Propuesta de plan estratégico TI para la sociedad Inversiones ASGA SAS

Trabajo de investigación

Autores:
Martínez-Galeano, María Fernanda
Rivera-Martínez, Rafael Andrés
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Católica de Colombia
Repositorio:
RIUCaC - Repositorio U. Católica
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.ucatolica.edu.co:10983/31031
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10983/31031
Palabra clave:
Seguridad informática
Gestión de la configuración del software
Detección de anomalías (Seguridad informática)
Administración de sistemas de información
000 - Ciencias de la computación, información y obras generales::003 - Sistemas
Rights
openAccess
License
Derechos Reservados - Universidad Católica de Colombia, 2023
id UCATOLICA2_f02596ef46dbd36577d06b0adfd14848
oai_identifier_str oai:repository.ucatolica.edu.co:10983/31031
network_acronym_str UCATOLICA2
network_name_str RIUCaC - Repositorio U. Católica
repository_id_str
dc.title.none.fl_str_mv Propuesta de plan estratégico TI para la sociedad Inversiones ASGA SAS
title Propuesta de plan estratégico TI para la sociedad Inversiones ASGA SAS
spellingShingle Propuesta de plan estratégico TI para la sociedad Inversiones ASGA SAS
Seguridad informática
Gestión de la configuración del software
Detección de anomalías (Seguridad informática)
Administración de sistemas de información
000 - Ciencias de la computación, información y obras generales::003 - Sistemas
title_short Propuesta de plan estratégico TI para la sociedad Inversiones ASGA SAS
title_full Propuesta de plan estratégico TI para la sociedad Inversiones ASGA SAS
title_fullStr Propuesta de plan estratégico TI para la sociedad Inversiones ASGA SAS
title_full_unstemmed Propuesta de plan estratégico TI para la sociedad Inversiones ASGA SAS
title_sort Propuesta de plan estratégico TI para la sociedad Inversiones ASGA SAS
dc.creator.fl_str_mv Martínez-Galeano, María Fernanda
Rivera-Martínez, Rafael Andrés
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Oliveros-Acosta, Diego Iván
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Martínez-Galeano, María Fernanda
Rivera-Martínez, Rafael Andrés
dc.subject.armarc.none.fl_str_mv Seguridad informática
Gestión de la configuración del software
Detección de anomalías (Seguridad informática)
Administración de sistemas de información
topic Seguridad informática
Gestión de la configuración del software
Detección de anomalías (Seguridad informática)
Administración de sistemas de información
000 - Ciencias de la computación, información y obras generales::003 - Sistemas
dc.subject.ddc.none.fl_str_mv 000 - Ciencias de la computación, información y obras generales::003 - Sistemas
description Trabajo de investigación
publishDate 2023
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2023
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-04-20T16:08:04Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-04-20T16:08:04Z
dc.type.none.fl_str_mv Trabajo de grado - Pregrado
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversion.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_fa2ee174bc00049f
dc.type.content.none.fl_str_mv Text
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.citation.none.fl_str_mv Martínez-Galeano, M. F. & Rivera-Martínez, R. A. (2023). Propuesta de plan estratégico TI para la sociedad Inversiones ASGA SAS. Trabajo de Grado. Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería de Sistemas. Bogotá, Colombia.
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/10983/31031
identifier_str_mv Martínez-Galeano, M. F. & Rivera-Martínez, R. A. (2023). Propuesta de plan estratégico TI para la sociedad Inversiones ASGA SAS. Trabajo de Grado. Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería de Sistemas. Bogotá, Colombia.
url https://hdl.handle.net/10983/31031
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.none.fl_str_mv ARANGO SERNA, Martín Darío; LONDOÑO SALAZAR, Jesús Enrique y ZAPATA CORTÉS, Julián Andrés. Arquitectura empresarial - una visión general. En: Scielo. 2010. ISSN 2248-4094.
CASTELLANOS, Luis. Estrategia y Planificación estratégica. Maracaibo: Creative commons, 2015. 90 p.
MARMOL ORTIZ, Jorge Israel. Planificación estratégica de tecnologías de la información para la corporación eléctrica del ecuador -celec ep- aplicando la metodología peti desde una perspectiva global corporativa. Ecuador: Corporación Eléctrica del Ecuador. 33 p.
SAAVEDRA, Natalia Rebeca. Planificación estratégica de tecnología de información (PETI) para el Hospital Pablo Arturo Suárez. Maestría. Ecuador: Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE, 2014. 206 p.
CHAPMAN, Alan. Análisis DOFA y análisis PEST.
REDROBAN CHIMBO, Karina Alexandra. Plan estratégico de tecnologías de información y comunicaciones basado en la Metodología PETI para la Cruz Roja de Tungurahua. Trabajo de Grado. Ambato: Universidad Técnica de Ambato, 2018. 168 p.
DELGADO FERNÁNDEZ, Tatiana. Taxonomía de transformación digital. En: Revista Cubana de Transformación Digital. 2020. vol. 1, no. 1, p. 23.
DELGADO FERNÁNDEZ, Tatiana, Transformación Digital empresarial: modelos y mecanismos para su adopción. En: Revista Cubana de Transformación Digital. 2021. vol. 2, p. 01-08. ISSN 2708-3411.
GONZÁLEZ-CAMPO, Carlos Hernán y LOZANO-OVIEDO, Jonathan. Propuesta para la definición de la arquitectura empresarial. En: Scielo. 2020. vol. 18, no. 1. ISSN 1692-8563.
GONZÁLEZ OCHOA, Ana Lourdes, et al. Influencia de las TIC en el proceso administrativo. En: FAREM-Esteli. 2020. no. 33, p. 12. ISSN 2305-5790.
MINTIC. Guía para la construcción del PETI – planeación de la tecnología para la transformación digital. mintic [página web]. (2019). [Consultado el 15 de noviembre, 2023]. Disponible en Internet: <https://old.parquesnacionales.gov.co/portal/wp-content/uploads/2013/07/G.ES_.06_Guia-construccion-del-PETI-julio-2019.pdf>.
XIAOCHUAN, Guo, et al. Does digital transformación improve the firm’s performance? From the perspective of digitalization paradox and managerial myopia. En: ScienceDirect. 2023. vol. 160. ISSN 0148-2963.
ISACA. COBIT 2019 framework: introduction & methodology. [s.l.]: [s.n.], 2018.
ISACA. COBIT 2019 framework: governance & management objectives. [s.l.]: [s.n.], 2018. ISBN 978-1-60420-790-3.
LOYOLA-CANDO, Johanna Alexandra y VIZÑAY-DURAN, Jenny Karina. Alineamiento de objetivos estratégicos, a través de gobierno de TI. caso de estudio: instituto nacional de investigación en salud publica autores/as johanna alex. En: Dominio de las ciencias. 2019. vol. 5, no. 3.
MALEKA, Stevens. Strategy management and strategic planning process. En: ResearchGate. 2014. no. 1.
BOJACÁ MARÍN, Jhonatán Ernesto. Diseño y plan de implementación del PETI en la empresa Software y Soluciones Informáticas Tecnificate SAS. Maestria. Bogota: Universidad EAN, 2020. 188 p.
RIVEROS CRISPÍN, Javier Andrés. Plan estratégico de una empresa fabricante de muebles de oficina: caso sumain s.a.s. Trabajo de Grado. Bogota: Universidad Catolica Colombia, 2017. 77 p.
CURAY MORETA, Mayra Elizabeth. Diseño de un plan estratégico aplicando la metodología cobit en la empresa importadora alvarado s.a.”. Trabajo de Grado. Ecuador: Universidad Técnica de Ambato, 2019. 152 p.
NORMOGRAMA [Anónimo]. normograma [página web]. Disponible en Internet: <https://normograma.mintic.gov.co/mintic/docs/arbol/1220.htm>.
RODRIGUEZ LARA, Catalina. Propuesta de un plan estrategico para la empresa medithermic s.a.s. Trabajo de grado. Bogota: Universidad Catolica de Colombia, 2021. 116 p.
IBARGUEN-MOSQUERA, Yarlen Yesid; RUEDA-SÁNCHEZ, Luz Karime y GARCIA-CAICEDO, Adrian Marcel. Análisis de la estructura organizacional del consultorio Innovadental a partir de la matriz DOFA. En: ResearchGate. 2020. vol. 9, p. 20. ISSN 2322-7230.
NUMPAQUE GAMBASICA, Henry y OSPINA CASTAÑEDA, Jennifer. Modelo de gestión de riesgos de seguridad digital en un escenario del posconflicto en Colombia. En: Revista Conocimiento Global. 2021. vol. 6, no. 2, p. 20.
MINTIC. Guía para la administración del riesgo y el diseño de controles en entidades públicas. gobiernodigital.mintic [página web]. (2018). [Consultado el 8, septiembre, 2023]. Disponible en Internet: <https://gobiernodigital.mintic.gov.co/seguridadyprivacidad/704/articles-82062_recurso_1.pdf>.
MARIÑO OSORIO, Nataly. Formulación de un plan estratégico de tecnología de la información y las comunicaciones, aportando en la implementación de las buenas prácticas administrativas y a la competitividad del municipio de supía, caldas. Maestria. Manizales: UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MANIZALES, 2016. 73 p.
MAURY PEREZ, Anibal Ramón. Plan estratégico de tecnología de la información – PETI universidad de la costa. Maestria. Barranquilla: Universidad de la Costa, 2018. 92 p.
Mgrsd. Gobierno Digital 2020 [página web]. [Consultado el 15, septiembre, 2023]. Disponible en Internet: <https://gobiernodigital.mintic.gov.co/seguridadyprivacidad/portal/Estrategias/MGRSD/>.
Seguridad de la información en la política de gobierno digital. Gobierno Digital [página web]. [Consultado el 15, septiembre, 2023]. Disponible en Internet: <https://gobiernodigital.mintic.gov.co/seguridadyprivacidad/portal/Sobre-Seguridad-y-Privacidad/>.
RIVEROS CRISPÍN, Javier Andrés. Plan estratégico de una empresa fabricante de muebles de oficina: caso sumain s.a.s. Trabajo de Grado. Bogota: Universidad Catolica Colombia, 2017. 77 p.
MOLANO ESPINEL, Rafael Antonio. ESTRATEGIA PARA IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN BASADA EN LA NORMA ISO 27001 EN EL ÁREA DE TI PARA LA EMPRESA MARKET MIX. Trabajo de Grado. Bogota: Universidad Catolica Colombia, 2017. 47 p.
GARRE GUI, Silvia. Introducción a la seguridad de la información. Catalunya: Universitat Oberta de Catalunya. 24 p.
CALDERON ARATECO, Laura Lorena. Seguridad informática y seguridad de la información. Bogota: Universidad Piloto de Colombia. 7 p.
Cardona Rosales, Rodolfo Rafael. Planeación estratégica del opex/capex y su efecto en la operación de las empresas. Trabajo de Grado. Guatemala: UNIVERSIDAD PANAMERICANA, 2017.
dc.rights.none.fl_str_mv Derechos Reservados - Universidad Católica de Colombia, 2023
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.license.none.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.uri.none.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
rights_invalid_str_mv Derechos Reservados - Universidad Católica de Colombia, 2023
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.extent.none.fl_str_mv 98 páginas
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidad Católica de Colombia
dc.publisher.faculty.none.fl_str_mv Facultad de Ingenierías
dc.publisher.place.none.fl_str_mv Bogotá
dc.publisher.program.none.fl_str_mv Ingeniería de Sistemas y Computación
publisher.none.fl_str_mv Universidad Católica de Colombia
institution Universidad Católica de Colombia
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/f586a4cf-67c0-49be-a48f-c7e15283e8a2/download
https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/258658db-c8e4-4230-90d4-ec197e8fbc76/download
https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/8de2a909-c894-4ed7-93ce-a3d964a8a382/download
https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/c0e13e13-d974-4e8f-bf25-ce3d0ccc07b1/download
https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/ecef6b4a-77f2-444b-a9e5-9ad6b6b6ce93/download
https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/631682bd-c473-4627-a7a9-72377028393d/download
https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/26409e44-a9ee-45da-9da8-06e196829013/download
https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/abd536c7-635d-42e8-9cd4-a3fec0a34016/download
https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/24e40132-3e68-443b-9b6f-3a26f9c9e6f9/download
https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/457c10ad-0aa3-4aef-bacd-14e38f32f1c6/download
https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/59f8c486-2af9-4f9a-bd9b-94388a65f3d1/download
https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/b8bcf5fa-1813-4c98-8cbc-8cb6743605f0/download
https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/05ca99b0-1d3a-403e-8859-316173e4f82d/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 8873eb159814c1ee3c0cbc67d8584c1c
996467e092fb37658e6ececd9df3cc59
a54ef1114a3bfb8512ff44134a916f41
f7483f44d054617f09cea73d8b4fa604
73a5432e0b76442b22b026844140d683
bfdb68179dc66db06cf31edd9b14f9e2
e7aef5f2b59fe9c5be14df97fa7d59cf
77cb704257e4f7ead025d7b43555f4e6
3611ef3120c988fca5a990563af87a6b
fc957be111d9144cf2597cccad8111e1
c96377a665b80ca03a03520e06abbe89
8c80545a44df4918260c3c8b30b07438
e7e37cd60f5321de8c4c00cb1f2838ad
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Universidad Católica de Colombia - RIUCaC
repository.mail.fl_str_mv bdigital@metabiblioteca.com
_version_ 1814256408970919936
spelling Oliveros-Acosta, Diego Iváncc449b51-492d-4be9-b77a-231b55ea51b5-1Martínez-Galeano, María Fernanda1e7f7642-cc6d-4eff-8cf8-37a560873385-1Rivera-Martínez, Rafael Andrés4882cfeb-99c3-49d4-9af4-468738767973-12024-04-20T16:08:04Z2024-04-20T16:08:04Z2023Trabajo de investigaciónEste trabajo de grado propone formular un Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (TI) con un enfoque en seguridad digital para la empresa Inversiones ASGA SAS, que opera en el sector del entretenimiento en Bogotá. Surge de la necesidad de implementar este plan estratégico por los desafíos que enfrenta la empresa, como la obsolescencia y las limitaciones de los sistemas actuales, que afectan la eficiencia, precisión y confiabilidad de las operaciones. Esta empresa no cuenta con ningún estándar ni avance en tecnología por lo cual el plan se centra en la automatización de procesos, la mitigación de riesgos de seguridad, la integración de sistemas, optimización financiera y de inventarios en un entorno empresarial. Para abordar estos desafíos, se hará uso de la metodología PETI ya que permite hacer análisis detallado de la situación actual de la empresa, la identificación de oportunidades de mejora, la definición de objetivos y estrategias, y la propuesta de soluciones tecnológicas adecuadas, para el enfoque de seguridad se hará uso de la metodología MRGSD la cual se puede adaptar y fusionar con la metodología PETI. El plan estratégico de TI propuesto permitirá a Inversiones ASGA SAS reevaluar sus sistemas y herramientas, procesos, precisión de los datos y la gestión financiera y de inventarios. La implementación de estas mejoras permitirá incrementar su eficiencia operativa, reducir los riesgos y errores, y garantizar un servicio de excelencia tanto para sus colaboradores como para sus clientes. (Tomado dela fuente).PregradoIngeniero de Sistemas y Computación1. INTRODUCCIÓN 2. GENERALIDADES 3. JUSTIFICACIÓN 4. OBJETIVOS 5. MARCOS DE REFERENCIA 6. ESTADO DEL ARTE 7. METODOLOGIA 8. PRODUCTOS A ENTREGAR 9. CRONOGRAMA 10. PRESUPUESTO 11. CONCLUSIONES BIBLIOGRAFÍA ANEXOS98 páginasapplication/pdfMartínez-Galeano, M. F. & Rivera-Martínez, R. A. (2023). Propuesta de plan estratégico TI para la sociedad Inversiones ASGA SAS. Trabajo de Grado. Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería de Sistemas. Bogotá, Colombia.https://hdl.handle.net/10983/31031spaUniversidad Católica de ColombiaFacultad de IngenieríasBogotáIngeniería de Sistemas y ComputaciónARANGO SERNA, Martín Darío; LONDOÑO SALAZAR, Jesús Enrique y ZAPATA CORTÉS, Julián Andrés. Arquitectura empresarial - una visión general. En: Scielo. 2010. ISSN 2248-4094.CASTELLANOS, Luis. Estrategia y Planificación estratégica. Maracaibo: Creative commons, 2015. 90 p.MARMOL ORTIZ, Jorge Israel. Planificación estratégica de tecnologías de la información para la corporación eléctrica del ecuador -celec ep- aplicando la metodología peti desde una perspectiva global corporativa. Ecuador: Corporación Eléctrica del Ecuador. 33 p.SAAVEDRA, Natalia Rebeca. Planificación estratégica de tecnología de información (PETI) para el Hospital Pablo Arturo Suárez. Maestría. Ecuador: Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE, 2014. 206 p.CHAPMAN, Alan. Análisis DOFA y análisis PEST.REDROBAN CHIMBO, Karina Alexandra. Plan estratégico de tecnologías de información y comunicaciones basado en la Metodología PETI para la Cruz Roja de Tungurahua. Trabajo de Grado. Ambato: Universidad Técnica de Ambato, 2018. 168 p.DELGADO FERNÁNDEZ, Tatiana. Taxonomía de transformación digital. En: Revista Cubana de Transformación Digital. 2020. vol. 1, no. 1, p. 23.DELGADO FERNÁNDEZ, Tatiana, Transformación Digital empresarial: modelos y mecanismos para su adopción. En: Revista Cubana de Transformación Digital. 2021. vol. 2, p. 01-08. ISSN 2708-3411.GONZÁLEZ-CAMPO, Carlos Hernán y LOZANO-OVIEDO, Jonathan. Propuesta para la definición de la arquitectura empresarial. En: Scielo. 2020. vol. 18, no. 1. ISSN 1692-8563.GONZÁLEZ OCHOA, Ana Lourdes, et al. Influencia de las TIC en el proceso administrativo. En: FAREM-Esteli. 2020. no. 33, p. 12. ISSN 2305-5790.MINTIC. Guía para la construcción del PETI – planeación de la tecnología para la transformación digital. mintic [página web]. (2019). [Consultado el 15 de noviembre, 2023]. Disponible en Internet: <https://old.parquesnacionales.gov.co/portal/wp-content/uploads/2013/07/G.ES_.06_Guia-construccion-del-PETI-julio-2019.pdf>.XIAOCHUAN, Guo, et al. Does digital transformación improve the firm’s performance? From the perspective of digitalization paradox and managerial myopia. En: ScienceDirect. 2023. vol. 160. ISSN 0148-2963.ISACA. COBIT 2019 framework: introduction & methodology. [s.l.]: [s.n.], 2018.ISACA. COBIT 2019 framework: governance & management objectives. [s.l.]: [s.n.], 2018. ISBN 978-1-60420-790-3.LOYOLA-CANDO, Johanna Alexandra y VIZÑAY-DURAN, Jenny Karina. Alineamiento de objetivos estratégicos, a través de gobierno de TI. caso de estudio: instituto nacional de investigación en salud publica autores/as johanna alex. En: Dominio de las ciencias. 2019. vol. 5, no. 3.MALEKA, Stevens. Strategy management and strategic planning process. En: ResearchGate. 2014. no. 1.BOJACÁ MARÍN, Jhonatán Ernesto. Diseño y plan de implementación del PETI en la empresa Software y Soluciones Informáticas Tecnificate SAS. Maestria. Bogota: Universidad EAN, 2020. 188 p.RIVEROS CRISPÍN, Javier Andrés. Plan estratégico de una empresa fabricante de muebles de oficina: caso sumain s.a.s. Trabajo de Grado. Bogota: Universidad Catolica Colombia, 2017. 77 p.CURAY MORETA, Mayra Elizabeth. Diseño de un plan estratégico aplicando la metodología cobit en la empresa importadora alvarado s.a.”. Trabajo de Grado. Ecuador: Universidad Técnica de Ambato, 2019. 152 p.NORMOGRAMA [Anónimo]. normograma [página web]. Disponible en Internet: <https://normograma.mintic.gov.co/mintic/docs/arbol/1220.htm>.RODRIGUEZ LARA, Catalina. Propuesta de un plan estrategico para la empresa medithermic s.a.s. Trabajo de grado. Bogota: Universidad Catolica de Colombia, 2021. 116 p.IBARGUEN-MOSQUERA, Yarlen Yesid; RUEDA-SÁNCHEZ, Luz Karime y GARCIA-CAICEDO, Adrian Marcel. Análisis de la estructura organizacional del consultorio Innovadental a partir de la matriz DOFA. En: ResearchGate. 2020. vol. 9, p. 20. ISSN 2322-7230.NUMPAQUE GAMBASICA, Henry y OSPINA CASTAÑEDA, Jennifer. Modelo de gestión de riesgos de seguridad digital en un escenario del posconflicto en Colombia. En: Revista Conocimiento Global. 2021. vol. 6, no. 2, p. 20.MINTIC. Guía para la administración del riesgo y el diseño de controles en entidades públicas. gobiernodigital.mintic [página web]. (2018). [Consultado el 8, septiembre, 2023]. Disponible en Internet: <https://gobiernodigital.mintic.gov.co/seguridadyprivacidad/704/articles-82062_recurso_1.pdf>.MARIÑO OSORIO, Nataly. Formulación de un plan estratégico de tecnología de la información y las comunicaciones, aportando en la implementación de las buenas prácticas administrativas y a la competitividad del municipio de supía, caldas. Maestria. Manizales: UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MANIZALES, 2016. 73 p.MAURY PEREZ, Anibal Ramón. Plan estratégico de tecnología de la información – PETI universidad de la costa. Maestria. Barranquilla: Universidad de la Costa, 2018. 92 p.Mgrsd. Gobierno Digital 2020 [página web]. [Consultado el 15, septiembre, 2023]. Disponible en Internet: <https://gobiernodigital.mintic.gov.co/seguridadyprivacidad/portal/Estrategias/MGRSD/>.Seguridad de la información en la política de gobierno digital. Gobierno Digital [página web]. [Consultado el 15, septiembre, 2023]. Disponible en Internet: <https://gobiernodigital.mintic.gov.co/seguridadyprivacidad/portal/Sobre-Seguridad-y-Privacidad/>.RIVEROS CRISPÍN, Javier Andrés. Plan estratégico de una empresa fabricante de muebles de oficina: caso sumain s.a.s. Trabajo de Grado. Bogota: Universidad Catolica Colombia, 2017. 77 p.MOLANO ESPINEL, Rafael Antonio. ESTRATEGIA PARA IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN BASADA EN LA NORMA ISO 27001 EN EL ÁREA DE TI PARA LA EMPRESA MARKET MIX. Trabajo de Grado. Bogota: Universidad Catolica Colombia, 2017. 47 p.GARRE GUI, Silvia. Introducción a la seguridad de la información. Catalunya: Universitat Oberta de Catalunya. 24 p.CALDERON ARATECO, Laura Lorena. Seguridad informática y seguridad de la información. Bogota: Universidad Piloto de Colombia. 7 p.Cardona Rosales, Rodolfo Rafael. Planeación estratégica del opex/capex y su efecto en la operación de las empresas. Trabajo de Grado. Guatemala: UNIVERSIDAD PANAMERICANA, 2017.Derechos Reservados - Universidad Católica de Colombia, 2023info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Seguridad informáticaGestión de la configuración del softwareDetección de anomalías (Seguridad informática)Administración de sistemas de información000 - Ciencias de la computación, información y obras generales::003 - SistemasPropuesta de plan estratégico TI para la sociedad Inversiones ASGA SASTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_fa2ee174bc00049fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisPublicationORIGINALDOCUMENTO TRABAJO DE GRADO VERSION FINAL(2023-2)0.pdfDOCUMENTO TRABAJO DE GRADO VERSION FINAL(2023-2)0.pdfapplication/pdf2671445https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/f586a4cf-67c0-49be-a48f-c7e15283e8a2/download8873eb159814c1ee3c0cbc67d8584c1cMD51RAE- Propuesta de Plan estratégico TI para la sociedad Inversiones ASGA SAS.pdfRAE- Propuesta de Plan estratégico TI para la sociedad Inversiones ASGA SAS.pdfapplication/pdf585031https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/258658db-c8e4-4230-90d4-ec197e8fbc76/download996467e092fb37658e6ececd9df3cc59MD52F 006-GB-008- Identificación trabajo 2.pdfF 006-GB-008- Identificación trabajo 2.pdfapplication/pdf520515https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/8de2a909-c894-4ed7-93ce-a3d964a8a382/downloada54ef1114a3bfb8512ff44134a916f41MD53F-004-GB-008_CESIÓN_DE_DERECHOS_VS_04 (5).pdfF-004-GB-008_CESIÓN_DE_DERECHOS_VS_04 (5).pdfapplication/pdf439888https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/c0e13e13-d974-4e8f-bf25-ce3d0ccc07b1/downloadf7483f44d054617f09cea73d8b4fa604MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-815543https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/ecef6b4a-77f2-444b-a9e5-9ad6b6b6ce93/download73a5432e0b76442b22b026844140d683MD55TEXTDOCUMENTO TRABAJO DE GRADO VERSION FINAL(2023-2)0.pdf.txtDOCUMENTO TRABAJO DE GRADO VERSION FINAL(2023-2)0.pdf.txtExtracted texttext/plain101749https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/631682bd-c473-4627-a7a9-72377028393d/downloadbfdb68179dc66db06cf31edd9b14f9e2MD56RAE- Propuesta de Plan estratégico TI para la sociedad Inversiones ASGA SAS.pdf.txtRAE- Propuesta de Plan estratégico TI para la sociedad Inversiones ASGA SAS.pdf.txtExtracted texttext/plain13913https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/26409e44-a9ee-45da-9da8-06e196829013/downloade7aef5f2b59fe9c5be14df97fa7d59cfMD58F 006-GB-008- Identificación trabajo 2.pdf.txtF 006-GB-008- Identificación trabajo 2.pdf.txtExtracted texttext/plain3115https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/abd536c7-635d-42e8-9cd4-a3fec0a34016/download77cb704257e4f7ead025d7b43555f4e6MD510F-004-GB-008_CESIÓN_DE_DERECHOS_VS_04 (5).pdf.txtF-004-GB-008_CESIÓN_DE_DERECHOS_VS_04 (5).pdf.txtExtracted texttext/plain13067https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/24e40132-3e68-443b-9b6f-3a26f9c9e6f9/download3611ef3120c988fca5a990563af87a6bMD512THUMBNAILDOCUMENTO TRABAJO DE GRADO VERSION FINAL(2023-2)0.pdf.jpgDOCUMENTO TRABAJO DE GRADO VERSION FINAL(2023-2)0.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6894https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/457c10ad-0aa3-4aef-bacd-14e38f32f1c6/downloadfc957be111d9144cf2597cccad8111e1MD57RAE- Propuesta de Plan estratégico TI para la sociedad Inversiones ASGA SAS.pdf.jpgRAE- Propuesta de Plan estratégico TI para la sociedad Inversiones ASGA SAS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg11137https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/59f8c486-2af9-4f9a-bd9b-94388a65f3d1/downloadc96377a665b80ca03a03520e06abbe89MD59F 006-GB-008- Identificación trabajo 2.pdf.jpgF 006-GB-008- Identificación trabajo 2.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg16412https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/b8bcf5fa-1813-4c98-8cbc-8cb6743605f0/download8c80545a44df4918260c3c8b30b07438MD511F-004-GB-008_CESIÓN_DE_DERECHOS_VS_04 (5).pdf.jpgF-004-GB-008_CESIÓN_DE_DERECHOS_VS_04 (5).pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg15334https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/05ca99b0-1d3a-403e-8859-316173e4f82d/downloade7e37cd60f5321de8c4c00cb1f2838adMD51310983/31031oai:repository.ucatolica.edu.co:10983/310312024-04-21 03:02:12.504https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Universidad Católica de Colombia, 2023https://repository.ucatolica.edu.coRepositorio Institucional Universidad Católica de Colombia - RIUCaCbdigital@metabiblioteca.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