Sistema de drenaje, riego e iluminación sostenible, para jardines y senderos urbanos con losetas de concreto permeable para ciudades con alta pluviosidad.

El presente proyecto, contiene el avance investigativo para la creación de losetas de concreto permeable y el sistema de recolección y riego de aguas lluvias con implementación de un proceso para la generación de energía por medio del movimiento del agua; una propuesta de elemento prefabricado para...

Full description

Autores:
Cruz Medina, Jeerson Stywen
Herrera Camargo, Juliana
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Colegio Mayor de Cundinamarca
Repositorio:
Repositorio Colegio Mayor de Cundinamarca
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unicolmayor.edu.co:unicolmayor/6924
Acceso en línea:
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/6924
Palabra clave:
Concreto permeable
Espacios urbanos
Urbanismo
Loseta
Adoquín
Lluvia
Peatón
Celulosa
Construcción
Rights
closedAccess
License
Derechos Reservados Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2023
id UCOLMAYOR2_16c55dce981a6ef261d36f83804be832
oai_identifier_str oai:repositorio.unicolmayor.edu.co:unicolmayor/6924
network_acronym_str UCOLMAYOR2
network_name_str Repositorio Colegio Mayor de Cundinamarca
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Sistema de drenaje, riego e iluminación sostenible, para jardines y senderos urbanos con losetas de concreto permeable para ciudades con alta pluviosidad.
title Sistema de drenaje, riego e iluminación sostenible, para jardines y senderos urbanos con losetas de concreto permeable para ciudades con alta pluviosidad.
spellingShingle Sistema de drenaje, riego e iluminación sostenible, para jardines y senderos urbanos con losetas de concreto permeable para ciudades con alta pluviosidad.
Concreto permeable
Espacios urbanos
Urbanismo
Loseta
Adoquín
Lluvia
Peatón
Celulosa
Construcción
title_short Sistema de drenaje, riego e iluminación sostenible, para jardines y senderos urbanos con losetas de concreto permeable para ciudades con alta pluviosidad.
title_full Sistema de drenaje, riego e iluminación sostenible, para jardines y senderos urbanos con losetas de concreto permeable para ciudades con alta pluviosidad.
title_fullStr Sistema de drenaje, riego e iluminación sostenible, para jardines y senderos urbanos con losetas de concreto permeable para ciudades con alta pluviosidad.
title_full_unstemmed Sistema de drenaje, riego e iluminación sostenible, para jardines y senderos urbanos con losetas de concreto permeable para ciudades con alta pluviosidad.
title_sort Sistema de drenaje, riego e iluminación sostenible, para jardines y senderos urbanos con losetas de concreto permeable para ciudades con alta pluviosidad.
dc.creator.fl_str_mv Cruz Medina, Jeerson Stywen
Herrera Camargo, Juliana
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Lagos Bayona, Francisco Javier
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Cruz Medina, Jeerson Stywen
Herrera Camargo, Juliana
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Concreto permeable
Espacios urbanos
Urbanismo
Loseta
Adoquín
Lluvia
Peatón
Celulosa
Construcción
topic Concreto permeable
Espacios urbanos
Urbanismo
Loseta
Adoquín
Lluvia
Peatón
Celulosa
Construcción
description El presente proyecto, contiene el avance investigativo para la creación de losetas de concreto permeable y el sistema de recolección y riego de aguas lluvias con implementación de un proceso para la generación de energía por medio del movimiento del agua; una propuesta de elemento prefabricado para pisos exteriores y obras de urbanismo, que pretende mejorar la experiencia de transitabilidad de los espacios urbanos que son usados a diario por miles de peatones que transitan por las calles de la ciudad y que en condiciones climáticas de lluvia, se convierte en una difícil tarea. Esta propuesta se compone del análisis de diferentes variables, tales como: la identificación del problema y la necesidad que se pretende suplir con PermeaBrick, entendiéndolo como una idea de negocio, con su respectiva evaluación de mercado y propuesta de marketing y también como una innovación tecnológica del sector construcción que surge del análisis de elementos de similar funcionamiento en la actualidad y la evaluación de mejora o inclusión de los aspectos técnicos, productivos, normativos y metodológicos que componen al producto que se pretende obtener como resultado.
publishDate 2023
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2023-12
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-05-25T15:17:05Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-05-25T15:17:05Z
dc.type.spa.fl_str_mv Trabajo de grado - Pregrado
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversion.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.content.spa.fl_str_mv Text
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv https://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.type.version.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/6924
url https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/6924
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Cárdenas, E., Albiter, Á., & Jaimes, J. (2015). Redalyc. Obtenido de Pavimentos permeables. Una aproximación convergente en la construcción de vialidades urbanas y en la preservación del recurso agua: https://www.redalyc.org/journal/104/10450491009/html/
Diaz, N. (13 de noviembre de 2020). ¿Por qué se inundan las calles de Bogotá? Obtenido de El Espectador: https://www.elespectador.com/bogota/por-que-se-inundan-las-calles-de-bogota article/
González, J. (17 de mayo de 2022). Cinco razones por las que Cartagena tiende a inundarse cada vez que llueve. Obtenido de El Espectador: https://www.eluniversal.com.co/cartagena/5-razones-por las-que-cartagena-tiende-a-inundarse-cada-vez-que-llueve-LC6567296
Guevara, D., & Martínez, M. (2023). Clases de Investigación: Básicas y Aplicadas. Obtenido de Classroom: https://classroom.google.com/u/7/c/NjUyMzM5MzAwNVpa
Hernández, C., Rodriguez, W., & García, S. (2023). Intestigación histórica y descriptiva. Obtenido de Classroom: https://classroom.google.com/u/7/c/NjUyMz M5MzAwNVpa
Cárdenas, E., Albiter, Á., & Jaimes, J. (2015). Redalyc. Obtenido de Pavimentos permeables. Una aproximación convergente en la construcción de vialidades urbanas y en la preservación del recurso agua: https://www.redalyc.org/journal/104/10450491009/html/
Diaz, N. (13 de noviembre de 2020). ¿Por qué se inundan las calles de Bogotá? Obtenido de El Espectador: https://www.elespectador.com/bogota/por-que-se-inundan-las-calles-de-bogota article/
González, J. (17 de mayo de 2022). Cinco razones por las que Cartagena tiende a inundarse cada vez que llueve. Obtenido de El Espectador: https://www.eluniversal.com.co/cartagena/5-razones-por las-que-cartagena-tiende-a-inundarse-cada-vez-que-llueve-LC6567296
ARGOS. (2020). colombia.argos.co. Obtenido de Concreto Permeable: La solución que permite el paso del agua para utilizarla de manera sostenible.: https://colombia.argos.co/wp content/uploads/2021/10/014-FT-CONCRETO-PERMEABLE_101122.pdf
Departamento Nacional de Planeación. (2023). Colombia Potencia Mundial De La Vida: Bases Plan Nacional De Desarrollo 2022-2026.: https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/portalDNP/PND 2023/2023-02-06-Bases-PND-2023.pdf
I+d, R. D. E. (s. f.). Espacio I+D. Innovación más Desarrollo. https://espacioimasd.unach.mx/index.php/Inicio/article/view/304/1242#:~:text=Las%20caracter%C3%A Dsticas%20en%20estado%20fresco,manejable%20(Claros%2C%202020).
Agrs, I. P., Candelero Y El Técnico José, O., & Boletín, T. (s/f). Sitio Argentino de Producción Animal EXCESOS DE AGUA: A CADA PROBLEMA, UNA SOLUCIÓN. Com.ar. Recuperado el 5 de junio de 2023, de https://www.produccion-animal.com.ar/inundacion/86-Excesos_agua.pdf
La solución a los problemas de drenaje de agua e inundaciones en la ciudad. (2019, junio 10). ACI Corporation Esp; ACI USA Inc. https://acicorporation.com/espanol/la-solucion-a-los-problemas-de drenaje-de-agua-e-inundaciones-en-la-ciudad/
Dolz Ripollès, J., & Gómez, M. (1994). Problemática del drenaje de aguas pluviales en zonas urbanas y del estudio hidráulico de las redes de colectores. Ingeniería del agua, 1(1). https://doi.org/10.4995/ia.1994.2631
Inundaciones - IDEAM. (s/f). Gov.co. Recuperado el 5 de junio de 2023, de http://www.ideam.gov.co/web/siac/inundaciones
Ciudad Bolívar, L. (s/f). Gov.co. Recuperado el 5 de junio de 2023, de https://www.idiger.gov.co/documents/220605/269419/Escenario+de+Riesgo+por+Encharcamiento.pdf/ d062301e-a658-4411-88e3-2cecee922693
Arias, N. A., Arenas, F., Eltiempo.com, N. y., Negocios, E. Y., & Alarcón, L. B. (2020, noviembre 5). Inundaciones en Colombia. El Tiempo. https://www.eltiempo.com/noticias/inundaciones-en-colombia
Novotny, T. E., & Slaughter, E. (2014). Tobacco product waste: an environmental approach to reduce tobacco consumption. Current environmental health reports, 1(3), 208-216.
Terracycle. (2021). Cigarette Waste Brigade. Retrieved from https://www.terracycle.com/en US/brigades/cigarette-waste-brigade
Kulkarni, P., & Reddy, T. B. (2019). Cigarette Butt Waste: An Overview of Toxic Chemicals and Eco-Friendly Disposal Alternatives. Journal of Hazardous, Toxic, and Radioactive Waste, 23(1), 04018023.
Bodiwala, G. G., & Surani, N. (2020). Recycling of cigarette butts for eco-friendly disposal and useful purposes. Journal of Cleaner Production, 253, 119962.
Hefner, M., Clark, J. C., & Patel, M. (2016). A review of cigarette butt pollution and solutions. Journal of Environmental Management, 182, 420-427.
La solución a los problemas de drenaje de agua e inundaciones en la ciudad. (2019, junio 10). ACI Corporation Esp; ACI USA Inc. https://acicorporation.com/espanol/la-solucion-a-los-problemas-de drenaje-de-agua-e-inundaciones-en-la-ciudad/
Dolz Ripollès, J., & Gómez, M. (1994). Problemática del drenaje de aguas pluviales en zonas urbanas y del estudio hidráulico de las redes de colectores. Ingeniería del agua , 1 (1). https://doi.org/10.4995/ia.1994.2631
RECICLEMOS – Reciclaje de colillas – Inventamos Cigabrick – RECICLEMOS – Reciclaje de colillas – Inventamos Cigabrick. (s/f). Cigabrick.com. Recuperado el 4 de junio de 2023, de https://www.cigabrick.com/
Concreto permeable: alternativas sustentables. (s. f.). Construcción y Tecnología en Concreto. Recuperado 10 de septiembre de 2023, de https://www.imcyc.com/revistacyt/jun11/arttecnologia.htm#:~:text=El%20concreto%20permeable%20es %20un%20tipo%20especial%20de%20concreto%20con,de%20las%20aguas%20de%20pluviales. Los incendios forestales aumentarán un 30% para 2050 y un 50% para fin de siglo debido a la crisis climática. (s. f.). Noticias ONU. https://news.un.org/es/story/2022/02/1504472
https://www.idiger.gov.co/precipitacion-y-temperatura# http://www.ideam.gov.co/documents/21021/418894/Caracter%C3%ADsticas+de+Ciudades+Principales +y+Municipios+Tur%C3%ADsticos.pdf/c3ca90c8-1072-434a-a235-91baee8c73fc https://www.ambientebogota.gov.co/sistemas-urbanos-de-drenaje-sostenible https://www.ambientebogota.gov.co/documents/10184/411743/Sistemas+urbanos+de+drenaje+sostenibl e.pdf/0f65e19e-31a2-4d4f-bb45-3e240bd7a620
dc.rights.spa.fl_str_mv Derechos Reservados Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2023
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
rights_invalid_str_mv Derechos Reservados Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2023
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
eu_rights_str_mv closedAccess
dc.format.extent.spa.fl_str_mv 235p.
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Ingeniería y Arquitectura
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv Bogotá, D. C.
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Construcción y Gestión en Arquitectura Ciclo Profesional
institution Colegio Mayor de Cundinamarca
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/6924/1/Grupo%203%20Sistema%20de%20drenaje%20y.pdf
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/6924/2/Grupo%203%20FORMATO%20IDENTIFICACION%20DE%20TRABAJOS%20DE%20GRADO.pdf
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/6924/3/license.txt
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/6924/4/Grupo%203%20Sistema%20de%20drenaje%20y.pdf.txt
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/6924/6/Grupo%203%20FORMATO%20IDENTIFICACION%20DE%20TRABAJOS%20DE%20GRADO.pdf.txt
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/6924/5/Grupo%203%20Sistema%20de%20drenaje%20y.pdf.jpg
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/6924/7/Grupo%203%20FORMATO%20IDENTIFICACION%20DE%20TRABAJOS%20DE%20GRADO.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv b427e190fd5dfd6543f0add494627a4e
78d746cf6b983e97a5eb1dc27c061ae2
2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7a
2857f9c21582dbcdaf4dbacd7694dae5
bc86f05cc87549943c0b391270103e19
44f60cb2f0c7f82abad11e626f5dcf88
6d264531c501fdcf79ff83509b3e172c
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Biblioteca Digital Unicolmayor
repository.mail.fl_str_mv repositorio@unicolmayor.edu.co
_version_ 1807009087159795712
spelling Lagos Bayona, Francisco Javier60e4758ba5ebf4c1e0f284d105499a29600Cruz Medina, Jeerson Stywen4e94f1bbdb1ff66e93ed15813dc2aa9eHerrera Camargo, Julianaed21c62a3ff95b617215db83e51202872024-05-25T15:17:05Z2024-05-25T15:17:05Z2023-12https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/6924El presente proyecto, contiene el avance investigativo para la creación de losetas de concreto permeable y el sistema de recolección y riego de aguas lluvias con implementación de un proceso para la generación de energía por medio del movimiento del agua; una propuesta de elemento prefabricado para pisos exteriores y obras de urbanismo, que pretende mejorar la experiencia de transitabilidad de los espacios urbanos que son usados a diario por miles de peatones que transitan por las calles de la ciudad y que en condiciones climáticas de lluvia, se convierte en una difícil tarea. Esta propuesta se compone del análisis de diferentes variables, tales como: la identificación del problema y la necesidad que se pretende suplir con PermeaBrick, entendiéndolo como una idea de negocio, con su respectiva evaluación de mercado y propuesta de marketing y también como una innovación tecnológica del sector construcción que surge del análisis de elementos de similar funcionamiento en la actualidad y la evaluación de mejora o inclusión de los aspectos técnicos, productivos, normativos y metodológicos que componen al producto que se pretende obtener como resultado.This project contains the research progress for the creation of permeable concrete tiles and the rainwater collection system with the implementation of a process for the generation of energy through the movement of water; a proposal for a prefabricated element for exterior floors and urban planning works, which aims to improve the experience of walkability in urban spaces that are used daily by thousands of pedestrians who travel through the streets of the city and who, in rainy weather conditions, are becomes a difficult task. This proposal is made up of the analysis of different variables, such as: the identification of the problem and the need that is intended to be met with the PermeaBrick, understanding it as a business idea, with its respective market evaluation and marketing proposal and also as an innovation. technology of the construction sector that arises from the analysis of elements of similar operation at present and the evaluation of improvement or inclusion of the technical, productive, regulatory and methodological aspects that make up the product that is intended to be obtained as a result.ABSTRACT 5 INTRODUCCIÓN 17 1. RESUMEN EJECUTIVO 19 1.1. Problema identificado y descripción del PermeaBrick. 19 1.2. Mercado y cantidad de clientes potenciales. 22 1.3. CANVAS 22 2. IDEA DE NEGOCIO DEL PROYECTO EMPRESARIAL 24 2.1. Nombre del proyecto empresarial 24 2.2. Actividad del proyecto empresarial 24 2.2.1. Sector productivo en que se encuentra la empresa 25 2.2.2. Clientes a quien se dirige el proyecto 25 2.2.3. Subsector productivo del sector de la construcción en que se encuentra el proyecto empresarial. 25 2.3. Objetivos de la empresa 25 2.4. Razón social y logo 27 2.5. Referencia de los emprendedores 28 2.6. Localización geográfica o virtual del proyecto 31 3. ESTUDIO DE MERCADO 31 3.1 Análisis del sector 31 3.1.1. Descripción de la situación actual del sector de la construcción en Colombia. 32 3.1.1.1. Macroeconómicas 32 A. Comportamiento del PIB 32 B. Generación de empleo 37 C. La construcción dentro del Plan Nacional de Desarrollo 2022-2023 45 3.1.1.2. Análisis de las tendencias de consumo en el mercado de la construcción. 47 A. Tendencias del sector de la construcción 47 B. Innovaciones relevantes recientes del sector de la construcción 48 C. Necesidades apremiantes del sector de la construcción 50 3.1.2. Análisis de los Gremios o asociaciones del sector de la construcción. 51 3.1.3. Condiciones tecnológicas a nivel nacional e internacional para la producción del bien o servicio 54 3.2. Desarrollo tecnológico e industrial del sector y mercados objetivos 54 3.3. Análisis del mercado 54 3.3.1 Cantidad de clientes potenciales 54 3.3.2. Estimación del precio al que compran el producto los clientes potenciales 57 3.3.3. Estimación de la cantidad de producto que compran los clientes potenciales. 62 3.3.4. Estimación de la frecuencia de la compra del producto o servicio por parte de los clientes potenciales. 64 3.4 Análisis de la competencia 65 3.4.1 Identificación de los principales competidores. 65 3.4.2. Análisis de la competencia, fortalezas, debilidades, participación en el mercado. 75 4. PLAN DE MARKETING 84 4.1 Estrategia de producto. 85 4.1.1 Definir empaque y presentación (dimensión, modulación, empaque y embalaje) 85 4.1.2. Definición de la Garantía y servicio de postventa. 92 4.1.3. Determinar si el cliente está dispuesto a comprar el producto. 94 4.2 Estrategia de precio 97 4.2.1 Definir el precio de venta del producto 98 4.2.2. Definir las condiciones o forma de pago. 98 4.3 Estrategia de distribución 98 4. 3.1. Definir el canal de distribución 98 4.3.2. Determinar la logística de la distribución 98 4.3.3. Determinar la oportunidad y la experiencia que el cliente desea. 99 4.4. Estrategias de promoción y comunicación. 99 4.4.1 Definir los medios de comunicación 100 4.4.2. Definir los medios de publicidad adecuados para el producto o servicio. (logo, slogan e identidad cromática.) 100 4.4.3. Presupuesto de promoción. (expectativa, lanzamiento y mantenimiento) 100 5. IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO 101 5.1. Presentación 101 5.2. Ficha Técnica 103 5.3. Área de investigación 104 5.4. Tema de investigación 105 5.5. Título de la investigación. 105 5.6. Línea de investigación 105 5.7. Tipo de investigación 106 5.8. Clase de investigación. 106 5.9. Objetivo general y específicos del producto 107 5.10. Cuadro de variables, valores e indicadores. 109 5.11. Herramientas de investigación utilizadas. 110 5.12. Presupuesto 111 5.13. Cronograma 112 5.14. Obtención del número ORCID. 114 5.15. Evidencia de diligenciamiento del CvLac 114 6. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO 116 6.1. Formulación del problema a investigar. 116 6.1.1. Árbol del problema, causas y consecuencias, descripción. 117 6.1.2. Árbol del objetivo medios y fines, definición. 119 6.1.3. Árbol de objetivos, logros e insumos 120 6.1.4. Delimitación temática y geográfica 121 6.1.4.1. Delimitación temática 121 6.1.4.2. Delimitación geográfica 121 6.2 Descripción 121 6.2.1. Concepto general del producto 122 6.2.2. Impacto tecnológico, social y ambiental. 122 6.2.3. Potencial innovador. 123 6.3 Justificaciones del problema a investigar. 124 6.3.1. Justificación Ambiental 124 6.3.2. Justificación Social 125 6.3.3. Justificación Económica 126 6.3.4. Justificación Profesional 131 6.3.5. Justificación Tecnológica 132 6.3.6. Necesidades que satisface 134 6.3.7. Impacto ambiental. 136 6.4. Metodología de la investigación. 137 6.4.1. Alcance 138 6.4.2. Procedimientos. 138 6.4.3. Población y muestra o Ensayos o Encuesta o Entrevistas. 140 6.4.4. Técnicas e instrumentos. 145 6.5. Antecedente del problema a investigar. 145 6.6. Estado del Arte del problema a investigar 148 6.7. Marcos contextual o referencial 151 6.7.1. Marco Teórico 151 6.7.2. Marco Histórico 156 6.7.3. Marco Normativo 161 6.7.4. Marco Productivo 166 7. NOMBRE DEL PRODUCTO. 169 7.1. Nombre e imagen del producto. 169 7.2. Composición del producto o servicio. 171 7.2.1. Insumos, elementos y componentes del producto o servicio. 171 7.2.2. Especificaciones técnicas del producto. 172 7.2.3. Características físicas, químicas y mecánicas del producto. 173 7.2.4. Ventajas comparativas. 173 7.2.5. Presentación del producto, dimensiones, modalidades, requisitos, periodicidad, características de uso. 173 7.3. Proceso de Producción del producto. 173 3.1. Identificación de las actividades necesarias para el diseño, puesta en marcha y producción. 173 7.3.2. Duración del ciclo productivo. 174 7.3.3. Capacidad instalada. 174 7.3.4. Proceso de control de calidad. 174 7.3.5. Proceso de seguridad industrial. 174 7.3.6. Puesta en marcha, en obra o en el mercado. 174 7.4. Necesidades y requerimientos. 174 7.4.1. Materias primas e insumos 174 7.4.2. Pruebas y ensayos. 174 7.4.3. Tecnología, herramientas, equipos y maquinaria. 174 7.4.4. Pruebas piloto, secuencia de uso, planes de manejo. 174 7.4.5. Sistema de presentación, empaque y embalaje. 175 7.5. Costos. 175 7.5.1. Precios unitarios. 175 7.5.2. Costos globales de producción 175 7.5.3. Valor comercial del producto. 175 8. GESTIÓN ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVA Capítulo a trabajar en la asignatura de administración) 176 8.1. Estructura organizacional 176 8.2. Perfiles de cargo y funciones. 176 8.3. Sistema de contraprestación. 176 8.4. Forma jurídica y régimen tributario. 176 8.5. Proceso de formalización y gastos asociados. 176 9. PLAN FINANCIERO 177 9.1. Plan de inversión en activos fijos y capital de trabajo. 177 9.2. Proyección de ingresos y egresos 177 9.3. Punto de equilibrio y margen de distribución 177 9.4. Estados financieros proyectados, estado de resultados, flujo de caja y balance general. 177 9.5 Indicadores financieros, VAN, TIR, Tiempo de recuperación de la inversión, nivel de endeudamiento, razón corriente y razón de liquidez. 177 9.6 Supuestos financieros para la proyección: Régimen de impuestos, tasa de amortización de los créditos, periodo de gracia, TIO, Tipo de proyección constante o corriente. 177 9.7. Fichas técnicas 177 9.7.1. Ficha de producción 177 9.7.2. Ficha de comercialización 178 9.7.3. Ficha de servicios 178 10. CONCLUSIONES. 179 10.1. De la investigación del producto o servicio 179 10.2. De la empresa. 179 10.3. Del proyecto financiero. 179 11. GLOSARIO DE TÉRMINOS Y VOCABULARIO ESPAÑOL A INGLES 180 11.1. De la investigación del producto o servicio 180 11.2. De la empresa 180 11.3. Del proyecto financiero. 180 12. GLOSARIO Y TERMINOS Y VOCABULARIO EN INGLÉS A ESPAÑOL 182 12.1. De la investigación del producto o servicio 182 12.2. De la empresa 182 12.3. Del proyecto financiero 182 13. BIBLIOGRAFÍA 183 13.1. Bibliografía básica 183 14. ANEXOS 185 14.1 Anexos del ESTUDIO DE MERCADO (Documento trabajado en la asignatura de Administración) 185 14.2 Anexos del PLAN DE MARKETING (Documento trabajado en la asignatura de administración) 185 14.3 Anexos del PLANTEAMIENTO DE CREACIÓN DE LA EMPRESA trabajo de administración. 185 14.4 Encuestas, Resultados de laboratorio y/o entrevistas. 185 14.4.1. Entrevista a Wilmer Suescun 185 14.5 Presentación en power point 191 14.6 Fotografías (o Registro fotográfico del prototipo) 191 14.7 Maqueta virtual o videos 191 14.8 Cuadros del plan financiero o de la Cámara de Comercio. 191 14.9 Poster 191 14.10 Artículo o Capitulo de libro 191 14.11 Formato TRL y Costos 191 14.12 Formato de identificación del proyecto para el repositorio institucional. 191PregradoConstructor(a) y Gestor(a) en Arquitectura235p.application/pdfspaUniversidad Colegio Mayor de CundinamarcaFacultad de Ingeniería y ArquitecturaBogotá, D. C.Construcción y Gestión en Arquitectura Ciclo ProfesionalDerechos Reservados Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2023https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/closedAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_14cbSistema de drenaje, riego e iluminación sostenible, para jardines y senderos urbanos con losetas de concreto permeable para ciudades con alta pluviosidad.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionCárdenas, E., Albiter, Á., & Jaimes, J. (2015). Redalyc. Obtenido de Pavimentos permeables. Una aproximación convergente en la construcción de vialidades urbanas y en la preservación del recurso agua: https://www.redalyc.org/journal/104/10450491009/html/Diaz, N. (13 de noviembre de 2020). ¿Por qué se inundan las calles de Bogotá? Obtenido de El Espectador: https://www.elespectador.com/bogota/por-que-se-inundan-las-calles-de-bogota article/González, J. (17 de mayo de 2022). Cinco razones por las que Cartagena tiende a inundarse cada vez que llueve. Obtenido de El Espectador: https://www.eluniversal.com.co/cartagena/5-razones-por las-que-cartagena-tiende-a-inundarse-cada-vez-que-llueve-LC6567296Guevara, D., & Martínez, M. (2023). Clases de Investigación: Básicas y Aplicadas. Obtenido de Classroom: https://classroom.google.com/u/7/c/NjUyMzM5MzAwNVpaHernández, C., Rodriguez, W., & García, S. (2023). Intestigación histórica y descriptiva. Obtenido de Classroom: https://classroom.google.com/u/7/c/NjUyMz M5MzAwNVpaCárdenas, E., Albiter, Á., & Jaimes, J. (2015). Redalyc. Obtenido de Pavimentos permeables. Una aproximación convergente en la construcción de vialidades urbanas y en la preservación del recurso agua: https://www.redalyc.org/journal/104/10450491009/html/Diaz, N. (13 de noviembre de 2020). ¿Por qué se inundan las calles de Bogotá? Obtenido de El Espectador: https://www.elespectador.com/bogota/por-que-se-inundan-las-calles-de-bogota article/González, J. (17 de mayo de 2022). Cinco razones por las que Cartagena tiende a inundarse cada vez que llueve. Obtenido de El Espectador: https://www.eluniversal.com.co/cartagena/5-razones-por las-que-cartagena-tiende-a-inundarse-cada-vez-que-llueve-LC6567296ARGOS. (2020). colombia.argos.co. Obtenido de Concreto Permeable: La solución que permite el paso del agua para utilizarla de manera sostenible.: https://colombia.argos.co/wp content/uploads/2021/10/014-FT-CONCRETO-PERMEABLE_101122.pdfDepartamento Nacional de Planeación. (2023). Colombia Potencia Mundial De La Vida: Bases Plan Nacional De Desarrollo 2022-2026.: https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/portalDNP/PND 2023/2023-02-06-Bases-PND-2023.pdfI+d, R. D. E. (s. f.). Espacio I+D. Innovación más Desarrollo. https://espacioimasd.unach.mx/index.php/Inicio/article/view/304/1242#:~:text=Las%20caracter%C3%A Dsticas%20en%20estado%20fresco,manejable%20(Claros%2C%202020).Agrs, I. P., Candelero Y El Técnico José, O., & Boletín, T. (s/f). Sitio Argentino de Producción Animal EXCESOS DE AGUA: A CADA PROBLEMA, UNA SOLUCIÓN. Com.ar. Recuperado el 5 de junio de 2023, de https://www.produccion-animal.com.ar/inundacion/86-Excesos_agua.pdfLa solución a los problemas de drenaje de agua e inundaciones en la ciudad. (2019, junio 10). ACI Corporation Esp; ACI USA Inc. https://acicorporation.com/espanol/la-solucion-a-los-problemas-de drenaje-de-agua-e-inundaciones-en-la-ciudad/Dolz Ripollès, J., & Gómez, M. (1994). Problemática del drenaje de aguas pluviales en zonas urbanas y del estudio hidráulico de las redes de colectores. Ingeniería del agua, 1(1). https://doi.org/10.4995/ia.1994.2631Inundaciones - IDEAM. (s/f). Gov.co. Recuperado el 5 de junio de 2023, de http://www.ideam.gov.co/web/siac/inundacionesCiudad Bolívar, L. (s/f). Gov.co. Recuperado el 5 de junio de 2023, de https://www.idiger.gov.co/documents/220605/269419/Escenario+de+Riesgo+por+Encharcamiento.pdf/ d062301e-a658-4411-88e3-2cecee922693Arias, N. A., Arenas, F., Eltiempo.com, N. y., Negocios, E. Y., & Alarcón, L. B. (2020, noviembre 5). Inundaciones en Colombia. El Tiempo. https://www.eltiempo.com/noticias/inundaciones-en-colombiaNovotny, T. E., & Slaughter, E. (2014). Tobacco product waste: an environmental approach to reduce tobacco consumption. Current environmental health reports, 1(3), 208-216.Terracycle. (2021). Cigarette Waste Brigade. Retrieved from https://www.terracycle.com/en US/brigades/cigarette-waste-brigadeKulkarni, P., & Reddy, T. B. (2019). Cigarette Butt Waste: An Overview of Toxic Chemicals and Eco-Friendly Disposal Alternatives. Journal of Hazardous, Toxic, and Radioactive Waste, 23(1), 04018023.Bodiwala, G. G., & Surani, N. (2020). Recycling of cigarette butts for eco-friendly disposal and useful purposes. Journal of Cleaner Production, 253, 119962.Hefner, M., Clark, J. C., & Patel, M. (2016). A review of cigarette butt pollution and solutions. Journal of Environmental Management, 182, 420-427.La solución a los problemas de drenaje de agua e inundaciones en la ciudad. (2019, junio 10). ACI Corporation Esp; ACI USA Inc. https://acicorporation.com/espanol/la-solucion-a-los-problemas-de drenaje-de-agua-e-inundaciones-en-la-ciudad/Dolz Ripollès, J., & Gómez, M. (1994). Problemática del drenaje de aguas pluviales en zonas urbanas y del estudio hidráulico de las redes de colectores. Ingeniería del agua , 1 (1). https://doi.org/10.4995/ia.1994.2631RECICLEMOS – Reciclaje de colillas – Inventamos Cigabrick – RECICLEMOS – Reciclaje de colillas – Inventamos Cigabrick. (s/f). Cigabrick.com. Recuperado el 4 de junio de 2023, de https://www.cigabrick.com/Concreto permeable: alternativas sustentables. (s. f.). Construcción y Tecnología en Concreto. Recuperado 10 de septiembre de 2023, de https://www.imcyc.com/revistacyt/jun11/arttecnologia.htm#:~:text=El%20concreto%20permeable%20es %20un%20tipo%20especial%20de%20concreto%20con,de%20las%20aguas%20de%20pluviales. Los incendios forestales aumentarán un 30% para 2050 y un 50% para fin de siglo debido a la crisis climática. (s. f.). Noticias ONU. https://news.un.org/es/story/2022/02/1504472https://www.idiger.gov.co/precipitacion-y-temperatura# http://www.ideam.gov.co/documents/21021/418894/Caracter%C3%ADsticas+de+Ciudades+Principales +y+Municipios+Tur%C3%ADsticos.pdf/c3ca90c8-1072-434a-a235-91baee8c73fc https://www.ambientebogota.gov.co/sistemas-urbanos-de-drenaje-sostenible https://www.ambientebogota.gov.co/documents/10184/411743/Sistemas+urbanos+de+drenaje+sostenibl e.pdf/0f65e19e-31a2-4d4f-bb45-3e240bd7a620Concreto permeableEspacios urbanosUrbanismoLosetaAdoquínLluviaPeatónCelulosaConstrucciónORIGINALGrupo 3 Sistema de drenaje y.pdfGrupo 3 Sistema de drenaje y.pdfapplication/pdf5912842https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/6924/1/Grupo%203%20Sistema%20de%20drenaje%20y.pdfb427e190fd5dfd6543f0add494627a4eMD51open accessGrupo 3 FORMATO IDENTIFICACION DE TRABAJOS DE GRADO.pdfGrupo 3 FORMATO IDENTIFICACION DE TRABAJOS DE GRADO.pdfapplication/pdf704984https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/6924/2/Grupo%203%20FORMATO%20IDENTIFICACION%20DE%20TRABAJOS%20DE%20GRADO.pdf78d746cf6b983e97a5eb1dc27c061ae2MD52metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/6924/3/license.txt2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD53open accessTEXTGrupo 3 Sistema de drenaje y.pdf.txtGrupo 3 Sistema de drenaje y.pdf.txtExtracted texttext/plain386647https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/6924/4/Grupo%203%20Sistema%20de%20drenaje%20y.pdf.txt2857f9c21582dbcdaf4dbacd7694dae5MD54open accessGrupo 3 FORMATO IDENTIFICACION DE TRABAJOS DE GRADO.pdf.txtGrupo 3 FORMATO IDENTIFICACION DE TRABAJOS DE GRADO.pdf.txtExtracted texttext/plain11https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/6924/6/Grupo%203%20FORMATO%20IDENTIFICACION%20DE%20TRABAJOS%20DE%20GRADO.pdf.txtbc86f05cc87549943c0b391270103e19MD56metadata only accessTHUMBNAILGrupo 3 Sistema de drenaje y.pdf.jpgGrupo 3 Sistema de drenaje y.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6813https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/6924/5/Grupo%203%20Sistema%20de%20drenaje%20y.pdf.jpg44f60cb2f0c7f82abad11e626f5dcf88MD55open accessGrupo 3 FORMATO IDENTIFICACION DE TRABAJOS DE GRADO.pdf.jpgGrupo 3 FORMATO IDENTIFICACION DE TRABAJOS DE GRADO.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg10824https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/6924/7/Grupo%203%20FORMATO%20IDENTIFICACION%20DE%20TRABAJOS%20DE%20GRADO.pdf.jpg6d264531c501fdcf79ff83509b3e172cMD57metadata only accessunicolmayor/6924oai:repositorio.unicolmayor.edu.co:unicolmayor/69242024-05-26 03:00:34.464An error occurred on the license name.|||https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/open accessBiblioteca Digital Unicolmayorrepositorio@unicolmayor.edu.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