisitos De Documentación Técnica 89 Requisitos del Sistema, BIM 360 90 Seguridad 92 Visitas 92 Cumplimiento Normativo 92 Unidades De Entrega 93 Garantía 93 6.3.1. Modo de Prestación del servicio 93 Estructura De Descomposición Del Trabajo 94 Particularidades Administrativas Y Procedimientos 96 Duración Ciclo De Prestación 106 Capacidad Instalada 106 Puesta En Marcha 111 6.4. Necesidades Y Requerimientos 122 Dotación Básica 122 Tecnología Equipos Y Maquinaria 123 Proceso De Control De Calidad Y Seguridad Industrial 123 Sistema Y Medio De Presentación 126 6.5. Costos 127 Valor Comercial Del Servicio 128 7. GESTIÓN ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVA 130 7.1. Objetivos Y Políticas Empresariales 130 Objeto Social 130 Política de Calidad 130 Política de Pagos. 130 7.2. Estructura organizacional 131 Estructura Desagregada De La Organización 131 Departamentalización De La Empresa 132 Organigrama identificando líneas de autoridad y mecanismos de participación y control. 137 7.3. Constitución De La Empresa Y Aspectos Legales 138 8. PLAN DE MARKETING 139 8.1. Estrategia De Servicio 139 Nombre Del Servicio (Marca Y Comercial 139 Empaque / Embalaje (Modulación, Dimensiones, Presentación) 139 Garantía Y Servicio Postventa. 140 Mecanismos De Atención A Clientes. 140 8.2. Estrategia De Precio 141 Definición Y Lista Del Precios De Venta Del Servicio 141 Impuesto De Ventas – Descuentos 141 Condiciones De Pago Condiciones De Crédito 142 Seguros Necesarios. - Impuesto A Las Ventas. 142 Costos De Transporte. 143 8.3. Estrategia de promoción y comunicación 143 Selección De Las Tácticas Para Dar A Conocer El Servicio En El Mercado Y Motivar Su Adquisición 144 Costos De Publicidad 144 8.4. Estrategia de Distribución 145 Capacidad De Atención De Pedidos. Cobertura 145 Canales De Distribución 146 8.5. Plan de Compras 146 Identificación De Proveedores.............................................................................. 147 9. PLAN FINANCIERO 147 9.1. Inversiones 147 Condiciones Económicas Supuestas Bajo Las Cuales Se Realiza El Análisis Financiero 147 Capital 147 Inversión Inicial 147 Balance General Proyectado. 150 Estado de Ganancias o Pérdidas. 151 Determinación De La Tasa Interna De Retomo TIR, Valor Presente Neto VAN, Punto De Equilibrio Y Período De Recuperación De La Inversión 152 CONCLUSIONES 154PregradoConstructor(a) y Gestor(a) en Arquitectura164p.application/pdfspaUniversidad Colegio Mayor de CundinamarcaFacultad de Ingeniería y ArquitecturaBogotá D.CConstrucción y Gestión en Arquitectura Ciclo ProfesionalDerechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2021https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/closedAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_14cbSistema de gestión para la recepción de bienes comunesTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionARDILA, G., CUELLAR, J., & BARBOSA., L. (2019). Propuesta Para La Implementación De Un Sistema De Información Para Mejorar La Operatividad En La Administración De Propiedad Horizontal Conjunto Residencial Aitana De Salitre. Recuperado el 2020, de https://repository.poligran.edu.co/bitstream/handle/10823/1825/PROPUESTA%20PAR A%20LA%20IMPLEMENTACI%C3%93N%20DE%20UN%20SISTEMA%20DE%20 INFORMACI%C3%93N%20PARA%20MEJORAR%20LA%20OPERATIVIDAD.pdf ?sequence=1&isAllowed=yAutodesk. (2018). Help Autodesk. Autodesk® BIM360 TM. https://help.autodesk.com/view/BIM360D/ENU/?guid=GUID-A4AF6DE0-3BE4- 4CF4-9C84-C780A870D5E2.AVAL URBANO. (s. f.). AVAL URBANO – SU ALIADO EN EL RECIBO DE ZONAS Y BIENES COMUNES. Recuperado 24 de mayo de 2021, de https://www.avalurbano.com/BOSCH. (2019). Como Implementar BIM. Recuperado el 2020, de https://www.boschsecurity.com/es/es/soporte/modelos-de-informacion-de-construccion/Catastro. (2019). Censo Inmobiliario 2019. Recuperado el 2020, de Catastro Bogotá: https://www.catastrobogota.gov.co/recurso/resultados-censo-inmobiliario-2019Catastro. (2019). Observaciones Técnicas Catastro 2019. Recuperado el 2020, de Catastro Bogotá: https://www.catastrobogota.gov.co/sites/default/files/recursos/190205_PresentacionFor o_PARA%20LA%20WEB_2019.pdfCONAMA. (2016). Residuos de construcción y demolición RCD. Recuperado el 2020, de http://www.conama.org/conama/download/files/conama2016/STs%202016/199897237 4_ppt_JITertre.pdfCongreso de Colombia. (4 de agosto de 2001). Ley 675 de 2001. Recuperado el 2020, de http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_0675_2001.htmlCongreso De La República. (12 de Octubre de 2011). LEY 1480 DE 2011. Recuperado el 2020, de http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1480_2011.htmlCubillos, E. (2018). Zonas Comunes. Recuperado el 2020, de https://www.slideshare.net/MaryuriAgudelo/zonas-comunesDavid de Santos Marián, B. M. (Octubre de 2011). Gestión de residuos en las obras de construcción y demolición. Recuperado el 2020, de http://libreria.fundacionlaboral.org/ExtPublicaciones/GestionResiduos2.pdfDiario El Peruano. (2017). La Prescripción Adquisitiva Permite Adquirir Propiedad.Fernando Quezada, C. S. (2015). Propiedad Horizontal. Recuperado el Septiembre de 2020, de http://propiedadhorizontalcun2015.blogspot.com/p/marco- historico_29.htmlFlórez, G. E. (17 de agosto de 2018). Los Conjuntos Residenciales, Micro Ciudades en Crecimiento. Recuperado el Septiembre de 2020, de El Tiempo: https://www.eltiempo.com/economia/sectores/mas-conjuntos-residenciales-en- colombia-donde-la-convivencia-es-una-necesidad-257136Gestión De Proyectos De Construcción Con Metodología Bim “Building Information Modeling. (s.f.). Recuperado el 2020, de http://Core.Ac.Uk/Download/Pdf/143452268.PdfInstituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación. (2015, 23 septiembre). NORMA TÉCNICA NTC-ISO COLOMBIANA 9001. INCONTEC. http://intranet.umng.edu.co/wp-content/uploads/2018/05/NTC-ISO-9001-2015.pdfImpactos ambientales en el sector de la construcción. (s.f.). Recuperado el 2020, de https://www.construmatica.com/construpedia/Impactos_Ambientales_en_el_Sector_de_ la_Construcci%C3%B3nKermen, I. (2018, 21 septiembre). Autodesk BIM 360, La plataforma que cambiará la forma de gestionar los proyectos – Autodesk LATAM. Autodesk. https://blogs.autodesk.com/latam/2018/09/21/autodesk-bim-360-la-plataforma-que- cambiara-la-forma-de-gestionar-los-proyectos/María, M. S. (Marzo de 2020). Desempeño reciente del sector construcción y perspectivas 2020. Recuperado el 2020, de La Republica: larepublica.co/analisis/anif- 2941063/desempeno-del-sector-construccion-y-perspectivas-2020-2991939LIVORNO. (s. f.). Livorno construcciones inmobiliarias SAS. Livorno Construcciones. Recuperado 2021, de https://livornoconstrucciones.com/Materiales reutilizables y reciclables de la construcción de edificación. (15 de Febrero de 2016). Recuperado el 2020, de http://www.hildebrandt.cl/materiales- reutilizables-y-reciclables-de-la-construccion-de-edificios/Miguel, Á. B., & Doria., A. S. (2018). Análisis De Factibilidad Para La Creación De Una Empresa De Asesoría, Interventoría Y Construcción En Propiedad Horizontal. Recuperado el 2020, de https://repository.ucatolica.edu.co/handle/10983/22865Ministerio De Ambiente, Vivienda Y Desarrollo Territorial. (3 de Octubre de 2003). RESOLUCION 1045 DE 2003. Recuperado el 2020, de http://parquearvi.org/wp- content/uploads/2016/11/Resolucion-1045-de-2003-.pdfMinisterio de Industria, Comercio y Turismo. (2013 de Abril de 2012). Decreto 0735 De 2013 . Recuperado el 2020, de Http://Wsp.Presidencia.Gov.Co/Normativa/Decretos/2013/Documents/ABRIL/17/DEC RETO%20735%20DEL%2017%20DE%20ABRIL%20DE%202013.PdfMinisterio de Vivienda. (2019). Cifras Ministerio de Vivienda 2019. Recuperado el 2020, de http://www.minvivienda.gov.co/Muñoz, M. J. (2019). Realidad De La Propiedad Horizontal En El Recibo De Zonas Comunes. Recuperado el 2020, de http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/13875/1/CardonaMu%C3%B1ozM artha_2019_PropiedadHorizontalZonasComunes.pdfProblemas de basura. (1 de Octubre de 2018). Recuperado el 2020, de https://www.ecoportal.net/temas-especiales/problemas-de-la-basura-causas-efectos-y- soluciones/Reciclaje en las construcciones. (s.f.). Recuperado el 2020, de https://avatarenergia.com/reciclaje-de-materiales-de- construccion/#:~:text=El%20Reciclaje%20de%20Materiales%20de,de%20asfalto%2C %20metal%20y%20cart%C3%B3nRUEDA, W. C., & RIBEROS., L. H. (2019). Propuesta Metodológica Valuatoria Para Zonas Comunes En Conjuntos Campestres. Recuperado el 2020, de http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/16227/1/LeonidasHernadezRiveros20 19.pdfWestreicher, G. (s.f.). Econopedia. Recuperado el 2020, de https://economipedia.com/definiciones/bien-comun.htmlConstruccionesPropiedad horizontalInvestigaciónCopropiedadBienes comunesAreas comunesPropietario inicialVivienda multifamiliarMetodologíaBIMAutodeskRecepciónLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/3631/3/license.txt2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD53open accessORIGINALDocumento ZONAS BIM S.A.S I2021 (1).pdfDocumento ZONAS BIM S.A.S I2021 (1).pdfapplication/pdf11770768https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/3631/4/Documento%20ZONAS%20BIM%20S.A.S%20I2021%20%281%29.pdf571d564d82eb922fddbae1ede5b1e9f8MD54open accessFicha ZONAS BIM S.A.S I2021.pdfFicha ZONAS BIM S.A.S I2021.pdfapplication/pdf605435https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/3631/5/Ficha%20ZONAS%20BIM%20S.A.S%20I2021.pdfb14fa439e325684c9e3fb8a8963b6904MD55metadata only accessTEXTDocumento ZONAS BIM S.A.S I2021 (1).pdf.txtDocumento ZONAS BIM S.A.S I2021 (1).pdf.txtExtracted texttext/plain212079https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/3631/6/Documento%20ZONAS%20BIM%20S.A.S%20I2021%20%281%29.pdf.txt9f210e7292f84a4f6e084bde3b7af5eeMD56open accessFicha ZONAS BIM S.A.S I2021.pdf.txtFicha ZONAS BIM S.A.S I2021.pdf.txtExtracted texttext/plain1572https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/3631/8/Ficha%20ZONAS%20BIM%20S.A.S%20I2021.pdf.txt1a8389b483b596cfe7159548fd1282e4MD58metadata only accessTHUMBNAILDocumento ZONAS BIM S.A.S I2021 (1).pdf.jpgDocumento ZONAS BIM S.A.S I2021 (1).pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6470https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/3631/7/Documento%20ZONAS%20BIM%20S.A.S%20I2021%20%281%29.pdf.jpga3c1956831aaef0f51e38843bdee688eMD57open accessFicha ZONAS BIM S.A.S I2021.pdf.jpgFicha ZONAS BIM S.A.S I2021.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg14049https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/3631/9/Ficha%20ZONAS%20BIM%20S.A.S%20I2021.pdf.jpg7b596cdbfe0c984a5780e14a1613b2ffMD59metadata only accessunicolmayor/3631oai:repositorio.unicolmayor.edu.co:unicolmayor/36312024-05-17 03:01:43.489An error occurred on the license name.|||https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/open accessBiblioteca Digital Unicolmayorrepositorio@unicolmayor.edu.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 |