Proyecto de investigación corte e instalación sellos de junta para pavimentos y pisos industriales

El desarrollo de infraestructura en nuestro país es el eje fundamental del desarrollo y la economía, especialmente la ejecución de obras viales, en el momento se están ejecutando las vías 4G y se tienen proyectado las vías 5G, en el caso de Bogotá la alcaldía y el IDU adelanta la construcción de nue...

Full description

Autores:
Nobles Jiménez, Deydis Daniel
Rincón Alape, Jhon Jairo
Ortiz Ramírez, Jeysy Alejandro
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Colegio Mayor de Cundinamarca
Repositorio:
Repositorio Colegio Mayor de Cundinamarca
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unicolmayor.edu.co:unicolmayor/3628
Acceso en línea:
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/3628
Palabra clave:
Infraestructura
Construcción
vías 4G
Segmento
Innovación
Rights
closedAccess
License
Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2021
id UCOLMAYOR2_73da2c4f94239f51956129ec4d7b5a1d
oai_identifier_str oai:repositorio.unicolmayor.edu.co:unicolmayor/3628
network_acronym_str UCOLMAYOR2
network_name_str Repositorio Colegio Mayor de Cundinamarca
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Proyecto de investigación corte e instalación sellos de junta para pavimentos y pisos industriales
title Proyecto de investigación corte e instalación sellos de junta para pavimentos y pisos industriales
spellingShingle Proyecto de investigación corte e instalación sellos de junta para pavimentos y pisos industriales
Infraestructura
Construcción
vías 4G
Segmento
Innovación
title_short Proyecto de investigación corte e instalación sellos de junta para pavimentos y pisos industriales
title_full Proyecto de investigación corte e instalación sellos de junta para pavimentos y pisos industriales
title_fullStr Proyecto de investigación corte e instalación sellos de junta para pavimentos y pisos industriales
title_full_unstemmed Proyecto de investigación corte e instalación sellos de junta para pavimentos y pisos industriales
title_sort Proyecto de investigación corte e instalación sellos de junta para pavimentos y pisos industriales
dc.creator.fl_str_mv Nobles Jiménez, Deydis Daniel
Rincón Alape, Jhon Jairo
Ortiz Ramírez, Jeysy Alejandro
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Benítez Villamizar, Sandra Milena
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Nobles Jiménez, Deydis Daniel
Rincón Alape, Jhon Jairo
Ortiz Ramírez, Jeysy Alejandro
dc.contributor.corporatename.spa.fl_str_mv Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca
dc.subject.lemb.none.fl_str_mv Infraestructura
Construcción
vías 4G
topic Infraestructura
Construcción
vías 4G
Segmento
Innovación
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Segmento
Innovación
description El desarrollo de infraestructura en nuestro país es el eje fundamental del desarrollo y la economía, especialmente la ejecución de obras viales, en el momento se están ejecutando las vías 4G y se tienen proyectado las vías 5G, en el caso de Bogotá la alcaldía y el IDU adelanta la construcción de nuevas troncales, adecuación y mantenimiento vial con una inversión de 6.7 billones de pesos para este año. Por esta razón la especialización en uno de los procesos de construcción en vías es fundamental, permite agilizar procesos, establecer tareas, como siguiendo una secuencia lógica. Obteniendo un resultado en menor tiempo cumpliendo con las especificaciones técnicas y lo más importante preservar la vida útil en los pavimentos rígidos. Evitándole también la aparición de patologías como lo es ruptura, efecto bombeo, desportilla miento y escalonamiento creando un deterioro progresivo en la placa que afectara seriamente la vía, generando caos vial y aumentando los costos de mantenimientos o en otro caso el reemplazado de una nueva loza , Así como nosotros nos especializamos en este proceso exigimos que una placa o vía a intervenir cumpla con todos los requerimientos exigidos por el invias o el IDU. Además de capacitar a nuestro personal, combinamos la tecnología con la máquina de corte permitiéndonos generar un corte más recto y preciso a través de una guía de sensores desarrollando una actividad mucho más rápida. Efectuado el corte se instalará el sello de junta. Permitiendo disminución en los tiempos de ejecución durante el desarrollo de corte, que es la parte más importante en el desarrollo de una vía, ya que protege la losa de las diferentes fuerzas como tracción compresión, ejercida por los vehículos que representa una carga viva constante. El planteamiento que se desarrolla cumple con el objetivo de preservar las vías, realizar actividades en menor tiempo y garantiza una economía en futuros mantenimientos
publishDate 2021
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2021-11-08T21:09:41Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2021-11-08T21:09:41Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2021-06-11
dc.type.spa.fl_str_mv Trabajo de grado - Pregrado
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversion.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.content.spa.fl_str_mv Text
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv https://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.type.version.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/3628
url https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/3628
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv ACI, 3. I. (15 de Septiembre de 2020). civilwares.free.fr. Obtenido de http://civilwares.free.fr/ACI/MCP04/32512r_02.PDF
Agencia Nacional de Infraestructura. (08 de Agosto de 2020). https://www.ani.gov.co/. Obtenido de https://www.ani.gov.co/rapido-reinicio-de-obras-de-infraestructura-apoyo-la- economia-y-genero-empleo-durante-pandemia-por
ASTM. (s.f.). www.astm.org. Obtenido de https://www.astm.org/search/fullsite- search.html?query=ASTM%20C78&
Belltec. (s.f.). Beltec herramientas y equipos. Obtenido de https://belltec.com.co/cortadoras-de- concreto/5214-cortadora-concreto-loza-y-vidrio-makita.html
Bosun, t. (s.f.). Bosun Tools. Obtenido de http://diamondtoolinchina.es/about.html
Camacol . (enero de 2020). https://camacol.co/publicaciones/tendencias-de-la-construccion. Obtenido de https://camacol.co/sites/default/files/Tendencias%20de%20la%20Construcci%C3%B3n %2017.pdf
Camacol. (20 de enero de 2020). https://camacol.co/sites/default/files/sala- prensa/TENDENCIAS%20ENERO%2010%20DE%202020.pdf. Obtenido de https://camacol.co/sites/default/files/sala- prensa/TENDENCIAS%20ENERO%2010%20DE%202020.pdf: https://camacol.co/sites/default/files/sala- prensa/TENDENCIAS%20ENERO%2010%20DE%202020.pdf
Camara de Comercio Bogota. (s.f.). Obtenido de https://www.ccb.org.co/
CIPRIANO. (2017). 360 en concreto. Obtenido de https://www.360enconcreto.com/blog/detalle/historia-de-pavimentos-de-concreto-en- colombia#:~:text=La%20historia%20de%20los%20pavimentos,la%20canalizaci%C3%B 3n%20de%20los%20r%C3%ADos.
Codigo Comercio de colombia Art 353. (s.f.). Obtenido de https://leyes.co/codigo_de_comercio/353.htm
cursos.aiu.edu. (s.f.). Obtenido de http://cursos.aiu.edu/Distribucion%20y%20Logistica/PDF/Tema%201c.pdf
Dane . (21 de 8 de 2020). Obtenido de https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/ipvn/bol_IPVN_IItrim20.pdf
DeWalt. (s.f.). DeWalt. Obtenido de https://ar.dewalt.global/index.php/dewalt-adn/innovacion- technologia
Diamantados, D. (7 de octubre de 2020). www.discosdiamantados.com.pe. Obtenido de https://www.discosdiamantados.com.pe/informacion.htm
DRSCHULZE. (s.f.). DR. SCHULZE. Obtenido de https://www.dr-schulze.de/de/
economista, E. (s.f.). Obtenido de https://empresite.eleconomistaamerica.co/Actividad/CONSTRUCTORA/TamanoFactura cion/pequenas/departamento/BOGOTA/
eInforma. (S.F). el informa. Obtenido de https://www.informacion- empresas.co/F_CONSTRUCCION/Departamento_BOGOTA.html?qPg=3
euclid chemical toxement. (04 de 2012). Obtenido de https://www.toxement.com.co/media/3406/guia-juntas-pavimentos-de-concreto.pdf
Hiliti. (s.f.). Hilti. Obtenido de https://www.hilti.com.co/content/hilti/W2/CO/es/empresa/informacion- corporativa/company-profile/sobre-nosotros.html?wcmmode=disabled
Husqvarna. (12 de septiembre de 2020). www.husqvarnacp.com. Obtenido de https://www.husqvarnacp.com/es/machines/cortadoras-de-suelo/serie-fs-400/965148201/
http://www.secretariasenado.gov.co/. (s.f.). Obtenido de http://www.secretariasenado.gov.co/
ICPA. (21 de 4 de 2010). https://www.ficem.org/. Obtenido de https://www.ficem.org/CICdescargas/argentina/Diseno-de-pavimentos-rigidos.pdf
ICPC, Invias, Ministerio del Trasporte. (2000). https://www.invias.gov.co/. Obtenido de https://www.invias.gov.co/index.php/archivo-y-documentos/documentos-tecnicos/3807- manual-de-diseno-de-pavimentos-de-concreto-para-vias-con-bajos-medios-y-altosvolumenes-de-transito/file
ncontec. (17 de 02 de 2017). NORMA TÉCNICA 673 CONCRETOS. colombia
incontec. (s.f.). NTC 2871:2018. Obtenido de https://tienda.icontec.org/
infoisinfo. (2020). Obtenido de https://bogota.infoisinfo.com.co/busqueda/pavimentos
Informa Directorio de Empresas. (s.f.). Informa Directorio de Empresas. Obtenido de https://www.informacolombia.com/directorioempresas/actividad/F_CONSTRUCCION?qPg=200
ngrid Rocio Hernandez Polo, D. G. (29 de 05 de 2020). https://repository.ucatolica.edu.co/. Obtenido de https://repository.ucatolica.edu.co/bitstream/10983/24641/1/Generaci%c3%b3n%20de% 20Vivienda%20de%20Inter%c3%a9s%20Social%20en%20Colombia%20en%20Tiempo s%20del%20COVID%2019%20-%20CD.pdf
interempresas. (01 de 06 de 2015). Husqvarna cambia las condiciones del corte de hormigón. Obtenido de https://www.interempresas.net/ObrasPublicas/Articulos/138055-Husqvarnacambia-las-condiciones-del-corte-de-hormigon.html
Istituto de Desarrollo Urbano. (2020). https://www.idu.gov.co/Archivos_Portal/Micrositios/PDD-2020/#malla-vial. Obtenido de https://www.idu.gov.co/Archivos_Portal/Micrositios/PDD-2020/#malla-vial
JIMÉNEZ RUBIO, R. (15 de Septiembre de 2020). 360 en concreto. Obtenido de https://www.360enconcreto.com/blog/detalle/correcta-seleccion-de-sellantes-para-juntas
Lewis, A. (29 de 08 de 2020). informe de estado. Obtenido de http://informedeestado.com/2020/08/29/tamano-cortamuros-mercado-2020-industria-deestado-el-crecimiento-del-mercado-mundial-la-demanda-tendencias-perspectivas-yprevision-2026/
Makita. (s.f.). Makita. Obtenido de https://www.makita.com.co/node/1000004
Ministerio de Vivienda Colombia. (26 de 05 de 2020). https://minvivienda.gov.co/. Obtenido de https://minvivienda.gov.co/sala-de-prensa/gobierno-nacional-lanza-ambiciosa-estrategiacon-200-mil-subsidios-para-la-compra-de-vivienda
Muñoz, P. E. (2014). Metodología para evaluar los sobrecostos. Obtenido de http://bdigital.unal.edu.co/45992/1/02293252.2014.pdf
Nobles, O. R. (2020). SITUACION ACTUAL DE LA CONSTRUCCION RESPECTO AL PIB.
Real, I. (7 de octubre de 2020). Ingenieria Real .com. Obtenido de https://ingenieriareal.com/construccion-juntas-pavimentos-concreto-hidraulico
Rues. (s.f.). https://www.rues.org.co/. Obtenido de https://www.rues.org.co/
SICK, S. I. (15 de septiembre de 2020). www.sick.com. Obtenido de https://www.sick.com/es/es/alineacion-sencilla-de-sensores-con-bluepilot/w/bluepilot/
). Obtenido de http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_0715_2001_pr001.html#76
Obtenido de http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_0105_1993.html#20
dc.rights.spa.fl_str_mv Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2021
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
rights_invalid_str_mv Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2021
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
eu_rights_str_mv closedAccess
dc.format.extent.spa.fl_str_mv 126p.
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Ingeniería y Arquitectura
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv Bogotá D.C
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Construcción y Gestión en Arquitectura Ciclo Profesional
institution Colegio Mayor de Cundinamarca
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/3628/3/license.txt
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/3628/4/DOCUMENTO%20SERVISELLOS%20I-2021.pdf
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/3628/5/FICHA%20SERVISELLOS%20I-2021.pdf
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/3628/6/DOCUMENTO%20SERVISELLOS%20I-2021.pdf.txt
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/3628/8/FICHA%20SERVISELLOS%20I-2021.pdf.txt
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/3628/7/DOCUMENTO%20SERVISELLOS%20I-2021.pdf.jpg
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/3628/9/FICHA%20SERVISELLOS%20I-2021.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7a
2db1d3148f35298a8c6d08eff81156ff
6a29d9066e10204338ce7c94a804f0b9
56079afa9ca9b518296d98f1b4cc6f80
68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940
0c16fcbedfecf860a339ada23f3ef137
049f4fd99d7c5aa025b2f0b326f29d0f
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Biblioteca Digital Unicolmayor
repository.mail.fl_str_mv repositorio@unicolmayor.edu.co
_version_ 1812210034825756672
spelling Benítez Villamizar, Sandra Milena7da0a6802276140f853306efd27fbaaa600Nobles Jiménez, Deydis Danielff5ef927a992f72e98c4b3ddbaa6c11cRincón Alape, Jhon Jairo720175ed9039f466f8a235de9a948b17Ortiz Ramírez, Jeysy Alejandro6f99a65a816da98012007cc1f168beb1Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca2021-11-08T21:09:41Z2021-11-08T21:09:41Z2021-06-11https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/3628El desarrollo de infraestructura en nuestro país es el eje fundamental del desarrollo y la economía, especialmente la ejecución de obras viales, en el momento se están ejecutando las vías 4G y se tienen proyectado las vías 5G, en el caso de Bogotá la alcaldía y el IDU adelanta la construcción de nuevas troncales, adecuación y mantenimiento vial con una inversión de 6.7 billones de pesos para este año. Por esta razón la especialización en uno de los procesos de construcción en vías es fundamental, permite agilizar procesos, establecer tareas, como siguiendo una secuencia lógica. Obteniendo un resultado en menor tiempo cumpliendo con las especificaciones técnicas y lo más importante preservar la vida útil en los pavimentos rígidos. Evitándole también la aparición de patologías como lo es ruptura, efecto bombeo, desportilla miento y escalonamiento creando un deterioro progresivo en la placa que afectara seriamente la vía, generando caos vial y aumentando los costos de mantenimientos o en otro caso el reemplazado de una nueva loza , Así como nosotros nos especializamos en este proceso exigimos que una placa o vía a intervenir cumpla con todos los requerimientos exigidos por el invias o el IDU. Además de capacitar a nuestro personal, combinamos la tecnología con la máquina de corte permitiéndonos generar un corte más recto y preciso a través de una guía de sensores desarrollando una actividad mucho más rápida. Efectuado el corte se instalará el sello de junta. Permitiendo disminución en los tiempos de ejecución durante el desarrollo de corte, que es la parte más importante en el desarrollo de una vía, ya que protege la losa de las diferentes fuerzas como tracción compresión, ejercida por los vehículos que representa una carga viva constante. El planteamiento que se desarrolla cumple con el objetivo de preservar las vías, realizar actividades en menor tiempo y garantiza una economía en futuros mantenimientosThe development of infrastructure in our country is the fundamental axis of development and economy, especially the execution of road works, at the moment the 4G roads are being executed and the 5G roads are projected, in the case of Bogotá the mayor's office and the IDU are advancing the construction of new trunk roads, adequacy and road maintenance with an investment of 6.7 billion pesos for this year. For this reason, specialization in one of the processes of road construction is essential, it allows to streamline processes, establish tasks, as following a logical sequence. Obtaining a result in less time, complying with technical specifications and most importantly preserving the useful libe of rigid pavements. Avoiding also the appearance of pathologies such as rupture, pumping effect, chipping and staggering creating a progressive deterioration in the plate that will seriously affect the road, generating road chaos and increasing maintenance costs or in another case the replacement of a new slab, as well as the replacement of a new one. As we specialize in this process, we demand that a plate or road to intervene complies with all the requirements demanded by invias or IDU. In addition to training our staff, we combine technology with the cutting machine allowing us to generate a straighter and more accurate cut through a sensor guide developing a much faster activity. Once the cut is made, the gasket seal will be installed. Allowing a decrease in execution times during the cutting process, which is the most important part in the development of a road, since it protects the slab from the different forces such as traction, compression, exerted by the vehicles that represent a constant live load. The approach that is developed fulfills the objective of preserving the roads, carrying out activities in less time and guarantees an economy in future maintenance.Capítulo 1 Resumen Ejecutivo 1 1.1 Concepto del Negocio 1 1.2 Potencial del mercado en cifras 1 1.3 Ventaja competitiva y propuesta de valor 2 Capítulo 2 La Empresa 3 2.1 Nombre de la Empresa 3 2.2 Actividad de la Empresa 3 2.2.1 Sector productivo en que se encuentra la empresa. 3 2.2.2 Clientes a quienes se dirige. 4 2.3 Visión y Misión. 4 2.4 Objetivos de la empresa 4 2.5 Razón social y logo 5 2.6 Referencia de los promotores 6 2.7 Localización de la empresa. 9 Capítulo 3 10 3.1 Presentación 10 3.2 Ficha Técnica 14 Capítulo 4 Estudio de Mercado 16 4.1 Análisis del Sector 16 4.2 Análisis del mercado 17 4.2.1 Estimación del segmento o nicho del mercado. 19 4.3 Análisis del cliente o consumidor 20 4.3.2 Elementos que influyen en la compra y aceptación del producto o servicio. 20 4.3.3 Tendencias de consumo. 20 4.4 Análisis de la competencia 23 Identificación de los principales competidores actuales o potenciales. 23 Análisis de empresas competidoras 24 4.4.4 Estudio de la imagen de la competencia ante los clientes 29 Capítulo 5 Descripción del Producto o Servicio 29 5.1 Problema 29 5.1.2 Árbol del Problema 30 5.2 Descripción 31 Concepto general del producto o servicio 31 Impacto tecnológico, social y ambiental. 31 Potencial innovador 31 5.3 Justificación 32 5.3.1Conveniencia 32 5.3.2 Relevancia Social 32 Implicaciones prácticas 32 5.3.3 Valor teórico 32 5.4 Objetivos 33v 5.4.1 Árbol de Objetivos 33 5.4.2 Objetivo General 33 5.4.3 Objetivos específicos 34 5.5 Metodología 34 5.5.1Alcance 34 5.5.2 Tipo y clase de investigación 34 5.5.3 Herramientas de investigación 35 5.5.4 Cronograma resumen 36 5.6 Marco Referencial 36 5.6.1 Estado del Arte 36 5.6.2 Marco Conceptual 41 5.6.3 Patologías 44 5.6.4 Juntas 49 5.6.4.1Corte de Juntas 55 5.6.5 Máquina de corte 58 5.6.6 Sensores de Alineamiento 62 5.6.7 Marco legal 64 5.6.8 Marco Productivo 66 5.6.9 Marco Sociocultural 66 Capítulo 6 Producto o Servicio 67 6 67 6.1 Nombre e imagen producto/servicio y descripción 67 6.2 Ficha técnica 69 6.2 Modalidades especificas del servicio 71 6.2.1 Operaciones y componentes requeridos del servicio. 71 6.2.3 Modo de presentación. 75 6.2.4 Particularidades Administrativas y procedimientos específicos para la prestación del servicio 76 6.3 Necesidades y requerimientos 78 Capítulo 7 Gestión organizacional y administrativa 79 7.1 Políticas empresariales 79 Visión 80 Misión 80 7.1.3 Objetivos empresariales 81 7.2 Estructura Organizacional 82 Departamentalización de la empresa. 83 Organigrama, recursos humanos. 83 7.3 Constitución de la empresa y aspectos legales. 84 Tipo de sociedad a constituir 87 Análisis y aplicación de la legislación vigente. 88 Capítulo 8 Plan de marketing 89 8.1 Estrategia de producto o servicio. 89 8.1.1 Marca comercial producto o servicio 89 8.1.2 Presentación, dimensión, modulación, empaque y embalaje. 90 8.1.3 Garantía y servicio de postventa 93 8.1.4 Mecanismos de atención a clientes. vi 95 8.2 Estrategia de precio 96 8.2.1 Definición y lista de precios de venta 96 8.2.3 Impuesto de ventas y descuentos 98 8.2.4 Condiciones de pago y condiciones de crédito. 98 8.2.5 Seguros necesarios, impuesto a las ventas. 99 8.2.6 Costos de transporte 99 8.3 Estrategia de promoción y comunicación. 100 8.3.1 Tácticas de mercadeo 100 8.3.2 Costos de publicidad 101 8.3.3 Fuerza de ventas. 101 8.4 Estrategia de distribución 102 8.4.1 Alternativas de penetración en el mercado, canales de distribución. 103 8.4.2 Alternativas de comercialización, cobertura logística. 103 8.5 Plan de compras 104 Identificación de proveedores 104 Planeación de compras. 104 Capítulo 9 Plan financiero 106 9.1 Inversiones 106 9.1.1 Condiciones económicas 106 Inversión inicial o necesidades de capital 106 9.1.2 Costos administrativos. 107 9.1.3 Costos de producción 107 9.1.4 Costos de ventas 107 9.2 Cronograma de inversiones y financiación. 108 Fuentes de financiación 108 9.3 Presupuestos 108 9.3.1 Flujo de caja proyectado 108 9.3.2 Balance general proyectado. 111 9.3.3 Estado de ganancias o pérdidas. 112 9.3.4 Tasa Interna de Retorno TIR, Valor Presente Neto VAN, Punto de equilibrio y periodo de recuperación de la inversión 114 9.3.5 Situaciones que pueden afectar el proyecto. 114 Conclusiones 115 Bibliografía 117 Referencias 117PregradoConstructor(a) y Gestor(a) en Arquitectura126p.application/pdfspaUniversidad Colegio Mayor de CundinamarcaFacultad de Ingeniería y ArquitecturaBogotá D.CConstrucción y Gestión en Arquitectura Ciclo ProfesionalUniversidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2021https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/closedAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_14cbProyecto de investigación corte e instalación sellos de junta para pavimentos y pisos industrialesTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionACI, 3. I. (15 de Septiembre de 2020). civilwares.free.fr. Obtenido de http://civilwares.free.fr/ACI/MCP04/32512r_02.PDFAgencia Nacional de Infraestructura. (08 de Agosto de 2020). https://www.ani.gov.co/. Obtenido de https://www.ani.gov.co/rapido-reinicio-de-obras-de-infraestructura-apoyo-la- economia-y-genero-empleo-durante-pandemia-porASTM. (s.f.). www.astm.org. Obtenido de https://www.astm.org/search/fullsite- search.html?query=ASTM%20C78&Belltec. (s.f.). Beltec herramientas y equipos. Obtenido de https://belltec.com.co/cortadoras-de- concreto/5214-cortadora-concreto-loza-y-vidrio-makita.htmlBosun, t. (s.f.). Bosun Tools. Obtenido de http://diamondtoolinchina.es/about.htmlCamacol . (enero de 2020). https://camacol.co/publicaciones/tendencias-de-la-construccion. Obtenido de https://camacol.co/sites/default/files/Tendencias%20de%20la%20Construcci%C3%B3n %2017.pdfCamacol. (20 de enero de 2020). https://camacol.co/sites/default/files/sala- prensa/TENDENCIAS%20ENERO%2010%20DE%202020.pdf. Obtenido de https://camacol.co/sites/default/files/sala- prensa/TENDENCIAS%20ENERO%2010%20DE%202020.pdf: https://camacol.co/sites/default/files/sala- prensa/TENDENCIAS%20ENERO%2010%20DE%202020.pdfCamara de Comercio Bogota. (s.f.). Obtenido de https://www.ccb.org.co/CIPRIANO. (2017). 360 en concreto. Obtenido de https://www.360enconcreto.com/blog/detalle/historia-de-pavimentos-de-concreto-en- colombia#:~:text=La%20historia%20de%20los%20pavimentos,la%20canalizaci%C3%B 3n%20de%20los%20r%C3%ADos.Codigo Comercio de colombia Art 353. (s.f.). Obtenido de https://leyes.co/codigo_de_comercio/353.htmcursos.aiu.edu. (s.f.). Obtenido de http://cursos.aiu.edu/Distribucion%20y%20Logistica/PDF/Tema%201c.pdfDane . (21 de 8 de 2020). Obtenido de https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/ipvn/bol_IPVN_IItrim20.pdfDeWalt. (s.f.). DeWalt. Obtenido de https://ar.dewalt.global/index.php/dewalt-adn/innovacion- technologiaDiamantados, D. (7 de octubre de 2020). www.discosdiamantados.com.pe. Obtenido de https://www.discosdiamantados.com.pe/informacion.htmDRSCHULZE. (s.f.). DR. SCHULZE. Obtenido de https://www.dr-schulze.de/de/economista, E. (s.f.). Obtenido de https://empresite.eleconomistaamerica.co/Actividad/CONSTRUCTORA/TamanoFactura cion/pequenas/departamento/BOGOTA/eInforma. (S.F). el informa. Obtenido de https://www.informacion- empresas.co/F_CONSTRUCCION/Departamento_BOGOTA.html?qPg=3euclid chemical toxement. (04 de 2012). Obtenido de https://www.toxement.com.co/media/3406/guia-juntas-pavimentos-de-concreto.pdfHiliti. (s.f.). Hilti. Obtenido de https://www.hilti.com.co/content/hilti/W2/CO/es/empresa/informacion- corporativa/company-profile/sobre-nosotros.html?wcmmode=disabledHusqvarna. (12 de septiembre de 2020). www.husqvarnacp.com. Obtenido de https://www.husqvarnacp.com/es/machines/cortadoras-de-suelo/serie-fs-400/965148201/http://www.secretariasenado.gov.co/. (s.f.). Obtenido de http://www.secretariasenado.gov.co/ICPA. (21 de 4 de 2010). https://www.ficem.org/. Obtenido de https://www.ficem.org/CICdescargas/argentina/Diseno-de-pavimentos-rigidos.pdfICPC, Invias, Ministerio del Trasporte. (2000). https://www.invias.gov.co/. Obtenido de https://www.invias.gov.co/index.php/archivo-y-documentos/documentos-tecnicos/3807- manual-de-diseno-de-pavimentos-de-concreto-para-vias-con-bajos-medios-y-altosvolumenes-de-transito/filencontec. (17 de 02 de 2017). NORMA TÉCNICA 673 CONCRETOS. colombiaincontec. (s.f.). NTC 2871:2018. Obtenido de https://tienda.icontec.org/infoisinfo. (2020). Obtenido de https://bogota.infoisinfo.com.co/busqueda/pavimentosInforma Directorio de Empresas. (s.f.). Informa Directorio de Empresas. Obtenido de https://www.informacolombia.com/directorioempresas/actividad/F_CONSTRUCCION?qPg=200ngrid Rocio Hernandez Polo, D. G. (29 de 05 de 2020). https://repository.ucatolica.edu.co/. Obtenido de https://repository.ucatolica.edu.co/bitstream/10983/24641/1/Generaci%c3%b3n%20de% 20Vivienda%20de%20Inter%c3%a9s%20Social%20en%20Colombia%20en%20Tiempo s%20del%20COVID%2019%20-%20CD.pdfinterempresas. (01 de 06 de 2015). Husqvarna cambia las condiciones del corte de hormigón. Obtenido de https://www.interempresas.net/ObrasPublicas/Articulos/138055-Husqvarnacambia-las-condiciones-del-corte-de-hormigon.htmlIstituto de Desarrollo Urbano. (2020). https://www.idu.gov.co/Archivos_Portal/Micrositios/PDD-2020/#malla-vial. Obtenido de https://www.idu.gov.co/Archivos_Portal/Micrositios/PDD-2020/#malla-vialJIMÉNEZ RUBIO, R. (15 de Septiembre de 2020). 360 en concreto. Obtenido de https://www.360enconcreto.com/blog/detalle/correcta-seleccion-de-sellantes-para-juntasLewis, A. (29 de 08 de 2020). informe de estado. Obtenido de http://informedeestado.com/2020/08/29/tamano-cortamuros-mercado-2020-industria-deestado-el-crecimiento-del-mercado-mundial-la-demanda-tendencias-perspectivas-yprevision-2026/Makita. (s.f.). Makita. Obtenido de https://www.makita.com.co/node/1000004Ministerio de Vivienda Colombia. (26 de 05 de 2020). https://minvivienda.gov.co/. Obtenido de https://minvivienda.gov.co/sala-de-prensa/gobierno-nacional-lanza-ambiciosa-estrategiacon-200-mil-subsidios-para-la-compra-de-viviendaMuñoz, P. E. (2014). Metodología para evaluar los sobrecostos. Obtenido de http://bdigital.unal.edu.co/45992/1/02293252.2014.pdfNobles, O. R. (2020). SITUACION ACTUAL DE LA CONSTRUCCION RESPECTO AL PIB.Real, I. (7 de octubre de 2020). Ingenieria Real .com. Obtenido de https://ingenieriareal.com/construccion-juntas-pavimentos-concreto-hidraulicoRues. (s.f.). https://www.rues.org.co/. Obtenido de https://www.rues.org.co/SICK, S. I. (15 de septiembre de 2020). www.sick.com. Obtenido de https://www.sick.com/es/es/alineacion-sencilla-de-sensores-con-bluepilot/w/bluepilot/). Obtenido de http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_0715_2001_pr001.html#76Obtenido de http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_0105_1993.html#20InfraestructuraConstrucciónvías 4GSegmentoInnovaciónLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/3628/3/license.txt2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD53open accessORIGINALDOCUMENTO SERVISELLOS I-2021.pdfDOCUMENTO SERVISELLOS I-2021.pdfapplication/pdf4981290https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/3628/4/DOCUMENTO%20SERVISELLOS%20I-2021.pdf2db1d3148f35298a8c6d08eff81156ffMD54open accessFICHA SERVISELLOS I-2021.pdfFICHA SERVISELLOS I-2021.pdfapplication/pdf267514https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/3628/5/FICHA%20SERVISELLOS%20I-2021.pdf6a29d9066e10204338ce7c94a804f0b9MD55metadata only accessTEXTDOCUMENTO SERVISELLOS I-2021.pdf.txtDOCUMENTO SERVISELLOS I-2021.pdf.txtExtracted texttext/plain165056https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/3628/6/DOCUMENTO%20SERVISELLOS%20I-2021.pdf.txt56079afa9ca9b518296d98f1b4cc6f80MD56open accessFICHA SERVISELLOS I-2021.pdf.txtFICHA SERVISELLOS I-2021.pdf.txtExtracted texttext/plain1https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/3628/8/FICHA%20SERVISELLOS%20I-2021.pdf.txt68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940MD58metadata only accessTHUMBNAILDOCUMENTO SERVISELLOS I-2021.pdf.jpgDOCUMENTO SERVISELLOS I-2021.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8868https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/3628/7/DOCUMENTO%20SERVISELLOS%20I-2021.pdf.jpg0c16fcbedfecf860a339ada23f3ef137MD57open accessFICHA SERVISELLOS I-2021.pdf.jpgFICHA SERVISELLOS I-2021.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg16232https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/3628/9/FICHA%20SERVISELLOS%20I-2021.pdf.jpg049f4fd99d7c5aa025b2f0b326f29d0fMD59metadata only accessunicolmayor/3628oai:repositorio.unicolmayor.edu.co:unicolmayor/36282024-05-15 03:00:22.847An error occurred on the license name.|||https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/open accessBiblioteca Digital Unicolmayorrepositorio@unicolmayor.edu.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