Guía Metodológica para optimización de procesos de monitoreo y control para interventorías

Trabajo de investigación

Autores:: Cárdenas-Diaz, Luis Carlos
Rodríguez-Vargas, Israel

Tipo de recurso:: Trabajo de grado de pregrado

Fecha de publicación:: 2024

Institución:: Universidad Católica de Colombia

Repositorio:: RIUCaC - Repositorio U. Católica

Idioma:: spa

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Este proyecto de grado, que está enfocado desde el campo de la Interventoría, se plantea optimizar una metodología de tipo gerencial basada en la guía del PMBOK, sexta edición, desarrollada por el PMI (Project Management Institute), especializada en gestión de proyectos. Con este trabajo de investigación se busca llevar a cabo una optimización de los procesos de gestión de monitoreo y control, desarrollando una guía metodológica, que, según objetivos propuestos, requiere una previa identificación y análisis de las variables que intervienen en los grupos de procesos de la dirección de proyectos del PMBOK. Con la elaboración de la guía metodológica, teniendo en cuenta los resultados positivos ya comprobados por quienes han implementado los lineamientos del PMBOK, a nivel internacional y a nivel local, se espera a su vez, con unos elementos adicionales en esta propuesta, alcanzar también resultados positivos para quienes la tomen como herramienta de apoyo en sus proyectos de obra civil en los siguientes aspectos: Optimización de procesos, aumento de la productividad y eficiencia, mejor control de las actividades, mejor calidad del trabajo desarrollado, reducción de costos, entre otros. A su vez se espera un impacto en cuanto a Competitividad Organizacional, Calidad de los Proyectos y Desarrollo del Sector. Del conocimiento y las experiencias compartidas se podrán beneficiar diversas organizaciones, promoviendo las buenas prácticas de gestión en las áreas de monitoreo y control de proyectos de interventoría en el ámbito de la construcción en general. (Tomado de la fuente).EspecializaciónEspecialista en Gerencia de Obras1. INTRODUCCIÓN 2. GENERALIDADES 3. OBJETIVOS 4. MARCOS DE REFERENCIA 5. METODOLOGIA 6. PRODUCTOS A ENTREGAR 7. ENTREGA DE RESULTADOS E IMPACTOS CONCLUSIONES RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFÍA ANEXOS51 páginasapplication/pdfCárdenas-Diaz, L. C. & Rodríguez-Vargas, I. (2024). Guía Metodológica para optimización de procesos de monitoreo y control para interventorías. Trabajo de Grado. Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Civil. Especialización en Gerencia de Obras. Bogotá, Colombia.https://hdl.handle.net/10983/31435spaUniversidad Católica de ColombiaFacultad de IngenieríasBogotáEspecialización en Gerencia de ObrasAGENCIA NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA. manual de seguimiento a proyectos e interventoría y supervisión contractual. Bogotá D.C, 59p. ANI. 2018.BUSTOS GUZMAN, Oscar Leonardo y RUGELES PINTO, Eduardo. mejoramiento del ejercicio de la interventoría en la fase de construcción del equipamiento comunal para la urbanización la Madrid en el municipio de Villavicencio, teniendo en cuenta los lineamientos del pmbok, en los procesos de la dirección de proyectos. Bogotá D.C, 2018, 105p. Trabajo de grado (Posgrado en Gerencia de obras). Universidad Católica de Colombia. Facultad de ingeniería.CARO PLAZAS, Marisol, SANABRIA, Ligia Edith. Identificación de Riesgos en el Proceso de Gestión Documental, con Base en las Normas UNE-ISO 31000:2018, UNE-ISO/TR 18128:2014 en la Defensa Civil Colombiana. Bogotá D.C., 2019, 182 p. Trabajo de grado (Programa de Especialización en Auditoría de Sistemas de Información). Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería.COLOMBIA COMPRA EFICIENTE. Guía para el ejercicio de las funciones de Supervisión e Interventoría de los contratos suscritos por las entidades estatales. 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