Desarrollo de una matriz de riesgos genérica para su implementación en proyectos de construcción bajo metodología PMI: un estudio de caso en Bogotá.

Trabajo de investigación

Autores:
Jerez-Martínez, Silvana María
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Católica de Colombia
Repositorio:
RIUCaC - Repositorio U. Católica
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.ucatolica.edu.co:10983/24456
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10983/24456
Palabra clave:
RIESGOS
ANÁLISIS CUANTITATIVO Y CUALITATIVO
PMI
PMBOK
Rights
openAccess
License
Derechos Reservados - Universidad Católica de Colombia, 2020
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spelling Vargas-García, Juan Sebastiánf182cb69-4ebc-4702-bb5e-c5de7e10fbb2-1Jerez-Martínez, Silvana María8ead30a5-f39c-440f-a262-6507a987bef3-12020-07-10T17:02:16Z2020-07-10T17:02:16Z2020Trabajo de investigaciónEl proyecto presenta la elaboración de un Plan de gestión de riesgos para un proyecto de construcción, basándose en la metodología PMI y llevando a cabo una Matriz de riesgos que desarrolla el análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos identificados, cuya finalidad radica en el cálculo de la contingencia en tiempo y costos para un proyecto de construcción tipo. Se presenta además un formato de matriz de riesgos genérica con un banco de cien riesgos para ser adecuada y aplicada por cualquier gestor de proyectos.EspecializaciónEspecialista en Gerencia de Obras CivilesINTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES 2. MARCOS DE REFERENCIA 3. METODOLOGÍA 4. PRODUCTOS A ENTREGAR 5. ENTREGA DE RESULTADOS ESPERADOS E IMPACTOS 6. NUEVAS ÁREAS DE ESTUDIO 7. CONCLUSIONES 8. BIBLIOGRAFÍAapplication/pdfJerez-Martínez, S.M. (2020). Desarrollo de una matriz de riesgos genérica para su implementación en proyectos de construcción bajo metodología PMI: un estudio de caso en Bogotá. Trabajo de Grado. Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería de Civil. Especialización en Gerencia de Obras. Bogotá, Colombiahttps://hdl.handle.net/10983/24456spaFacultad de IngenieríaEspecialización en Gerencia de ObrasABDUL RAHMAN, M.; ITOH, M. y INAGAKI, T. Diagnosis decisión- making using Threshold Interpretation and expected monetary value. Japón, 2011.ACEBES, Fernando; PAJARES, Javier; GALÁN, José y LÓPEZ Adolfo. Beyond earned value management: A graphical framework for integrated cost, schedule, and risk monitoring. Grecia, 2012.ARAUZO, Sergio; FERRADA, Ximena; RUBIO, Larissa y SERPELL, Alfredo. Evaluating risk management practices in construction organizations. Países Bajos, 2014.ARNI Hilya M; HARTONO, Budi y WIJAYA, Deo F. The impact of project risk management maturity on performance: Complexity as a moderating variable. International Journal of Engineering – Business Management 2019.BECKER, G. A practical risk management approach. Paper presented at PMI Global Congress. EE. UU., 2004.BERNSTEIN, O. Risk assessments – developing the right assessment for your organization. PMI® Global Congress 2007 – North América, Atlanta, GA.BON –GANG, Hwang. Green Construction Projects pp 211 – 233. Risk Assessment and Mitigation Measures for Green Construction Projects. Malasia, 2018.BRAVO Oscar y SANCHEZ Marleny. Gestión integral de riesgos. Colombia: Bravo & Sánchez, p. 3. 2009.BUCHTIK, Liliana. La gestión de riesgos en proyectos el enfoque más práctico para dirigir los riesgos. Uruguay. 2012.BUGANOVÁ, Katarína y SIMICKOVÁ, Jana. Risk management in traditional and agile project management. Eslovaquia, 2019CABEZA RAMÍREZ, Hernán Darío. Plan de respuesta al riesgo en proyectos de construcción del sector industrial, siguiendo la Teoría de gestión de riesgos, caso de estudio: cámaras frigoríficas. Colombia, 2016.CHOU, Jui-Sheng; IRAWAN, Nelly y PHAM, Anh-Duc. Project Management Knowledge of Construction Professionals: Cross-Country Study of Effects on Project Success. EE. UU., 2013.DAMLE, Siddharth B.; GRANTHAM, Katie y MURRAY, Susan L. Development of a Generic Risk Matrix to Manage Project Risks. EE. UU., 2011.DE LA ROSA CAVIDES, Cristian y DE LA ROSA CAVIDES, Ingrid. Plan de gestión de riesgos de los proyectos EPC para la gerencia refinería de Barrancabermeja. Colombia, 2013.FERNANDEZ SÁNCHEZ, Gonzalo y RODRÍGUEZ LÓPEZ, Fernando. A methodology to identify sustainability indicators in construction project management – Application to infrastructure projects in Spain. España, 2010.FLANAGAN, R y NORMAN, G. Risk management and construction, Blackwell Scientific Publication. Reino Unido, 2003.GRABOVYA P.G. y ORLOVA A. K. 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La gerencia de riesgos – Factor crítico de éxito. Paper presented at PMI Global Congress. Argentina, 2011KAPLINSKI, Oleg. Risk Management of Construction Works by Means of the Utility Theory: A Case Study. Polonia, 2013.MARUVANCHERY, Varun; ZHE, Shao y KONG R., Tiong. Early construction cost and time risk assessment and evaluation of large-scale underground caver construction projects in Singapore. EE. UU., 2018.MCCANN, D. ¿How Well do you decide? In: CFO.com Magazine, p. 1. 2010.MCGRAW-HILL CONSTRUCTION. Mitigation of risk in construction: Strategies for reducing risk maximizing. EE. UU., 2011.MLADEN, Radujkovi y SIGMUND, Zvonko. Risk Breakdown structure for construction projects on existing buildings, 27th IPMA world congress. EE. UU., 2017.ORTEGA, Martha, SABBAGH, Ana y SEPÚLVEDA, María. Guía para la administración del riesgo y el diseño de controles en entidades públicas. Colombia, 2018.OSIPOVA, Ekaterina. 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