Grado de madurez en la gestión de proyectos de las empresas constructoras de Bogotá, D. C.

Trabajo de investigación

Autores:
Sabogal-Campos, Javier Francisco
Castillo-Ardila, Mayer Alfredo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Universidad Católica de Colombia
Repositorio:
RIUCaC - Repositorio U. Católica
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.ucatolica.edu.co:10983/2135
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10983/2135
Palabra clave:
GRADO DE MADUREZ
PROYECTOS
EMPRESAS CONSTRUCTORAS
MODELO OPM3®
CULTURA CORPORATIVA
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN-ADMINISTRACIÓN
COLOMBIAN PROJECT MANAGEMENT MATURITY MODEL (CP3M)
ORGANIZATIONAL PROJECT MANAGEMENT MATURITY MODEL (OPM3)
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openAccess
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Existen otras mejores prácticas que crean un ambiente adecuado para desarrollar procesos en gestión de PPP y que estos procesos se mantengan en el tiempo, las cuales son llamados habilitadores organizacionales. Por consiguiente, todas estas mejores prácticas en conjunto ayudan a una organización a alcanzar un grado mayor de madurez desarrollando un plan de mejoras.EspecializaciónEspecialista en Gerencia de Obras Civilesapplication/pdfSabogal-Campos, J. F. & Castillo-Ardila, M. A. (2014). Grado de madurez en la gestión de proyectos de las empresas constructoras de Bogotá, D. C.. Trabajo de Grado. Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería de Civil. Especialización en Gerencia de Obras. Bogotá, Colombiahttp://hdl.handle.net/10983/2135spaFacultad de IngenieríaEspecialización en Gerencia de ObrasARIAS. Fidias. El proyecto de investigación. Caracas : Orial ediciones, 1999. 3 edARCE LABRADA Sigifredo. Conferencias en valoración gestión de proyectos en empresas constructoras. Especialización gerencia de obras. Bogotá D.C. : Universidad Católica de Colombia, 2012ARCE LABRADA, Sigifredo. Conferencias en Grados de madurez en la gestión de proyectos de las empresas constructoras de Bogotá D.C. Especialización gerencia de obras. Bogotá D.C : Universidad Católica de Colombia, 2012BARRIOS MÉNDEZ. Aplicación de un modelo de madurez de gerencia de proyectos para institución bancaria. Universidad Católica Andrés Bello. Caracas 2004BELLOMUSTO, R. Un acercamiento a OPM3® del PMI®. PMI Argentina. Buenos Aires. P9. Disponible en Internet: <URL:http:// www.pmimad.org/pmimsc/images/presentaciones/WebinarOPM3_10032011_PMIBA.pdf>Modelos de madurez Harold Kerzner. Disponible En internet URL: <http://www.liderdeproyecto.com/articulos/la_direccion_del_ portafolio de_ proyectos_ti.html>MOTOA, Gerardo y SOLARTE Leonardo. ¿Qué son los modelos de madurez en gerencia de proyectos?. En : CONGRESO INTERNACIONAL DE INGENIERÍA DE PROYECTOS. (7° : 2005 : Málaga-España) ponencia: Desarrollo de un modelo de madurez para valorar la gestión de proyectos en las organizaciones.Grupo de investigación en gestión y evaluación de programas y proyectos. Universidad del Valle (2005).. Disponible en internet <URL:http://gyepro.univalle.edu.co/enlaces/pon2.html>PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, Inc. Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®, 2008). Cuarta Ed. 2008.PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Organizational Project Management Maturity Model (OPM3). Segunda Edición. PMI. 2008.UNIVERSIDAD DEL VALLE. Colombian Project Management Maturity Model (CP3M). Grupo de Investigación en Gestión y evaluación de programas y proyectos. Colombia: Universidad del Valle. Cali, 2006UNIVERSIDAD DEL VALLE.¿Qué son los modelos de madurez en la Gestión de Proyectos?.Facultad de Ciencias Administrativas. Cali, Colombia. 2005. 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