Cárcamo lava ruedas para limpieza de lodos y material particulado en las llantas de los vehículos de obra.
La investigación de este proyecto, se realizó en disposición para el estudio del impacto ambiental y social que tienen los diferentes proyectos de obra civil, la problemática que quisimos estudiar, analizar y buscar una solución es una actividad puntual y está inicia a partir del momento en que los...
- Autores:
-
López León, John Fredy
González Almanza, Iván Camilo
Castellanos, Juan Carlos
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Colegio Mayor de Cundinamarca
- Repositorio:
- Repositorio Colegio Mayor de Cundinamarca
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unicolmayor.edu.co:unicolmayor/230
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/230
- Palabra clave:
- Material particulado
Impacto ambiental
Vehículos de obra.
Sostenibilidad
Equipos
Proyectos de obra civil
Limpieza
Agua
Conservación
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- closedAccess
- License
- Derechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2020
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La investigación de este proyecto, se realizó en disposición para el estudio del impacto ambiental y social que tienen los diferentes proyectos de obra civil, la problemática que quisimos estudiar, analizar y buscar una solución es una actividad puntual y está inicia a partir del momento en que los vehículos ingresan y transitan áreas internas de los proyectos, y se genera que estos ensucien o alojen elementos en sus llantas, al suceder esto y al salir de los proyectos la limpieza de las llantas que se hace actualmente no brinda las condiciones para realizar dicha actividad de una manera eficaz y segura, ya que se evidencia áreas aledañas fuera de los proyectos y calles con lodos, escombros; para complementar esto se debe tener otro personal en la parte exterior de los proyectos de aseo haciendo una segunda actividad adicional.. Al momento de implementar el Cárcamo Automático, se pretende mejorar dos temas concretos, el primer problema es de manera ambiental, ya que queremos conservar uno de los recursos naturales más importantes que es el Agua, el segundo problema de manera Social y se hará de dos formas, la primera es la esteticidad y limpieza al contorno de los proyectos y la 2da evitando y mitigando los accidentes vehiculares y/o peatonales, reflejando y brindando seguridad. Este Equipo se presenta y suministrara en forma de ̈servicio ̈ a las diferentes empresas privadas o públicas que lo requieran, n proyectos de mediana y gran envergadura como Centros Comerciales, Clínicas, Hospitales, Vivienda Multifamiliar (más de tres (3) torres de apartamentos). |
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Asesoría prestada por V&G Arquitectos, Armando Vargas G. Bogotá, 3 de Octubre de 2004. AUTOEQUIPO Y ACCESORIOS. Bogotá, 2004. BERENSON. Mark L, LEVINE, David M y KREHIBIEL, Timothy C. Estadística Para Administración. Pearson Educación, 2000. FREIVALDS, Nivel. Ingeniería Industrial, métodos, estándares y diseño del trabajo. HORNIAUTOS. Asesoría por el Centro especializado en pintura para automóviles. Bogotá, 2004. KONZ, Stephan. Diseño de instalaciones industriales. México: Editorial LIMUSA, 2002. SANTANA OVIEDO, Javier. ¿Por qué creer en Colombia? Bogotá, 2003Alicante, U. d. (2000). Rua. Obtenido de https://rua.ua.es/dspace/bitstream/10045/20299/4/tema2_impulsion.pdf Artesanías de Colombia S.A. . (2014). Cartilla del proceso productivo mejorado para el corte de la guadua. Cali. Basterra, T. (02 de 02 de 2014). El Comercio. Obtenido de https://www.elcomercio.es/v/20140202/oriente/unas-curvas-peligrosas-20140202.html Betin, C. J. (Junio de 2008). Repositorio.unisucre.edu.co. Obtenido de https://repositorio.unisucre.edu.co/bitstream/001/291/2/625.704M828.pdf Cámara de Comercio de Bogotá. (05 de Diciembre de 2008). Cámara de Comercio de Bogotá. Obtenido de https://www.ccb.org.co/Preguntas-frecuentes/Registros-Publicos/Que- son-las-sociedades-por-acciones-simplificadas Camara de Comercio de Bogotá. (2016). Ley de Emprendimiento Juvenil. Obtenido de https://www.ccb.org.co/Inscripciones-y-renovaciones/Normativa-Registros-Publicos/Ley- de-Emprendimiento-Juvenil Cámara de Comercio de Bogotá. (2017). Consulta de homonimia - Consultar - Consultar. Obtenido de https://www.ccb.org.co/Tramites-y-Consultas/Consulta-de-homonimia- Consultar-Consultar Caracol Radio. (18 de 07 de 2018). Obtenido de Por cada dos personas una se moviliza en bicicleta en Bogotà: https://caracol.com.co/emisora/2018/07/18/bogota/1531941313_866653.html Cemento Tequendama. (s.f.). Cuál es el cemento y cuál es su composición. Obtenido de Cemento Tequendama: http://www.cetesa.com.co/que-es-el-cemento-y-cual-es-su- composicion/ Cemex. (s.f.). Agregados. Obtenido de Cemex: https://www.cemexcolombia.com/productos/agregados/gravas CONSTRUMATICA. (s.f.). Construmática. Obtenido de Metaportal de Ingenieria, Arquitectura y Construcción: https://www.construmatica.com/construpedia/Morteros Cueva, L. M. (2007). Delncuencia en materia de trafico y seguridad vial. Madrid: Dykinson S.L. Definición.de. (s.f.). Definición de Agua. Obtenido de https://definicion.de/agua/ El Colombiano. (12 de Agosto de 2014). Obtenido de https://www.elcolombiano.com/historico/conozca_las_sanciones_por_desperdiciar_agua- FGEC_306434 El Empleo. (30 de Mayo de 2017). Recuperado el 2019, de https://www.elempleo.com/cr/noticias/consejos-profesionales/riesgos-la-salud-por-polvo- producido-en-las-construcciones-6583 Grup Fundació Ramon Noguera. (septiembre de 2019). Obtenido de http://www.minaqua.org/wp14/wp-content/uploads/2016/12/Guia-de-buenas-practicas- para-instalaciones-de-lavado-de-vehiculos-CAST-bxa.pdf Grupo Bancolombia. (12 de Julio de 2018). Conoce todo sobre las pymes en Colombia. Obtenido de https://www.grupobancolombia.com/wps/portal/negocios- pymes/actualizate/legal-y-tributario/todo-sobre-las-pymes-en-colombia Grupo de operacion Redaire. (2010). cdmb. Obtenido de http://www.cdmb.gov.co/web/ciudadano/centro-de-descargas/417-informe-calidad-del-aire- metrolinea-julio-de-2010-1/file Hanna instrumentos Mexico. (s.f.). Industria acuicola. Obtenido de http://www.industriaacuicola.com/PDFs/Sistemas_de_recirculacion.pdf Mendoza, D. (25 de Mayo de 2011). Slide share. Obtenido de https://es.slideshare.net/EmilyDanielaMendozaCarlos/el-proceso-de-desarenado Mobydick. (2019). Obtenido de Mobydick: https://www.mobydick.com/es/sistemas-lava- ruedas/?gclid=EAIaIQobChMI2aO0goCk5QIVD4iGCh3ZPw_JEAAYASAAEgLMWPD_ BwE Mobydick. (2019). 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Obtenido de https://www.tecnotergroup.com/sistemas-lava- ruedas/?lang=es Universidad de los Andes. (11 de mayo de 2011). Google. Obtenido de https://gerenciacampus.uniandes.edu.co/content/download/1572/8199/file/PROCEDIMIEN TO%20CONATO%20DE%20INCENDIO.pdf Youtube. (21 de 03 de 2013). Obtenido de https://www.youtube.com/watch?v=Nf4HqGnechA Alicante, U. d. (2000). Rua. Obtenido de https://rua.ua.es/dspace/bitstream/10045/20299/4/tema2_impulsion.pdf Artesanías de Colombia S.A. . (2014). Cartilla del proceso productivo mejorado para el corte de la guadua. Cali. Basterra, T. (02 de 02 de 2014). El Comercio. Obtenido de https://www.elcomercio.es/v/20140202/oriente/unas-curvas-peligrosas-20140202.html Betin, C. J. (Junio de 2008). Repositorio.unisucre.edu.co. Obtenido de https://repositorio.unisucre.edu.co/bitstream/001/291/2/625.704M828.pdf Cámara de Comercio de Bogotá. (05 de Diciembre de 2008). Cámara de Comercio de Bogotá. 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Obtenido de Metaportal de Ingenieria, Arquitectura y Construcción: https://www.construmatica.com/construpedia/Morteros Cueva, L. M. (2007). Delncuencia en materia de trafico y seguridad vial. Madrid: Dykinson S.L. Definición.de. (s.f.). Definición de Agua. Obtenido de https://definicion.de/agua/ El Colombiano. (12 de Agosto de 2014). Obtenido de https://www.elcolombiano.com/historico/conozca_las_sanciones_por_desperdiciar_agua- FGEC_306434 El Empleo. (30 de Mayo de 2017). Recuperado el 2019, de https://www.elempleo.com/cr/noticias/consejos-profesionales/riesgos-la-salud-por-polvo- producido-en-las-construcciones-6583 Grup Fundació Ramon Noguera. (septiembre de 2019). Obtenido de http://www.minaqua.org/wp14/wp-content/uploads/2016/12/Guia-de-buenas-practicas- para-instalaciones-de-lavado-de-vehiculos-CAST-bxa.pdf Grupo Bancolombia. (12 de Julio de 2018). Conoce todo sobre las pymes en Colombia. 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(24 de mayo de 2019). Obtenido de https://noticias.caracoltv.com/ojo-de- la-noche/bogota/que-embarrada-material-de-construccion-cayo-de-una-volqueta-y-causo- accidente Organización Internacional de Normalización. (s.f.). ISO 18001. Obtenido de https://www.isotools.org/normas/riesgos-y-seguridad/ohsas-18001/ Seguil, P. (29 de Abril de 2015). Slide share. Obtenido de https://es.slideshare.net/pool2014/linea-de-conduccion Silva, H. (2016). Universidad Catolica. Obtenido de https://repository.ucatolica.edu.co/bitstream/10983/12566/4/IMPACTOS%20AMBIENTA LES%20PRODUCIDOS%20POR%20EL%20USO%20DE%20MAQUINARIA%20EN%2 0EL%20SECTOR%20DE%20LA%20CONSTRUCCI%C3%93N.pdf Tecnotergroup. (2019). Obtenido de https://www.tecnotergroup.com/sistemas-lava- ruedas/?lang=es Universidad de los Andes. (11 de mayo de 2011). Google. Obtenido de https://gerenciacampus.uniandes.edu.co/content/download/1572/8199/file/PROCEDIMIEN TO%20CONATO%20DE%20INCENDIO.pdf Youtube. (21 de 03 de 2013). 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Al momento de implementar el Cárcamo Automático, se pretende mejorar dos temas concretos, el primer problema es de manera ambiental, ya que queremos conservar uno de los recursos naturales más importantes que es el Agua, el segundo problema de manera Social y se hará de dos formas, la primera es la esteticidad y limpieza al contorno de los proyectos y la 2da evitando y mitigando los accidentes vehiculares y/o peatonales, reflejando y brindando seguridad. Este Equipo se presenta y suministrara en forma de ̈servicio ̈ a las diferentes empresas privadas o públicas que lo requieran, n proyectos de mediana y gran envergadura como Centros Comerciales, Clínicas, Hospitales, Vivienda Multifamiliar (más de tres (3) torres de apartamentos).The investigation of this project was carried out in readiness for the study of the environmental and social impact that the different civil works projects have, the problem that we wanted to study, analyze and find a solution is a specific activity and it starts from the moment that the vehicles enter and transit internal areas of the projects, and it is generated that these dirty or lodge elements in their tires, when this happens and when leaving the projects the cleaning of the tires that is currently done does not provide the conditions to carry out said activity in an effective and safe way, since it is evident surrounding areas outside the projects and streets with mud, rubble; To complement this, you must have other personnel on the outside of the cleaning projects doing a second additional activity. When implementing the Automatic Cárcamo, the aim is to improve two specific issues, the first problem is environmentally, since we want conserve one of the most important natural resources that is Water, the second problem in a Social way and it will be done in two ways, the first is the aesthetics and cleanliness around the projects and the second is avoiding and mitigating vehicle accidents and / or pedestrian, reflecting and providing security. This Team is presented and supplied in the form of a "service" to the different private or public companies that require it, n medium and large-scale projects such as Shopping Centers, Clinics, Hospitals, Multi-Family Housing (more than three (3) apartment towers).CAPÍTULO 1 RESUMEN EJECUTIVO 1.1 CONCEPTO DEL NEGOCIO 21 1.2 POTENCIAL DEL MERCADO EN CIFRAS 21 1.2.1 Título 3 21 1.3 VENTAJA COMPETITIVA Y PROPUESTA DE VALOR 22 CAPÍTULO 2 22 2.1 NOMBRE DE LA EMPRESA 23 2.2 ACTIVIDAD DE LA EMPRESA 24 2.2.1 Sector productivo en que se encuentra la empresa. 24 2.2.2 Clientes a quienes se dirige 24 2.3 VISIÓN Y MISIÓN 24 2.4 OBJETIVOS DE LA EMPRESA 25 2.5 RAZÓN SOCIAL Y LOGO 26 2.6 REFERENCIA DE LOS PROMOTORES 27 2.7 LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA 28 CAPÍTULO 3 IDENTIFICACIÓN DE PRODUCTO O SERVICIO 29 3.1 PRESENTACIÓN 29 3.2 FICHA TÉCNICA 30 3.3 LÍNEA DE INVESTIGACIÓN 31 3.3.1 Línea 03. Administración y competitividad 31 3.3.2 Línea 09. Concepción y análisis de la Salud 32 3.3.3 Línea 11. Salud y desarrollo humano 34 3.3.4 Línea 12. Ecología y desarrollo sostenible 34 3.3.5 Línea 13. Construcción sostenible 35 CAPÍTULO 4 ESTUDIO DE MERCADO 37 4.1 ANÁLISIS DEL SECTOR 37 4.1.1 Análisis sector económico de la construcción con enfoque en el PIB 37 4.1.2 Análisis sector económico de la construcción con enfoque en la generación de empleo 38 4.1.3 Análisis sector económico de la construcción con enfoque en la sostenibilidad enel sector de la construcción en Colombia 39 4.1.4 Análisis sector económico de la construcción con enfoque en las tendencias 43 4.1.5 Análisis sector económico de la construcción con enfoque en las necesidades 45 4.1.6 Análisis sector económico de la construcción con enfoque en la innovación 45 4.1.7 Análisis sector económico de la construcción con enfoque en los gremios 46 4.2 ANÁLISIS DEL MERCADO 46 4.2.1 Análisis con base en la cantidad de clientes potenciales en el sector de la construcción 46 4.3 ANÁLISIS CON BASE EN LA CANTIDAD DE PRODUCTO QUE COMPRA LOS CLIENTES EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN 48 4.4 ANÁLISIS CON BASE EN EL PRECIO AL QUE COMPRAN LOS CLIENTES POTENCIALES EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN 51 4.6 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA. ESTUDIO DE LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LOS COMPETIDORES 53 4.6.1 Concretar Ingenieros Ltda 57 4.6.1.1 Producto 57 4.6.1.2 Precio 58 4.6.1.3 Distribución 58 4.6.1.4 Promoción 59 4.6.2 Maderplast 59 4.6.2.1 Producto 60 4.6.2.2 Precio 60 4.6.2.3 Distribución 60 4.6.1.4 Promoción 61 4.6.3 El Precon 61 4.6.3.5 Participación en el mercado 64 CAPÍTULO 5 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO 66 5.1 PROBLEMA 67 5.2.1 Concepto general del producto o servicio 72 5.2.2 Impacto tecnológico, social y ambiental 73 5.2.3 Potencial innovador 74 5.3.5 Utilidad Metodológica 77 5.4 OBJETIVOS 77 5. 4 .1 Árbol de Objetivos 77 5.4.2 Objetivo General y específico 78 5.5 METODOLOGÍA 79 5.5.1 Alcance proyecto 79 5.5.2 Tipo y clase de investigación 79 5.5.3 Herramientas de investigación 81 5.5.4 Cronograma resumen 81 5.6 MARCO REFERENCIAL 81 5.6.1 Estado del Arte 81 5.6.2 Marco Conceptual 85 5.6.3 Marco Legal 90 5.6.4 Marco Productivo 92 5.6.5 Marco Sociocultural 92 CAPÍTULO 6 PRODUCTO O SERVICIO 93 6.1 NOMBRE E IMAGEN PRODUCTO/SERVICIO Y DESCRIPCIÓN 93 6.2 FICHA TÉCNICA 94 6.4 NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS 111 6.4.1 Dotación Básica 111 6.5 COSTOS 126 6.5.1 Precios unitarios 126 6.5.2 Costos globales de producción 128 6.5.3 Valor comercial del producto 131 CAPÍTULO 7 GESTIÓN ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVA 135 7.1 POLÍTICAS EMPRESARIALES 135 7.1.1 Visión 136 7.1.2 Misión 136 7.1.3 Objetivos empresariales 137 7.2.1 Departamentalización de la empresa 137 7.2.2 Organigrama, recursos humanos 138 7.3 CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA Y ASPECTOS LEGALES 140 7.3.1 Tipo de sociedad a constituir 140 7.3.2 Análisis y aplicación de la legislación vigente 142 7.3.3 Protección intelectual e industrial de los productos o servicios 143 CAPÍTULO 8 PLAN DE MARKETING 144 8.1 ESTRATEGIA DE PRODUCTO O SERVICIO 144 8.1.1 Marca comercial producto o servicio 144 8.1.2 Presentación, dimensión, modulación, empaque y embalaje 150 8.1.3 Garantía y servicio de postventa 153 8.1.4 Determinar si el Cliente está dispuesto a comprar el producto 156 8.2 ESTRATEGIA DE PRECIO 157 8.2.1 Definición y lista de precios de venta 157 8.2.2 Determinar la forma de Pago 163 8.2.3 Condiciones de pago y condiciones de crédito 164 8.2.4 Seguros necesarios, impuesto a las ventas 164 8.2.5 Costos de transporte 164 8.3 ANÁLISIS PARA DETERMINAR LA ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN Y COMUNICACIÓN DEFINIENDO LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN, ELEMENTOS PUBLICITARIOS Y PRESUPUESTO (EXPECTATIVA DE LANZAMIENTO) 164 8.3.1 Definir los Medios de comunicación 164 8.3.2 Costos de publicidad 169 8.3.3 Logo 173 8.4 ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN 175 8.4.1 Determinar la logística de la Distribución: 178 8.4.2 Alternativas de penetración en el mercado, canales de distribución 179 8.4.3 Alternativas de comercialización, cobertura logística 178 8.5 PLAN DE COMPRAS 179 8.5.1 Identificación de proveedores 179 8.5.2 Planeación de compras 179 CAPÍTULO 9 PLAN FINANCIERO 179 9.1 INVERSIONES 179 9.1.1 Condiciones económicas 179 9.1.2 Inversión inicial o necesidades de capital 180 9.1.3 Costos administrativos 181 9.1.4 Costos de producción 182 9.1.5 Costos de ventas 184 9.1.6 Precio de servicio 185 9.2 CRONOGRAMA DE INVERSIONES Y FINANCIACIÓN 186 9.2.1 Fuentes de financiación 186 9.3 PRESUPUESTOS 187 9.3.1 Flujo de caja proyectado 187 9.3.2 Balance general proyectado 188 9.3.3 Estado de ganancias o pérdidas 189 9.3.4 Tasa Interna de Retorno TIR, Valor Presente Neto VAN, Punto de equilibrio y periodo de recuperación de la inversión 189 9.3.5 Situaciones que pueden afectar el proyecto 190 CONCLUSIONES 191 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 192 INFOGRAFÍA 197 APÉNDICE 200 VITA 201 ANEXOS 201 HERRAMIENTAS DE INVESTIGACIÓN APLICADA 202 CREACIÓN DE LA EMPRESA 202 REGISTRO FOTOGRÁFICO Y/O PROTOTIPO A ESCALA 202 DERECHOS DE AUTOR 202PregradoConstructor(a) y Gestor(a) en Arquitectura202p.application/pdfspaUniversidad Colegio Mayor de CundinamarcaFacultad de Ingeniería y ArquitecturaBogotá D.CConstrucción y Gestión en Arquitectura Ciclo ProfesionalDerechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2020https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/closedAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_14cbCárcamo lava ruedas para limpieza de lodos y material particulado en las llantas de los vehículos de obra.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAsesoría prestada por V&G Arquitectos, Armando Vargas G. Bogotá, 3 de Octubre de 2004.AUTOEQUIPO Y ACCESORIOS. Bogotá, 2004.BERENSON. Mark L, LEVINE, David M y KREHIBIEL, Timothy C. Estadística Para Administración. Pearson Educación, 2000.FREIVALDS, Nivel. Ingeniería Industrial, métodos, estándares y diseño del trabajo.HORNIAUTOS. Asesoría por el Centro especializado en pintura para automóviles. Bogotá, 2004.KONZ, Stephan. Diseño de instalaciones industriales. México: Editorial LIMUSA, 2002.SANTANA OVIEDO, Javier. ¿Por qué creer en Colombia? Bogotá, 2003Alicante, U. d. (2000). Rua. Obtenido de https://rua.ua.es/dspace/bitstream/10045/20299/4/tema2_impulsion.pdfArtesanías de Colombia S.A. . (2014). Cartilla del proceso productivo mejorado para el corte de la guadua. Cali.Basterra, T. (02 de 02 de 2014). El Comercio. Obtenido de https://www.elcomercio.es/v/20140202/oriente/unas-curvas-peligrosas-20140202.htmlBetin, C. J. (Junio de 2008). Repositorio.unisucre.edu.co. 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