Diseño de la metodología para el desarrollo de los procesos gerenciales de la empresa Consultoría e Imagen S.A.S., gestión de los interesados, gestión del alcance y gestión de integración de proyectos, estructurado desde la guía PMBOK

Práctica empresarial

Autores:
Bojacá-Alba, Silvia Constanza
Tengonó-Céspedes, Diego Armando
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad Católica de Colombia
Repositorio:
RIUCaC - Repositorio U. Católica
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.ucatolica.edu.co:10983/22459
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10983/22459
Palabra clave:
EJECUCIÓN DE PROYECTOS
PMBOK
ÁREA DEL CONOCIMIENTO
GRUPOS DE PROCESOS
CICLO DE VIDA DE PROYECT
PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO
EQUIPO DE PROYECTO
FACTORES AMBIENTALES
PATRICINADOR O ESPONSOR
GESTIÓN DEL ALCANCE
GESTIÓN DE INTEGRACIÓN
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Derechos Reservados - Universidad Católica de Colombia, 2018
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ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN 7. DESARROLLO DE LA METODOLOGÍA 8. RESULTADOS 9. ANÁLISIS DE RESULTADOS E IMPACTO 10. RESPUESTA A LA PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN 11. APORTE DEL RESULTADO A LA GERENCIA DE PROYECTOS 12. ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN Y DIVULGACIÓN 13. CONCLUSIONESapplication/pdfBojacá-Alba, S. C. & Tengonó-Cespedes, D. A. (2018). Diseño de la metodología para el desarrollo de los procesos gerenciales de la empresa Consultoría e Imagen S.A.S., gestión de los interesados, gestión del alcance y gestión de integración de proyectos, estructurado desde la guía PMBOK. Trabajo de Grado. Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería de Civil. Especialización en Gerencia de Obras. Bogotá, Colombiahttps://hdl.handle.net/10983/22459spaFacultad de IngenieríaEspecialización en Gerencia de ObrasAmejilde García, L., & Mune Martínez, X. (2016). Gestión de proyectos según el PMI. Cataluña, España: Universidad Abierta de CataluñaBetancourt López, L., & Díaz Díaz, S. (2017). Gerencia de proyectos. Aplicación del PMBOK a la construcción de un hotel. Tesis para optar por grado de Maestría de Ingeniería. México D.F., México: Universidad Autónoma de México D.F.Mc Graw Hill. (2014). Metodología de la investigación. México D.F., México: Interamericana Editores S.A. De CV.Project Management Institute. (2013). Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Quinta Edición ed.). Pensilvania, Estados Unidos: Newton Square.Project Management Institute. (2018). Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos. Global estándar (Sexta Edición ed.). Pensilvania, Estados Unidos: Newton Square.Revista Dinero. (14 de Mayo de 2018). Gerencia de proyectos. Obtenido de http/www.dinero.com/edición/impresa management/gerenciaproyectos/35519Reyes, J. N. (2012). Análisis de la gestión de proyectos a nivel mundial. Business Review 12.Roberts, P. (2007). 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Tesis de grado para el programa de Especialización en gerencia de obra, Universidad Católica de Colombia.Díaz Rendón Cesar Augusto, Carmona Claudia Patricia,2011 Diseño de una metodología para la gestión de proyectos de inversión en el Etm, Basada en el Poyect Management Institute PMI, Trabajo de grado como requisito para el título de Master en Administración -MBA. Universidad de Medellín-facultad de Ciencias económicas, Administrativas, Maestría en Administración MBA.Salinero Pampliega, -Project Management- Estrategia para la gestión de los interesados, 2017. Madrid España.-Artículo Digital.Ealde Business Schol,-Dirección de proyectos, La gestión de la integración de proyectos, 2018-Madrid España.-Artículo Digital.Esan 2018, Las 10 áreas del conocimiento según el PMI, -Universidad Esan 2018, lima peru.Benavidez Gómez Manuel Antonio, 2016, Diseño de gestión de Proyectos bajo la guía metodológica del Project Management Institute, inc., 2016, PMI para la empresa MABEGO SAS. 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