Micro concreto con resistencia de 4000 psi logrando una sustitución del 30 % del contenido de cemento y agregados, mediante la adición de grafito.
La presente investigación propone la creación de un producto que nace de la búsqueda de un material que permita reemplazar el cemento y los agregados comúnmente utilizados en la elaboración de concretos con un material llamado grafeno, y así generar un revestimiento durable e impermeable capaz de re...
- Autores:
-
Fernández, César
Rey Díaz, Jonathan
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Colegio Mayor de Cundinamarca
- Repositorio:
- Repositorio Colegio Mayor de Cundinamarca
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unicolmayor.edu.co:unicolmayor/235
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/235
- Palabra clave:
- Grafeno
Micro concreto
Cemento
Nanotecnología
Construcción
- Rights
- closedAccess
- License
- Derechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2020
| id |
UCOLMAYOR2_5e99d4dba0693c57798d8875fa07b7f5 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.unicolmayor.edu.co:unicolmayor/235 |
| network_acronym_str |
UCOLMAYOR2 |
| network_name_str |
Repositorio Colegio Mayor de Cundinamarca |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Micro concreto con resistencia de 4000 psi logrando una sustitución del 30 % del contenido de cemento y agregados, mediante la adición de grafito. |
| title |
Micro concreto con resistencia de 4000 psi logrando una sustitución del 30 % del contenido de cemento y agregados, mediante la adición de grafito. |
| spellingShingle |
Micro concreto con resistencia de 4000 psi logrando una sustitución del 30 % del contenido de cemento y agregados, mediante la adición de grafito. Grafeno Micro concreto Cemento Nanotecnología Construcción |
| title_short |
Micro concreto con resistencia de 4000 psi logrando una sustitución del 30 % del contenido de cemento y agregados, mediante la adición de grafito. |
| title_full |
Micro concreto con resistencia de 4000 psi logrando una sustitución del 30 % del contenido de cemento y agregados, mediante la adición de grafito. |
| title_fullStr |
Micro concreto con resistencia de 4000 psi logrando una sustitución del 30 % del contenido de cemento y agregados, mediante la adición de grafito. |
| title_full_unstemmed |
Micro concreto con resistencia de 4000 psi logrando una sustitución del 30 % del contenido de cemento y agregados, mediante la adición de grafito. |
| title_sort |
Micro concreto con resistencia de 4000 psi logrando una sustitución del 30 % del contenido de cemento y agregados, mediante la adición de grafito. |
| dc.creator.fl_str_mv |
Fernández, César Rey Díaz, Jonathan |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Sánchez Moreno, Florinda |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Fernández, César Rey Díaz, Jonathan |
| dc.subject.lemb.none.fl_str_mv |
Grafeno Micro concreto Cemento Nanotecnología Construcción |
| topic |
Grafeno Micro concreto Cemento Nanotecnología Construcción |
| description |
La presente investigación propone la creación de un producto que nace de la búsqueda de un material que permita reemplazar el cemento y los agregados comúnmente utilizados en la elaboración de concretos con un material llamado grafeno, y así generar un revestimiento durable e impermeable capaz de resistir condiciones atmosféricas, térmicas, físicas, químicas y mecánicas altas, las cuales los concretos convencionales no las tienen o deben sumarle aditivos, así mismo genera e impulsa la implementación de la nanotecnología creando y/o mejorando las propiedades de los materiales más utilizados en la construcción. Así mismo se pretende demostrar el proceso de producción del micro concreto FR1, además de la evaluación económica y financiera que se requiere para todo proyecto de plan de empresa. También se evidencia el proceso realizado para desarrollar la empresa permitiendo ver la descripción y composición de una sociedad anónima simplificada. Con el estudio de mercado de la empresa FR PISOS INDUSTRIALES SAS es posible verificar los clientes a quienes se dirige el producto analizando el segmento y el nicho de mercado, enfocados en los objetivos, la misión y la visión de la empresa, ya que son los clientes los que definen la necesidad y razón de ser de la empresa y de los productos, que buscan satisfacer las necesidades del mercado. El análisis financiero realizado por la empresa FR PISOS INDUSTRIALES permite la elaboración de un plan financiero teniendo en cuenta aspectos importantes como la organización de la empresa entorno a la creación del producto MICROCONCRETO FR, analizando los movimientos financieros como gastos y costos necesarios para el funcionamiento de la empresa, así como la compra de herramientas, maquinarias y pago de nómina. Todo lo anterior se resume en la matriz del plan financiero de FR PISOS INDUSTRIALES , (que encontraran en los anexos) donde se puede evidenciar el precio, el balance general, flujo de caja, TIR y TIO de la compañía; adicional a ello, se realiza análisis de la competencia en cuanto a precios, empaque, distribución y canal, que en relación con la percepción del cliente se debe contemplar dentro del análisis financiero de la empresa, pues es el precio que estará dispuesto a pagar el comprador, de acuerdo a la calidad y garantía del producto. |
| publishDate |
2020 |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2020-05-30 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2021-06-16T14:56:47Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2021-06-16T14:56:47Z |
| dc.type.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
| dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.coarversion.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
| dc.type.content.spa.fl_str_mv |
Text |
| dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.redcol.spa.fl_str_mv |
https://purl.org/redcol/resource_type/TP |
| dc.type.version.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| status_str |
publishedVersion |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/235 |
| url |
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/235 |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Jesús David Osorio, I. N. G. (2010, 31 agosto). ALMACENAMIENTO DE CEMENTO A GRANEL. Recuperado 15 noviembre, 2019, de https://www.360enconcreto.com/blog/detalle/categoryid/158/categoryname/usos-y- aplicaciones/almacenamiento-de-cemento-a-granel Argos Colombia. (2017, marzo). ASÍ SON LOS SACOS DE NUESTROS CEMENTOS. Recuperado 15 noviembre, 2019, de http://grandesrealidades.argos.co/asi-los-sacos-cementos/ Cemex Colombia. (2019). Catálogo soluciones Cemex. Recuperado 15 noviembre, 2019, de https://www.cemexcolombia.com/documents/45752949/45757403/catalogo- soluciones.pdf/ae4fba75-5a33-45f8-7aa9-1bbf44884736 Catalogo- Pisos Industriales. (2019). Recuperado 15 noviembre, 2019, de https://induworker.com/iw-morteroepox/ Homecenter sodimac corona. (2019). Cementos Homecenter. Recuperado 15 noviembre, 2019, de https://www.homecenter.com.co/homecenter-co/category/cat1420004/cementos Ciment Art. (2019). Garantías de micro-cemento CimentArt. Recuperado 15 noviembre, 2019, de https://www.grupocimentart.com/garantias/ Construdata. (2019). Pecios de concreto 2019 -Bogotá. Recuperado 15 noviembre, 2019, de http://www.construdata.com/BancoConocimiento/C/cuadropreciosconstrudata100205/cuadropre ciosconstrudata100205.asp Cemex Colombia. (2019b). Servicios adicionales, segmento constructor. Recuperado 15 noviembre, 2019, de https://www.cemexcolombia.com/soluciones/constructores/servicios/cemex- en-su-obra Generador de precios de Colombia. (2019). APU, concreto 28 Mpa. Recuperado 15 noviembre, 2019, de http://www.colombia.generadordeprecios.info/obra_nueva/calculaprecio.asp?Valor=3|0_0_0_0_ 0_0|5|CHH030|chh_030:c15_0_2c3_0_5 Cemex Colombia. (2019d). Pagos. Recuperado 15 noviembre, 2019, de https://www.cemexcolombia.com/go/modulo-8 Argos Colombia. (2019). Pagos. Recuperado 15 noviembre, 2019, de https://www.argosone.com/colombia Marketing XXI. (2019). 12 canales de distribución. Recuperado 16 noviembre, 2019, de https://www.marketing-xxi.com/canales-de-distribucion-63.htm Escuela de negocios y distribución. (2019). CANALES DE DISTRIBUCIÓN, ¿CUÁL ES EL ADECUADO PARA TU NEGOCIO? Recuperado 16 noviembre, 2019, de https://br.escueladenegociosydireccion.com/business/emprendedores/canales-de-distribucion- cual-es-el- adecuado-para-tu-negocio/ Emprendedores. (2017) ¿Cómo elegir el canal de distribución que más conviene a tu producto? Recuperado 16 noviembre, 2019, de https://www.emprendedores.es/gestion/g72725/canal-distribucion-mejor-comercio-negocio- producto/ Asercomex. (2017, 14 julio). EL PRODUCTO DE LA LOGÍSTICA. Recuperado 16 noviembre, 2019, de http://www.asercomex.es/producto-de-la-logistica/ Entrepreneur. (2017). 8 trucos de logística para ser competitivo. Recuperado 16 noviembre, 2019, de https://www.entrepreneur.com/article/267891 Blog bien pensado, & Gómez, David, (2015, 1 mayo). Cómo intensificar la distribución para llegar a más clientes. Recuperado 16 noviembre, 2019, de https://bienpensado.com/como- intensificar-la-distribucion-para-llegar-a-mas-clientes/ WTS. (2019). EL TIEMPO DE RESPUESTA AL CLIENTE, VITAL EN UNA VENTA. Recuperado 27 noviembre, 2019, de https://www.wtseo.co/la-importancia-del-tiempo-respuesta- al-cliente/ Juan Manuel Marti, J. (2019, 16 abril). Claves de la Experiencia de Cliente y Customer Experience. Recuperado 16 noviembre, 2019, de https://www.iebschool.com/blog/experiencia- cliente-marketing-digital/ YURIANA COSS, Y. (2018, 23 mayo). 5 ejemplos de "experiencia del cliente" ganadoras que inspirarán tu estrategia de marketing. Recuperado 16 noviembre, 2019, de https://blog.digimind.com/es/insight-driven-marketing/5-estrategias-de-experiencia-del-cliente Jorge Lastra, J. (2014, 24 octubre). Medios de Comunicación... Un papel importante en las Ventas. Recuperado 16 noviembre, 2019, de http://yeux.com.mx/ColumnaUniversitaria/medios-de-comunicacion-un-papel-importante-en-las- ventas/ Marketing Directo y Relacional. (2010, 8 noviembre). ¿Cuáles son los medios de comunicación “más efectivos” para promocionar tus productos o servicios? Recuperado 16 noviembre, 2019, de https://marketingdirectoyrelacional.wordpress.com/2010/11/08/%C2%BFcuales-son-los-medios- de-comunicacion-mas-efectivos-que-utiliza-el-marketing-directo/ BrandWatch. (2016, 9 junio). Cómo nombrar tu producto, las 5 reglas de oro que nosotros seguimos. Recuperado 30 noviembre, 2019, de https://www.brandwatch.com/es/blog/nombrar- producto-5-reglas-oro/ Free Logo Services. (s.f.). Creador de nombres y logos Online. Recuperado 30 noviembre, 2019, de https://www.freelogoservices.com/es/step2/page/1 RADIO LA FM. (2019). Tarifas cuñas. Recuperado 16 noviembre, 2019, de http://www.rcnradiocomercial.com/la-fm/lafm-tarifas/ Tus Clicks. (2019). Precios creación sitios web. Recuperado 16 noviembre, 2019, de https://www.tusclicks.com.co/web/paginasweb.html#precios-planes Grupo SRM. (2019). Tarifas 2019. Recuperado 16 noviembre, 2019, de http://www.gruposrm.com/GrupoSRM_Descargas/GrupoSRM-Tarifas.pdf es.ripleybelieves.com. (2018). Los 10 Principales Países Exportadores De Grafito. [online] Available at: https://es.ripleybelieves.com/top-10-graphite-exporting-countries-8028. Uni. Autónoma México, A. (2017). El Grafeno y la minería en América latina [online] Uam.mx. Available at: http://www.uam.mx/altec2017/pdfs/ALTEC_2017_paper_448.pdf. Graphenano.com. (2017). El grafeno: Propiedades y aplicaciones [online] Available at: https://www.graphenano.com/uploads/2017/11/Que-es-el-grafeno.pdf. RUBIO, P., CLIMENT, M. and Editorial, E. (2019). El grafeno llega a la construcci�n para aumentar la resistencia del hormigón. [online] ELMUNDO. Available at: https://www.elmundo.es/economia/2015/11/24/56542ffcca474183438b45f0.html]. P. de la peña Benítez, A. García- Santos. (2016). Diseño nanotecnológico de Superficies con Propiedades antibacterianas: el grafeno. Revista de Ingeniería de Construcción. 33(3) 201-207 Scielo.conicyt.cl. (2017). SciELO - Scientific electronic library online. [online] Available at: https://scielo.conicyt.cl/scielo.php?pid=S0718- M. Orozco, Y. Ávila, S. Restrepo, y A parody. (2010). Factores influyentes en la calidad del concreto. Revista de ingeniería de construcción. 33(2) 161. Silva, O. (2015). Tipos de agregados y su influencia en el diseño de mezcla del concreto. [online] Comunidad 360. Available at: https://www.360enconcreto.com/blog/detalle/tipos-de- agregados-y-su-influencia-en-mezcla-de-concreto . Serrano, A., García, L., León, I. and García, E. (2013). MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DE ENFOQUE EXPERIMENTAL. [online] Postgradoune.edu.pe. Available at: http://www.postgradoune.edu.pe/pdf/documentos-academicos/ciencias-de-la- educacion/10.pdf González, C. (2004). La investigación Básica. [online] scielo.isciii.es. Available at: http://scielo.isciii.es/pdf/edu/v7s1/art7.pdf Cazau, P. (2006). INTRODUCCIÓN A LA INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS SOCIALES. [online] Educacionparatodalavida.files.wordpress.com. Available at: https://educacionparatodalavida.files.wordpress.com/2015/10/cazau_pablo_- _introduccion_a_la_investigacion.pdf Ander‐ Egg, E. (1987): Técnicas de investigación social, México, Humanistas. Capítulos 1, 2 y 3 Sampieri, R., Fernández, C., & Baptista, P. (1997). Metodología de Investigación. https://josetavarez.net/Compendio Metodologia-de-la-Investigacion.pdf López, N., & Sandoval, I. (2016). Métodos y técnicas de investigación cualitativa y cuantitativa.,http://recursos.udgvirtual.udg.mx/biblioteca/bitstream/20050101/1103/1/Me todos_y_tecnicas_de_investigacion_cuantitativa_y_cualitativa.pdf Sanhueza, M. (2017). Hormigón. http://www.vialidad.cl/areasdevialidad/laboratorionacional/MaterialCursos/hormigon1Int ro.pdf Romero, A., & Hernández, J. (2014). DISEÑO DE MEZCLAS DE HORMIGÓN POR EL MÉTODO A.C.I, from https://repository.usta.edu.co/bitstream/handle/11634/915/Diseno%20de%20mezclas%20 de%20hormigon%20por%20el%20metodo%20a.c.i..pdf?sequence=1&isAllowed=y Paz ortega, i. (2018). El grafeno posibilidades en la arquitectura, from http://oa.upm.es/49708/1/TFG_Paz_Ortega_Irene.pdf Navarro, A. (2017). Mejoramiento de la resistencia a compresión del concreto con Nanotubos de Carbono., from http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/6265/1/NavarroJimenezEllerlyAlejandr o2017.pdf Dimov, D. I. M. I. T. A. R. (2018, 23 abril). Científicos crean nuevo concreto verde usando grafeno, de http://www.exeter.ac.uk/news/featurednews/title_654766_en.html Garrote Villar, E. (2014).Ensayo de tracción indirecta, from https://upcommons.upc.edu/bitstream/handle/2099.1/3324/55872- 8.pdf?sequence=8&isAllowed=y CULMA PIRABÁN, A., HERRERA BENAVIDES, N., & ROCHA VARGAS, D. (2017). CARTILLA DOSIFICACIÓN DE MEZCLAS DE CONCRETO. https://repository.usta.edu.co/bitstream/handle/11634/9091/Cartilla%20Dosificaci%C3% B3n%20mezclas%20de%20concreto.pdf?sequence=1 Colombia, Congreso de la República (2008, 6 de diciembre de 2008), “Ley 1258 del 5 de Diciembre de 2008, por medio de la cual se crea la sociedad por acciones simplificada” [En Línea:], disponible en: http://web.presidencia.gov.co/leyes/2008/diciembre/ley125805122008.pdf ”Crear empresa. Tipo de empresa” (2006) [En línea], disponible en: http://www.crearempresa.com.co/Consultas/ConsultasInicio.aspx Pino, U. (2012). Propiedad Intelectual en la Legislación Colombiana. [online] Iered.org. Availableat:http://www.iered.org/miembros/ulises/representacion-ideas/Derechos- Autor/propiedad_intelectual_en_la_legislacin_colombiana.html Plants, C., Dry, M. and Portable, A., 2020. CON-E-CO ALL-PRO Series Mobile Portable Batch Plant. [online] Con-e-co.com. Available at: https://www.con-e-co.com/concrete-batch- plants/mobile-portable-transit-mix/all-pro-series Personales, F. (2019). ¿Cuáles y cómo son los impuestos de consumo? Retrieved 11 May 2020, from https://www.finanzaspersonales.co/impuestos/articulo/cuales-como-impuestos- consumo/52217 S.A.S., E. (2020). Desempeño reciente del sector construcción y perspectivas 2020. Retrieved 12 May 2020, from https://www.larepublica.co/analisis/anif-2941063/desempeno-del- sector-construccion-y-perspectivas-2020-2991939 Tiempo, C. (2020). Éxito y Zara, los líderes en ‘retail’. Retrieved 12 May 2020, from https://www.portafolio.co/negocios/empresas/empresa-lideres-en-retail-en-colombia-510250 |
| dc.rights.spa.fl_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2020 |
| dc.rights.uri.spa.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |
| dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/closedAccess |
| dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0) |
| dc.rights.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb |
| rights_invalid_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2020 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0) http://purl.org/coar/access_right/c_14cb |
| eu_rights_str_mv |
closedAccess |
| dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
180p. |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ingeniería y Arquitectura |
| dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Bogotá D.C |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Construcción y Gestión en Arquitectura Ciclo Profesional |
| institution |
Colegio Mayor de Cundinamarca |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/235/1/DOCUMENTO%20MICRO%20CONCRETO%20CON%20GRAFITO.pdf https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/235/2/FICHA%20MICRO%20CONCRETO%20CON%20GRAFENO.pdf https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/235/3/license.txt https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/235/4/DOCUMENTO%20MICRO%20CONCRETO%20CON%20GRAFITO.pdf.txt https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/235/6/FICHA%20MICRO%20CONCRETO%20CON%20GRAFENO.pdf.txt https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/235/5/DOCUMENTO%20MICRO%20CONCRETO%20CON%20GRAFITO.pdf.jpg https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/235/7/FICHA%20MICRO%20CONCRETO%20CON%20GRAFENO.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
9f44c6c6e852f58096a42932c6ef5a79 d4835a63e436a0b5b7cad23974c3bec5 2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7a 05b58ffff056704abb1048ec6cee5e27 597b688d4cdfef1272c5b25bcc67c906 0399eea136b4f589efdecc4a27ef937a cdc873e40746a07ed94c2efd38e49c80 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Biblioteca Digital Unicolmayor |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@unicolmayor.edu.co |
| _version_ |
1812210097293623296 |
| spelling |
Sánchez Moreno, Florinda03147742faa1161045fb203e72554845600Fernández, César67a01acbfe83cfeaceff27e37b7af816Rey Díaz, Jonathan6fb1c40f66ea04cf74daf35b54ef9ead2021-06-16T14:56:47Z2021-06-16T14:56:47Z2020-05-30https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/235La presente investigación propone la creación de un producto que nace de la búsqueda de un material que permita reemplazar el cemento y los agregados comúnmente utilizados en la elaboración de concretos con un material llamado grafeno, y así generar un revestimiento durable e impermeable capaz de resistir condiciones atmosféricas, térmicas, físicas, químicas y mecánicas altas, las cuales los concretos convencionales no las tienen o deben sumarle aditivos, así mismo genera e impulsa la implementación de la nanotecnología creando y/o mejorando las propiedades de los materiales más utilizados en la construcción. Así mismo se pretende demostrar el proceso de producción del micro concreto FR1, además de la evaluación económica y financiera que se requiere para todo proyecto de plan de empresa. También se evidencia el proceso realizado para desarrollar la empresa permitiendo ver la descripción y composición de una sociedad anónima simplificada. Con el estudio de mercado de la empresa FR PISOS INDUSTRIALES SAS es posible verificar los clientes a quienes se dirige el producto analizando el segmento y el nicho de mercado, enfocados en los objetivos, la misión y la visión de la empresa, ya que son los clientes los que definen la necesidad y razón de ser de la empresa y de los productos, que buscan satisfacer las necesidades del mercado. El análisis financiero realizado por la empresa FR PISOS INDUSTRIALES permite la elaboración de un plan financiero teniendo en cuenta aspectos importantes como la organización de la empresa entorno a la creación del producto MICROCONCRETO FR, analizando los movimientos financieros como gastos y costos necesarios para el funcionamiento de la empresa, así como la compra de herramientas, maquinarias y pago de nómina. Todo lo anterior se resume en la matriz del plan financiero de FR PISOS INDUSTRIALES , (que encontraran en los anexos) donde se puede evidenciar el precio, el balance general, flujo de caja, TIR y TIO de la compañía; adicional a ello, se realiza análisis de la competencia en cuanto a precios, empaque, distribución y canal, que en relación con la percepción del cliente se debe contemplar dentro del análisis financiero de la empresa, pues es el precio que estará dispuesto a pagar el comprador, de acuerdo a la calidad y garantía del producto.The present research proposes the creation of a product born from the search for a material that allows to replace the cement and the aggregates commonly used in the elaboration of concretes with a material called graphene, and thus generate a durable and waterproof coating capable of withstanding high atmospheric, thermal, physical, chemical and mechanical conditions, which conventional concretes do not have or must add additives to, It also generates and drives the implementation of nano technology by creating and/or improving the properties of the most used materials in construction. It is also intended to demonstrate the production process of the micro- concrete FR1, in addition to the economic and financial assessment required for any project of business plan. It is also evident the process carried out to develop the company allowing to see the description and composition of a simplified joint stock company. With the market study of the company FR PISOS INDUSTRIALES SAS it is possible to verify the customers to whom the product is directed by analyzing the segment and the market niche, focused on the objectives, mission and vision of the company, since it is the customers who define the need and raison d'être of the company and the products, who seek to satisfy the needs of the market. The financial analysis carried out by the company FR PISOS INDUSTRIALES allows the elaboration of a financial plan taking into account important aspects such as the organization of the company around the creation of the product MICRO CONCRETE FR1, analysing financial movements as expenses and costs necessary for the operation of the company, as well as the purchase of tools, machinery and payroll. All the above is summarized in the matrix of the financial plan of FR PISOS INDUSTRIALES , (you will find in the annexes) where you can show the price, the balance sheet, cash flow, TIR and TIO of the company; additional to this is the analysis of the competition in terms of prices, packaging, distribution and channel, which in relation to the customer’s perception should be considered in the financial analysis of the company, since it is the price that the buyer will be willing to pay, according to the quality and guarantee of the product.1. CAPÍTULO 1. CONCEPTO DEL NEGOCIO 18 1.1 Resumen Ejecutivo 18 1.2 Potencial del mercado en cifras 18 1.3 Ventaja competitiva y propuesta de valor 20 2. CAPÍTULO 2 LA EMPRESA 20 2.1 Nombre de la Empresa 20 2.2 Actividad de la Empresa 20 2.3 Clientes a quienes se dirige 21 2.4 Visión 21 2.5 Misión 22 2.6 Objetivos de la empresa 22 2.7 Razón social y logo 22 2.8 Referencia de los promotores 23 2.9 Localización de la empresa 25 3. CAPÍTULO 3. IDENTIFICACIÓN DE PRODUCTO O SERVICIO 26 3.1 Presentación 26 3.2 Ficha Técnica 27 3.3 Línea de Investigación 28 4. CAPÍTULO 4 ESTUDIO DE MERCADO 30 4.1 Análisis del Sector 30 4.2 Análisis de la investigación del mercado para determinar la estrategia de precio 33 4.3 Análisis de la investigación del mercado para determinar la estrategia de distribución 35 4.4 Análisis de la investigación del mercado para determinar la estrategia de promoción y comunicacióndefiniendo los medios de comunicación, elementos publicitarios, y el presupuesto de promoción. (expectativa lanzamiento y mantenimiento) 44 4.5 Análisis del mercado objetivo y su comportamiento histórico 51 4.6 Estimación del segmento o nicho del mercado 52 4.7 Análisis del cliente o consumidor 52 4.8 Análisis de la competencia 53 4.9 Identificación de los principales competidores actuales o potenciales 53 4.10 Análisis de empresas competidoras 54 4.10.1 GSA ingeniería 54 4.10.2 Pisos Industriales JCR SAS 54 4.10.3 Rinol Pisocreto 54 4.11 Análisis de los precios de venta de la competencia 54 5. CAPÍTULO 5. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO 55 5.1 Problema 55 5.2 Árbol del Problemas 55 5.2.1 Segregación: 56 5.2.2 Retracción del concreto 57 5.2.3 Diseños deficientes 58 5.3 Descripción 60 5.4 Concepto general del producto o servicio 60 5.5 Impacto tecnológico, social y ambiental 60 5.6 Potencial innovador 62 5.7 Justificación 63 5.8 Conveniencia 63 5.9 Relevancia Social 65 5.10 Implicaciones prácticas 66 5.11 Valor teórico 66 5.12 Utilidad Metodológica 66 5.13 Objetivos 67 5.14 Objetivo General y específicos 68 5.14.1 Objetivo General 68 5.14.2 Objetivos Específicos 68 5.15 Metodología 69 5.15.1 Alcance 69 5.16 Tipo y clase de investigación 69 5.16.1 Tipo de Investigación 69 5.16.2 Clase De Investigación 70 5.17 Herramientas de investigación 71 5.17.1 Granulometría de Gravas, Arenas y Agregados de Concreto (INV-E-213): 71 5.17.2 Granulometría de finos – INV-E-124: 71 5.17.3 Diseño de la mezcla 72 5.17.4 Elección del Asentamiento de la mezcla 72 5.17.5 Elección del Tamaño Máximo Nominal (TMN) 73 5.17.6 Estimación del contenido de Aire. 74 5.17.7 Estimación de la cantidad de agua de la mezcla 74 5.17.8 Estimación de la Relación Agua/Cemento 75 5.17.9 Estimación de la cantidad de Cemento 76 5.17.10 Verificación de las especificaciones granulométricas de acuerdo a la NTC 174 77 5.17.11 Optimización granulométrica por el método de Fuller y Thompson 78 5.17.12 Estimación del Contenido de gravas y arenas 79 5.17.13 Correcciones por humedad 80 5.18 Cronograma inicial 81 5.19 Marco Referencial 82 5.19.1 Los científicos crean un nuevo e innovador concreto 'verde' usando grafeno 82 5.19.2 Estado del Arte 83 5.20 Marco Conceptual 89 5.21 Es híbrido entre semiconductor y metal 91 5.22 Nanotecnología 92 5.23 Diseño de mezcla de concreto 95 5.24 Marco Legal 95 5.24.1 NTC 121, Ingeniería civil y arquitectura. Cemento Pórtland. Especificaciones físicas y mecánicas, (ASTM C150). 95 5.24.2 NTC 174, Concretos. Especificación de los agregados para concreto, (ASTM C33) 96 5.24.3 NTC 321, Ingeniería civil y arquitectura. Cemento Pórtland. Especificaciones químicas, (ASTM C150) 96 5.24.4 NTC 550, Concretos. Elaboración y curado de especímenes de concreto en obra, (ASTM C31) 96 5.24.5 NTC 1000, Metrología. Sistema Internacional de Unidades (ISO 1000) 96 5.24.6 NTC 1299, Concretos. Aditivos químicos para concreto, (ASTM C494) 97 5.24.7 NTC 3459, Concretos. Agua para la elaboración de concreto, (BS 3148) 97 5.24.8 NTC 4045, Ingeniería civil y arquitectura. Agregados livianos para concreto estructural, (ASTM C330) ASTM C595, Specification for Blended Hydraulic Cements. ASTM C1157, Standard Performance Specification for Hydraulic Cement 97 5.25 Marco Productivo 98 5.26 Marco Sociocultural 98 6. CAPÍTULO 6. PRODUCTO 99 6.1 Descripción 99 6.2 Ficha Técnica 101 6.2.1 Elementos y Componentes 101 6.2.2 Ensayo de Resistencia a la compresión de especímenes cilíndricos de concreto NTC 673 101 6.2.3 Ensayo de tracción indirecta de cilindros de concreto bajo la Norma NTC 722. 102 6.2.4 Método de ensayo para determinar el asentamiento del concreto NTC 396. 103 6.2.5 Ensayo para determinar el módulo de elasticidad estático y la relación de poisson en concreto a compresión NTC 4025. 103 6.2.6 Granulometría de Gravas, Arenas y Agregados de Concreto (INV-E-213): 104 6.2.7 Granulometría de finos – INV-E-124: 104 6.2.8 Ventajas comparativas 105 6.1 Proceso de producción (producto) 105 6.2.9 Procedimiento específico para la fabricación del producto 106 6.2.10 Duración del proceso de producción del producto 108 6.2.11 Procedimientos específicos para la producción del producto 109 6.2.11.1 Requerimiento para construcción de planta física 109 6.2.11.2 Capacidad instalada de la planta física 110 6.2.12 Seguridad industrial 111 6.3 Necesidades y requerimientos 112 6.3.1 Dotación Básica 112 6.3.1.1 Planta física 112 6.3.1.1.1 Investigación del Lote 112 6.3.1.1.2 Edificación 116 6.3.2 Tecnología equipos y maquinaria 119 6.4 Estudio de Caso, pruebas piloto, planes de manejo 122 6.5 Costos 136 6.5.1 Precios unitarios 136 6.5.2 Costos globales de producción 137 7. CAPITULO 7. GESTIÓN ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVA 139 7.1 Políticas empresariales 139 7.1.1 Visión 139 7.1.2 Misión 139 7.1.3 Objetivos empresariales 139 7.1.4 Estructura organizacional 140 7.1.5 Departamentalización de la empresa 140 7.1.6 Organigrama, recursos humanos 141 7.2 Constitución de la empresa y aspectos legales 141 7.2.1 Tipo de sociedad a constituir 141 7.2.2 Análisis y aplicación de la legislación vigente 143 7.2.3 Capital en la Sociedad por Acciones Simplificadas SAS 143 7.2.4 Protección intelectual e industrial de los productos o servicios 144 8 CAPÍTULO 8. PLAN DE MARKETING 145 8.1 Estrategia de producto o servicio 145 8.1.1 Presentación, dimensión, modulación, empaque y embalaje 146 8.1.2 Marca comercial producto o servicio 147 8.1.2.1 Nombre: 147 8.1.2.2 Logo: 147 8.2 Garantía y servicio de postventa. 148 8.3 Mecanismos de atención a clientes. 148 8.4 Estrategia de precio 148 8.5 Impuesto de ventas y descuentos. 149 8.6 Condiciones de pago y condiciones de crédito 150 8.7 Seguros necesarios, impuesto a las ventas 150 8.8 Estrategia de promoción y comunicación 151 8.8.1 Costos de publicidad 152 8.9 Estrategia de distribución. 153 8.9.1 Capacidad de cobertura o de atención de pedidos. 153 8.9.2 Alternativas de penetración en el mercado, canales de distribución. 153 8.9.3 Alternativas de comercialización, cobertura logística. 153 8.10 Identificación de Proveedores 154 9 CAPÍTULO 9. PLAN FINANCIERO 154 9.1 Condiciones económicas 154 9.2 Inversión inicial o necesidades de capital. 157 9.3 Costos administrativos. 158 9.4 Costos de producción. 158 9.5 Costos de ventas 159 9.6 Cronograma de inversiones y financiación. 160 9.7 Fuentes de financiación 161 9.8 Presupuestos 161 9.8.1 Flujo de caja proyectado 161 9.8.2 Balance general proyectado 162 9.8.3 Estado de ganancias o pérdidas. 163 9.8.4 Tasa Interna de Retorno TIR, Valor Presente Neto VAN, Punto de equilibrio y periodo de recuperación de la inversión, 163 9.8.5 Situaciones que pueden afectar el proyecto 165 10. CONCLUSIONES 166 10.1 De la investigación del producto 166 10.2 De la empresa. 167 10.3 Del proyecto financiero. 168 11. GLOSARIO DE TÉRMINOS 169 12. LISTA DE REFERENCIAS 170 13. ANEXOS 176PregradoConstructor(a) y Gestor(a) en Arquitectura180p.application/pdfspaUniversidad Colegio Mayor de CundinamarcaFacultad de Ingeniería y ArquitecturaBogotá D.CConstrucción y Gestión en Arquitectura Ciclo ProfesionalDerechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2020https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/closedAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_14cbMicro concreto con resistencia de 4000 psi logrando una sustitución del 30 % del contenido de cemento y agregados, mediante la adición de grafito.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionJesús David Osorio, I. N. G. (2010, 31 agosto). ALMACENAMIENTO DE CEMENTO A GRANEL. Recuperado 15 noviembre, 2019, de https://www.360enconcreto.com/blog/detalle/categoryid/158/categoryname/usos-y- aplicaciones/almacenamiento-de-cemento-a-granelArgos Colombia. (2017, marzo). ASÍ SON LOS SACOS DE NUESTROS CEMENTOS. Recuperado 15 noviembre, 2019, de http://grandesrealidades.argos.co/asi-los-sacos-cementos/ Cemex Colombia. (2019). Catálogo soluciones Cemex. Recuperado 15 noviembre, 2019, de https://www.cemexcolombia.com/documents/45752949/45757403/catalogo- soluciones.pdf/ae4fba75-5a33-45f8-7aa9-1bbf44884736Catalogo- Pisos Industriales. (2019). Recuperado 15 noviembre, 2019, de https://induworker.com/iw-morteroepox/Homecenter sodimac corona. (2019). Cementos Homecenter. Recuperado 15 noviembre, 2019, de https://www.homecenter.com.co/homecenter-co/category/cat1420004/cementosCiment Art. (2019). Garantías de micro-cemento CimentArt. Recuperado 15 noviembre, 2019, de https://www.grupocimentart.com/garantias/ Construdata. (2019). Pecios de concreto 2019 -Bogotá. Recuperado 15 noviembre, 2019, de http://www.construdata.com/BancoConocimiento/C/cuadropreciosconstrudata100205/cuadropre ciosconstrudata100205.aspCemex Colombia. (2019b). Servicios adicionales, segmento constructor. Recuperado 15 noviembre, 2019, de https://www.cemexcolombia.com/soluciones/constructores/servicios/cemex- en-su-obraGenerador de precios de Colombia. (2019). APU, concreto 28 Mpa. Recuperado 15 noviembre, 2019, de http://www.colombia.generadordeprecios.info/obra_nueva/calculaprecio.asp?Valor=3|0_0_0_0_ 0_0|5|CHH030|chh_030:c15_0_2c3_0_5Cemex Colombia. (2019d). Pagos. Recuperado 15 noviembre, 2019, de https://www.cemexcolombia.com/go/modulo-8Argos Colombia. (2019). Pagos. Recuperado 15 noviembre, 2019, de https://www.argosone.com/colombiaMarketing XXI. (2019). 12 canales de distribución. Recuperado 16 noviembre, 2019, de https://www.marketing-xxi.com/canales-de-distribucion-63.htmEscuela de negocios y distribución. (2019). CANALES DE DISTRIBUCIÓN, ¿CUÁL ES EL ADECUADO PARA TU NEGOCIO? Recuperado 16 noviembre, 2019, de https://br.escueladenegociosydireccion.com/business/emprendedores/canales-de-distribucion- cual-es-el- adecuado-para-tu-negocio/Emprendedores. (2017) ¿Cómo elegir el canal de distribución que más conviene a tu producto? Recuperado 16 noviembre, 2019, de https://www.emprendedores.es/gestion/g72725/canal-distribucion-mejor-comercio-negocio- producto/Asercomex. (2017, 14 julio). EL PRODUCTO DE LA LOGÍSTICA. Recuperado 16 noviembre, 2019, de http://www.asercomex.es/producto-de-la-logistica/Entrepreneur. (2017). 8 trucos de logística para ser competitivo. Recuperado 16 noviembre, 2019, de https://www.entrepreneur.com/article/267891Blog bien pensado, & Gómez, David, (2015, 1 mayo). Cómo intensificar la distribución para llegar a más clientes. Recuperado 16 noviembre, 2019, de https://bienpensado.com/como- intensificar-la-distribucion-para-llegar-a-mas-clientes/WTS. (2019). EL TIEMPO DE RESPUESTA AL CLIENTE, VITAL EN UNA VENTA. Recuperado 27 noviembre, 2019, de https://www.wtseo.co/la-importancia-del-tiempo-respuesta- al-cliente/Juan Manuel Marti, J. (2019, 16 abril). Claves de la Experiencia de Cliente y Customer Experience. Recuperado 16 noviembre, 2019, de https://www.iebschool.com/blog/experiencia- cliente-marketing-digital/YURIANA COSS, Y. (2018, 23 mayo). 5 ejemplos de "experiencia del cliente" ganadoras que inspirarán tu estrategia de marketing. Recuperado 16 noviembre, 2019, de https://blog.digimind.com/es/insight-driven-marketing/5-estrategias-de-experiencia-del-clienteJorge Lastra, J. (2014, 24 octubre). Medios de Comunicación... Un papel importante en las Ventas. Recuperado 16 noviembre, 2019, de http://yeux.com.mx/ColumnaUniversitaria/medios-de-comunicacion-un-papel-importante-en-las- ventas/Marketing Directo y Relacional. (2010, 8 noviembre). ¿Cuáles son los medios de comunicación “más efectivos” para promocionar tus productos o servicios? Recuperado 16 noviembre, 2019, de https://marketingdirectoyrelacional.wordpress.com/2010/11/08/%C2%BFcuales-son-los-medios- de-comunicacion-mas-efectivos-que-utiliza-el-marketing-directo/BrandWatch. (2016, 9 junio). Cómo nombrar tu producto, las 5 reglas de oro que nosotros seguimos. Recuperado 30 noviembre, 2019, de https://www.brandwatch.com/es/blog/nombrar- producto-5-reglas-oro/Free Logo Services. (s.f.). Creador de nombres y logos Online. Recuperado 30 noviembre, 2019, de https://www.freelogoservices.com/es/step2/page/1RADIO LA FM. (2019). Tarifas cuñas. Recuperado 16 noviembre, 2019, de http://www.rcnradiocomercial.com/la-fm/lafm-tarifas/Tus Clicks. (2019). Precios creación sitios web. Recuperado 16 noviembre, 2019, de https://www.tusclicks.com.co/web/paginasweb.html#precios-planesGrupo SRM. (2019). Tarifas 2019. Recuperado 16 noviembre, 2019, de http://www.gruposrm.com/GrupoSRM_Descargas/GrupoSRM-Tarifas.pdfes.ripleybelieves.com. (2018). Los 10 Principales Países Exportadores De Grafito. [online] Available at: https://es.ripleybelieves.com/top-10-graphite-exporting-countries-8028.Uni. Autónoma México, A. (2017). El Grafeno y la minería en América latina [online] Uam.mx. Available at: http://www.uam.mx/altec2017/pdfs/ALTEC_2017_paper_448.pdf.Graphenano.com. (2017). El grafeno: Propiedades y aplicaciones [online] Available at: https://www.graphenano.com/uploads/2017/11/Que-es-el-grafeno.pdf.RUBIO, P., CLIMENT, M. and Editorial, E. (2019). El grafeno llega a la construcci�n para aumentar la resistencia del hormigón. [online] ELMUNDO. Available at: https://www.elmundo.es/economia/2015/11/24/56542ffcca474183438b45f0.html].P. de la peña Benítez, A. García- Santos. (2016). Diseño nanotecnológico de Superficies con Propiedades antibacterianas: el grafeno. Revista de Ingeniería de Construcción. 33(3) 201-207Scielo.conicyt.cl. (2017). SciELO - Scientific electronic library online. [online] Available at: https://scielo.conicyt.cl/scielo.php?pid=S0718-M. Orozco, Y. Ávila, S. Restrepo, y A parody. (2010). Factores influyentes en la calidad del concreto. Revista de ingeniería de construcción. 33(2) 161.Silva, O. (2015). Tipos de agregados y su influencia en el diseño de mezcla del concreto. [online] Comunidad 360. Available at: https://www.360enconcreto.com/blog/detalle/tipos-de- agregados-y-su-influencia-en-mezcla-de-concreto .Serrano, A., García, L., León, I. and García, E. (2013). MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DE ENFOQUE EXPERIMENTAL. [online] Postgradoune.edu.pe. Available at: http://www.postgradoune.edu.pe/pdf/documentos-academicos/ciencias-de-la- educacion/10.pdfGonzález, C. (2004). La investigación Básica. [online] scielo.isciii.es. Available at: http://scielo.isciii.es/pdf/edu/v7s1/art7.pdfCazau, P. (2006). INTRODUCCIÓN A LA INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS SOCIALES. [online] Educacionparatodalavida.files.wordpress.com. Available at: https://educacionparatodalavida.files.wordpress.com/2015/10/cazau_pablo_- _introduccion_a_la_investigacion.pdfAnder‐ Egg, E. (1987): Técnicas de investigación social, México, Humanistas. Capítulos 1, 2 y 3 Sampieri, R., Fernández, C., & Baptista, P. (1997). Metodología de Investigación. https://josetavarez.net/Compendio Metodologia-de-la-Investigacion.pdfLópez, N., & Sandoval, I. (2016). Métodos y técnicas de investigación cualitativa y cuantitativa.,http://recursos.udgvirtual.udg.mx/biblioteca/bitstream/20050101/1103/1/Me todos_y_tecnicas_de_investigacion_cuantitativa_y_cualitativa.pdfSanhueza, M. (2017). Hormigón. http://www.vialidad.cl/areasdevialidad/laboratorionacional/MaterialCursos/hormigon1Int ro.pdfRomero, A., & Hernández, J. (2014). DISEÑO DE MEZCLAS DE HORMIGÓN POR EL MÉTODO A.C.I, from https://repository.usta.edu.co/bitstream/handle/11634/915/Diseno%20de%20mezclas%20 de%20hormigon%20por%20el%20metodo%20a.c.i..pdf?sequence=1&isAllowed=yPaz ortega, i. (2018). El grafeno posibilidades en la arquitectura, from http://oa.upm.es/49708/1/TFG_Paz_Ortega_Irene.pdfNavarro, A. (2017). Mejoramiento de la resistencia a compresión del concreto con Nanotubos de Carbono., from http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/6265/1/NavarroJimenezEllerlyAlejandr o2017.pdfDimov, D. I. M. I. T. A. R. (2018, 23 abril). Científicos crean nuevo concreto verde usando grafeno, de http://www.exeter.ac.uk/news/featurednews/title_654766_en.htmlGarrote Villar, E. (2014).Ensayo de tracción indirecta, from https://upcommons.upc.edu/bitstream/handle/2099.1/3324/55872- 8.pdf?sequence=8&isAllowed=yCULMA PIRABÁN, A., HERRERA BENAVIDES, N., & ROCHA VARGAS, D. (2017). CARTILLA DOSIFICACIÓN DE MEZCLAS DE CONCRETO. https://repository.usta.edu.co/bitstream/handle/11634/9091/Cartilla%20Dosificaci%C3% B3n%20mezclas%20de%20concreto.pdf?sequence=1Colombia, Congreso de la República (2008, 6 de diciembre de 2008), “Ley 1258 del 5 de Diciembre de 2008, por medio de la cual se crea la sociedad por acciones simplificada” [En Línea:], disponible en: http://web.presidencia.gov.co/leyes/2008/diciembre/ley125805122008.pdf”Crear empresa. Tipo de empresa” (2006) [En línea], disponible en: http://www.crearempresa.com.co/Consultas/ConsultasInicio.aspxPino, U. (2012). Propiedad Intelectual en la Legislación Colombiana. [online] Iered.org. Availableat:http://www.iered.org/miembros/ulises/representacion-ideas/Derechos- Autor/propiedad_intelectual_en_la_legislacin_colombiana.htmlPlants, C., Dry, M. and Portable, A., 2020. CON-E-CO ALL-PRO Series Mobile Portable Batch Plant. [online] Con-e-co.com. Available at: https://www.con-e-co.com/concrete-batch- plants/mobile-portable-transit-mix/all-pro-seriesPersonales, F. (2019). ¿Cuáles y cómo son los impuestos de consumo? Retrieved 11 May 2020, from https://www.finanzaspersonales.co/impuestos/articulo/cuales-como-impuestos- consumo/52217S.A.S., E. (2020). Desempeño reciente del sector construcción y perspectivas 2020. Retrieved 12 May 2020, from https://www.larepublica.co/analisis/anif-2941063/desempeno-del- sector-construccion-y-perspectivas-2020-2991939Tiempo, C. (2020). Éxito y Zara, los líderes en ‘retail’. Retrieved 12 May 2020, from https://www.portafolio.co/negocios/empresas/empresa-lideres-en-retail-en-colombia-510250GrafenoMicro concretoCementoNanotecnologíaConstrucciónORIGINALDOCUMENTO MICRO CONCRETO CON GRAFITO.pdfDOCUMENTO MICRO CONCRETO CON GRAFITO.pdfapplication/pdf10176228https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/235/1/DOCUMENTO%20MICRO%20CONCRETO%20CON%20GRAFITO.pdf9f44c6c6e852f58096a42932c6ef5a79MD51open accessFICHA MICRO CONCRETO CON GRAFENO.pdfFICHA MICRO CONCRETO CON GRAFENO.pdfapplication/pdf212788https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/235/2/FICHA%20MICRO%20CONCRETO%20CON%20GRAFENO.pdfd4835a63e436a0b5b7cad23974c3bec5MD52metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/235/3/license.txt2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD53open accessTEXTDOCUMENTO MICRO CONCRETO CON GRAFITO.pdf.txtDOCUMENTO MICRO CONCRETO CON GRAFITO.pdf.txtExtracted texttext/plain323490https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/235/4/DOCUMENTO%20MICRO%20CONCRETO%20CON%20GRAFITO.pdf.txt05b58ffff056704abb1048ec6cee5e27MD54open accessFICHA MICRO CONCRETO CON GRAFENO.pdf.txtFICHA MICRO CONCRETO CON GRAFENO.pdf.txtExtracted texttext/plain1951https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/235/6/FICHA%20MICRO%20CONCRETO%20CON%20GRAFENO.pdf.txt597b688d4cdfef1272c5b25bcc67c906MD56metadata only accessTHUMBNAILDOCUMENTO MICRO CONCRETO CON GRAFITO.pdf.jpgDOCUMENTO MICRO CONCRETO CON GRAFITO.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5944https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/235/5/DOCUMENTO%20MICRO%20CONCRETO%20CON%20GRAFITO.pdf.jpg0399eea136b4f589efdecc4a27ef937aMD55open accessFICHA MICRO CONCRETO CON GRAFENO.pdf.jpgFICHA MICRO CONCRETO CON GRAFENO.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg14405https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/235/7/FICHA%20MICRO%20CONCRETO%20CON%20GRAFENO.pdf.jpgcdc873e40746a07ed94c2efd38e49c80MD57metadata only accessunicolmayor/235oai:repositorio.unicolmayor.edu.co:unicolmayor/2352021-06-17 03:00:26.307An error occurred on the license name.|||https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/open accessBiblioteca Digital Unicolmayorrepositorio@unicolmayor.edu.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 |