Elementos de mampostería de traba mecánica (sin pega) para la construcción en Bogotá
El presente documento detalla el trabajo investigativo que se ha realizado con el fin de encontrar un elemento de mampostería mecánica que sirva como alternativa a los elementos mampuestos convencionales, que reduzca costos y que su impacto al medio ambiente sea positivo, así como la estructuración...
- Autores:
-
González Caicedo, Edgar Alfredo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Colegio Mayor de Cundinamarca
- Repositorio:
- Repositorio Colegio Mayor de Cundinamarca
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- Acceso en línea:
- https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/6703
- Palabra clave:
- Mampostería
Bloque
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Sismo resistencia
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- Derechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2024
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El presente documento detalla el trabajo investigativo que se ha realizado con el fin de encontrar un elemento de mampostería mecánica que sirva como alternativa a los elementos mampuestos convencionales, que reduzca costos y que su impacto al medio ambiente sea positivo, así como la estructuración de la empresa encargada de su producción y comercialización en la ciudad de Bogotá. Como resultados de la investigación se presenta la última propuesta de prototipo con todas las ventajas que presenta como reducción de tiempos de ejecución, costos, materiales, obteniendo como resultado un elemento que ha sido optimizado a lo largo del proceso investigativo el cual no necesita mortero de pega para la conformación del muro ya que la ejecución de las actividades elaboradas a partir de este elemento se realiza en seco y son limpias. |
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Quimbayo, Lucas Alfonsoe3ebb008f9b8d91cd08faca03eaf745cLozano Camelo, Juan Guillermo3158224fe0bc8826601f02610077ab14González Caicedo, Edgar Alfredo7ded0a3a312fcf5a7bd16ef15467cd0bUniversidad Colegio Mayor de Cundinamarca2024-04-11T16:54:45Z2024-04-11T16:54:45Z2023https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/6703El presente documento detalla el trabajo investigativo que se ha realizado con el fin de encontrar un elemento de mampostería mecánica que sirva como alternativa a los elementos mampuestos convencionales, que reduzca costos y que su impacto al medio ambiente sea positivo, así como la estructuración de la empresa encargada de su producción y comercialización en la ciudad de Bogotá. Como resultados de la investigación se presenta la última propuesta de prototipo con todas las ventajas que presenta como reducción de tiempos de ejecución, costos, materiales, obteniendo como resultado un elemento que ha sido optimizado a lo largo del proceso investigativo el cual no necesita mortero de pega para la conformación del muro ya que la ejecución de las actividades elaboradas a partir de este elemento se realiza en seco y son limpias.This article details the investigative work that has been carried out in order to find a mechanical masonry element that serves as an alternative to conventional masonry elements that reduces costs and that its relationship with the environment is positive. In addition, the details that have led to carry out the investigation are presented, such as the drawbacks that appear in the elements executed from conventional methods, study of some materials that were estimated for the manufacture of the product, the evolution of the different prototypes raised throughout the investigative process. As results of the investigation, the latest prototype proposal is presented with all the advantages it presents, such as reduction of execution times, costs, materials, obtaining as a result an element that has been optimized throughout the investigative process which does not need mortar. paste for the conformation of the wall since the execution of the activities elaborated from this element are dry and clean.CONTENIDO DEDICATORIA 5 AGRADECIMIENTOS 6 PROLOGO 7 INTRODUCCIÓN 8 RESUMEN 9 PALABRAS CLAVE 9 ABSTRACT 10 KEYWORDS 10 1. RESUMEN EJECUTIVO 20 1.1. Problema identificado y descripción del Mechanic Block 20 Tabla 1. Análisis de la problemática a abordar 21 1.2. Mercado y cantidad de clientes potenciales. (Anexo Segmento, 2022) 23 1.3. CANVAS 23 Tabla 2. Herramienta Canvas 24 2. IDEA DE NEGOCIO DEL PROYECTO EMPRESARIAL 24 2.1. Nombre del proyecto empresarial 24 2.2. Actividad del proyecto empresarial 25 2.2.1. Sector productivo en que se encuentra la empresa 25 2.2.2. Clientes a quien se dirige el proyecto 25 2.2.3. Subsector productivo del sector de la construcción en que se encuentra el proyecto empresarial. 25 2.3. Objetivos de la empresa 25 2.4. Razón social y logo 26 Figura 1. Logo Mechanic Block 27 2.5. Referencia del emprendedor 28 2.6. Localización geográfica o virtual del proyecto 28 3. ESTUDIO DE MERCADO 28 3.1 Análisis del sector (Anexo Sector de la Construcción, 2022) 29 3.1.1. Descripción de la situación actual del sector de la construcción en Colombia. 29 3.1.2. Análisis de las tendencias de consumo en el mercado de la construcción. 31 Tabla 3. Análisis pestel 35 3.1.3. Análisis de los Gremios o asociaciones del sector de la construcción. 36 3.1.4. Condiciones tecnológicas a nivel nacional e internacional para la producción del bien o servicio. 40 3.2. Desarrollo tecnológico e industrial del sector y mercados objetivos 41 3.3. Análisis del mercado 41 3.3.1 Cantidad de clientes potenciales (Anexo segmento, 2022) 41 3.3.2 Estimación de la cantidad de Mechanic Block que compran los clientes potenciales. (Anexo segmento, 2022) 43 3.3.3. Estimación del precio al que compran el Mechanic Block los clientes potenciales (Anexo segmento, 2022) 44 3.3.4. Estimación de la frecuencia de la compra del Mechanic Block por parte de los clientes potenciales. (Anexo segmento, 2022) 46 3.4 Análisis de la competencia 47 3.4.1 Identificación de los principales competidores. (Anexo Competencia, 2022) 47 Figura 2. Logo ladrillera los mochuelos 48 Figura 3. Logo ladrillos Ochoa 48 Figura 4. Logo ladrillos y Bloques San Sebastián 49 Tabla 4. Calificación de competidores 50 3.4.2. Análisis de la competencia, fortalezas, debilidades, participación en el mercado. (Anexo Competencia, 2022) 50 Tabla 5. Calificación de la competencia 53 4. PLAN DE MARKETING 53 4.1 Estrategia de Mechanic Block. (Anexo Plan de Marketing 2022) 53 4.1.1 Definir empaque y presentación (dimensión, modulación, empaque y embalaje) 53 4.1.2. Definición de la Garantía y servicio de postventa. (Anexo Plan de Marketing 2022) 55 4.1.3. Determinar si el cliente está dispuesto a comprar el Mechanic Block. (Anexo Plan de Marketing 2022) 56 Figura 5. Resultado primera pregunta de encuesta 56 4.2 Estrategia de precio (Anexo Plan de Marketing 2022) 56 Figura 6. Resultado segunda pregunta de encuesta 57 4.2.1 Definir el precio de venta del Mechanic Block y medio de pago (Anexo Plan de Marketing 2022) 58 4.3 Estrategia de distribución 58 4. 3.1. Definir el canal de distribución (Anexo Plan de Marketing 2022) 58 4.3.2. Determinar la logística de la distribución (Anexo Plan de Marketing 2022) 59 4.3.3. Determinar la oportunidad y la experiencia que el cliente desea. (Anexo Plan de Marketing 2022) 61 4.4. Estrategias de promoción y comunicación. (Anexo Plan de Marketing 2022) 62 4.4.1 Definir los medios de comunicación (Anexo Plan de Marketing 2022) 62 4.4.2. Definir los medios de publicidad adecuados para el Mechanic Block. (logo, slogan e identidad cromática.) 63 Figura 7. Logo Mechanic Block 64 4.4.3. Presupuesto de promoción. (expectativa, lanzamiento y mantenimiento) 65 Tabla 6. Presupuesto de comunicación 66 5. IDENTIFICACIÓN DEL Mechanic Block 66 5.1. Presentación 66 Figura 8. Dimensiones del Mechanic Block 67 5.2. Ficha Técnica 68 Figura 9. Ficha técnica Mechanic Block 68 5.3. Área de investigación. 68 5.4. Tema de investigación 68 5.5. Título de la investigación. 69 5.6. Línea de investigación 69 5.7. Tipo de investigación 69 5.8. Clase de investigación. 69 5.9. Objetivo general y específicos del Mechanic Block. 70 5.10. Cuadro de variables, valores e indicadores. 71 Tabla 7. Herramienta de análisis MEV 72 5.11. Herramientas de investigación utilizadas. 72 5.12. Evidencia de diligenciamiento del CvLac 73 6. DESCRIPCIÓN DEL Mechanic Block 73 6.1. Formulación del problema a investigar. 73 Tabla 8. Construdata mampostería, 2023 75 Tabla 9. Construdata concretos y morteros, 2023 75 Tabla 10. Construdata pinturas, 2023 75 6.1.1. Árbol del problema, causas y consecuencias, descripción. 77 Figura 10. Árbol de problemas 77 6.1.2. Árbol del objetivo medios y fines, definición. 78 Figura 11. Árbol del objetivo medios y fines 78 6.1.3. Árbol de objetivos, logros e insumos 80 Figura 12. Árbol del objetivo logros e insumos 80 6.1.4. Delimitación temática y geográfica 81 6.2 Descripción 81 6.2.1.Concepto general del Mechanic Block 81 6.2.2.Impacto tecnológico, social y ambiental. 82 6.2.3.Potencial innovador. 83 6.3 Justificaciones del problema a investigar. 83 6.3.1.Justificación Ambiental 83 6.3.2.Justificación Social 84 6.3.3.Justificación Económica 84 6.3.4.Justificación Profesional 85 6.3.5.Justificación Tecnológica 85 6.3.6.Necesidades que satisface 86 6.3.7.Impacto ambiental. 87 6.4. Metodología de la investigación. 87 6.4.1.Alcance 87 6.4.2.Procedimientos. 88 6.4.3.Población y muestra o Ensayos o Encuesta o Entrevistas. 89 6.4.4.Técnicas e instrumentos. 90 6.5. Antecedentes del problema a investigar. 90 Figura 13. Mampuestos empresa PCA de medellin 91 Figura 14. Proceso constructivo empresa PCA 92 Tabla 11. Comparación unidades de mampostería convencional Vallegres,2019 93 Figura 15. Ladrillos tipo lego a partir de polietileno de alta densidad 94 Figura 16. Mampuestos elaborados a partir de WPC 95 6.6. Estado del Arte del problema a investigar 95 6.7. Marcos contextual o referencial 96 6.7.1.Marco Teórico 96 Figura 17. Proceso de extrusión 98 6.7.2.Marco Histórico101 6.7.3.Marco Normativo 102 6.7.4. Marco Productivo 103 7. NOMBRE DEL Mechanic Block 104 7.1. Nombre e imagen del Mechanic Block. 104 7.2. Composición del Mechanic Block. 105 7.2.1. Insumos, elementos y componentes del Mechanic Block. 106 7.2.2. Especificaciones técnicas del producto. 106 7.2.3. Características físicas, químicas y mecánicas del producto. 107 7.2.4. Ventajas comparativas. 107 7.2.5. Presentación del producto, dimensiones, modalidades, requisitos, periodicidad, características de uso. 109 7.3. Proceso de Producción del producto. 109 7.3.1. Identificación de las actividades necesarias para el diseño, puesta en marcha y producción. 110 7.3.2. Duración del ciclo productivo. 111 7.3.3. Capacidad instalada. 112 7.3.4. Proceso de control de calidad. 112 7.3.5. Proceso de seguridad industrial. 113 7.3.6. Puesta en marcha, en obra o en el mercado. 113 7.4. Necesidades y requerimientos. 114 7.4.1. Materias primas e insumos 114 7.4.2. Pruebas y ensayos. 115 Figura 18. Ensayo a compresión del material elegido 116 7.4.3. Tecnología, herramientas, equipos y maquinaria. 116 7.4.4. Pruebas piloto, secuencia de uso, planes de manejo. 117 7.4.5. Sistema de presentación, empaque y embalaje 118 7.5. Costos. 118 7.5.1. Precios unitarios. 118 Tabla 12. APU Mechanic Block 119 7.5.2. Costos globales de producción 119 7.5.3. Valor comercial del producto. 119 8. GESTIÓN ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVA 120 8.1. Estructura organizacional 120 Figura 19. Organigrama empresa Mechanic Block 121 8.2. Perfiles de cargo y funciones. 121 8.3. Sistema de contraprestación. 124 8.4. Forma jurídica y régimen tributario. 124 8.5. Proceso de formalización y gastos asociados. 125 9. PLAN FINANCIERO (anexo plan financiero) 125 9.1. Plan de inversión en activos fijos y capital de trabajo 125 9.2. Proyección de ingresos y egresos 125 9.3. Punto de equilibrio y margen de contribución 126 9.4. Estados financieros proyectados, estado de resultados, flujo de caja y balance general.126 9.5 Indicadores financieros, VAN, TIR, Tiempo de recuperación de la inversión, nivel de endeudamiento, razón corriente y razón de liquidez. 127 9.6 Supuestos financieros para la proyección: Régimen de impuestos, tasa de amortización de los créditos, periodo de gracia, TIO, Tipo de proyección constante o corriente. 128 10. CONCLUSIONES. 128 10.1. De la investigación del Mechanic Block 128 10.2. De la empresa. 129 10.3. Del proyecto financiero. 129 11. GLOSARIO DE TÉRMINOS Y VOCABULARIO ESPAÑOL A INGLÉS 130 11.1. De la investigación del Mechanic Block 130 11.2. De la empresa 130 11.3. Del proyecto financiero. 131 12. GLOSARIO Y TÉRMINOS Y VOCABULARIO EN INGLÉS A ESPAÑOL 131 12.1. De la investigación del Mechanic Block 132 12.2. De la empresa 132 12.3. Del proyecto financiero 133 13. BIBLIOGRAFÍA 134 13.1. Bibliografía básica 134 13.2. Bibliografía complementaria 135 13.3. Vínculos 135 14. ANEXOS 142 14.1 Anexos del SEGMENTO (Documento trabajado en la asignatura de Administración) 142 14.2 Anexos del PLAN DE MARKETING (Documento trabajado en la asignatura de administración) 142 14.3 Anexos del SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN (Documento trabajado en la asignatura de administración) 142 14.4 Anexos de LA COMPETENCIA (Documento trabajado en la asignatura de administración) 142 14.5 Encuestas, Resultados de laboratorio y/o entrevistas. 142 14.6 Presentación en power point 142 14.7 Fotografías (o Registro fotográfico del prototipo) 142 14.8 Maqueta virtual o videos 142 14.9 Cuadros del plan financiero o de la Cámara de Comercio. 142 14.10 Poster 143 14.12 Formato de identificación del proyecto para el repositorio institucional. 143PregradoConstructor(a) y Gestor(a) en Arquitectura141p.application/pdfspaUniversidad Colegio Mayor de CundinamarcaFacultad de Ingeniería y ArquitecturaBogotáConstrucción y Gestión en Arquitectura Ciclo ProfesionalDerechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2024https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/closedAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_14cbElementos de mampostería de traba mecánica (sin pega) para la construcción en BogotáTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAristizábal Alzate, C., González Manosalva, J. y Gutiérrez Cano, J., 2020. 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