Modelo de gestión del tiempo y de los costos del proyecto para la conservación de la malla vial y del espacio público del Consorcio HI Bosa, basado en la metodología del PMBOK
Trabajo de investigación
- Autores:
-
Cardona-Sánchez, Edward Johany
Torres-Mejía, Jhon Dairo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Católica de Colombia
- Repositorio:
- RIUCaC - Repositorio U. Católica
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucatolica.edu.co:10983/24894
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10983/24894
- Palabra clave:
- CRONOGRAMA
GESTIÓN DE LOS COSTOS
GESTIÓN DEL TIEMPO
PRESUPUESTO
GERENCIA DE PROYECTOS
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- openAccess
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- Derechos Reservados - Universidad Católica de Colombia, 2020
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Rincón-Rodríguez, Heberto8f811f32-62e2-496d-b678-28c0b9b75316-1Cardona-Sánchez, Edward Johany9a1bf83f-b0eb-44bf-9886-1ea99913f874-1Torres-Mejía, Jhon Dairofeb69a63-35f0-4997-90ed-fbcf2eb7b6a7-12020-09-01T03:59:02Z2020-09-01T03:59:02Z2020Trabajo de investigaciónLa Gerencia de Proyectos durante los últimos años ha tenido un fuerte crecimiento en las empresas de Ingeniería y obras civiles, en cuanto a sus métodos y disciplinas utilizadas en los procesos de gestión, con el fin de mejorar sus políticas y procedimientos y llegar así a la excelencia en el cumplimiento de sus objetivos y metas establecidas inicialmente. El CONSORCIO HI BOSA, está conformada por dos empresas dedicadas al desarrollo de proyectos de ingeniería civil y de construcción, las cuales contribuyen con el avance económico de sector. Teniendo en cuenta las anteriores consideraciones, se plantea la propuesta para realizar la gestión del tiempo y la gestión de los costos del proyecto mediante la metodología cuantitativa descriptiva y siguiendo los lineamientos de las buenas prácticas establecidas en el PMBOK, para los segmentos priorizados que requieren la renovación del alcantarillado que se encuentran dentro del Contrato del FDLB No. 241 de 2018, cuyo objeto es “Ejecutar, por el sistema de precios unitarios fijos sin formula de reajuste y a monto agotable, las obras y actividades necesarias para la conservación de la malla vial y espacio público asociado, de la Localidad de Bosa – grupo No. 1”.PregradoIngeniero Civil1. INTRODUCCIÓN 2. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN 3. MARCO GEOGRÁFICO 4. PLANTEAMIENTO Y FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 5. MARCO DE REFERENCIA 6. OBJETIVOS 7. ALCANCES Y LIMITACIONES 8. METODOLOGÍA 9. DIAGNOSTICO DEL TIEMPO 10. DIAGNOSTICO DE COSTOS 11. MODELO DE GESTIÓN DEL TIEMPO Y DE LOS COSTOS 12. CONCLUSIONES 13. BIBLIOGRAFÍAapplication/pdfCardona-Sánchez, E. J. & Torres-Mejía, J. D. (2020). Modelo de gestión del tiempo y de los costos del proyecto para la conservación de la malla vial y del espacio público del Consorcio HI Bosa, basado en la metodología del PMBOK. Trabajo de Grado. Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Civil. Bogotá, Colombiahttps://hdl.handle.net/10983/24894spaFacultad de IngenieríaIngeniería CivilAlcaldía Mayor de Bogotá. (2013). Plan de Ordenamiento Territorial, Decreto 364 de 2013, POT. Bogotá D.C.Instituto Nacional de Vías INVIAS. (2008). Manual de diseño geométrico de carreteras.Instituto de Desarrollo Urbano IDU. (2013) Guía “Diseño de pavimentos para bajos volúmenes de tránsito y vías locales para Bogotá D.C.”Project Management Institute, Inc., GUÍA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS (Guía del PMBOK) 5 edición, 2013.Project Management Institute, Inc., GUÍA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS (Guía del PMBOK) 6 edición, 2017.Revista Científica “Visión de Futuro” vol. 10, núm. 2, Universidad Nacional de Misiones Argentina, 2008.J. F. y. C. M. (. Sabogal, «Grado de madurez en la gestión de proyectos de las,» Bogotá, 2014.F. Macrini, «Administración de proyectos: Madurez en la gestión de proyectos,» Construir, pp. 1-7, 2011.Díaz, J. (27 de 03 de 2017). Conexiónesan. (U. ESAN, Editor, U. ESAN, Productor, & Universidad ESAN) Recuperado el 28 de 03 de 2019, de https://www.esan.edu.pe/conexion/actualidad/2017/03/27/la-gestion-del-alcance-y-el-tiempo-de-un-proyecto/EDAP- PROJECT BUSINESS SCHOOL. (20 de 05 de 206). Secuenciar actividades. 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Available: http://richard-project-management.blogspot.com/2012/07/definicion-de-proyecto-segun-elpmbok. html. [Último acceso: 15 10 2018].O. García, «Proyectum,» 11 02 2015. [En línea]. Available:http://www.proyectum.lat/2015/02/11/5-grupos-de-proceso-y-9-areas-de-conocimiento-1/.C. Stay-Niculcar, «Universidad Técnica Federico Santa María,» [En línea]. Available: https://www.inf.utfsm.cl/~lhevia/asignaturas/proy_ti/topicos/.../PMBOK-Apunte.doc.F. Macrini, «Administración de proyectos: Madurez en la gestión de proyectos,» Construir, pp.A. Claros, «Project Tools,» 19 03 2013. [En línea]. Available: https://projectools.wordpress.com/modelos-de-madurez-en-gestion-de-proyectos/opm3/.PMI, «PMI,» 23 11 2017. [En línea]. Available: http://www.pmipr.org/page-1700178.«Gerencia de proyectos y estrategia organizacional: El modelo de madurez en Gestión de Proyectos CP3M,» INNOVAR, vol. 5.G. Institute, «COBIT 4.1,» Learning the IT Governance, Rolling Meadows, 2007.C. 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