Uniones estructurales en madera plástica para edificaciones

El presente trabajo de grado que aquí proponemos consiste en consolidar una idea de empresa que fabrique uniones en plástico reciclado PEAD, en la ciudad de Bogotá, ayudando a reducir el impacto ambiental que produce el plástico en cuanto a contaminación y baja degradación que contribuye al calentam...

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Autores:
Cordoba Blandon, Joel
Gaona Villate, Andres Felipe
Lozano Lara, Sair Daniel
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Colegio Mayor de Cundinamarca
Repositorio:
Repositorio Colegio Mayor de Cundinamarca
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/236
Palabra clave:
Material reciclado
Construcción
contaminación
Impacto ambiental
Construcción
Estructuras
Plástico reciclado
Uniones
Proyectos
Rights
closedAccess
License
Derechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2020
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description El presente trabajo de grado que aquí proponemos consiste en consolidar una idea de empresa que fabrique uniones en plástico reciclado PEAD, en la ciudad de Bogotá, ayudando a reducir el impacto ambiental que produce el plástico en cuanto a contaminación y baja degradación que contribuye al calentamiento global, nuestro proceso inicia desde la compra del material, seleccionarlo y transformarlo en unión plástica reciclada PEAD, contribuyendo con innovación al sector de la construcción. Los materiales plásticos que se utilizan para la fabricación de las uniones plásticas PEAD, son producto de la transformación del desarrollo del reciclaje, por lo cual hace que disminuya su costo comparado con los materiales tradicionales utilizados en construcción, la madera plástica requiere un menor mantenimiento debido a sus características fisicoquímicas, no se vería afectada por la humedad, el fuego y agentes biológicos, haciendo que este producto sea más eficiente en ambientes más hostiles. La madera plástica como elemento estructural es un material innovador en la construcción de edificaciones, desplazando al concreto reforzado y al acero como materias primas principales para la construcción de estructuras de vivienda y haciendo que el sector de la construcción entre en el modelo de economía circular, generando riqueza a partir de materiales que previamente ya lo habían hecho. Es por esto que la industria de la construcción se destaca como el sector líder aportando el 12.7% del PIB (cifra obtenida por el DANE en 2014), por encima de otros como el sector financiero, el comercio, los servicios públicos, el transporte, etc; pero dentro del sector de la construcción se identifican diferentes mercados como los son los proyectos hoteleros, industriales, de comercio, oficinas, pero siendo el más destacado los proyectos de vivienda contribuyendo con el 74% de los 4,4 millones de metros construidos en 2014.
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Los materiales plásticos que se utilizan para la fabricación de las uniones plásticas PEAD, son producto de la transformación del desarrollo del reciclaje, por lo cual hace que disminuya su costo comparado con los materiales tradicionales utilizados en construcción, la madera plástica requiere un menor mantenimiento debido a sus características fisicoquímicas, no se vería afectada por la humedad, el fuego y agentes biológicos, haciendo que este producto sea más eficiente en ambientes más hostiles. La madera plástica como elemento estructural es un material innovador en la construcción de edificaciones, desplazando al concreto reforzado y al acero como materias primas principales para la construcción de estructuras de vivienda y haciendo que el sector de la construcción entre en el modelo de economía circular, generando riqueza a partir de materiales que previamente ya lo habían hecho. Es por esto que la industria de la construcción se destaca como el sector líder aportando el 12.7% del PIB (cifra obtenida por el DANE en 2014), por encima de otros como el sector financiero, el comercio, los servicios públicos, el transporte, etc; pero dentro del sector de la construcción se identifican diferentes mercados como los son los proyectos hoteleros, industriales, de comercio, oficinas, pero siendo el más destacado los proyectos de vivienda contribuyendo con el 74% de los 4,4 millones de metros construidos en 2014.The present work of degree that we propose here consists in consolidating an idea of company that manufactures unions in recycled plastic HDPE, in the city of Bogota, helping to reduce the environmental impact of plastic in terms of pollution and low degradation that contributes to global warming, our process begins with the purchase of the material, selecting it and transforming it into a recycled HDPE plastic union, contributing with innovation to the construction sector. The plastic materials that are used for the manufacture of HDPE plastic unions, are the product of the transformation of the development of recycling, which causes it to decrease its cost compared to the traditional materials used in construction, plastic wood requires less maintenance due to its physico-chemical characteristics, would not be affected by moisture, fire and biological agents, making this product more efficient in more hostile environments. Plastic wood as a structural element is an innovative material in building construction, replacing reinforced concrete and steel as the main raw materials for the construction of housing structures and making the construction sector part of the circular economy model, generating wealth from materials that had previously done so. This is why the construction industry stands out as the leading sector contributing 12.7% of the GDP (figure obtained by the DANE in 2014), above others such as the financial sector, commerce, public services, transport, etc.; but within the construction sector, different markets are identified, such as hotel, industrial, commercial and office projects, but the most outstanding are housing projects contributing 74% of the 4,4 million meters built in 2014.1 RESUMEN EJECUTIVO 15 Concepto del Negocio 16 Potencial del mercado en cifras 16 Ventaja Competitiva y propuesta de valor 17 2. LA EMPRESA 17 2.1 Nombre de La Empresa 17 2.2 Actividad de la Empresa 17 2.2.1 Sector productivo de la Empresa 18 2.2.2 Clientes a quienes se dirige 18 2.3 Misión y Visión 18 2.4 Objetivos de la Empresa 18 2.5 Razón Social y Logo 19 2.6 Referencia de los Promotores 19 2.7 Localización de la Empresa 20 3. IDENTIFICACIÓN DE NUESTRO PRODUCTO 21 3.1 Presentación 21 3.2 líneas de investigación 21 4. ESTUDIO DE MERCADO 24 4.1 Análisis Del sector 24 4.1.1 El sector de la construcción con base en el PIB 24 4.1.2 El sector de la construcción con base en la generación de empleo 25 4.1.3 análisis de sector de la construcción con base en la movilidad en las vías 26 4.1.4 análisis de sector de la construcción con base en las tendencias del consumo en la construcción 27 4.1.5 El sector de la construcción con base en las necesidades en el sector 28 4.1.6 El sector de la construcción con base en las innovaciones 29 4.1.7 El sector de la Construcción con base en los gremios 31 4.2 análisis del Sector 31 4.2.1 Análisis de Mercado 32 4.2.2.1 Cantidad de clientes potenciales 33 4.2.2.2 Cantidad de producto que compran los clientes potenciales 34 4.2.2.3 Precio al que compran el producto los clientes potenciales 35 4.2.2.4 Cada cuanto compran del producto los clientes potenciales 36 4.3 análisis de la competencia 37 4.3.1 Identificación de los competidores 37 4.3.1.1 Maderplast: 38 4.3.1.2 Plásticos Acevedo 38 4.3.1.3 Colombia ecológica Madera Plástica 39 4.3.2 análisis de la competencia, fortalezas y debilidades 39 4.3.2.1 Maderplast 39 4.3.2.2 PLÁSTICOS ACEVEDO 40 4.3.2.3 Colombia Ecológica Madera Plástica 40 4.3.3 determinar la participación de la competencia en el mercado .................. 42 4.3.4 tamaño del mercado de maderas plásticas en Colombia 42 5. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO 43 5.1 Problema 43 5.1.1 Árbol del Problema 45 5.2 Descripción 46 5.2.1 Concepto general del producto 46 5.2.2 Impacto tecnológico, social y ambiental 46 5.2.3 Potencial innovado 47 5.3 Justificación 47 5.3.1 Conveniencia 48 5.3.2 Relevancia Social 49 5.3.3 Implicaciones prácticas 49 5.3.4 Valor teórico 50 5.3.5 Utilidad Metodológica 51 5.4 Objetivos 52 5.4.1 Árbol de Objetivos 52 5.4.2 Objetivo General 53 5.4.2.1 Objetivos específicos 53 5.5.1 Metodología 53 5.5.2 Alcance 53 5.5.3 Tipo y clase de Investigación 54 5.5.4 Herramientas de investigación 55 5.5.5 Cronograma resumen 56 5.6 Marco Referencial 57 5.6.1 Estado del arte 57 5.6.2 Marco Conceptual 65 5.6.3 Marco Legal 70 5.6.4 Marco Productivo 72 5.6.5 Marco sociocultural 72 6. SERVICIO 73 6.1 Ficha Técnica 73 6.2 Proceso de producción 74 6.2.1 Proceso de producción del Producto, particularidades administrativas y procedimientos específicos 75 6.2.2 Duración del ciclo de producción 77 6.2.3 EDT JOSAGA S.A.S 80 6.3 Diagrama de flujo de la Empresa JOSAGA S.A.S 80 6.3.1 Capacidad instalada 81 6.3.2 Proceso de control de calidad 81 6.3.3 Seguridad industrial 82 6.4 NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS 85 6.4.1 Dotación Básica 85 6.4.1.1 Planta de edificación y permisos 85 6.4.2 Tecnología equipos y maquinaría: 88 6.4.3 Estudios de caso, pruebas piloto, planes de manejo. 90 6.4.3.1 Estudios de caso 90 6.4.3.2 Prueba piloto 94 6.4.3.3 Plan de manejo 102 6.4.4 Sistema y medio de presentación 102 6.4.5 Prototipo de producto 102 6.5 Costos (Apróx) 104 6.5.1 Costos de administración 105 6.5.2 Costo de arriendo de bodega, oficina y papelería 105 6.5.3 Plan de marketing 106 6.5.4 Costo de contabilidad y legales 106 6.5.5 Costo de servicios publicos 106 7. LA EMPRESA 106 7.1 Objetivos y políticas empresariales 107 7.1.1 Política ambiental: 107 7.1.3 Misión 108 7.2 Estructura organizacional 108 7.2.1 Departamentalización de la empresa. 108 7.2.2 Organigrama identificando líneas de autoridad y mecanismos de participación y control 108 7.3 el organigrama 109 7.4 Constitución de la empresa y aspectos legales 109 7.4.1 Presentación del tipo de sociedad a constituir 109 8. PLAN DE MARKETING 110 8.1 Análisis de la Estrategia de producto y servicio 110 8.1.1 Empaque y presentación 110 8.1.2 Garantía 112 8.1.3 Disposición del cliente frente a la compra del producto 113 8.2 Estrategia de precio 114 8.2.1 Precio de venta 114 8.2.2 Forma de pago 114 8.3 Estrategia de distribución 115 8.3.1 Canal de distribución 115 8.3.2 Logística de distribución 116 8.3.3 Experiencia al cliente 116 8.4 Análisis de la Estrategia de promoción y comunicación 116 8.4.1 Medios de comunicación 116 8.4.2 Medios de publicidad 117 8.4.3 Presupuesto de promoción 117 9. FINANCIEROS 117 9.1 Inversiones 118 9.1.1 Necesidades de Capital 118 9.1.2 Costos Administrativos 119 9.1.3 Costos de Producción 120 9.2 Presupuestos 121 9.2.1 Flujo de Caja Proyectado 121 9.2.1 Balance General Proyectado 123 9.2.2 Determinación de la tasa interna de retorno TIR, valor presente neto VAN, punto de equilibrio y periodo de recuperación de la inversión 126PregradoConstructor(a) y Gestor(a) en Arquitectura131p.application/pdfspaUniversidad Colegio Mayor de CundinamarcaFacultad de Ingeniería y ArquitecturaBogotá D.CConstrucción y Gestión en Arquitectura Ciclo ProfesionalDerechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2020https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/closedAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_14cbUniones estructurales en madera plástica para edificacionesTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAlcaldía Mayor de Bogotá. 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PLASTICA.pdf.jpgFORMATO UNION ESTRUCTURAL EN MADERA PLASTICA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg13734https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/236/7/FORMATO%20UNION%20ESTRUCTURAL%20EN%20MADERA%20PLASTICA.pdf.jpg92632384f0662e27861a44c16833bec6MD57metadata only accessunicolmayor/236oai:repositorio.unicolmayor.edu.co:unicolmayor/2362021-06-17 03:00:15.18An error occurred on the license name.|||https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/open accessBiblioteca Digital 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